自我激励与打造激情高效团队课件

自我激励与打造高效激情团队自我激励与打造高效激情团队1一、

自我激励

德国人力资源开发专家斯普林格说道：“强烈的自我激励是成功的先决条件。”——事业上的成功者，大都是掌握自我激励的人。如何进行自我激励呢？一、自我激励德国人力资源开发专家斯普林格说2

1.建立一个积极的心态：（１）强烈的企图心

A.你是真的要想成为一个成功的职业经理人？圣女贞德说：“所有战斗的胜负之前在自我的心里就已见分晓。

B.一个从育婴室开始的长达25年的跟踪调查。

1.建立一个积极的心态：（１）强烈的企图心A.3

1你是否习惯让别人来计划你的生活？()

2你的穿着打扮是否总想讨好别人？()

3你是否觉得你的缺点比优点多？()

4你是否希望自己能有更多的才能？()

5如果去商场却什么都没买，是否会感到不安？()

6你是否经常向别人道歉？()

7你是否经常在做你不喜欢的事情？()

8为了照顾别人的感受，你是否会不做你喜欢的事？()

9如果有时你的言行使别人不安，你是否会担心？()10对于自己享受快乐的生活，你是否会感到内疚？()（2）

超凡的自信心自信是一个人成功的心理基石。你的自信心受到过伤害吗？你具有怎样的自信呢？下列问题你的答案有几个“是”和“否”?1你是否习惯让别人来计划你的生活？()（2）

4请记住，认识自我，你就是一座金矿，拥有自信、自主、自爱，你就一定能够在自己的人生中展出现应有的风采。建立自信的几种具体方法：A.认识自我请记住，认识自我，你就是一座金矿，拥有自信、自主、自5

坐在前面能建立信心。把它当作一个规则试试看，从现在开始就尽量往前坐。当然，坐前面会比较显眼，但要记住，有关成功的一切都是显眼的。

B.挑前面的位子坐

坐在前面能建立信心。把它当作一个规则试试看，从现在6

要让你的眼睛为你工作，就是要让你的眼神专注别人，这不但能给你信心，也能为你赢得别人的信任。C.练习正视别人

要让你的眼睛为你工作，就是要让你的眼神专注别人，这7D.把你走路的速度加快25%

D.把你走路的速度加快25%

8

不论是参加什么性质的会议，每次都要主动发言，也许是评论，也许是建议或提问题，都不要有例外。而且，不要最后才发言。要做破冰船，第一个打破沉默。

E.练习当众发言

不论是参加什么性质的会议，每次都要主动发言，也许是9F.修饰自身形象。F.修饰自身形象。10

（3）超然快乐的心：（三个泥瓦匠的故事）快乐是天赋权利，良好的感觉让你不觉旅途劳顿，放松可以产生迎接挑战的勇气。人轻松开心的时候，体内就会发生奇妙的变化，从而获得阵阵新的动力和力量。在我们前进的道路上，影响最大的莫过于是选择乐观的态度还是悲观的态度。这种抉择可能给我们带来激励，也有可能阻滞我们前进。不要让你的心态使你成为一个失败者。

——快乐的工作，快乐的生活只有善于自我激励的人才会在工作中找到快乐（3）超然快乐的心：（三个泥瓦匠的故事）快乐11

2.调高目标，树立远景（一个失去目标的体操冠军的故事）迈向成功的第一步，要有一个你每天早晨醒来为之奋斗的人生的目标。人不能一刻没有目标。西方谚语说：“对于一艘没有航向的船来说，任何方向的风都是没有意义的。”古训说：“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上。”（设定目标的5原则：明确的、可衡量的、可以达成的、实际的、有时间限制的）2.调高目标，树立远景（一个失去目标的体操12

