政策调整和企业发展课件

广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.加工贸易政策调整与企业发展再定位主办：商务部培训中心主讲：CAMC首席管理顾问许永焱先生ProcessingTradePolicyAdjustmentandEnterpriseDevelopmentReorientation广州智联兴业管理顾问有限公司

CA1中国报关员职业标准专家委员会成员

广东省企业管理咨询协会副会长广东省企业管理咨询协会专家组成员国际注册管理咨询师（CMC）智联兴业管理顾问有限公司首席顾问高级会计师、注册税务师工商管理硕士(中山大学MBAEMBA)广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

主讲人许永焱先生广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf2广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part1公司介绍

Profile我们的专长

Our

Specialty

引导企业认识通关事务

GuideenterprisestounderstandCustomsbusiness指导企业处理通关事务

LeadenterprisestodealwithCustomsbusiness协助企业建立关务平台

Helpenterprisesbuildmanagementplatform强化企业管理海关事务

StrengthenenterprisesonCustomsbusinessmanagement1广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf3广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part1公司介绍

Profile

我们的团队

Our

Staff高尚的职业道德

Nobleoccupationalmoral良好的政策水平

Goodunderstandingofpolicies精湛的专业技能

Excellentspecializedtechnique丰富的实战经验Abundantworkingexperiences2广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf4广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part1公司介绍

Profile

我们的承诺Our

Commitment3

诚信

Sincerity

专业

Profession

有效

Efficiency广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf5广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

调整原因Reasons国际贸易顺差过大，引起国际贸易磨擦，甚至政治纷争；外汇超储积压，陷入人民币对外升值、对内贬值之怪圈；加工贸易聚集东部沿海，引致产业结构、区域发展不平衡；低端产业规模大，资源、环保代价惨重，可持续发展难。1Part2政策调整PolicyAdjustment广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf6广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

调整目的Purpose淘汰、限制高污染、高能耗、资源性、低附加值产品;促进产业结构升级和区域经济平衡发展.2Part2政策调整PolicyAdjustment广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf7广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

调整措施Measures调整出口退税；Adjustcustomsdrawback征收出口关税；Levyexportduty东部地区调整限制；Restricteasternarea西部地区、出口加工区引导发展；

Improvedevelopmentofwesternareaandexportprocessingzone3Part2政策调整PolicyAdjustment广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf8广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.商务部、海关总署等机构今年3月1日开始实施的进出口商品联合审价；人民银行今年7月1日开始实施《反洗黑钱管理办法》；今年10月1日开始生效的《物权法》；海关总署着力部署的信息化监管手段运用；

Part3相关政策RelevantPolicy广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf9广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.从2007年起向外资企业开征［土地使用费］，且级差地租大幅提升；外商投资产业指导目录（2007修订）-今年12月1日生效；2008年1月1日开始生效的［两税合并]；2008年1月1日开始生效的《劳动合同法》；Part3相关政策RelevantPolicy广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf10广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.税收成本Taxation关税Customstax增值税value-addedtax所得税incometax出口退税customsdrawbackPart4经营成本OperatingCosts广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf11广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.资金成本Capital供应链调整至国内引致结算期调整的转量增加;税收缴纳、保证金缴纳资金占用量增加;外汇、人民币币值变化成本；Part4经营成本OperatingCosts广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf12广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.劳工成本Labour劳保/社保工会组织工伤险住房公积金辞退补偿Part4经营成本OperatingCosts广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf13广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.关务成本

Customs

代理成本通关成本监管成本风险成本Part4经营成本OperatingCosts广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf14广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.环保成本EnvironmentalProtection

基本设施投资三废处理成本Part4经营成本OperatingCosts土地使用成本LandUtilization房产税土地使用费广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf15广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.产业定位调整Industryorientation

国家鼓励类、限制类、禁止类产业选择；区域定位调整Regionalorientation东部沿海、中西部地区选择；市场结构调整Marketstructure

内销、直接出口、转厂销售结构调整；Part5应对策略

CopingStrategies广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf16广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.投资体制调整Investmentsystem三来一补、三资企业、国内企业转型；贸易方式调整

Typeoftrading来料加工、进料加工选择；供应链调整

Supplychains进口、转厂、内购及交易规范（转厂、票据）选择；Part5应对策略

CopingStrategies广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf17广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

内部核算管理调整Inneraccountingmanagement关务、财务、税务真实、合法、专业、规范；劳资体制调整

Laborandcapitalsystem

合同、工资、福利、补偿及工会组织；关务体制调整

Customsaffairssystem组织、流程、方法、标准、团队及风险管理；Part5应对策略

CopingStrategies广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf18广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

