安全保证措施计划

8/162目录第一章总则 51、编制目的 52、编制依据 54、编制讲明 5第二章工程概述 61、工程概述 62、安全治理组织机构 6第三章安全生产组织机构及操纵体系 61、安全生产领导小组成员名单 62、专职安全治理人员名单 74、安全组织机构图 75、安全保证体系流程 86、安全保证工作流程 97、培训和考核流程 10第四章安全生产目标和指标 11第五章安全责任制 111、总则 112、各级安全生产责任制 12第六章项目经理部日常安全治理工作流程及过程操纵用表 241、项目经理部安全治理工作流程图 242、项目经理部安全治理过程操纵用表 25第七章施工前、中、后期安全管控导则 391、开工前的预备 392、施工过程的安全操纵 393、施工后期的安全操纵 41第八章现场安全文明施工保证措施 411、现场的警示牌和安全宣传标识的设置 412、四口五临边防护设置要求 423、现场道路保洁和防尘的处理 464、场地排水的要求和临时道路的维护要求 465、场内土石方开挖、运输和堆放的差不多要求 466、场内各种材料的堆放和小型机具存放要求 477、施工临时用电的差不多要求 478、沟槽开挖的差不多要求 499、临边作业的安全防护 4910、现场防火的差不多要求 4911、地下管线爱护的差不多措施和方法 5012、井下作业的差不多要求 5013、桩基施工的差不多要求 5114、支架（现浇梁板柱施工）搭设的差不多要求 5115、现场起重吊装的差不多要求 5216、现场交通治理 5217、环境爱护及文明施工措施 5318、文明施工治理措施 5519、后勤保障治理措施 5520、职工宿舍文明守则 59第九章应急救援的保证 591、总则 592、工程危险性分析 613、应急组织体系及职责 614、预防与预警 655、信息报告与处置 666、应急响应 667、信息公布 678、后期处置 679、保障措施 6810、培训与演练 6911、奖励 6912、附则 6913、应急救援通讯录 7114、应急救援物资 71第十章安全文明措施费用保证 721、总则 722、安全文明生产措施费用提取额度 733、安全生产专项费用的使用范围 734、安全文明生产专项费用的治理原则及流程 765、使用监督 776、安全文明生产措施费打算 777、安全文明生产用材采购 778、安全文明生产派工量统计 779、设备安全费用统计 7710、安全防护物资采纳费用统计 7811、临时设施费用统计 7812、安全文明人职员资支出及津贴支出 7813、安全文明警示标牌、横幅、宣传画费用统计 7814、其他职能部门安全生产费用统计 7815、财务部门安全文明生产措施费统计 7816、每月安全生产费用统计 7817、附表 78第一章总则1、编制目的为加强重庆农村商业银行璧山支行综合大楼建设工程项目经理部安全生产治理，在项目经理部施工生产中保证人身和财产、施工机具及环境的安全，维护建设中的正常秩序，依照《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建筑工程安全生产治理条例》等法律法规、重庆市地点有关安全法律法规、公司安全生产的相关要求，结合项目经理部的实际情况，特制定重庆农村商业银行璧山支行综合大楼建设工程项目经理部安全保证体系。2、编制依据2.1、中华人民共和国安全生产法；2.2、重庆市建筑工地文明施工暂行标准；2.3、建筑施工安全检查标准，JGJ59-2011；2.4、建筑施工高处作业安全技术规范，JGJ33-2001；2.5、施工现场临时用电安全技术规范，JGJ46-2005；2.6、建筑机械使用安全技术规程，JGJ33-2001；2.7、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程，JGJ130-2001；2.8、工程建设标准强制性条文2013年版；2.9、施工现场安全保证体系DBJ08-903-2003标准编制原则是为了加强安全生产，文明施工，减少和防止安全事故的发生，制造一个清爽舒适的施工和生活的环境。3、适用范围重庆农村商业银行璧山支行综合大楼建设工程项目经理部保证体系适用于本项目所有工程。4、编制讲明重庆农村商业银行璧山支行综合大楼建设工程项目安全保证体系由安全部负责解释，若有与其他安全法律法规冲突的地点，以法律法规为准。第二章工程概述1、工程概述1.1工程概况1、项目名称：重庆农村商业银行璧山支行综合大楼建设工程建设地点：璧山区壁泉街道养鱼村3社建设单位：重庆农村商业银行股份有限公司璧山支行监理单位:重庆市永安工程建设监理有限公司施工单位;重庆市渝中区第九建筑工程公司2、项目性质及使用功能组成：办公3、本项目总建筑面积：9803m2。（其中车库约1770m2）2、安全治理组织机构依照我公司《施工项目治理方法》，项目经理部设工程部、质检部、财务部、合约部、安全部、物设部、综合办公室、试验室、测量队。项目经理部通过各作业段，协调指挥各生产班组完成施工任务。项目经理部的运作实行项目经理责任制，坚持“经理负责，全员治理，标价分离，项目核算，指标考核，严格奖惩”的原则，规定项目经理与部门之间，项目治理层次与部门治理层次之间，项目治理层次与作业层次之间的关系，以及项目经理的责任、权限和利益。公司是项目治理的决策与治理层次，与项目经理签定《项目治理目标责任书》。项目经理必须贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行局各项治理制度。项目经理履行《项目目标治理责任书》，进行目标操纵，确保项目目标的实现。公司、项目经理部、各工段、各生产班组间的关系可通过图表达。