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2017年大数据公司组织架构及部门职能2017年大数据公司组织架构及部门职能2017年版第1页2017年大数据公司组织架构及部门职能目 录TOC\o"1-2"\h\z\u一、公司组织架构 3二、部门主要职能 3行政部 3财务部 4销售部 4研发部 4人事部 5商务部 5第2页2017年大数据公司组织架构及部门职能一、公司组织架构二、部门主要职能行政部律法规；协调项目工程师遇到的问题；组织相关人员参与项目的检查验收工作；负责项目方案及合同的审批及项目进度计划的审核工作；负责项目的质量、安全、进度落实工作。第3页2017年大数据公司组织架构及部门职能财务部筹划等工作。销售部负责正确掌握市场需求，收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析；分析销售和市场竞争发展状况，提出项目跟进方案和制定销售管理制度、组织协调销售部各项日常工作；及时反馈客户情况及销售中各种问题，并按照规定建立客户档案定期跟踪。研发部负责研发团队的组建和研发人员培养；组织编制研发管理的制度、流程；统筹负责研发项目全过程管理、内外部协调工作；各设计功能模块按照职责分工，承担并具体完成项目的咨询、设计、客户沟通等第4页2017年大数据公司组织架构及部门职能工作；负责项目各阶段研发进度、模块功能等设计及委外配合工作，完成设计、研发、调试、集成、交付工作。人事部力资源开发与管理；劳动关系管理；职称与注册管理工作；制定员工培训计划，组织技能考核和培训实施；人力资源支出预算的编制；组织人员招聘活动；组织制定公司考核制度，开展员工考核；宣传工作与企业文化建设。商务部负责业务联络与拓展，对公司市场策划、信息收集、投标、竞标统一管理；制订公司业务接洽程序及组织实施；公司研发合同管理；加强与研发部协作并积极拓

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