（一个在纽约的伦敦客的故事）甘做小事，即刻就做，把今天当作是你一生的缩影，把整个生命凝聚在此时此刻。3.立足现在，抓住当下（一个在纽约的伦敦客的故事）甘做小事，即刻就做，把134.自我期许，自我激励。有许多自我激励的好方法，关键是你自己的态度。人生中重要的事情不是感到惬意，而是感到充沛的活力。4.自我期许，自我激励。有许多自我激励的好方法，关键14D.暗示和激励要用正面积极的语言：

你能用健康的、积极的暗示来帮助你自己，也能阻止有害的、消极的暗示。

A.你的心理能够设想和相信什么，你就能够用积极的心态去获得什么；你把自己想像成什么人，你就真的会成为什么人。B.当身处逆境时，自我激励能使你从困难和逆境造成的不良情绪中振作起来。

C.为了更有效地利用一天，要给自己积极的心理暗示，设计你自己的“晨典”。

D.暗示和激励要用正面积极的语言：A.你的心理能够设想和相15犹太谚语“毛色相同的鸟在一起”，我国谚语有“物以类聚，人以群分”。你成功与否一定程度上取决于你选择什么样的朋友。孟母三迁，择邻而居都是说的这个道理。5.择友而交，欣赏他人5.择友而交，欣赏他人166.积累成功，接纳自己人是在成功中成长的，而不是在失败中。成功是一个有力的激励剂，它可以增加你的信心，给你奋斗的力量，使你的意志更加坚强，帮助你确定未来的发展道路。人生的旅途就像马拉松赛跑，如同王军霞说：一路上虽然有人为我喝采、鼓掌、加油，但这些都只是外在因素，真正的力量——来自自我，来自内心！（堪波儿的故事）6.积累成功，接纳自己人是在成功中成长的，而不是在失17

心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯18二．打造激情团队二．打造激情团队19

一种对事业的执著追求！

1．激情是什么?人生需要激情，成功需要激情，激情主宰激励着人的力量，真正的激情是对生活的热爱，是对事业的执著，是成功的精神基石，假如人生失去激情，生命将变得苍白而清淡。是生命里沸腾的血液

是潜能中活力的展现

更是一种积极的心态

一种对事业的执著追求！1．激情是什么?20现在普遍被大家认可的团队的定义是，由有互补技能，愿意为了共同的目的，业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。2．团队是什么？工作群体，伪团队，准团队，真团队和高效团队以至高效激情团队。现在普遍被大家认可的团队的定义是，由有互补技能，愿意21所以，如果你要激励你的团队，你就要用将来的工作成果来使他们精神有所收获。让他们看到未来的可能的结果，让他们知道他们的贡献在整个过程中的作用，让他们懂得自己工作的重要性，这对他们的头脑和精神是一种莫大的鼓舞。

3．如何打造激情团队：①

善于激励成员，打造激情高效团队人的内心中常常存在着需求激励的欲望。我们每个人无论多么坚强，都需要勇气、力量和希望。缺乏激励就会导致没有足够的热情。（哈佛大学实用心理学家威廉·詹姆士研究发现）（心理学家做的伐木实验)3．如何打造激情团队：①

善于激励成员，打造激情高效团22尊重应贯穿于整个管理活动的始终，始终把对员工的尊重摆在首要位置，让尊重成为你的修养。

②学会用心管理，打造激情高效团队A.尊重之心

②学会用心管理，打造激情高效团队A.尊重之心23

这个故事告诉我们：当你通过恰当的方式将你的期望表达给员工并持续进行的时候，你的管理举措就能收到意想不到的效果，员工就会受到激励，潜能就能不断被激发。

著名黑人宗教领袖马丁·路德金说过：“世界上所做的每一件事都是抱着希望而做成的。”B.期望之心

（皮格马联（Pygmalion）效应）

这个故事告诉我们：B.期望之心

（皮格马联（Py24

一旦管理者掌握了沟通的技巧并能熟练运用，他们将会把工作当成一件快乐的事情，所以管理者要保持沟通之心，让沟通成为管理者和员工共同的工作方式。

C.沟通之心

一旦管理者掌握了沟通的技巧并能熟练运用，他25

所谓服务就是把员工当成自己的客户。

D.服务之心

所谓服务就是把员工当成自己的客户。D.服务之心26丘吉尔说过："你要别人具有怎样的优点，你就要怎样地去赞美他。实事求是而不是夸张的赞美，真诚的而不是虚伪的赞美，会使对方的行为更增加一种规范。