第三章安全生产组织机构及操纵体系1、安全生产领导小组成员名单组长：吴照红（公司分管经理）副组长：龚现荣（项目经理）副组长：吕信华、黄勇（技术负责人）、吴照兵组员：殷洁、唐平、黄洪生、武卫超、刘庆2、专职安全治理人员名单专职安全员：黄洪生安全组织机构图5、安全保证体系流程项目经理部每月安全教育思想保证(项目经理)项目经理部每月安全教育思想保证(项目经理)班组每周安全活动项目经理部安全领导小组公司安委会项目经理部安全领导小组公司安委会组织保证岗位安全责任制项目经理部安全监督部公司安监处组织保证岗位安全责任制项目经理部安全监督部公司安监处部门安全责任制项目经理安全责任制部门安全责任制项目经理安全责任制安全保证体系国家、省部、地点安全生产法律法规安全保证体系国家、省部、地点安全生产法律法规制度保证(项目经理)公司安全生产规章制度制度保证(项目经理)公司安全生产规章制度打算教育检查奖惩项目安全工作标准打算教育检查奖惩项目安全工作标准专门工种、专门设备、关键工序安全操作规程专门工种、专门设备、关键工序安全操作规程施工组织设计安全保证措施施工组织设计安全保证措施技术保证(总工)技术保证(总工)应急避险安全技术措施分部、分项工程安全技术交底分部、分项工程安全技术交底PDCA安全QC小组PDCA安全QC小组施工现场安全防护措施施工现场安全防护措施施工现场安全警示标志资源保证施工现场安全警示标志资源保证(专职安全工程师)作业人员劳动爱护用品作业人员劳动爱护用品6、安全保证工作流程安全预控目标：负伤率≤2安全预控目标：负伤率≤2‰，重伤率≤0.3‰；重大死亡、火灾、交通责任事故为0安全教育培训：坚持公司安全例会制度；新职工岗前安全教育、特种作业人员培训发证；施工安全技术安全教育培训：坚持公司安全例会制度；新职工岗前安全教育、特种作业人员培训发证；施工安全技术教育、专职安全员培训。工程危险点分析：高处作业；大型起重作业；安装架设大型物件、场内车辆作业、特种作业（登高架设、电工、起重、电焊等）。工程危险点分析：高处作业；大型起重作业；安装架设大型物件、场内车辆作业、特种作业（登高架设、电工、起重、电焊等）。专项施工安全措施、安全技术交底、操作规程、严格规范安全专项施工安全措施、安全技术交底、操作规程、严格规范安全“三宝”的使用；四口五临边安全防护；用电安全治理；特种作业持证上岗；编制应急预案并落实。安全检查：项目经理部按日常检查、月度检查；专项检查、节假日和季节性检查；整改查处各类隐患；狠安全检查：项目经理部按日常检查、月度检查；专项检查、节假日和季节性检查；整改查处各类隐患；狠抓“三违”；记录齐全。实施奖罚。N合N合格YY安全技术交流：重大施工危险作业编制专门安全施工方案报批执行；向施工人员清晰交底并签字记录；各类危险作业安全技术交安全技术交流：重大施工危险作业编制专门安全施工方案报批执行；向施工人员清晰交底并签字记录；各类危险作业安全技术交流。工艺流程按章操作；各工序时期应有专门安全要求；严格按安全技术规程施工；严格执行各种工工艺流程按章操作；各工序时期应有专门安全要求；严格按安全技术规程施工；严格执行各种工种、设备安全操作规程。合格合格发生工伤、机损事发生工伤、机损事故NNYY总结推广：月季年度总结；节点工序完成后安全总结；大战后总结；交流推广。总结推广：月季年度总结；节点工序完成后安全总结；大战后总结；交流推广。培训和考核流程安全部提安全部提出年度培训需求调查核实调查核实项目经理部总体进展目标及教育培训规划、目前项目经理部总体进展目标及教育培训规划、目前施工任务状况公司安全科审公司安全科审批安全分管领导审批安全分管领导审批批公司批准培训打算项目经理部下公司批准培训打算项目经理部下达培训打算培训实施培训实施考核考核进入数据进入数据库归档归档第四章安全生产目标和指标序号目标指标1不发生重大工伤、死亡、机损、交通责任事故重大死亡责任事故为:不突破公司下达操纵指标,努力实现零死亡目标；年负伤频率:小于2‰，重伤率:不超过0.3‰2、重大机损责任事故为：03、重大交通责任事故为：02不发生重大火灾责任事故重大火灾责任事故为：031级和2级危害源得到操纵和消除1级和2级危害源整改合格率100%4工作环境符合国家规定照明、通风、止水、噪声符合标准规定；2、目测无较浓扬尘，矽肺得病率为０；3、劳动防护用品利用率为100%。5特种设备运行和操作人员符合国家规定特种设备获得国家运行许可证,获证率:100﹪特种工作人员持证上岗,持证率:100﹪第五章安全责任制1、总则1.1、为认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策，加强安全生产工作领导，严格安全生产治理，保证职员生命安全和躯体健康，促进生产进展。依照国家、地点政府本公司对安全责任主体责任制的规定，制订重庆农村商业银行璧山支行综合大楼建设工程项目经理部安全责任制。1.2、项目经理部各级人员必须贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级指示、决议、规定等，结合本单位的实际情况制订实施细则，认真落实，同意国家监察和群众监督。1.3、项目经理部经理是安全生产的第一责任人，对安全生产全面负责；分管安全生产的领导负安全生产重要责任；其他领导对安全生产负综合责任，技术负责人负安全技术责任；工长和生产班组长负安全生产执行责任；各级部门负责人对各自分管业务负安全生产治理责任。1.4、各级领导、职能部门、技术负责人及全体职员，凡认真履行各自安全生产职责，取得安全生产突出成绩者给予奖励；对不履行安全生产职责或执行不严而造成事故的，视其责任大小进行处罚；构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。2、各级安全生产责任制2.1、项目经理（常务副经理）安全生产责任制（1）项目经理为项目经理部生产安全工作第一责任人，对项目经理部安全工作负第一责任，当项目经理不在项目经理部时，由常务副经理担任其职责。（2）认真贯彻、落实国家及上级机关有关安全生产的方针、政策和法规。（3）组织建立、健全本项目经理部安全生产责任制，并将安全生产责任制进行分降落实。（4）在打算、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须同时打算、布置、检查、总结、评比生产安全工作。