深度分销规划1课件

深度分销规划2022/12/18深度分销规划[1]深度分销规划2022/12/13深度分销规划[1]1深度营销的定义

深度营销就是在现有市场的点和面上挖掘和发现更多的销售潜力及机会点，通过人员、区域、渠道、市场、品牌、经销商等各方面管理的提高，强化公司产品、网络、渠道、人员等诸方面优势，提高公司和经销商销售管理水平和业务人员的工作效率，为消费者和零售客户提供持续不断的优质服务，建立品牌形象，提高品牌忠诚度，保证销量的稳定增长，在所有地区和市场成为本行业中的第一品牌。深度分销规划[1]深度营销的定义深度营销就是在现有市场的2深度营销深度营销是一个系统人力资源管理区域管理渠道细分品牌建设市场开发经销商选择及销售队伍建立深度分销规划[1]深度营销深度营销是一个系统人力资源管理区域管理渠道细分品牌建3深度营销与人力资源人是一切事情成败的主要原因，如何使销售人员发挥积极性和主观能动性是我们深度营销工作成败的关键，在这里我们为什么说是人力资源管理，这主要是要区别于将人做为一种工具的管理。深度分销规划[1]深度营销与人力资源深度分销规划[1]4深度营销与人力资源

领导:影响他人一起努力完成共同的目标，“跟弟兄们一起站在泥水里”。

任何人在履行职责时,其出发点都不应该是为了获得奖赏或避免惩罚,而出于发自内心的责任感深度分销规划[1]深度营销与人力资源领导:影响他人一起努力完成共同的目深度分销5深度营销与区域销售管理

有效的区域销售管理主要解决的是提高工作效率和管理的问题，要从以下六个方面进行零售客户的分类零售网点的调研业务区域的划分及拜访行程的制定客户档案的建立日常工作的检查业务主管的日常指导007008深度分销规划[1]深度营销与区域销售管理有效的区域销售管理主要6深度营销与渠道细分

不同的消费渠道有不同的特点,我们的产品是大众消费品,所以任何渠道都有可能销售,在零售渠道销售的同时,我们要考虑其它渠道,制定不同渠道的开发计划是深度营销工作的一个重要组成,在这里我们要求要建立特殊渠道的销售网络和销售队伍。

渠道细分是一个市场立体化销售的前提,要求专业的人做专业的事。深度分销规划[1]深度营销与渠道细分

不同的消费渠道有不同的特点,我们7深度营销与市场开发

市场细化、开发是蒙牛百年基业的前提,销售网络的建立不是一朝一夕的事情。深度营销市场开发的目标,通俗的讲：就是要比竞争对手多走一步,让消费者少走一步。希望所有的蒙牛销售人员了解,我们的未来在更广阔的市场,蒙牛三三原则中提到的“不战而胜”，在小网点,小市场才能真正的实现,我们和经销商的利润也来自与此!深度分销规划[1]深度营销与市场开发

市场细化8深度营销与市场开发

市场计划——确定重点，全面发展——中心市场抢份额，二线市场争份额，外围市场占份额——发展小市、县，走进镇、乡、村——星星之火，燎原之势小老虎纸龙兄弟俩深度分销规划[1]深度营销与市场开发9深度分销规划[1]深度分销规划[1]10深度营销与品牌建设品牌建设的几个方面产品价格渠道顾客商誉形象视觉关住袋鼠心灵怪兽深度分销规划[1]深度营销与品牌建设品牌建设的几个方面关住袋鼠深度分销规划[111产品

世界上的很多公司提倡以人和产品为本,因为公司的每个产品都是有生命的,产品是因需求而产生的，作为销售人员在该产品还没有在市场上销售以前，任何人不能凭自己的感觉和好恶而抹杀它。深度分销规划[1]产品世界上的很多公司提倡以人和产品为本,因为12产品品项计划

