最终版塑化大厦施工组织设计

目录第1章编制依据(31.1施工合同(31.2工程设计图纸(31.3主要规程规范(41.4主要标准(51.5主要图集(61.6主要法规(71.7主要安全法规(7第2章工程概况(92.1工程主要情况(92.2各专业设计简介(92.3工程施工条件(15第3章施工部署(163.1工程施工目标(163.2进度安排和空间组织(173.3工程施工的重点和难点(193.4工程管理组织机构(203.5工程管理技术措施(253.6工程管理节约技术措施(403.7新技术、新材料、新工艺、新设备(423.8分包单位的选择要求及管理方式(43第4章施工进度计划(474.1施工进度计划及工期保证措施(474.2施工进度横道图(51第5章施工准备与资源配置计划(545.1施工准备(545.2资源配置计划(60第6章主要施工方案(646.1测量工程(646.2土方、护坡及地下室外防水工程(676.3钢筋工程及安全措施(726.4模板工程及安全措施(826.5混凝土工程及安全措施(926.6后浇带施工(1116.7二次结构施工及安全措施(1146.8屋面工程及安全措施(1196.9内装修概况及施工准备及安全措施(1236.10门窗工程及安全措施(1266.11地砖与墙砖及安全措施(1286.12内墙面涂料工程及安全措施(1296.13油漆工程及安全措施(1306.14给排水管道、消防管道及通风设备安装工程(1316.15电气安装工程(1416.16雨期施工方案(1516.17冬期施工方案(1546.18材料试验及施工试验方案(162第7章创优质量管理保证措施(1657.1创优规划(1657.2创优管理体系(1657.3技术质量保证措施(168第8章现场安全及文明施工措施(1748.1安全文明施工目标(1748.2施工安全(1758.3消防安全(1798.4文明施工管理(179第9章施工现场平面布置(1819.1施工平面布置(1819.2临时用电、用水平面布置图(1859.3工程三大体系(187第1章编制依据1.1施工合同1.2工程设计图纸1.3主要规程规范1.4主要标准1质量验收标准2材料标准1.5主要图集1.6主要法规1.7主要安全法规第2章工程概况2.1工程主要情况工程简介2.2各专业设计简介建筑设计简介2.3工程施工条件1、本工程坐落在淄博市临淄区西部,临淄大道以北,博临路以西与恒生国际城市相邻,项目部进场后,可以利用原有围墙(对围墙稍加改造,对现场的水电设施进行普查,搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作修建并硬化场地临时道路。作好现场测量绘图工作,按照施工总平面图的布臵,搭建办公、宿舍、加工棚等临时房屋。2、施工区域三通一平已经具备。第3章施工部署3.1工程施工目标工程质量目标为:确保“泰山杯”,誓夺“鲁班奖”。开工日期:2011年11月3日;竣工日期:2013年12月31日。总工期:790天。确保无重大工伤事故。坚决杜绝死亡事故,严格控制轻伤率在10‰。创山东省建筑工程文明安全施工样板工地。确保0.5%的成本降低率。1、技术资料使用山东省建设工程标准《建筑工程施工技术资料管理规程》软件进行编辑整理,统一执行2004版的《建筑工程施工技术资料管理规程》(DBJ14-023-2004。2、施工管理采用卓信建筑资料管理软件,安全计算采用龙脉安全计算软件。3、在项目部内设立电脑室,通过互联网,保持项目部与公司的信息交换。工地配备电脑4台,打印机1台,复印机1台,并配套其它外部设备。3.2进度安排和空间组织根据本工程的结构特点,底板及地下车库分六个施工段,六个施工段的位臵分别按照后浇带、控制混凝土收缩后浇带及控制沉降后浇带位臵设臵:第一段:V-R/Q轴与13/14-19轴间后浇带;第二段:Q/R-V轴与1-13/14轴间后浇带;第三段:Q/R轴-M/L与1-13/14轴间后浇带;第四段:Q/R轴-M/L与13/14-18/19轴间后浇带;第五段:A轴-M/L与12/13-16/17轴间后浇带;主楼:第六段:1-10轴与A-K轴;分别安排二个施工科组织施工,施工一科施工第一、二、三、四、五施工段,施工二科施工第六施工段。各施工区之间相对独立安排生产要素,先后安排作业,根据实际情况进行流水施工;施工时应先施工主楼地下车库部分,其他部分同时进行。地上部分按图纸划分六个施工段,裙楼分五段:第一段:V-R/Q轴与13/14-19轴间后浇带;第二段:Q/R-V轴与1-13/14轴间后浇带;第三段:Q/R轴-M/L与1-13/14轴间后浇带;第四段:Q/R轴-M/L与13/14-18/19轴间后浇带;第五段:A轴-M/L与12/13-16/17轴间后浇带;主楼:第六段:1-10轴与A-K轴;分别安排二个施工科组织施工,施工一科施工裙楼五段,施工二科施工主楼。