（5）审批安全措施打算，合理安排经费，有效组织实施。（6）督促、检查本单位的安全生产工作，及时对排查出的安全隐患进行有效整改消除。（7）事故发生后，及时向上级有关部门报告并组织调查；坚持“四不放过”的原则，分析事故缘故，撰写整改措施，对事故责任者进行处理和报上级审批。（8）组织相关人员制定适合本单位生产工作的安全生产规章制度以及各作业层安全操作规程。（9）组织相关人员制定适合本单位安全生产中突发性事故的应急救援预案，并组织进行演练。（10）及时、如实向上级单位报告生产安全事故。（11）定期召开安全生产会议，总结交流安全生产先进经验，表彰安全生产先进单位、先进部门和先进个人。严格把好评先关，执行一票否决权。发生死亡和重伤事故的单位不得评为先进集体，事故责任者不得评为先进个人，对事故预防工作有突出贡献的要给予重奖，对事故责任者要给予处罚。2.2、项目书记安全生产责任制（1）保证党和国家安全生产方针、政策、法令、法规、决议的贯彻执行。与行政领导共同对本单位的安全生产负责。（2）把安全工作列入支部重要议事日程，对分管的安全工作负责。定期与行政领导一起研究本单位安全生产形势，依照存在的问题组织制订支部安全生产工作要点，保证项目安全生产方针目标的实现。（3）利用各种宣传工具，教育党员和全体职工榜样遵守，执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规，努力提高党员和全体职工的安全生产意识和遵章守纪的自觉性。（4）组织制定各部门安全生产职责，并定期检查其执行情况。（5）检查党员在实现项目安全生产方针目标中的保证作用。（6）组织宣传、表彰安全工作先进集体和个人的先进榜样事迹，把安全生产工作和干部考核结合起来。（7）按各级权限管辖范围参与对重大事故、死亡事故、重伤事故的调查处理工作。（8）开张党员周围无事故活动，把安全生产纳入优秀党员的竞赛活动中，执行安全生产一票否决权。（9）做好职员的政治思想工作，提供一线职员安全生产思想保障。2.3、总（副）工程师安全生产责任制（1）认真执行国家安全生产法令、法规、安全技术标准规范，结合本单位安全技术状况，制订实施细则，认真落实。（2）必须把安全技术工作列入重要议事日程，在打算、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，同时打算、布置、检查、总结、评比安全技术工作，及时研究解决施工生产中的安全技术问题。(3)组织编制、审查施工组织设计和施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针。从审核工程设计图纸，确定施工方案和工艺流程，到选用施工机械、运输设备的各个环节，都必须符合安全生产标准及规定，凡方案中有碍安全和健康，均应纠正或不予审批。采纳的安全技术措施针对性要强，有用效果要好，确保施工安全。（4）组织制订和审查安全技术操作规程，专门工艺的安全技术措施；在采纳新技术、新工艺、使用新设备、新工具时，制订相应的安全技术措施和新的操作规程及岗位安全生产职责。（5）组织技术鉴定时，必须把安全装置、卫生设施列为重要内容同时鉴定，符合安全卫生标准，对不符合安全卫生要求的，必须经改进后方能通过鉴定。（6）把本单位存在的严峻职业危害和重大事故隐患列为科研项目，组织力量攻克技术难关；负责组织安全技术措施项目的设计与施工，逐步改善劳动条件。（7）组织审查本单位新建、改建、扩建工程设计方案及图纸时，必须同时审查安全卫生设施方案符合国家安全卫生标准，认真执行安全卫生设施与主体工程“三同时”即同时设计、同时施工、同时验收投产的规定。（8）对职员进行安全技术知识教育，进行安全技术交底，讲解作业中存在的危险因素、预防措施、操作要领、安全卫生设施的使用方法等安全技术知识。（9）参加重伤、死亡事故的调查，从技术上分析事故缘故，提出技术鉴定意见及应采取的安全技术措施。（10）参加安全生产检查，了解安全生产中存在的问题，提出技术改进措施。2.4、副经理安全生产责任制：（1）认真贯彻“在打算、布置、检查、总结、评比生产时，同时打算、布置、检查、总结、评比安全生产工作，把安全生产措施纳入生产打算同时安排”。（2）组织领导安全生产大检查。做到检查有记录，隐患有通知，整改有回单，复查有结论。危险性较大的关键设备和操作场所，要亲自检查，对重大隐患要组织人员现场研究，及时整改。重大隐患未整改往常，应有可靠的临时安全生产措施。（3）在参加编制施工组织设计和施工方案的审核时，必须贯彻“安全第一”的思想，要制订相应的安全技术措施，其针对性要强，符合现场实际情况，具有可操作性和指导现场施工的作用。（4）领导组织制订每年安全生产技术措施打算，逐级上报，经批准后，列入生产打算优先安排，认真落实。（5）组织制订、贯彻安全生产治理规章制度和安全技术操作规程，定期开展安全生产活动和安全生产培训，加强对协作队伍的安全生产治理，制止违章指挥和违章作业，推广安全生产先进经验，表扬奖励安全生产先进集体和个人。（6）检查督促对采纳新技术、新工艺、使用新设备，必须制订新的安全操作规程和岗位责任，对工人进行新操作法安全技术教育，督促特种作业人员持证操作，对调换新岗位的工人，必须进行新岗位安全技术操作教育。（7）严格把住安全技术交底关，检查督促有关部门或人员，不论工程大小，在开工前必须进行安全技术交底（包括书面和会议）。（8）严格把住施工设备和设施的安全装置关、检查、督促对所用设备、设施的安全设施、安全装置必须齐全、有效。（9）发生死亡和重大伤亡事故、重大、船舶交通事故、重大道路交通事故时，负责督促事故上报，并亲临事故现场组织抢救，进行事故调查处理，制订防范措施，提出对事故责任者的处理意见，严格按照“四不放过”的原则处理事故，按照规定时限书面上报事故调查报告及事故处理结案材料。2.5、安全部长安全生产责任制（1）督促检查各部室和协作单位认真执行国家《安全法》、《劳动法》和安全生产方针、政策、法规、法令、标准及上级指示、决议等。