关务组织架构构建；Structureconstructing关务作业流程设定；Workflowdesign关务信息系统设计；Informationsystemdesign关务专业核算管理；

SpecializedaccountingmanagementPart6关务治理

CustomsAffairsControl广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf19广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.关务历史问题处置；Historical

problemsdisposition企业海关信用建设；Customscreditconstruction联网监管工程实施；Networksupervision关务管理专业培训。CustomstransactiontrainingPart6关务治理

CustomsAffairsControl广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf20广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part7案例分析

CaseAnalysis项目名称：辅导实施海关联网监管项目种类：管理咨询（专案建设）业种：独资企业，进料加工个案背景：拱北关区中山某美商独资大型电子企业――年进出口额逾5亿美元，被海关列为联网监管企业。为保证项目顺利实施，该公司经再三筛选，聘请我公司为专业顾问机构，扶持项目实施。经实地调查、分析，本项目实际涉及保税料件16，460多种，涉及BOM表产品23，900多种，但关务核心指标：归类、归并、单重、单耗、损耗、单价等数据残缺不全，相关部门口径不一，且生产、货仓、财务软件系统各不对接，加之企业存续时间长，关务历史问题沉积严重，而供应链利益关系又错综复杂，是一个涉及面广、工作量大，极具专业挑战的关务系统工程广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf21广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part7案例分析

CaseAnalysis解决方案：

指导该公司构建关务组织体系、厘清关务标准数据，再造关务作业流程、专业保税业务核算、搭建关务信息平台，并有针对性地实施关务管理培训等，使其从计划、采购、关务、财务、货仓、工程、生产、销售、信息管理等业务环节，建立起科学、完整、系统、专业的作业流程、工作标准、核算办法和控制体系，使企业内部物流、信息流、现金流等方面多个领域，能同时满足海关联网监管要求和企业内部管理需要，确保联网监管实施。广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf22广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part7案例分析

CaseAnalysis心得分享：

研究建立同时满足海关、税务、外管政策要求和企业内部管理需求的专业核算体系、信息管理体系和风险管理体系，是加工贸易企业实施海关联网监管的必须前提，也是企业防范关务法律风险、税收法律风险，和提升市场竞争力的关键！广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf23广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part8疑难解答ProblemsAnalysis关务、财务、税务内在平衡和风险处置；InnerbalanceandriskdispositionofCustoms、finance、taxation；一般贸易与加工贸易进出口环节税收；Importandexportdutiesforcommonandprocessingtrade;加工贸易生产过程与料件平衡差异税收thebalancedifferenceofproductionandtrade;广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf24广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part8疑难解答ProblemsAnalysis外汇核销与现金流量管理；

Cancelafterverificationforforeignexchangeandcashflowmanagement;纸质手册、ERP系统与海关联网监管对接；Connectionofhandbook、ERPandcustomsnetworksupervision;报关员职业管理规范

Careercriterionofthe

Customsclearancespecialists广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf25TheEnd

Thankyou!广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.咨询服务范围：关务管理顾问关务平台建设关务流程再造海关账册单证企业管理咨询

FieldsofExpertise:Consultancyonlegal,customs,accounting,taxation,financialaffairs,andgeneralmanagementTheEnd

26广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.加工贸易政策调整与企业发展再定位主办：商务部培训中心主讲：CAMC首席管理顾问许永焱先生ProcessingTradePolicyAdjustmentandEnterpriseDevelopmentReorientation广州智联兴业管理顾问有限公司

CA27中国报关员职业标准专家委员会成员

广东省企业管理咨询协会副会长广东省企业管理咨询协会专家组成员国际注册管理咨询师（CMC）智联兴业管理顾问有限公司首席顾问高级会计师、注册税务师工商管理硕士(中山大学MBAEMBA)广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

主讲人许永焱先生广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf28广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part1公司介绍

Profile我们的专长

Our

Specialty

引导企业认识通关事务

GuideenterprisestounderstandCustomsbusiness指导企业处理通关事务

LeadenterprisestodealwithCustomsbusiness协助企业建立关务平台

Helpenterprisesbuildmanagementplatform强化企业管理海关事务

StrengthenenterprisesonCustomsbusinessmanagement1广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf29广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part1公司介绍