E.赏识之心

（郎朗的故事）E.赏识之心

（郎朗的故事）27

授权赋能既是经理的职责所在，也是高效管理的必备条件。

F.授权之心

授权赋能既是经理的职责所在，也是高效管理的必备条件。28

分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式。

分享应该作为管理者的关键词和座右铭不断强化，不断习练，使分享成为你成功道路上的重要内容。

G.分享之心

分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式。G.29③建立挑战目标，打造激情高效团队

可能有些目的最终仍无法实现，但至少，他们曾经激励着、支撑了我们的一段生活，这就值得感谢！

（四个男人和一个箱子！）

③建立挑战目标，打造激情高效团队

可能有些目的最终仍30④建立共同价值，打造激情高效团队

——从创建公司的形象系统，到鼓励各部门、各小组营造一种英雄主义的价值观、亚文化，都会对团队的创造力产生积极的、深远的影响！④建立共同价值，打造激情高效团队——从创建公司的形象31（心理学家行为矫正技术的创始人史金纳的动物实验）⑤坚持结果导向，打造激情高效团队（心理学家行为矫正技术的创始人史金纳的动物实验）⑤坚持结果导32作为全球最大的舞台，为营销人提供了展示自我、演绎精彩的巨大空间，相信成功不再遥远！相信成功的营销更需要激情去打造！

营销领域作为全球最大的舞台，为营销人提供33是人生的一种行为，每个人都期望实现自己美好的人生梦想，能硕果累累，关键在于你营销的心态。希望能在你的营销生涯中注入激情与快乐，让无穷的力量激荡在胸中，成为营销的核动能，给予你源源不断的动力，去打造激情营销，演绎生命精彩，拥有灿烂人生！营销是人生的一种行为，每个人都期望实现自己34最后，善于自我激励的领导者要能够从良好的行为习惯中获得动力。一个人有什么样的性格，就会有什么样的行为，而行为会逐渐形成习惯，习惯反过来又会影响人的性格。很多人之所以成功，就得益于良好的习惯，因为有良好的行为做事的习惯，自然而然地做下去，成功就自然而然地来了。

很多人之所以成功，就得益于良好的习惯，因为有良好的行为做事的习惯，自然而然地做下去，成功就自然而然地来了。最后，善于自我激励的领导者要能够从良好的行为习惯中获35谁对结果负责———我！谁对结果负责———我！36作为领导者，注定要比一般人承担更多的责任和压力，那么就一定要不断学习、积累自我激励和激励他人的艺术，从而不断地超越自我。让我们秉承“信念坚定、意志坚毅、循序渐进、水滴石穿”的企业精神。

去决战当下———赢在未来！作为领导者，注定要比一般人承担更多的责任和压力，那么37自我激励与打造高效激情团队自我激励与打造高效激情团队38一、

自我激励

德国人力资源开发专家斯普林格说道：“强烈的自我激励是成功的先决条件。”——事业上的成功者，大都是掌握自我激励的人。如何进行自我激励呢？一、自我激励德国人力资源开发专家斯普林格说39

1.建立一个积极的心态：（１）强烈的企图心

A.你是真的要想成为一个成功的职业经理人？圣女贞德说：“所有战斗的胜负之前在自我的心里就已见分晓。

B.一个从育婴室开始的长达25年的跟踪调查。

1.建立一个积极的心态：（１）强烈的企图心A.40

1你是否习惯让别人来计划你的生活？()

2你的穿着打扮是否总想讨好别人？()

3你是否觉得你的缺点比优点多？()