（2）参加修改安全技术操作规程，制定安全生产检查、奖惩、职工个人劳动爱护用品发放标准和治理方法、安全生产职责和交通安全、等安全生产治理规章制度。（3）参加审查新建、改建、大修工程设计和竣工验收，监督、检查安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时试验投产，符合国家安全卫生规定标准。（4）参加审查、讨论施工组织设计、施工方案及新技术成果鉴定会议，从安全环保方面审查和鉴定意见。（5）审查安全技术措施打算，检查落实情况，做到逐步改善生产环境和劳动条件，爱护职工的安全健康。（6）主持并会同教育部门对安全治理人员进行技术培训，负责业务指导，提高安全治理人员的业务素养。（7）参加对新分配来的毕业生和新入场工人的“三级安全教育”和岗前安全教育培训。（8）组织开展安全生产活动，会同综合部进行安全生产教育，提供安全生产宣传资料。（9）深入现场进行安全生产检查，指导安全生产工作，制止违章作业，发觉事故隐患，督促整改，对危害职工生命安全的重大事故隐患，有权立即停止生产，要求现场负责人采取紧急措施，操纵事故发生，并立即报告领导。（10）会同有关部门检查通风、降温、防寒、防冻等安全卫生设施是否良好、有效，督促有关部门定期进行维修、保养，确保安全运行。（11）为从事有毒有害的作业人员按规定申报保健食品，并督促发放。（12）参加工伤、职业中毒、交通事故的调查，督促事故单位严格按照“四不放过”原则处理事故，负责上报工伤、交通事故等。（13）会同有关部门开展安全生产竞赛活动，表彰奖励安全生产优胜者。2.6、工程部长安全生产责任制（1）编制、审查施工组织设计时，要把安全生产贯彻到施工方案和工艺中，负责解决施工中的安全技术难题。（2）编制、审查新技术、新工艺、新施工方法时，必须符合国家劳动安全卫生法规、标准，同时制定、审查相应的安全技术措施、新的安全技术操作规程及岗位责任制。（3）贯彻安全生产制度和施工组织设计（施工方案）中安全技术规范，加强施工现场安全生产治理，建立安全生产和文明施工的良好秩序。（4）负责编制、审查安全卫生工程设计和施工方案。（5）负责编写、审查土建工程安全技术操作规程、岗位责任制及安全技术规定、标准，对职工进行安全技术教育。（6）在排除生产障碍的同时，解决不安全隐患，遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章指挥。（7）参加安全生产检查和工伤事故调查，从技术上分析事故缘故，提出改进措施。2.7、物设部长安全生产责任制（1）采纳新技术、新工艺、使用新设备时，制定新的安全技术操作规程及岗位职责，对工人进行新岗位、新操作方法安全技术教育。（2）严格检验包括购置、制造、改进、大修、在用各种机械设备、工具等，其安全装置、卫生设施必须齐全、有效，出厂检验证明及技术资料完整，严禁使用不合格品。（3）负责组织设计、制造、安装、检修、保养各种安全保险、通风、排气、防尘、照明等防护装置，必须符合安全卫生规程标准，安全有效。（4）定期检修机械设备，确保机械设备技术状态良好，安全装置齐全有效，不准使用报废机械设备。（5）编制机械设备修理打算时，必须将设备上的安全装置、卫生设施列入修理打算，一并实施。（6）检修机械设备时，应制定安全技术措施，对作业人员进行书面和会议安全技术交底及技术指导。（7）建立健全机械设备安全生产治理制度，制定、修改机械设备安全技术操作规程、操作要点、岗位责任制及检修制度。（8）参加安全生产检查，督促机械设备的隐患整改，落实整改措施，对一时难以整改的隐患，督促制定整改打算，协助整改。（9）制止违章指挥、违章作业；严肃处理机械设备事故；参加工伤、船舶交通事故的调查处理。（10）采购的机电设备、附件、工具、材料等，必须有出厂检验合格证书，符合安全质量标准；回收的机电设备、工具必须进行维修保养，保证安全使用。（11）负责将安全技术措施打算项目所需材料、设备纳入供应打算，及时提供。（12）负责采购、保管、发放、回收个人劳保用品，向安全部提供进度情况。（13）在国家指定的商店采购劳动爱护用品，其商品必须有出厂合格证书，符合国家安全质量标准、规范。对在使用的安全带、安全网、救生衣、救生圈等要定期进行检验，不合格或过期的要报废或更新，确保使用安全。（14）负责制定易燃、易爆、有毒等危险品的运输、储存、保管、收发等治理方法。（15）制定所辖范围内的安全治理规章制度、安全操作规程、岗位责任制等制度，对职工进行安全生产和遵章守纪教育。（16）对使用的工具定期进行检查、保养，及时回收废旧材料，各种材料、工具合理堆放。保持作业环境整洁。2.8、质检部长安全生产责任制（1）贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准，正确认识安全与质量的关系。（2）促班组人员遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程，有责任制止违章指挥、违章作业。（3）发觉事故隐患，首先责令班组人员进行整改，或者停止作业，并及时汇报给工长和安全员进行处理，并跟踪整改落实情况。（4）发生事故后，要立即上报，并爱护好事故现场，参与调查与分析。2.9、综合办公室主任（综合部一）安全生产责任制（1）组织项目经理部开展安全生产活动，协助组织召开安全会议，传达、学习、贯彻党和国家安全生产方针、政策、决议、规定等。（2）注意了解收集安全生产状况和职工安全思想动态，及时向领导提供安全生产信息和工作建议。（3）制定年度工作打算和年度工作目标时，把安全工作列入重要内容。（4）负责组织防洪、防汛和抢险救灾宣传工作。（5）负责公务车辆及驾驶员的安全治理工作。（6）紧密注意天气预报，按时公布天气预报信息。2.10、后勤部负责人（综合部二）安全生产责任制（1）负责采购、发放保健食品、清凉饮料、防寒、防冻、防暑药品、小型个人防护用品等。（2）负责对生产场所和生活区卫生的监督检查，定期监测生产场所空气中有毒有害物质的含量，已超过国家劳动卫生标准的，及时督促有关部门进行整改。