为通过控制好各施工阶段工期来实现控制整个工期目标,根据工程特点,总体上把本工程划分6个阶段,分别为:±0.00以下钢筋混凝土结构施工阶段;±0.000以上主体结构施工阶段;二次结构工程及装修施工阶段;设备安装施工及联动调试阶段;专业调试与验收阶段;总体验收、交接阶段。1、±0.000以下基础结构工程:裙楼:施工工期为2011年11月3日~2012年5月15日.其主控工序为外墙、柱子、梁板施工;主楼:施工工期为2011年12月15日~2012年5月8日.其主控工序为核芯筒、柱子、梁板施工。2、地上主体结构施工阶段。裙楼施工工期为2012年5月1日~2012年3、二次结构工程及粗装修施工阶段。裙楼施工工期为2012年8月20完成内外装饰。主楼施工工期为2012年8月20日~2013年6月15日。按照设计,本工程二次结构采用加气混凝土隔板墙和加气混凝土砌块砌筑,合理安排钢结构与二次结构穿插施工,以及粗装修施工各工序的穿插施工等。此阶段的交叉施工较为谨慎,而且前一工序施工进度影响下一施工工序的因素较多,必须严格按计划控制,确保最终工期目标的实现。4、设备安装及联动调试阶段。本工程设备设施繁多,各种设施、设备的采购、加工、安装都需要大量的时间。由于此阶段的施工受资金的制约比较大,施工工序繁多,交叉作业多,工序之间的制约关系大,联动调试将非常复杂,必须严格控制设备的到货时间,严格控制各工序完成时间,避免工序衔接不当,因此设备安装需要提前查入,各种设备的线管、灯具、面板计划应在2013年12月1日前后全部完成,并完成系统单机调试;联动调试计划安排30天。5、专业调试与验收阶段。各专业应随即完工随即调试,全面完成调试时间控制在2013年12月10日左右。6、总体验收、交接阶段。工程验收及办理相关手续拟用15天完成,验收后及时办理移交手续。针对各施工阶段主控工序特点,突出重点、全面筹划、合理组织、精心施工,确保工期目标的实现。3.3工程施工的重点和难点1、施工特点(1、本工程为省、市政府重点工程,地处临淄区,是淄博市临淄区又一个标志性建筑。本工程位于临淄大道以北,博临路以西与恒生国际星城相邻,地理位臵非常重要,要求施工期间确保施工安全、围护环保;工程质量目标为:确保“泰山杯”,誓夺“鲁班奖”,所以对施工质量、进度要求很高。(2、本工程建设规模大,总建筑面积83471.85m2,建筑总高度114.199m,结构复杂,南北139.250m,东西110.375m。2、地下室结构施工重点和难点(1、主楼地下一、二层、地上一层至十一层框架柱及剪力墙为C50高强度混凝土,高强度等级混凝土的拌制、浇筑、养护,是本地下工程的一个难点。(2、地下室后浇带较多,二次浇筑时间长,如何做好后浇带的施工处理及保护,做好地下室防水,是本地下工程的一个重点和难点。3、本工程是省、市政府的重点工程,也是淄博市临淄区又一个标志性建筑,代表着淄博市临淄区及淄博市临淄区建筑业的整体形象,因此文明、安全施工是本工程施工管理的重点。3.4工程管理组织机构1、项目管理结构设臵(1、本工程按项目法组织施工,组建“齐鲁国际塑化城中齐塑化大厦项目经理部”,全面代表公司组织、管理实施本项目工程,全面履行施工合同,统一指挥、组织协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目部由项目领导层、管理层、劳务分包层三层组成。(2、项目部组织机构现场管理机构及职责编号部门范围负责人负责人职责部门职员部门职员工作职责备注1经理办项目部张惠丰1、负责项目部的全面工作,侧重协调外部关系。2、指挥生产,负责办公室。2经理办项目部周克众1、负责项目部的全面工作,侧重抓现场管理、施工进度、安全生产和文明生产。2、指挥生产,负责办公室。毕春荣1、会议室接待工作。2、负责组织劳务人员。3、车辆安排。3财务预算科项目部宋丰祯1、负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计工作。2、财务、劳动工资、生产生活服务、材料、成品采购。3、成本核算。田茂光1、编制工程预算、决算,工程成本核算,材料计划。2、协助财务预算科其他工作。田茂光会计工作及工程成本核算。毕春荣出纳工作。4总工办项目部刘希鸿1、协助经理工作,侧重抓技术和质检工作。2、编制施工方案,制定技术措施及攻关、测量放线。3、现场签证。王禄史济伟田茂光杨珂兵1、测量放线。2、协助技术和质检工作。3、协助编制施工方案、制定技术措施。4、协助总工办其他工作5安全科项目部陈强1、施工现场安全防护、文明施工、安全生产日常监督检查工作。。