4你是否希望自己能有更多的才能？()

5如果去商场却什么都没买，是否会感到不安？()

6你是否经常向别人道歉？()

7你是否经常在做你不喜欢的事情？()

8为了照顾别人的感受，你是否会不做你喜欢的事？()

9如果有时你的言行使别人不安，你是否会担心？()10对于自己享受快乐的生活，你是否会感到内疚？()（2）

超凡的自信心自信是一个人成功的心理基石。你的自信心受到过伤害吗？你具有怎样的自信呢？下列问题你的答案有几个“是”和“否”?1你是否习惯让别人来计划你的生活？()（2）

41请记住，认识自我，你就是一座金矿，拥有自信、自主、自爱，你就一定能够在自己的人生中展出现应有的风采。建立自信的几种具体方法：A.认识自我请记住，认识自我，你就是一座金矿，拥有自信、自主、自42

坐在前面能建立信心。把它当作一个规则试试看，从现在开始就尽量往前坐。当然，坐前面会比较显眼，但要记住，有关成功的一切都是显眼的。

B.挑前面的位子坐

坐在前面能建立信心。把它当作一个规则试试看，从现在43

要让你的眼睛为你工作，就是要让你的眼神专注别人，这不但能给你信心，也能为你赢得别人的信任。C.练习正视别人

要让你的眼睛为你工作，就是要让你的眼神专注别人，这44D.把你走路的速度加快25%

D.把你走路的速度加快25%

45

不论是参加什么性质的会议，每次都要主动发言，也许是评论，也许是建议或提问题，都不要有例外。而且，不要最后才发言。要做破冰船，第一个打破沉默。

E.练习当众发言

不论是参加什么性质的会议，每次都要主动发言，也许是46F.修饰自身形象。F.修饰自身形象。47

（3）超然快乐的心：（三个泥瓦匠的故事）快乐是天赋权利，良好的感觉让你不觉旅途劳顿，放松可以产生迎接挑战的勇气。人轻松开心的时候，体内就会发生奇妙的变化，从而获得阵阵新的动力和力量。在我们前进的道路上，影响最大的莫过于是选择乐观的态度还是悲观的态度。这种抉择可能给我们带来激励，也有可能阻滞我们前进。不要让你的心态使你成为一个失败者。

——快乐的工作，快乐的生活只有善于自我激励的人才会在工作中找到快乐（3）超然快乐的心：（三个泥瓦匠的故事）快乐48

2.调高目标，树立远景（一个失去目标的体操冠军的故事）迈向成功的第一步，要有一个你每天早晨醒来为之奋斗的人生的目标。人不能一刻没有目标。西方谚语说：“对于一艘没有航向的船来说，任何方向的风都是没有意义的。”古训说：“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上。”（设定目标的5原则：明确的、可衡量的、可以达成的、实际的、有时间限制的）2.调高目标，树立远景（一个失去目标的体操49

（一个在纽约的伦敦客的故事）甘做小事，即刻就做，把今天当作是你一生的缩影，把整个生命凝聚在此时此刻。3.立足现在，抓住当下（一个在纽约的伦敦客的故事）甘做小事，即刻就做，把504.自我期许，自我激励。有许多自我激励的好方法，关键是你自己的态度。人生中重要的事情不是感到惬意，而是感到充沛的活力。4.自我期许，自我激励。有许多自我激励的好方法，关键51D.暗示和激励要用正面积极的语言：

你能用健康的、积极的暗示来帮助你自己，也能阻止有害的、消极的暗示。

A.你的心理能够设想和相信什么，你就能够用积极的心态去获得什么；你把自己想像成什么人，你就真的会成为什么人。B.当身处逆境时，自我激励能使你从困难和逆境造成的不良情绪中振作起来。