（3）定期对从事有毒有害作业的职工、特种作业职工及全体职工进行体检，建立健全档案。对患有职业禁忌症的职工，建议劳资部门适当调换工作；为患有职业中毒和职业病的职工进行治疗，并统计上报。（4）做好防疫工作，对职工进行工业卫生、饮食卫生教育，普及卫生常识，养成卫生适应，提高职工体质。（5）负责治理卫生间工作，加强房屋及设施的维修保养及清洁卫生，符合卫生要求。（6）组织本部门职工开展安全生产活动，进行安全生产教育和安全卫生检查；本部门发生工伤或中毒事故后，积极组织抢救，爱护好事故现场，立即上报领导和安全部。组织事故调查时，严格按“四不放过”的原则进行调查和处理事故。（7）对中毒事故和职业病进行调查，分析事故缘故，督促有关部门进行整改。（8）负责液化石油汽的安全治理，防止火灾和爆炸事故发生。（9）做好消防设施（器材）的配置、更换、维护、保养工作。2.11、合约部长安全生产责任制（1）编制、下达生产打算时，把安全防护装置、采取安全措施列入生产工序，依照工程特点、气候条件等安排生产打算，并提出安全要求及注意事项。（2）把安全卫生工程和安全技术措施项目纳入年度生产打算优先安排，在检查生产打算的同时，检查安全卫生工程、安全技术措施项目完成情况。（3）把工程所需安全措施费用列入预算额编制。（4）严格把好协作工程关，协作单位具有独立法人资格和相应等级资格。（5）签订生产合同，要符合国家劳动安全卫生法规，明确安全生产职责。2.12、财务部长安全生产责任制（1）按国家规定，每年从企业提取足够数量的经费作为安全技术措施费用，并列入生产财务年度打算，按时提供资金，并监督专款专用。（2）为安全生产宣传教育、安全技术培训提供经费。（3）协助安全部按规定收取罚款和扣发安全奖金及其他款项。2.13、工段长安全生产责任制（1）分配工作的同时，交待安全注意事项，做好安全工作“五同时”。（2）严格执行安全技术操作规程，组织有关人员对本工段的机械设备进行定期检查。（3）严格履行本岗位安全责任制，强化大型机械设备安全治理和使用，特不是塔吊、钢箱梁顶推千斤顶系统、钢箱梁拼装龙门吊、预制箱梁的龙门吊、提升门架、架桥机、起重设备等，各类施工设备负荷安全法规要求，禁止违规操作违章指挥。（4）治理和督促本工段严格执行安全规定及安全操作规程。（5）加强防火安全岗位职责，实行用火监护制度。（6）配合安全员治理好本工段的安全工作，如发觉对“三件宝”的使用有不当之处，必须立即加以制止和纠正。（7）坚持“安全第一、过程预控”，深入排查和整治各项安全隐患。2.14、门卫安全生产责任制（1）贯彻执行上级有关治安工作条例、法规和指示，依照本项目实际，制订防火打算，并检查实施情况。（2）建立健全治安工作专题会议、研究、检查、布置等制度。工作中发觉隐患要及时整改。（3）加强办公室和工地防火治理，配备必要的保卫力量，加强夜间巡逻，开展季节性反盗专项斗争。（4）加强综合治理，搞好群防群治工作，对流淌人口、民工要加强治理，经常对他们进行治安教育。（5）组织开展定期的治安检查，对查出的问题，组织人力、物力、财力进行整改。（6）与临近单位加强联系及组织联防联治。（7）发生治安案件要及时报告，事后按“四不放过”的原则进行严肃查出，总结教训，改进工作。（8）对在治安工作中做出成绩的及时提出表扬和奖励建议，对违反治安条例规定的行为应立即制止，对有关人员进行批判教育或给予经济处罚，严峻的给予行政处分和送司法机关处理。（9）定期向主管领导报告治安工作情况。2.15、班组长安全生产责任制（1）贯彻“安全第一，预防为主，科学治理，狠抓落实”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，组织好安全生产。（2）带头学习和组织班组成员学习安全操作技术规程，提高自我爱护意识和应变能力。（3）认真落实班组安全责任制，确保人人遵章守纪。（4）加强基础工作，积极推行标准化作业，严字当头，不盲目简化操作规程。（5）认真交接班，开好班前班后安全会议。依照安全与生产打算、布置、检查、总结、评比“五同时“的原则，班组长必须对每天的安全生产情况心中有数。一般来讲，班组长应至少提早半小时进入施工现场，用一看（看现场、看记录），二听（听上一班班组长交班，听工人谈生产、谈安全、谈问题），三问（问是否有异常情况，应该注意什么）的方法，做到在打算和布置生产任务的同时，交安全、交险情、交措施。（6）坚持班组每日内部安全检查。要对检查中发觉的事故隐患和问题做到“三定”、“五不推”，即对事故隐患的整改要做到定人员、定措施、定落实时刻；落实整改任务时要做到个人能解决的问题不推给班组，班组能解决的问题不推给工段，工段能解决的问题不推给项目分部，项目分部能解决的问题不推给项目经理部，项目经理部能解决的问题不推给上级主管部门，对一时难以解决的问题要切实采取有效的临时安全措施。（7）对新工人或调动工作岗位的工人进行班组安全教育。使新工人（转岗工人）对本班组作业存在的不安全因素和措施心中有数。（8）搞好班组安全日活动。2.16、施工人员安全生产责任制（1）坚持执行“三个必须”，即进入施工现场必须戴安全帽，系好帽带；水上作业和乘坐交通船必须穿救生衣，系好救生衣绳子；高处作业必须系安全带，挂安全网。（2）在生产过程中做好“三不损害”，即自己不损害自己、自己不损害不人、自己不被不人损害，时刻注意防范事故致因和操纵危险源。（3）配合专职安全治理人员的治理，落实现场安全技术措施，及时整改事故隐患。（4）及时向班组长报告危害安全生产的不利倾向和作业环境中存在的事故苗头。