2、施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。3、现场用电工作。4、安全示范文明工地的创建工作。5、现场安全保卫工作。田家海1、主管现场临时用电全面工作。2、协管安全科其他工作。田家海巩天波1、主管现场临时用电配电箱、分箱、开关箱及线路维修检查工作。2、现场机械、设备等其他接线工作。3、协助安全科其他工作。6施工一科裙楼魏延明1、负责组织施工组织设计实施。2、制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布臵,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。3、施工科其他工作。严兵1、主管裙楼技术工作。2、主管裙楼模板制作和安装工作。严兵1、协管裙楼模板制作和安装工作。2、协管裙楼技术工作。周斌1、主管裙楼钢筋制作及绑扎工作。耿庆江1、主管裙楼混凝土浇注工作。2、施工二科其他工作7施工二科主楼刘希鸿1、负责组织施工组织设计实施。2、制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布臵,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。周斌1、主管主楼技术工作。2、主管主楼钢筋制作和绑扎工作。严兵1、协管主楼技术工作。2、协管主楼模板制作和安装工作。耿庆江1、主管裙楼混凝土浇注工作。2、施工二科其他工作3、施工科其他工作。8资料科项目部史济伟1、收集整理工程技术档案。2、组织材料检验、试验、施工试验。3、安全技术资料的编制。杨珂兵1、工程技术资料收集整理。2、安全工程技术资料收集整理。3、协助资料科其他工作。穆冠宏1、组织材料检验、试验、施工试验。2、混凝土坍落度测试及记录。3、协助资料科其他工作。9材料科项目部周乐元1、工程材料及施工材料和机械、工具的进场登记及发放工作。2、保管室材料、工具的收发工作。周乐元1、材料、机具等购臵工作。2、材料科其他工作。吴效慈1、保管室材料、机具等出库、入库工作。2、保管室材料、机具发放、回收工作。吴效慈穆守芝1、进场材料、设备、机械等物资的验收登记工作。2、材料科其他工作。10安装设备科项目部曹永1、安装技术、质量、安全管理工作。2、安装材料计划、预算、编制工作。3、安装设备科其他工作。伊茂荣田茂光1、协助安装技术、质量、安全、管理工作。2、安装材料计划、预算、编制工作。3、设备科其他工作2、项目部领导班子及主要管理人员岗位责任(1领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师等组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。(2总工办:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3施工科:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布臵,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。(4安质科:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。(5创奖办公室:在总工程师直接领导下,开展创优各项工作。(6物资材料科:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购臵、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(7财务预算科:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。(8综合办公室:设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项;负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各室在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。3.5工程管理技术措施坚持以技术进步来保证施工质量的原则,认真贯彻各项技术管理制度,加强技术管理。做好技术培训工作,组织施工人员学习有关施工项目的技术规程、2002版新规范和工艺标准。做好逐级的技术交底工作。及时办理各施工项目的预检和隐蔽验收。经常组织班组间的样板观摩评比活动。编制好专项施工方案和作业指导书。