降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件

零点突击课题降低医疗产品作业不良率零点突击1产品介绍画像读取消除系统Regius∑2Regius110●产品种类Regius110(HQ)BatteryCharger产品介绍2一、课题选定及理由1课题评估问题本身上司要求圈的实力根据各项特性评估项目般为3分分数选定[最低为1分2孙紧急性性部方针上级关心度共通性课题降低部品自损率降低HC产品作业不良率5提高间接人员业务水平降低部品来料不良A,,,,,,,a一、课题选定及理由13一、课题选定及理由219年度6~9月HC产品作业不良率推移图2.0%r单位:%改善势在必行1.3%率10%0.6%作业不良处于上升、恶化趋势0.0%8月课题选定:降低医疔产品作业不良率一、课题选定及理由24二、现状把握1HC产品19年6月~9月作业不良统计:2.0%单位%作业不良8%61.5%1.3%1.0%0.6%0.5%平均值:1.3%0.0%6月7月9月二、现状把握15、现状把握219年6~9月各类不良比率状况100.00%位90%80.00%89.50%改善重点丿40.00%30%20.0020%830%3.20%10%作业不良率』部品不良率设计不良率其他不良率、现状把握26三、目标设定上位方针:作业不良件数降低50%单位作业不良率目标1.30%00%上位方针:50%挑战更好0.80%0.60%0.40%小组挑战:85%0.20%0.00%位方针小组挑战目标目标到3月底下降到01%以下三、目标设定7四、活动计划推進日程计划实施步骤1月9年1月2月3月课题选定及理由3目标设定字空全体成员十划原因分析/12全体成员6要因确定全体成员7对策确定8实施…+…1159效果确认→含28全体成员0再发防全体成员反省2报告作成全体成员四、活动计划8五、原因分析机未定期点检人中断作业切换错误问题点意识设备异常作业注意治具多力不集中动作不规范动作不规范摆放不合理作无按使用未进行人机联合编程良要求摆放点数多技巧未掌握作业放百方式编排不合理动作不合理位置不合理部品作业困难摆放凌乱无法分割料法五、原因分析9六、要因确认1--问题点意识不足■作业动作不规范存在品质隐患品质隐患分析1、手勾挂连接线2、连接线易松脱3、操作方式不合理结果对比图作业过是要因50程动作隐患点11确认确认点数符合点数问题点数六、要因确认1--问题点意识不足10降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件11降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件12降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件13降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件14降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件15降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件16降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件17降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件18降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件19降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件20降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件21降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件22降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件23降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件24降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件25降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件26降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件27降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件28降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件29降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件30降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件31降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件32降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件33降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件34零点突击课题降低医疗产品作业不良率零点突击35产品介绍画像读取消除系统Regius∑2Regius110●产品种类Regius110(HQ)BatteryCharger产品介绍36一、课题选定及理由1课题评估问题本身上司要求圈的实力根据各项特性评估项目般为3分分数选定[最低为1分2孙紧急性性部方针上级关心度共通性课题降低部品自损率降低HC产品作业不良率5提高间接人员业务水平降低部品来料不良A,,,,,,,a一、课题选定及理由137一、课题选定及理由219年度6~9月HC产品作业不良率推移图2.0%r单位:%改善势在必行1.3%率10%0.6%作业不良处于上升、恶化趋势0.0%8月课题选定:降低医疔产品作业不良率一、课题选定及理由238二、现状把握1HC产品19年6月~9月作业不良统计:2.0%单位%作业不良8%61.5%1.3%1.0%0.6%0.5%平均值:1.3%0.0%6月7月9月二、现状把握139、现状把握219年6~9月各类不良比率状况100.00%位90%80.00%89.50%改善重点丿40.00%30%20.0020%830%3.20%10%作业不良率』部品不良率设计不良率其他不良率、现状把握240三、目标设定上位方针:作业不良件数降低50%单位作业不良率目标1.30%00%上位方针:50%挑战更好0.80%0.60%0.40%小组挑战:85%0.20%0.00%位方针小组挑战目标目标到3月底下降到01%以下三、目标设定41四、活动计划推進日程计划实施步骤1月9年1月2月3月课题选定及理由3目标设定字空全体成员十划原因分析/12全体成员6要因确定全体成员7对策确定8实施…+…1159效果确认→含28全体成员0再发防全体成员反省2报告作成全体成员四、活动计划42五、原因分析机未定期点检人中断作业切换错误问题点意识设备异常作业注意治具多力不集中动作不规范动作不规范摆放不合理作无按使用未进行人机联合编程良要求摆放点数多技巧未掌握作业放百方式编排不合理动作不合理位置不合理部品作业困难摆放凌乱无法分割料法五、原因分析43六、要因确认1--问题点意识不足■作业动作不规范存在品质隐患品质隐患分析1、手勾挂连接线2、连接线易松脱3、操作方式不合理结果对比图作业过是要因50程动作隐患点11确认确认点数符合点数问题点数六、要因确认1--问题点意识不足44降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件45降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件46降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件47降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件48降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件49降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件50降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件51降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件52降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件53降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件54降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件55降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件56降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件57降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件58降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件59降低医疗产品作业不良率QC成果报告课件60降低医疗产品作业不良率