第六章项目经理部日常安全治理工作流程及过程操纵用表（1）项目经理部安全目标指标1、项目经理部安全治理工作流程图（1）项目经理部安全目标指标（2）时期性（年度）安全打算（2）时期性（年度）安全打算（3）危险源辨识1、项目经理部安全策划（3）危险源辨识1、项目经理部安全策划（4）重大危害因素登记（4）重大危害因素登记（1）特种作业人员持证上岗（1）特种作业人员持证上岗（2）特种设备获得安全准用证（2）特种设备获得安全准用证（3）环保，消防，治安协议明确2、与安全相关的资源保证（3）环保，消防，治安协议明确2、与安全相关的资源保证（4）劳保用品配备、穿戴到位（4）劳保用品配备、穿戴到位（5）安全设施、警示牌布置到位（5）安全设施、警示牌布置到位（1）分部分项工程安全技术措施（1）分部分项工程安全技术措施（2）重大危险因素应急响应预案3、安全技术措施、应急响应预案（2）重大危险因素应急响应预案3、安全技术措施、应急响应预案（1）会议培训交底等签字手续4、会议、培训教育、技术交底（1）会议培训交底等签字手续4、会议、培训教育、技术交底（2）会议培训交底的内容资料（2）会议培训交底的内容资料（1）机械班组工段每周自检（1）机械班组工段每周自检（2）机械班组工段发觉隐患报告（2）机械班组工段发觉隐患报告（3）事故隐患整改反馈5、安全检查、验收（3）事故隐患整改反馈5、安全检查、验收（4）项目经理部每月安全检查、奖罚合格？（4）项目经理部每月安全检查、奖罚合格？N（5）有关主管部门安全检查（5）有关主管部门安全检查（2）专、兼职安全员现场监督（1）班组长、技术员现场监督6、实施工艺流程、按章操作Y（2）专、兼职安全员现场监督（1）班组长、技术员现场监督6、实施工艺流程、按章操作（1）事故报告违章、事故？（1）事故报告违章、事故？Y（2）事故报表（月报、年报）（2）事故报表（月报、年报）（1）年度安全工作总结N（1）年度安全工作总结（2）向有关主管部门的汇报7、时期性总结、评审（2）向有关主管部门的汇报7、时期性总结、评审8、类似工程项目推广、应用8、类似工程项目推广、应用注：上图的虚线左边为工作流程，右边为各流程对应的工作内容。2、项目经理部安全治理过程操纵用表2.1、项目经理部安全目标指标、安全生产领导小组成立的文件、时期性安全工作打算、分部分项工程的安全技术措施、应急安全预案、时期性安全工作总结以及向有关主管部门的汇报材料等文件，由项目经理部自行选择文件格式，必须有翔实的记录。2.2、安全治理过程操纵，项目经理部结合国家、建设部、交通部、中交、局、公司以及各地的相关规定，统一编制了13套表格。2.3、项目经理部假如没有发生事故，最后2套表格不需要填写。项目经理部安全部填报安全综合报表。2.4、项目安全治理过程操纵用表见下页。危害源识不与风险评价一览表单位：部门：年月日序号作业类不活动、工序、部位危险、危害因素事故结果重要危害因素评价危害级不直接推断作业条件危险性评价法(LEC)是非可能性(L)分值频繁程度(E)分值严峻性（C）分值D=LEC编制：审核：重大危害因素清单单位：部门：年月日

序号作业活动场所危害因素危害级不操纵措施备注作业类不工序编制：审核：特种作业人员登记表项目经理部名称：序号姓名性不文化程度身份证号码工种证书类不证书编号换发日期发证机关备注注：一按特种作业人员分类填写：1、电工作业；2、金属焊接（气割）作业；3起重机作业；4、机动车辆驾驶；5、锅炉司炉；6、压力容器操作；7、爆破作业；8、建筑登高架设作业等。二特种作业人员相关证件复印件附在表后。分管领导：填表人：特种设备登记表项目经理部名称：序号设备名称设备编号设备型号要紧技术性能设备安全准用证操作人员备注编号发放单位年检有效期姓名操作证有效期注：特种设备相关证件复印件附在表后。分管领导：填表人：项目经理部安全会议、活动、培训、教育、技术交底登记汇总表项目经理部名称：序号内容（安全会议、活动、培训、教育、技术交底的内容概况）日期主持人员参加会议、活动培训、教育、技术交底的单位或人员概况备注注：表后必须附上：1、参加安全会议、培训、教育、技术交底以及安全活动的人员详细签名（专项表格）；2、安全会议、培训、教育、技术交底的详细资料（如会议形成的决定，培训、教育的内容、安全交底的技术资料）。分管领导：记录人：安全会议、活动、培训、教育、技术交底签到表要紧内容： 日期：年月日序号姓名职务（工种）备注序号姓名职务（工种）备注注：本表作为进行安全会议、活动、安全培训教育、安全技术交底原始记录的依据。可依照项目经理部实际用表作更改。安全检查记录表项目经理部名称：填表日期：年月日检查的场所检查时刻参加检查的人员受检查人员检查的要紧内容对被检查场所的综合评价存在的问题或安全隐患整改要求整改落实结果复查人复查时刻整改效果评价注：项目经理部每月至少定期检查一次，如实填写此表。如现场存在安全问题或事故隐患，按程序文件转入“整改程序”。分管领导：记录人：安全隐患整改通知单通知日期：年月日安全问题或事故隐患所在的具体场所整改通知单下发人接收整改人事故隐患存在情况要求整改的意见要求整改落实的时刻整改落实结果复查人签名整改效果评价附注：此表由安全部负责下达，交班组长、工段长协作队伍或作业当事人限期整改落实。对拒不整改事故隐患而发生事故的，将受到严厉处罚。此表一式二份，安全部和责任整改人员各存一份。部门、班组、工段事故隐患报告单安全部收录编号NO:填表日期：年月日报告人姓名报告人所在单位、班组、工段事故隐患存在情况的讲明要求整改的意见整改落实结果整改效果评价附注：此表由作业当事人如实填写，直接交安全部做好整改效果评价并归档留存。安全部将依照报告书的内容跟踪事故隐患整改。项目经理部对发觉重大事故隐患并及时报告和处置的人员进行适当的物质奖励；对作业当事人周围存在事故隐患不报告、不处置而发生事故的，将严厉处罚。重庆农村商业银行璧山支行综合大楼建设工程项目经理部奖励单受奖单位（人员）奖励金额大写：小写：奖励事由部门意见分管领导意见项目经理意见制表人：日期：重庆农村商业银行璧山支行综合大楼建设工程项目经理部违章作业安全罚款通知单编号：BG-FK-时刻：年月日受处罚人处罚事由处罚结果违章描述：部门意见：审核人：时间：年月日领导意见：本罚款单一式四份，受处罚人、受处罚单位，财务部、经营部、安全部各一份。