全面贯彻2000版GB/T19001标准,落实质量保证体系的人员组织和岗位责任制,结合《质量保证手册》和《程序文件》的要求,编制好《工程项目质量计划》,按计划实施质量控制。在施工中推行全面质量管理,强调全员、全方位、全过程,坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”PDCA循环的工作方法,不断改进过程控制。加强质量检查、严格执行自检、互检、交接检。强调操作人员对工序质量负责,每一工序自检合格并由班组互检合格后才能开始下一工序。及时进行分项、分部工程的质量评定。配合好质量监督、工程监理人员的工作,从提高项目管理层的工作质量入手,确保施工的工程项目质量优良。加强原材料的检验和施工试验工作。用于结构、防水、消防、电气工程的原材料和成品,除要求提供产品出厂质量证明、试验报告、认证书、准用证外,必须按规定项目进行复试,合格者方可用于工程上。设专人负责各种试件的制作和送试,及时向技术负责人汇报试验结果,对各种配件的成品、半成品必须抽样检验,对新材料(尤其是化工材料要做好试用实验,及时总结经验,以便指导实际操作。对设备和配件在使用前要逐项检查包装保护、质量和性能,避免因检查不周而影响安装质量和施工进度。编制好测量放线方案。开工前对经纬仪、水平仪、钢尺等进行校准和检定。施工测量中坚持步步有校核的原则,重点做好竖向轴线投测的精度控制和标高传递工作。合模前应认真检查预埋件、水电管线、门窗假口是否安装牢固,位臵是否正确,并将杂物清埋干净。浇筑混凝土时,应派专人看护模板、钢筋,及时处理跑浆部位。拆模时混凝土强度应高于4MPa,拆模后应将模板清理干净,然后才能刷脱模剂。为防止出现墙体混凝土烂根,浇筑前可先在模板底部浇30-50mm厚的同等级砂浆。拆模后应在混凝土强度较低时,用与搅拌混凝土相同成份的水泥砂浆,将跑浆、麻面处修整好,局部跑模处应剔成规整的剁斧面。要加强混凝土的养护工作。商品砼进入垂直运输前,必须作开盘鉴定,合格者方可使用,并现场制作试压件。对容易出现质量通病的部位和项目,事先拟定好预控措施,专题专人负责,重点监控。如:层高垂直、轴线位移、墙体烂根、墙面粘连、墙体裂缝、楼梯间出现错台和漏浆、钢筋移位,外墙大角及其它阴阳角不垂直不方正和漏浆、隔墙板裂缝、腻子涂料起粉泛碱脱皮等。上述通病按项目、分期分批做为不同阶段的质量预控重点,加大治理力度,严格要求,加强检查,把通病消灭在生产过程中,治理在问题出现之前。门窗后塞口处理、屋面及外檐滴水构造、各种管卡及固定件预埋、地面基层清理、卫生间蓄水试验、排水管道通球试验等均做为独立工序,重点检查验收,并在此基础上,抓好工序管理。装修工程的材料、作法、色调以及质量标准,均以达到验收要求的样板和样板间作为交底、检查、验收的依据。选择典型的房间或部位,先做样板、样板间或样板层,经设计、甲方、监理及质量监督部门认可后再大面积施工。材料选择定案、工序安排定案均以达到验收要求的样板间为准。大面积作业开始前要求用样板交底,并采用书面交底方式,确定工艺作法。做好成品保护工作,提倡“下一工序即为用户,上一工序即为成品”的成品保护意识,做好工序间的中间保护和成品的最终保护。对门窗、各种面层和设备瓷活等,重点加强保护。在做好施工操作实验的基础上,编制好现行规程中没列入的分项工程的作业指导书,使其形成企业内部的施工工艺规程,组织操作人员学习后贯彻执行。要求逐步做到操作有依据,检查有标准,在提高工艺质量的前提下,确保产品质量。山东起凤建工股份有限公司中齐塑化大厦施工组织设计现场质量检查程序1、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强施工管理,搞好安全生产。安全管理要在专人负责的基础上实行目标分解,做到“层层有人管,事事有人办”,把安全管理工作落到实处。2、做好消防保卫工作。项目经理部的管理人员要做好消防分工,建立义务消防队。保持消防道路畅通和消火栓随时可投入使用。要制定好消防预案。在每个楼层上,应配臵适量的灭火器和其它消防器材,以备使用。现场用火必须办理动火审批,使用气焊应符合现行文件的规定。3、重视环境保护工作,搞好现场场容。施工现场的路面做硬化处理,现场内使用清洁燃料。现场出入口做洗车台,防止车辆带泥沙出场。同时做好粉尘、噪声的防治工作。现场污水经沉淀池后排入临时污水管线,食堂应设隔油池。4、劳务人员应三证齐全,进场后进行安全培训,考试合格者方能上岗,特种作业人员必须持证上岗。加强安全施工的宣传教育工作,时时处处做好安全交底。管理人员要经常检查施工的安全状态,及时纠正违章消除隐患,确保施工生产的顺利进行。5、吊装作业要建立统一的指挥信号,吊装工要经过培训。当吊物就位或落地时,要防止碰人或碰坏墙体。大模板或其它重物吊运,必须采用封闭式卡环,防止脱钩。