C.为了更有效地利用一天，要给自己积极的心理暗示，设计你自己的“晨典”。

D.暗示和激励要用正面积极的语言：A.你的心理能够设想和相52犹太谚语“毛色相同的鸟在一起”，我国谚语有“物以类聚，人以群分”。你成功与否一定程度上取决于你选择什么样的朋友。孟母三迁，择邻而居都是说的这个道理。5.择友而交，欣赏他人5.择友而交，欣赏他人536.积累成功，接纳自己人是在成功中成长的，而不是在失败中。成功是一个有力的激励剂，它可以增加你的信心，给你奋斗的力量，使你的意志更加坚强，帮助你确定未来的发展道路。人生的旅途就像马拉松赛跑，如同王军霞说：一路上虽然有人为我喝采、鼓掌、加油，但这些都只是外在因素，真正的力量——来自自我，来自内心！（堪波儿的故事）6.积累成功，接纳自己人是在成功中成长的，而不是在失54

心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯55二．打造激情团队二．打造激情团队56

一种对事业的执著追求！

1．激情是什么?人生需要激情，成功需要激情，激情主宰激励着人的力量，真正的激情是对生活的热爱，是对事业的执著，是成功的精神基石，假如人生失去激情，生命将变得苍白而清淡。是生命里沸腾的血液

是潜能中活力的展现

更是一种积极的心态

一种对事业的执著追求！1．激情是什么?57现在普遍被大家认可的团队的定义是，由有互补技能，愿意为了共同的目的，业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。2．团队是什么？工作群体，伪团队，准团队，真团队和高效团队以至高效激情团队。现在普遍被大家认可的团队的定义是，由有互补技能，愿意58所以，如果你要激励你的团队，你就要用将来的工作成果来使他们精神有所收获。让他们看到未来的可能的结果，让他们知道他们的贡献在整个过程中的作用，让他们懂得自己工作的重要性，这对他们的头脑和精神是一种莫大的鼓舞。

3．如何打造激情团队：①

善于激励成员，打造激情高效团队人的内心中常常存在着需求激励的欲望。我们每个人无论多么坚强，都需要勇气、力量和希望。缺乏激励就会导致没有足够的热情。（哈佛大学实用心理学家威廉·詹姆士研究发现）（心理学家做的伐木实验)3．如何打造激情团队：①

善于激励成员，打造激情高效团59尊重应贯穿于整个管理活动的始终，始终把对员工的尊重摆在首要位置，让尊重成为你的修养。

②学会用心管理，打造激情高效团队A.尊重之心

②学会用心管理，打造激情高效团队A.尊重之心60

这个故事告诉我们：当你通过恰当的方式将你的期望表达给员工并持续进行的时候，你的管理举措就能收到意想不到的效果，员工就会受到激励，潜能就能不断被激发。

著名黑人宗教领袖马丁·路德金说过：“世界上所做的每一件事都是抱着希望而做成的。”B.期望之心

（皮格马联（Pygmalion）效应）

这个故事告诉我们：B.期望之心

（皮格马联（Py61

一旦管理者掌握了沟通的技巧并能熟练运用，他们将会把工作当成一件快乐的事情，所以管理者要保持沟通之心，让沟通成为管理者和员工共同的工作方式。

C.沟通之心

一旦管理者掌握了沟通的技巧并能熟练运用，他62

所谓服务就是把员工当成自己的客户。

D.服务之心

所谓服务就是把员工当成自己的客户。D.服务之心63丘吉尔说过："你要别人具有怎样的优点，你就要怎样地去赞美他。实事求是而不是夸张的赞美，真诚的而不是虚伪的赞美，会使对方的行为更增加一种规范。

E.赏识之心

（郎朗的故事）E.赏识之心

（郎朗的故事）64

授权赋能既是经理的职责所在，也是高效管理的必备条件。

F.授权之心

授权赋能既是经理的职责所在，也是高效管理的必备条件。65

分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式。

分享应该作为管理者的关键词和座右铭不断强化，不断习练，使分享成为你成功道路上的重要内容。

G.分享之心

分享是最好的学习态度