工伤事故情况汇总表年月（月报、年报）填表单位：（公章）序号发生事故时刻事故地点（省、市、县、区）事故单位项目经理伤亡人员情况伤亡人数（人）直接经济损失（万元）损失工作日（工日）事故结案批复单位名称资质等级姓名资质等级姓名性不年龄工种用工形式伤亡情况死伤重伤轻伤其中：非本企业人员死亡重伤合计项目经理部负责人签章：部门负责人签章：制表人签章：填表时刻：年月日伤亡事故统计表填表单位：（公章）年月（月报、年报）事故件数伤亡合计（人）技术和设计上有缺陷设备、设施、工具、附件有缺陷安全设施缺少或缺陷生产场地环境不良个人防护用品缺少或有缺陷没有安全操作规程或不健全违反操作规程或劳动纪律劳动组织不合理对现场工作缺乏检查或指挥错误教育培训不够、缺乏安全操作知识其他死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤事故类不序号010120304050607080910111213141516171819202122232425总计1物体打击2机械损害3起重损害4触电5淹溺6灼烫7火灾8高处坠落9坍塌10爆炸11中毒或窒息12其它损害13单位负责人签章：部门负责人签章：制表人签章：单位职工平均人数：报出日期：年月日第七章施工前、中、后期安全管控导则1、开工前的预备1.1、进行安全策划、编制安全保证打算（1）依照工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度，危险点以及关键环节等因素进行。（2）编制安全保证体系，并经审批公布，施工过程中如发生工程项目设计变更等情况，安全保证体系中的安全技术措施和治理活动必须及时作相应的调整。（3）编制相应的专项安全技术措施打算。专门作业过程中专门脚手架、新材料、新工艺、新设备等安全技术措施；改善劳动条件，减轻劳动强度，防止事故和职业危害，现场机械、设备等各类防护，保险装置等劳动爱护技术措施；文明施工和环保，包括场容、场貌、环境爱护、生活卫生的保证措施打算；编写临时用电（《施工现场临时用电安全技术规范》规定的六个方面要求）专项施工方案。1.2、制定地下障碍物清理、道路管线、水管、电信光纤等的爱护方案。1.3、具备合格的生活卫生设施和条件，项目经理部依照建设工地的卫生要求，设置宿舍、食堂、厕所，具备卫生、安全健康、文明的条件。1.4、打算组织施工作业所需的机械设备、物资材料等进入施工现场。1.5、落实劳动爱护技术措施，对劳动爱护技术措施的资源进行逐一落实。1.6、落实施工治理人员和作业人员，确保现场实际施工需求的人数，保障工程的如期进行。1.7、确立安全生产领导小组和职责，明白专兼职安全员的工作职责，建立项目经理部安全生产运行体系。2、施工过程的安全操纵2.1、对施工过程中所有持证上岗人员进行统一治理，由安全部对专门作业人员进行资格审查和按期年审，所适应工种要与持证相符合。2.2、对施工中所需安全设施、设备及劳动爱护用品进行严格的操纵，经有关人员检查、验收合格后，方能投入使用。2.3、依照施工实际编制分部分项施工专项安全方案以及各类专项安全技术措施，在方案中明确技术负责人、安全负责人以及作业队伍责任人等并按照方案落实专项技术措施，进行检查、验证。2.4、施工作业人员操作前，应由项目施工负责人以清晰简洁的方法（如作业指导书、安全技术交底文本），对施工人员进行安全技术交底，双方签字认可。应分不同工种，不同施工对象，或时期、分部、分项、分工进行安全技术交底，交底用书面形成。在向班组人员交底时，不能只交到班组长，班组长应向组员交底。2.5、施工过程中对洞口、临边、高空作业采取安全防护措施，应规定专人负责搭设与检查，以保证安全可靠。2.6、对施工机械、龙门吊等组装搭设完毕后，应经项目经理部内部进行检查、验收，其中龙门吊等起重机械设备，还必须向行业的机械检测机构申请检测，合格后方能投入使用。同时物设部负责对机械操作人员进行安全操作规程技术交底，同时落实设备日常检查，督促机械操作人员对机械设备进行维修保养。2.7、对施工动用明火采取审批措施。现场的消防器材配置及危险品运输、贮存、使用进行有效治理。施工现场至少配置一名兼职消防干事，按规定逐级负责动火等级的审批手续。按防火要求在规定区域和重点防火部位设置消防器材。施工现场的危险（易燃、易爆）物品，必须设置危险品仓库，并配有专人负责治理，使用中责任落实到人。2.8、施工现场临时用电的变配电装置，架空线路或电缆干线的敷设，分配电箱等用电设施，在通电投入使用前，按临时施工用电组织设计的要求进行检查验收，合格后通电使用。2.9、对危险部位和过程，要落实专职监控人员，确定监控措施和方式，实施重点操纵，必要时要连续监控。2.10、连续施工过程中安全设施的衔接工作，应有专人负责落实，如由劳动力或材料欠缺等缘故，造成施工作业面的安全防护脱节，则此项工作的负责人应该及时向项目经理汇报，采取相应的措施。2.11、作好事故隐患的反馈，对事故隐患信息的收集，还能够结合各类安全检查，安全员与施工治理人员的日常工地巡查，对查处的事故隐患及存在问题，视其程度及时做出处理。2.12、做好安全生产例会，会议解决生产过程中的安全技术措施和安全防护等，并对当前施工的安全形势认真分析，做好风险评估，发觉危险点，做好预控措施，确保安全生产。2.13、落实月度和季度安全大检查，检查按照局和公司标准进行，形成检查→下发整改→监督整改→复查流程，并严格按照整改效果实施处罚。2.14、开展各种安全活动，例如应急救援演练、安全知识竞赛、安全事故案例讲座、安全宣传录像放映等，渲染项目经理部安全生产氛围，提升治理人员和施工人员的安全意识及安全操作技能。2.15、作业班组做好班前教育，并坚持一班三查，即班前一查人员精神状态，安全防护用品穿戴；班中一查人员的操作规程和存在隐患；班后一查是否有遗留下的隐患。2.15、定期总结安全工作，分析安全隐患整改及安全事故发生全然缘故，从而完善安全保证体系，从本质上掌控安全形势。3、施工后期的安全操纵3.1、坚持施工中期安全管控过程，做到安全管控，常抓不懈。3.2、依照“海因里希”事故发生人员心理因素分析，施工后期治理人员及作业人员心理因素是造成事故发生的最大缘故，因此，稳固治理人员和作业人员的安全意识是首要工作。