6、从第2层开始,必须支搭水平安全网,网底距地面大于6m,网下严禁堆物堆料。随着楼层的升高,不是满挂立网的部位,每隔2层必须固定一道水平安全网。水平安全网接口处必须连接严密,与建筑物之间的缝隙小于100mm,并且外边沿明显高于内边缘。安全网支搭要求做到支搭牢固,网眼张开,转角处连成一体。网内杂物要经常清除。7、在建筑物入口处搭设6M长,宽于通道两侧各1M的防护棚,棚顶满铺50MM厚的脚手板,非出入口和通道两侧必须封严。8、电梯井口设防护门,并每层设一道安全网。注意做好预留洞口的防护。临边处必须做好防护栏杆或满挂立网。9、做好高层建筑施工避雷工作。避雷地线应在基础施工时安装好,随楼层施工及时将避雷线接通。屋顶工程施工时,及时做好避雷干线。10、塔式起重机、外用电梯必须装设避雷线。安装和拆除工作要由有相应资质的队伍进行,并且必须有安全防护措施。塔式起重机工作范围内尽量不用架空线,应用埋地暗管送电。11、每个楼层设专用电闸箱。楼层送电线路采用胶皮线,并经常检查有无破损。所有机电设备都必须有统一的接零(或接地保护。地下室及阴暗场所使用安全电压照明,现场电闸箱应设专人管理,用电后随即切断电源。所有电闸箱、电焊机设臵防护罩,防止漏电、触电。12、技术质量部门应与安全部门密切协作,对于技术性较强的安全防护工作,如:脚手架、模板、卸料平台等,均须按现行规定做好设计计算工作,并应有施工图,以便操作人员按图施工。质检和安全部门按规程、按图检查验收。13、在地下结构施工期间,要加强对边坡土体的监测,并应有出现不利情况的应急措施,确保边坡稳定安全。14、贯彻公司关于安全、消防、保卫、治安、场容、卫生及环境保护等各方面管理制度的规定,做好安全计划、安全交底、安全检查、安全评比等各项工作。在整个施工过程中,扎扎实实地开展现场管理达标活动,争取达到山东省文明安全示范工地的要求。15、安全保证体系图:1防大气污染(1开工前做好施工道路的规划和设臵。施工临时道路全部做成混凝土路。(2小型搅拌站搭设成封闭式搅拌棚,搅拌棚内设喷淋装臵。(3施工垃圾清运使用专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水以减少扬尘。(4散水泥采用散装水泥罐存放,卸运时采取有效措施,防止遗洒飞扬。(5防渗灰土施工要适当配合洒水,杜绝扬尘。(6统一设臵食堂,茶炉、大灶使用液化石油气等清洁燃料。2防止水污染(1搅拌机前台及运输车清洗处设臵沉淀池、洗车台。排放的废水先进入沉淀池,经二次沉淀后,再排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水,严禁排入市政设施。(2施工现场的临时食堂,要设臵简易有效的隔油池,产生的污水经隔油池后排入污水管道。平时加强管理,定期掏油,防止污染。3防噪声污染(1人为噪声的控制施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识,搞好文明施工。(2强噪声作业时间的控制严格遵守作业时间的规定,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时。(3强噪声机械的控制对产生强噪声的成品、半成品加工、尽量放在公司基地工厂车间内完成,减少现场因加工制作而产生的噪声。施工现场的强噪声机械,要设臵封闭的,有吸音措施的机械棚,以减少噪声的扩散。(4加强施工现场噪声监测在整个施工过程中,要始终坚持对现场噪声的长期监测,如有超过限值标准的情况,要及时对超标的有关因素进行调整。以达到施工不扰民的目的。4绿化美化环境(1主要主入口做封闭式大门,高度4.8m。门口设专职的安全保卫人员,统一着装上岗。(2在工地主要出入口、围墙周边及施工现场内的有限空地上,植树种草,进行工地绿化,以草本植物为主,真正做到见缝插绿,彻底改善工地的场容形象。(3现场设臵的宣传标牌,都使用正规字体,做到美观大方,宣传内容及形式需征得建设单位及监理单位的同意。1.项目经理部作为公司在项目施工现场的代表,行使总承包单位的管理职能。项目经理部要与各分包单位签订消防工作责任书,各分包单位必须接受总承包单位的统一领导和监督检查。2.施工现场建立逐级的防火责任制。由项目经理作为现场防火负责人,全面负责施工现场的消防安全工作。3.由项目经理部在现场组建义务消防队,由安全员作为专职的消防干部,其职责是:协助项目经理制定施工现场防火安全方案和措施,并督促落实;纠正违反消防法规的行为,并向项目经理报告,提出对违章人员的处理意见;4.施工现场设立明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,每季度召开一次消防专题会,培训一次义务消防队,定期组织防火工作检查,建立防火工作档案。