全品项，全系列推进保量产品树品牌（确保市场占有率）差异产品求利润（避免价格竞争）不战而胜靠基础（蚂蚁雄兵）长短线深度分销规划[1]产品品项计划长13价格

价格是产品的身份证,稳定的价格是品牌的生命,它给消费者一种值得信赖的感觉,在价格上如果没有特殊的理由不许轻易变动。促销活动应尽量避免降价,在对买赠活动不能完全控制的市场,要注意终端变相的降价。在运用价格武器同竞品的战斗中,要以我为主,避免盲目跟进,匆忙迎战只会被动挨打,也许会徒劳无功。深度分销规划[1]价格价格是产品的身份证,稳定的价格是品14渠道

产品是因需求产生，不同的社会阶层有相同和不同的需求，他们社交、活动、生活的场所也各不相同。所以这里需要强调的是，公司生产了面对大众和不同消费者的产品，销售人员就要将产品卖进尽可能多的渠道，让消费者在不同的渠道都可以买到我们的产品。这是树立领导品牌形象的必经之路。深度分销规划[1]渠道产品是因需求产生，不同的社会阶层有相同深15顾客生产部门要考虑不同人群的不同需求，销售人员要将不同的产品推荐和销售给不同的消费者，我们要考虑每一个产品针对什么样的消费人群设计和推广，即要有大众的，也要有面对特殊消费人群的，只有满足消费金字塔的各个层面，品牌才能在所有消费者心中扎根。顾客对产品的满意度和忠诚度是品牌成败的关键。深度分销规划[1]顾客生产部门要考虑不同人群的不同需求，销售深度分销规16商誉是产品品质、价格体系、销售服务等方面因素的综合体现，销售人员热情、诚恳的态度，产品品质的优良，持续不断的优质服务都是树立良好商誉的前提。旅馆深度分销规划[1]商誉是产品品质、价格体系、销售服务旅馆17形象、视觉是通过媒体广告、海报、产品包装等给消费者的具体产品印象，它可以在消费者的心目中树立具体的品牌形象。最广泛的产品铺市可以加强对消费者视觉的冲击和刺激，从而促进购买和尝试的欲望。提高品牌忠诚度。深度分销规划[1]形象、视觉是通过媒体广告、海报、产品包装等给消费者的具体产品18经销商选择标准有市场运做的资金有共同发展的观念有实际投入的行动有开诚布公的沟通有长远发展的规划深度分销规划[1]经销商选择标准有市场运做的资金深度分销规划[1]19深度营销工作的总原则就是：

所有人员关注所有网点，没有公司的产品就不对！所有人员关注所有网点，品项数不是最多就不对！所有人员关注所有网点，陈列面不是最大就不对所有人员关注所有网点，不容易到看产品就不对！所有人员关注所有网点，产品不容易拿到就不对！所有人员关注所有网点，产品日期不新鲜就不对！深度分销规划[1]深度营销工作的总原则就是：所有人员关注所有网点，没有公司的20深度营销密码8560123深度分销规划[1]深度营销密码8560123深度分销规划[1]2185---百分之八十五品牌铺市60---百分之六十品牌第一1-----每个店一串吊旗2-----每个店两张海报3-----每个店三个品项业务员密码深度分销规划[1]85---百分之八十五品牌铺市业务员密码深度分销规划[1]2285---百分之八十五品牌铺市60---百分之六十品牌第一1-----一个卡(客户资料卡)2-----两张表(铺市表、进度表）3-----三个重点（市场、渠道、网点）经销商密码深度分销规划[1]85---百分之八十五品牌铺市经销商密码深度分销规划[1]23

主管每天追踪销售达成率网点开发率品项铺市率市场覆盖率主管每天强调网点品项渠道市场主管每天要求铺市陈列维护促销深度营销规范了所有业务每日的工作是每个销售业务应该做的做好深度营销的要点深度分销规划[1]主管每天追踪主管每天强调主管每天要求深度营销规范了所有业务24老子在2500前年就说过

：“天下难事必做于易，天下大事必做细”“合抱之木生于毫末，九成之台起于累土，千里之行始于足下”

做好基础是最根本的细节决定成败

深度分销规划[1]老子在2500前年就说过：深度分销规划[1]254月24日温家宝总理的讲话“我有一个梦，让每个中国人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶。”