3.3、接着开展各项安全生产活动，保持良好安全生产氛围。3.4、加强隐患排查和奖罚力度，严格规范施工人员操作规程，从行为上操纵安全事故的发生。3.5、进行安全生产责任状的考核，再次深入明确各级安全生产责任。3.6、切实做好现场监督工作，尤其是脚手架拆除、支架拆除、大型模板拆除、电缆线的拆除等危险源较大的后期工程，拆除过程全程跟踪，保持现场不带隐患作业。现场安全文明施工保证措施1、现场的警示牌和安全宣传标识的设置1.1、施工大门（入口）处悬挂或张贴施工告示（黄底黑字），张贴应醒目，整洁。施工大门处设置“施工重地，闲人免进”、“内有车辆出入，请注意避让”等警示牌。施工路口还需设置“车辆出场，请同意冲洗”温馨提示牌。路口两端设置反光贴和警示灯。1.2、施工围挡立柱上设置反光贴，施工围挡端头处和凸起、凹陷处设置防撞桶、车辆引导牌（引导方向和车辆运行方向相同）、“前方施工，请减速慢行”警示牌，警示灯，宜使用光感应系列警示灯。施工围挡上可贴上宣传画等。1.3、施工大门与施工便道分叉路口设置“车辆进出，请注意避让”警示牌，反光材质。施工便道上设置车辆限速牌，限制速度为15km，反光材质。1.4、钢筋场地设置“施工重地，闲人免进”、“安全防护用品穿戴须知”、“施工注意事项”警示牌，每台小型设置上悬挂或张贴安全操作规程牌。配电箱门上张贴用电责任人和联系电话，配电箱内张贴线路图和检查表。电缆敷设的应在敷设点插上“下有电缆，严禁开挖”警示牌，且埋深不得小于70CM，电缆周围用沙土覆盖。1.5、钢筋场地边设置每日安全隐患动态牌，依照每天的施工任务由安全员或工段长填写安全隐患动态与操纵措施，且每天班前安全教育均在安全隐患动态牌前进行。1.6、危险性较大的分部分项工程进行前，由工程部门依照专项施工方案组织现场作业人员进行安全技术交底，安全部参加，安全部依照现场危险源特点编制并设立安全隐患告知牌和其他安全警示牌。如基坑施工，应设置“基坑危险，请勿靠近”、“基坑施工危险源告知牌”等警示牌。1.7、如遇到高处作业、交叉作业、大型吊装作业、高大模板施工、脚手架搭设等，均应设置“必须系安全带”、“禁止抛物”、“当心落物”、“当心滑跌”等警示牌。1.8、一般施工场地可设置关于安全生产的宣传牌，宣传牌设置不应遮挡施工视野和吊装视野等。1.9、在施工路段能够设置关于安全方面的横幅，横幅设置应醒目、不阻碍驾驶视野，且不宜设置在迎风面。1.10、施工围挡上每隔200m应设置项目信息公示牌和占道施工牌。注：施工现场需要设立警示牌和安全宣传标识等，由工段长或安全员向总部安全部讲明，由总部安全部统一尺寸、样式。2、四口五临边防护设置要求“A、四口”防护1、楼梯口防护：每层楼梯口应在模板拆除后及时安装防护临时护栏，临时护栏采纳螺栓进行固定。2、电梯井口防护：电梯井口应在模板拆除后及时安装防护栏杆，防护栏杆采纳钢筋焊接成网状，并在电梯井墙上采纳膨胀螺栓进行固定。3、预留洞口、坑井防护：预留洞口及坑井应依照具体情况采取不同措施进行防护：4、楼板预留洞防护：边长或直径在150mm～750mm的楼板预留洞口，采纳加盖防护。防护盖板采纳定型化铰链翻盖式：用L36×3角钢作连接铁件，角钢一肢打孔用膨胀螺栓固定于楼板洞口边，角钢另一肢电焊连接上方铰链的一页，方铰链另一页用木螺丝与木盖板连接，成为可向上翻转90°的洞口盖板。洞口盖板的制作要求详见附图1：“楼板预留洞口盖板”。边长在750mm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。5、通道口防护：出入口处搭设6.0×5.0×6.0（长×宽×高）防护棚，上铺上下双层脚手片。6、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。7、预留洞口的临时防护栏杆、防护板应在安装正式栏杆或设备等时才能拆除，且应随正式栏杆或设备安装的进度进行拆除，不能一拆到底。拆除时安全员应在现场进行监督，应注意材料的堆放，不能乱抛乱扔，以防损害他人。B、“五临边”防护对临边高出作业，必须设置防护措施，并符合要求：1、临边防护要紧采纳Φ48×3.0扣件组合的钢管或毛竹、原木做栏杆防护。2、基坑周边、阳台、料台与挑平台周边，雨蓬与挑檐边、无外脚手架的屋面楼层边等，都必须设置防护栏杆。3、临边防护杆杆件的规格及要求，应符合要求：（1）、毛竹、圆木横杆小头有效直径不应小于70mm，栏杆柱小头直径不应小于80mm，并须用不小于6号的镀锌钢丝绑扎，不应小于3圈，并无泻滑。（2）、毛竹、园木横杆上杆梢径不应小于70mm，下杆梢径不应小于60mm，栏杆柱梢径不应小于75mm，并须用相应长度的圆钉钉紧，或用不小于12号的镀锌钢丝绑扎，要求表面顺和稳固无动摇.（3）、钢管横杆及栏杆住均采纳Ф48×3.0的管材，以扣件固定。4、凡本工程工作面边无防护设施或围护高度低于80cm时，都要按规定搭设临边防护栏杆，临边防护栏杆搭设要求：（1）、防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆组成，上杆离地高度为1.0m~1.2m，下杆离地高度为0.5m~0.6m，横杆长度超过2m时，必须加设栏杆柱；（2）、栏杆柱的固定极其与横杆的连接，其整体构造应使防护栏杆在上杆任何处，能经受1KN的外力；（3）、防护栏从上而下加设安全防护密目网封闭，在栏杆下边设置严密固定的高度不小于18cm的挡脚板。（4）、防护栏杆应涂刷醒目安全色。5、防护栏必须由上而下用安全立网封闭，或在栏杆下设置严密固定的高度不低于18cm的挡脚板或40cm的挡脚笆，挡脚板或挡脚笆上如有孔眼不应大于25mm，板与笆下边距离底面的空隙不应大于10mm。6、临近路边的外脚手架外侧还应每隔三层设置不小于2m的安全挡板进行封闭.7、防护栏杆的拆除：临边防护栏杆的拆除应在防护区域的作业停止后，方可拆。拆除拆除前必须经安全员同意并对拆除人员技术教育，拆除时必须有安全员在场进行监督指挥，拆除下