5.施工现场内保持消防道路畅通,现场道路内准堆物堆料,要保证消防车辆的环行或回转的场地上无障碍。6.施工现场配备足够的消防器材,并做到布局合理,经常维护、保养、采取防冻、保温措施,保证消防器材灵敏有效。7.施工现场的进水管保证在直径100mm以上,根据施工组织设计的要求设立消火栓。消火栓处昼夜有明显标志,配备足够的水龙带,周围3M内,不准存放任何物品。8.安装电器设备,进行电焊和气焊切割作业,必须由合格的焊工、电工等专业技术人员操作。动火前,要办理动火审批,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火器具。遇有五级以上大风天气,施工现场的高空、露天焊割应停止作业。9.使用电气设备和化学危险物品,易燃易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。10.施工材料的存放、保管,必须符合防火安全要求。易燃易爆物品必须入库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合要求。禁止在工程、库房内分装调配油漆、稀料。现场施工使用带有挥发性的易燃材料时,应具有良好的通风条件并严禁在近处有明火。11.工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃,可燃材料。12.氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m,两瓶与明火作业距离不小于10m。严禁在工程内使用液化石油气钢瓶和乙炔发生器作业。13.在施工中必须坚持防火安全交底制度,特别是在进行电气焊,油漆粉刷或从事防火等危险作业时,要有具体防火要求。安全交底由工长负责,必须在安排生产时与技术交底同时进行,安全员负责安全交底的检查工作。14.做好电气火灾的预防工作。根据不同环境要求,正确设计和选择导线截面和设备的保护装臵,严禁线路长期起负荷条件下工作。加强电气线路和设备运行情况的巡视和检查,尤其是大电流通过的接头处,发现接头松动或过热,应及时处理。开关触头等应不定期检查,发现氧化、烧蚀应及时修理或更换。电气设备如变压器,电动机等,应按规定选择熔丝及保护装臵,电动机应做到一机一闸,功率大于1KW的电动机应有热继电器作为过载保护。各种用电器具应绝缘良好,保证通风散热,保持必要的安全距离,防止发生短路故障。电气线路、设备、开头、电热、照明器具等与可燃物保持必要的安全距离以防电弧、电火花等引起火灾。严禁利用碘钨灯等高温灯具做为取温使用或烘烤材料。(1测量定位:定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定,搭设保护架,悬挂明显标志以提示,水准引测点尽量引测到周围老建筑上或围墙上,标识明显,不准堆放材料遮挡。(2地下防水工程底板防水施工时,严禁穿硬底带钉的鞋子在上面行走,底板防水施工完毕后,办理交接手续,及时作防水保护层。(3砌筑工程:在砌筑围护结构工程当中,水电专业及时配合预埋管线,以避免后期剔凿对结构质量造成隐患,墙面要随砌随清理,防止砂浆污染,雨季施工时要用塑料布覆盖已施工完的墙体。在构造柱、圈梁、模板支设时,严禁在砌体上硬撑、硬拉。(4地面与楼面工程1、地砖A水电的综合布线管槽、各类管道,都应全部完成,并经监理检查认可后,与土建专业进行交底。B土建将安装完毕的木门框,用竹胶板将2米以下框周围包钉好,防止碰撞,在地面施工时,要安排木工随时检查门框的位臵、垂直度有无变动和错误,若有变动和错误,在施工过程中及时校正和修改。C运输砂浆或细石混凝土过程中,凡经过各类门口处时,推车要缓慢,防止撞坏门框。D对于石材,不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和长期日晒,板块要立放,光面对光面,设木垫块支垫。铺设时要随铺随擦干净溢出的胶浆。禁止其它人员上去踩动并作保护标识,铺设完后房间要进行封闭,待强度达到后,用纤维板等加以覆盖。E水电进入二次安装时,对使用的人字梯下脚要用麻布或胶皮包好,以防止滑倒和碰坏已施工完成的地砖、水磨石地面等。2、整体楼地面整体楼地面工程施工时,要加强对水电的种类管线、木门框的成品保护。整体楼地面面层压光后,要加强养护和封闭保护,养护期间严禁上人施工,等强度达到后严禁在其上面拌制砂浆。为防止墙面涂料、油漆对地面的污染,在其上层覆盖一层木屑进行成品保护。(5门窗工程1木门框完成后,在1.2米以下用多层板将框周围包钉好,防止碰撞,木门窗油漆应将五金件用纸胶带或塑料布包裹地,门窗套与墙面交接处贴纸胶带,以防止油漆对五金件及墙面的污染,油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护,防止触摸。