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文档简介
2023年福建省三明市成考专升本高等数学一自考真题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)1.()。A.e-2
B.e-2/3
C.e2/3
D.e2
2.
3.A.2B.1C.1/2D.-2
4.下列等式成立的是()。
A.
B.
C.
D.
5.A.A.2xy3
B.2xy3-1
C.2xy3-siny
D.2xy3-siny-1
6.()。A.
B.
C.
D.
7.A.A.2B.1/2C.-2D.-1/2
8.
9.A.1/2f(2x)+CB.f(2x)+CC.2f(2x)+CD.1/2f(x)+C10.设y=sinx,则y'|x=0等于().A.1B.0C.-1D.-211.
12.若级数在x=-1处收敛,则此级数在x=2处
A.发散B.条件收敛C.绝对收敛D.不能确定13.为二次积分为()。A.
B.
C.
D.
14.下列等式成立的是
A.A.
B.B.
C.C.
D.D.
15.
16.
17.函数y=ex+arctanx在区间[-1,1]上()
A.单调减少B.单调增加C.无最大值D.无最小值18.设f(x)为区间[a,b]上的连续函数,则曲线y=f(x)与直线x=a,x=b,y=0所围成的封闭图形的面积为().A.A.
B.
C.
D.不能确定
19.
20.
二、填空题(10题)21.
22.设f(x)=x(x-1),则f'(1)=__________。
23.
24.
25.
26.27.
28.
29.设函数z=x2ey,则全微分dz=______.
30.三、计算题(5题)31.求函数y=x-lnx的单调区间,并求该曲线在点(1,1)处的切线l的方程.
32.
33.
34.设平面薄板所占Oxy平面上的区域D为1≤x2+y2≤4,x≥0,y≥0,其面密度
u(x,y)=2+y2,求该薄板的质量m.35.四、简答题(2题)36.简述国际化经营的特征。
37.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?
五、解答题(5题)38.
39.
40.41.设抛物线Y=1-x2与x轴的交点为A、B,在抛物线与x轴所围成的平面区域内,以线段AB为下底作内接等腰梯形ABCD(如图2—1所示).设梯形上底CD长为2x,面积为
S(x).
(1)写出S(x)的表达式;
(2)求S(x)的最大值.
42.
参考答案
1.B
2.B
3.A本题考查了等价无穷小的代换的知识点。
4.C
5.A
6.C由不定积分基本公式可知
7.B
8.A
9.A本题考查了导数的原函数的知识点。
10.A由于
可知应选A.
11.C
12.C由题意知,级数收敛半径R≥2,则x=2在收敛域内部,故其为绝对收敛.
13.A本题考查的知识点为将二重积分化为极坐标系下的二次积分。由于在极坐标系下积分区域D可以表示为
故知应选A。
14.C本题考查了函数的极限的知识点
15.A
16.A
17.B因处处成立,于是函数在(-∞,+∞)内都是单调增加的,故在[-1,1]上单调增加.
18.B本题考查的知识点为定积分的几何意义.
由定积分的几何意义可知应选B.
常见的错误是选C.如果画个草图,则可以避免这类错误.
19.A
20.D
21.x/1=y/2=z/-1
22.
23.
24.[-11]
25.26.0
27.
28.
29.dz=2xeydx+x2eydy
30.
本题考查的知识点为可分离变量方程的求解.
可分离变量方程求解的一般方法为:
(1)变量分离;
(2)两端积分.
31.
32.
33.
则
34.由二重积分物理意义知
35.
36.与国内经营相比从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。与国内经营相比,从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。
37.管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的对一个有‘浯力的组织来说创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的,对一个有‘浯力的组织来说,创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题,决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在
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