“希望你们能让我梦想成真。”深度分销规划[1]4月24日温家宝总理的讲话“我有一个梦，让每个中国人，首先是26我们和梦的距离13亿中国人每人每天一斤：一年九千亿的市场全国15岁一下人口2亿6千万每人每天一斤奶：一年一千九百亿的市场深度分销规划[1]我们和梦的距离13亿中国人每人每天一斤：深度分销规划[1]27

让我们共同努力早日实现造福子孙后代的梦想为我们选择的事业自豪深度分销规划[1]为我28深度分销规划[1]深度分销规划[1]29演讲完毕，谢谢听讲!再见，seeyouagain3rew2022/12/18深度分销规划[1]演讲完毕，谢谢听讲!再见，seeyouagain3rew30深度分销规划2022/12/18深度分销规划[1]深度分销规划2022/12/13深度分销规划[1]31深度营销的定义

深度营销就是在现有市场的点和面上挖掘和发现更多的销售潜力及机会点，通过人员、区域、渠道、市场、品牌、经销商等各方面管理的提高，强化公司产品、网络、渠道、人员等诸方面优势，提高公司和经销商销售管理水平和业务人员的工作效率，为消费者和零售客户提供持续不断的优质服务，建立品牌形象，提高品牌忠诚度，保证销量的稳定增长，在所有地区和市场成为本行业中的第一品牌。深度分销规划[1]深度营销的定义深度营销就是在现有市场的32深度营销深度营销是一个系统人力资源管理区域管理渠道细分品牌建设市场开发经销商选择及销售队伍建立深度分销规划[1]深度营销深度营销是一个系统人力资源管理区域管理渠道细分品牌建33深度营销与人力资源人是一切事情成败的主要原因，如何使销售人员发挥积极性和主观能动性是我们深度营销工作成败的关键，在这里我们为什么说是人力资源管理，这主要是要区别于将人做为一种工具的管理。深度分销规划[1]深度营销与人力资源深度分销规划[1]34深度营销与人力资源

领导:影响他人一起努力完成共同的目标，“跟弟兄们一起站在泥水里”。

任何人在履行职责时,其出发点都不应该是为了获得奖赏或避免惩罚,而出于发自内心的责任感深度分销规划[1]深度营销与人力资源领导:影响他人一起努力完成共同的目深度分销35深度营销与区域销售管理

有效的区域销售管理主要解决的是提高工作效率和管理的问题，要从以下六个方面进行零售客户的分类零售网点的调研业务区域的划分及拜访行程的制定客户档案的建立日常工作的检查业务主管的日常指导007008深度分销规划[1]深度营销与区域销售管理有效的区域销售管理主要36深度营销与渠道细分

不同的消费渠道有不同的特点,我们的产品是大众消费品,所以任何渠道都有可能销售,在零售渠道销售的同时,我们要考虑其它渠道,制定不同渠道的开发计划是深度营销工作的一个重要组成,在这里我们要求要建立特殊渠道的销售网络和销售队伍。

渠道细分是一个市场立体化销售的前提,要求专业的人做专业的事。深度分销规划[1]深度营销与渠道细分

不同的消费渠道有不同的特点,我们37深度营销与市场开发

市场细化、开发是蒙牛百年基业的前提,销售网络的建立不是一朝一夕的事情。深度营销市场开发的目标,通俗的讲：就是要比竞争对手多走一步,让消费者少走一步。希望所有的蒙牛销售人员了解,我们的未来在更广阔的市场,蒙牛三三原则中提到的“不战而胜”，在小网点,小市场才能真正的实现,我们和经销商的利润也来自与此!深度分销规划[1]深度营销与市场开发

市场细化38深度营销与市场开发

市场计划——确定重点，全面发展——中心市场抢份额，二线市场争份额，外围市场占份额——发展小市、县，走进镇、乡、村——星星之火，燎原之势小老虎纸龙兄弟俩深度分销规划[1]深度营销与市场开发39深度分销规划[1]深度分销规划[1]40深度营销与品牌建设品牌建设的几个方面产品价格渠道顾客商誉形象视觉关住袋鼠心灵怪兽深度分销规划[1]深度营销与品牌建设品牌建设的几个方面关住袋鼠深度分销规划[141产品