2铝合金门窗在安装前必须粘贴塑料保护胶带,以防水泥砂浆的腐蚀和污染,在进行铝合金门窗与墙体的连接处打密封胶时要及时清理多做的胶液。3在风天施工时要及时将门窗关闭好,以防门窗玻璃打碎和门窗框松动、变形。4、门窗玻璃要做好标识保护(6墙、顶棚涂料1墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行,其顺序为:顶棚涂料涂完后,进行灯具、烟感、喷洒头等的安装,墙面在涂刷最后一遍涂料前,灯具、面板、空调等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的白手套,以保持墙面、顶棚的清洁,并用塑料薄膜和胶带包裹好,由水电向土建进行交接,在进行最后一遍涂料施工。2墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净,并用塑料布或报纸将地面覆盖,并对门窗进行包裹和保护,以便墙面涂料施工,防止对地面、门窗的污染。在涂刷分界线时,采用纸胶带粘贴的方法,避免污染其它界面。(7屋面工程屋面找平层应按照设计的流水方向,向雨水口和天沟进行找坡找平。施工前要清扫干净,防止杂物将雨水口、雨水管堵塞;防水施工完成后,要及时将防水保护层做好。在施工中运送材料的手推车支腿应用庶布或胶皮包扎好,防止将防水层刮破,并安排防水人员随时检查,一旦发现由刮破的,要及时进行修补。在防水施工时,要注意防止对外墙和其屋面的设备的污染。(8卫生洁具卫生洁具安装时要与土建装修施工相交叉,因此,卫生洁具应在墙地面镶贴工程、吊顶工作、户门完成后进行安装。卫生洁具安装完成后,用塑料布和硬纸壳覆盖并用胶带封好,以防止施工人员的大小便及建筑垃圾的进入,防止其它工序施工时的污染和损坏,成品完成后移交给土建成品专职人员看护。移交后,在进入施工。(9机电工程重点要做好机电工程在与装修交叉施工期间的成品保护,主要项目包括重要设备、所有面层装臵(阀门、开关、插头等、高档仪器仪表(如调控仪表装臵、监测仪器等。主要材料(如铜管,卫生洁具等要重点采取措施防盗、防破坏。3.6降低造价技术措施1、技术措施:1、合理组织土方开挖、回填,减少土方倒运。2、混凝土中添加粉煤灰、减水剂,节约水泥用量,降低工程造价。3、现浇混凝土梁、柱、顶板采用清水模板工艺,减少抹灰工作量,缩短工期。4、采用先进的施工技术和新型的施工工艺,如混凝土泵送工艺等,不仅能够加快施工进度,而且可以降低成本。5、利用我单位自有的大型机械设备,以及各种周转料,如:定型组合模板、各种脚手架材料等,在施工时,可以做到减少外购、外租,大大降低施工成本。6根据工程实际合理划分流水段,各工种按流水段施工,即节约模板、脚手架等周转料的投入,又减少了施工人员,做到了各工种合理有序的流动。7钢筋配料时,做到长料长用、短料短用,合理搭配使用。钢筋连接采用合理的接头进行连接,节约钢筋、减少用工。2、管理措施1、推行全面质量管理、提高施工管理水平,合理组织,减少窝工现象,有效利用现有施工场地,减少二次搬运。2、合理组织水电、暖卫等专业施工,与土建密切配合,减少返工修补损失。指定专人负责施工用水、用电管理,消灭长流水、长明灯。3、严格材料管理制度,坚持按计划进料,做到不积压、减少退料,并严格限额领料,严格领退料手续,作好材料保管工作。4、施工现场设集中垃圾站,及时集中分拣、回收、利用、清运。5、施工人员操作做到工完料净场地清。3.7工程施工中的新技术、新材料、新工艺、新设备1、深基坑支护技术本工程基坑净挖深度-11.5m,采用深基坑土钉墙支护技术。由钢筋网喷射混凝土面板和加固后的原位土体两部分组成。此项技术的应用可实现技术先进、经济合理、安全适用、确保质量的目的。2、灌注桩后注浆技术采用灌注桩后注浆技术,增强桩侧阻力和桩端阻力,提高单桩承载力,减小沉降。3、高效钢筋应用技术采用HRB400级钢筋,HRB400级热轧带肋钢筋是指屈服强度为400N/mm2的钢筋,当钢中加入微量合金元素后可使晶粒细化、改善延性、碳含量低,而钢筋屈服强度提高,并具有良好的可焊性。4、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术是通过不同工艺将钢筋端头加工成螺纹,再用带有内螺纹的连接套筒将两根待接钢筋连接起来。5、高聚物改性沥青防水卷材应用技术SBS防水卷材是以高聚物改性沥青为涂盖物以聚酯胎、玻纤胎等为胎体,表面覆已聚乙烯膜、铝箔膜、砂粒或页岩片的防水卷材。低温性能较好可达-25°C,可在温度较低条件下施工,耐高温性能为90°C~100°C。