Profile

我们的团队

Our

Staff高尚的职业道德

Nobleoccupationalmoral良好的政策水平

Goodunderstandingofpolicies精湛的专业技能

Excellentspecializedtechnique丰富的实战经验Abundantworkingexperiences2广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf30广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part1公司介绍

Profile

我们的承诺Our

Commitment3

诚信

Sincerity

专业

Profession

有效

Efficiency广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf31广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

调整原因Reasons国际贸易顺差过大，引起国际贸易磨擦，甚至政治纷争；外汇超储积压，陷入人民币对外升值、对内贬值之怪圈；加工贸易聚集东部沿海，引致产业结构、区域发展不平衡；低端产业规模大，资源、环保代价惨重，可持续发展难。1Part2政策调整PolicyAdjustment广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf32广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

调整目的Purpose淘汰、限制高污染、高能耗、资源性、低附加值产品;促进产业结构升级和区域经济平衡发展.2Part2政策调整PolicyAdjustment广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf33广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

调整措施Measures调整出口退税；Adjustcustomsdrawback征收出口关税；Levyexportduty东部地区调整限制；Restricteasternarea西部地区、出口加工区引导发展；

Improvedevelopmentofwesternareaandexportprocessingzone3Part2政策调整PolicyAdjustment广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf34广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.商务部、海关总署等机构今年3月1日开始实施的进出口商品联合审价；人民银行今年7月1日开始实施《反洗黑钱管理办法》；今年10月1日开始生效的《物权法》；海关总署着力部署的信息化监管手段运用；

Part3相关政策RelevantPolicy广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf35广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.从2007年起向外资企业开征［土地使用费］，且级差地租大幅提升；外商投资产业指导目录（2007修订）-今年12月1日生效；2008年1月1日开始生效的［两税合并]；2008年1月1日开始生效的《劳动合同法》；Part3相关政策RelevantPolicy广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf36广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.税收成本Taxation关税Customstax增值税value-addedtax所得税incometax出口退税customsdrawbackPart4经营成本OperatingCosts广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf37广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.资金成本Capital供应链调整至国内引致结算期调整的转量增加;税收缴纳、保证金缴纳资金占用量增加;外汇、人民币币值变化成本；Part4经营成本OperatingCosts广州智联兴业管理顾问有限公司

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CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.关务成本

Customs

代理成本通关成本监管成本风险成本Part4经营成本OperatingCosts广州智联兴业管理顾问有限公司

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CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.产业定位调整Industryorientation

国家鼓励类、限制类、禁止类产业选择；区域定位调整Regionalorientation东部沿海、中西部地区选择；市场结构调整Marketstructure

内销、直接出口、转厂销售结构调整；Part5应对策略

CopingStrategies广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf42广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.投资体制调整Investmentsystem三来一补、三资企业、国内企业转型；贸易方式调整

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CopingStrategies广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf43广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

内部核算管理调整Inneraccountingmanagement关务、财务、税务真实、合法、专业、规范；劳资体制调整

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合同、工资、福利、补偿及工会组织；关务体制调整

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CopingStrategies广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf44广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.

关务组织架构构建；Structureconstructing关务作业流程设定；Workflowdesign关务信息系统设计；Informationsystemdesign关务专业核算管理；

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CustomsAffairsControl广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf45广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.关务历史问题处置；Historical

problemsdisposition企业海关信用建设；Customscreditconstruction联网监管工程实施；Networksupervision关务管理专业培训。CustomstransactiontrainingPart6关务治理

CustomsAffairsControl广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf46广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part7案例分析

CaseAnalysis项目名称：辅导实施海关联网监管项目种类：管理咨询（专案建设）业种：独资企业，进料加工个案背景：拱北关区中山某美商独资大型电子企业――年进出口额逾5亿美元，被海关列为联网监管企业。为保证项目顺利实施，该公司经再三筛选，聘请我公司为专业顾问机构，扶持项目实施。经实地调查、分析，本项目实际涉及保税料件16，460多种，涉及BOM表产品23，900多种，但关务核心指标：归类、归并、单重、单耗、损耗、单价等数据残缺不全，相关部门口径不一，且生产、货仓、财务软件系统各不对接，加之企业存续时间长，关务历史问题沉积严重，而供应链利益关系又错综复杂，是一个涉及面广、工作量大，极具专业挑战的关务系统工程广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAf47广州智联兴业管理顾问有限公司

CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part7案例分析

CaseAnalysis解决方案：

指导该公司构建关务组织体系、厘清关务标准数据，再造关务作业流程、专业保税业务核算、搭建关务信息平台，并有针对性地实施关务管