世界上的很多公司提倡以人和产品为本,因为公司的每个产品都是有生命的,产品是因需求而产生的，作为销售人员在该产品还没有在市场上销售以前，任何人不能凭自己的感觉和好恶而抹杀它。深度分销规划[1]产品世界上的很多公司提倡以人和产品为本,因为42产品品项计划

全品项，全系列推进保量产品树品牌（确保市场占有率）差异产品求利润（避免价格竞争）不战而胜靠基础（蚂蚁雄兵）长短线深度分销规划[1]产品品项计划长43价格

价格是产品的身份证,稳定的价格是品牌的生命,它给消费者一种值得信赖的感觉,在价格上如果没有特殊的理由不许轻易变动。促销活动应尽量避免降价,在对买赠活动不能完全控制的市场,要注意终端变相的降价。在运用价格武器同竞品的战斗中,要以我为主,避免盲目跟进,匆忙迎战只会被动挨打,也许会徒劳无功。深度分销规划[1]价格价格是产品的身份证,稳定的价格是品44渠道

产品是因需求产生，不同的社会阶层有相同和不同的需求，他们社交、活动、生活的场所也各不相同。所以这里需要强调的是，公司生产了面对大众和不同消费者的产品，销售人员就要将产品卖进尽可能多的渠道，让消费者在不同的渠道都可以买到我们的产品。这是树立领导品牌形象的必经之路。深度分销规划[1]渠道产品是因需求产生，不同的社会阶层有相同深45顾客生产部门要考虑不同人群的不同需求，销售人员要将不同的产品推荐和销售给不同的消费者，我们要考虑每一个产品针对什么样的消费人群设计和推广，即要有大众的，也要有面对特殊消费人群的，只有满足消费金字塔的各个层面，品牌才能在所有消费者心中扎根。顾客对产品的满意度和忠诚度是品牌成败的关键。深度分销规划[1]顾客生产部门要考虑不同人群的不同需求，销售深度分销规46商誉是产品品质、价格体系、销售服务等方面因素的综合体现，销售人员热情、诚恳的态度，产品品质的优良，持续不断的优质服务都是树立良好商誉的前提。旅馆深度分销规划[1]商誉是产品品质、价格体系、销售服务旅馆47形象、视觉是通过媒体广告、海报、产品包装等给消费者的具体产品印象，它可以在消费者的心目中树立具体的品牌形象。最广泛的产品铺市可以加强对消费者视觉的冲击和刺激，从而促进购买和尝试的欲望。提高品牌忠诚度。深度分销规划[1]形象、视觉是通过媒体广告、海报、产品包装等给消费者的具体产品48经销商选择标准有市场运做的资金有共同发展的观念有实际投入的行动有开诚布公的沟通有长远发展的规划深度分销规划[1]经销商选择标准有市场运做的资金深度分销规划[1]49深度营销工作的总原则就是：

所有人员关注所有网点，没有公司的产品就不对！所有人员关注所有网点，品项数不是最多就不对！所有人员关注所有网点，陈列面不是最大就不对所有人员关注所有网点，不容易到看产品就不对！所有人员关注所有网点，产品不容易拿到就不对！所有人员关注所有网点，产品日期不新鲜就不对！深度分销规划[1]深度营销工作的总原则就是：所有人员关注所有网点，没有公司的50深度营销密码8560123深度分销规划[1]深度营销密码8560123深度分销规划[1]5185---百分之八十五品牌铺市60---百分之六十品牌第一1-----每个店一串吊旗2-----每个店两张海报3-----每个店三个品项业务员密码深度分销规划[1]85---百分之八十五品牌铺市业务员密码深度分销规划[1]5285---百分之八十五品牌铺市60---百分之六十品牌第一1-----一个卡(客户资料卡)2-----两张表(