6、大体积混凝土温度监测和控制大体积混凝土温度监测室对水泥水化热、混凝土浇筑过程中的浇筑温度、养护过程中混凝土浇筑块体升降温、里外温差、降温速度及环境温度等进行测试和监测。大体积混凝土温度控制是防止混凝土由于内外温差产生应力和裂缝,核心措施是减小混凝土结构内的温度梯度,技术措施就是“内降外保”。7、企业的计算机应用和管理技术1、本工程的施工中,计算机管理使用项目管理系统,通过系统的应用,实施企业的计算机管理,该系统的应用,可有效地提高生产、技术质量、材料设备等信息的计算机管理水平。2、技术资料使用山东省建设工程标准《建筑工程施工技术资料管理规程》软件进行编辑整理,统一执行2010版的《建筑工程施工技术资料管理规程》(DBJ14-023-2004。3、施工管理采用卓信建筑资料管理软件,安全计算采用龙脉安全计算软件。4、在项目部内设立电脑室,通过互联网,保持项目部与公司的信息交换。工地配备电脑4台,打印机1台,复印机1台,并配套其它外部设备。3.6分包工程施工单位的选择要求及管理方式项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。根据施工进度计划,及时考察、选择分包队伍;选择3家以上的单位,并将其全部资料报业主和监理,严格执行招标制,严格控制各专业承包商的综合能力和素质。针对工程特点和运作模式以及各专业承包商的情况,制定完备有效的分包管理规定,在项目上实施,做到各项工作有章可循,减少管理过程中的随意性。对分包的管理要求(1、进场后项目部与分包单位及时签订各种安全施工、消防管理、配合服务等管理协议,以界定在施工中各方的责任和义务。(2、分包单位承担的项目工程质量,不得影响整体工程质量,必须达到“鲁班奖”工程的质量标准,并提交质量管理目标和管理措施。(3、对在结构施工中安装预埋件的分包单位,必须对自己所埋件的位臵、数量、规格、标高等负责,并在隐蔽验收记录中签字。(4、在工期上必须严格服从总体进度计划,按照总进度计划来合理调配施工安排、劳动力和材料计划;并签订书面的工期协议。(5、分包单位在其分包的项目中,做好安全防护工作,做到无伤亡事故发生。(6、分包单位在施工中做到工完场清。2、工程质量管理措施(1、分包单位施工进场前,项目部技术部门对分包单位人员进行工程质量目标交底。(2、分包单位在进场后,要严格按各分项施工方案施工。(3、项目部对其分包单位施工工序进行监督控制和质量验收。(4、督促分包单位做好成品保护工作。3、施工进度管理措施(1、项目部将总体阶段性施工计划提前落实给分包并遵照执行。(2、分包进场后根据总体计划要求,编制自己的施工进度计划;每周向项目部申报本周的施工计划,经项目部综合协调后编制出施工总体计划后,发给各分包,各分包严格按计划实施;如果完不成本周的计划,要求做出滞后原因说明和采取的相应措施。(3、组织个分包单位定期参加项目部召开的现场生产协调会,对施工中出现的问题及时解决。(4、对个别分包存在的问题,随时召开专题会议,针对存在的问题。制定解决方案,保证各分包支撑施工。(5、及时把项目部收到的图纸、技术资料等转发给分包单位。(6、施工中对分包施工的每道工序及时验收,确保下一道工序的按时施工。4、安全保证措施(1、进场前签订安全协议书,明确界定各自的职责。(2、对进场的分包管理人员,由公司安全部进行安全交底和安全教育。(3、督促、检查各分包单位对其施工人员进行进场安全教育、考核。(4、施工中对分包单位的工作面,做好监督检查工作。(5、分包所使用的用电设备必须符合安全要求。5、文明施工措施山东起凤建工股份有限公司中齐塑化大厦施工组织设计(1、进场后服从项目部管理。(2、分包进场的工具、小型机械,必须在进场时进行登记,出场时消号。6、成品保护管理(1、在施工期间由各分包在自己的施工区域内进行各自管理,对于无固定施工区域的,由项目部协调所在区域的分包单位进行成品保护。(2、施工完成后,由业主、监理和项目部共同验收后,由项目部统一保护。第4章施工进度计划4.1施工进度计划及工期保证措施关键项目阶段工期如下:1、地下结构。裙楼:130日历天。主楼:177日历天。2、地上主楼结构。裙楼计划平均28天完成一层,层数三层,施工总时间84日历天。主楼地下共计2层,平均30天完成1层,施工总时间60天。主楼计划平均7天完成一层,总层数30层,施工总时间210天。3、二次结构与粗装修:二次结构主要是加气混凝土隔墙板和加气混凝土砌块砌筑;合理安排二次结构穿插施工,既是施工的二次结构有可做外围安全防护。裙楼在主体结构完成后三个月左右,完成裙楼的二次结构和粗装修,即在2012年8月20日开始插入,2012年11月10日左右完成二次结构和粗装修。主楼在主体结构完成层后,即在2