一建项目管理真题及答案详解

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。A．管理环境因素B．人的因素C．方法的因素D．社会环境因素【参考答案】D【解析】本题考查的是项目质量的影响因素。社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。参见教材P165。2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【参考答案】C【解析】本题考查的是投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。参见教材P274~276.3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【参考答案-HYPERLINK"/"建设工程教育网"】C【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【参考答案】B【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。参见教材P227。5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。A．5B．4C．3D．2【参考答案】C【解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。参见教材P139~143。6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【参考答案-HYPERLINK"/"建设工程教育网"】D【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”（ProfessionalManagementinConstruction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。ProfessionalManagement指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。参见教材P1。7.下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B．安全生产责任制C．安全检查制度D.安全措施计划制度【参考答案】B【解析】本题考查的是安全生产责任制。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。参见教材P228。8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资【参考答案】C【解析】本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。参见教材P79。9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A．定额控制B．计量控制C．指标控制D．包干控制【参考答案】C【解析】本题考查的是施工成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的方法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。参见教材P101。10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A．施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B．施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C．施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D．施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【参考答案】C【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，选项D错误。参见教材P15。11.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差B．工程量计算错误C．工程范围不确定D.漏报计价项目【参考答案】D【解析】本题考查的是总价合同的运用。承包商的风险主要有两个方面；一个是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。选项D是正确的。参见教材P308。12.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。A．组织是影响系统目标实现的决定性因素B．系统组织决定了系统目标C．增加人员数量一定有助于系统目标的实现D．生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【参考答案】A【解析】本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以A正确，B错误；影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以D错误。参见教材P16。13．关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A．工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B．工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C．工程监理单位从事监理工作的人员均应是HYPERLINK"/jianli/"注册监理工程师"注册监理工程师D．工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【参考答案】B【解析】本题考查的是监理的工作性质。工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控；选项A是错误的。（2）科学性，工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士-监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动；选项C是错误的。(3)独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。(4)公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，选项D是错误的。所以，选项B是正确的。参见教材P73。14.关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。A．业主委派工程师管理合同B．承包商仅需负责提供设备和建造工作C．合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D．合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【参考答案】A【解析】本题考查的是FIDIC系列合同条件。《永久设备和设计—建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。参见教材P352。

15.某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图，则4月份计划成本是（）万元。A.300B.400C.750D.1150【参考答案】B【解析】本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间—成本累积曲线，可以推导出每月的进度计划成本，1150-750=400万元。参见教材P93。16.某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作A的总时差为（）天。A.0B.1C.2D.3【参考答案-HYPERLINK"/"建设工程教育网"】B【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。双代号时标网络中的总时差等于本工作的自由时差加上后续线路中波形之和的最小值，所以A的总时差为1。参见教材P140。17.已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9【参考答案-HYPERLINK"/"建设工程教育网"】C【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。F与G的时间间隔=G的最早开始时间-F的最早完成时间，4=8-EFF，于是EFF=4天，F与H的时间间隔=H的最早开始时间-F的最早完成时间，5=ESH-4，ESH=9天，H的总时差=H的最迟完成时间-H的最早完成时间=H的最迟开始时间-H的最早开始时间，ELH=11天。F的最迟完成时间为紧后工作最迟开始时间的最小值，因此为11天，于是F的总时差=11-4=7天。参见教材P139。【-考后点评】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。该知识点与网校2015年模拟试卷（一）第66题，模拟试卷（三）第21题，预测试卷第35题考查的基本相同。相关知识在建设工程项目管理基础班中有相应讲解。到HYPERLINK"/"论坛"论坛()与大家讨论

18.关于施工预算、施工图预算，两算对比的说法，正确的是（）。A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B.两算对比的方法包括实物对比法C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低【参考答案-HYPERLINK"/"建设工程教育网"】B【解析】本题考查的是施工成本计划的类型。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项A错误；两算对比的方法包括实物对比法和金额对比法，选项B正确；施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右，选项C错误；施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，选项D错误。参见教材P89。19.关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。A.施工安全技术措施要有针对性B．施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C．施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案D．施工安全技术措施可在工程开工后制定【参考答案-HYPERLINK"/"建设工程教育网"】A【解析】本题考查的是施工安全技术措施和安全技术交底。施工安全技术措施的一般要求：（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；（2）施工安全技术措施要有全面性；（3）施工安全技术措施要有针对性；（4）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性。参见教材P242~243。20.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市［2007］9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。A.14B.10C.7D.5【参考答案-HYPERLINK"/"建设工程教育网"】C【解析】本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。参见教材P335。21.某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。A.表面密封B．嵌缝封闭C．灌浆修补D．限制使用【参考答案-HYPERLINK"/"建设工程教育网"】C【解析】本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。参见教材P207。22.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性；大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。参见教材P126。23．下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案

B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化

D.合同所依据环境的变化【参考答案-HYPERLINK"/"建设工程教育网"】B【解析】本题考查的是施工合同风险的类型。管理风险：（1）对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测；（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的闲难等。选项A属于项目组成成员资信和能力风险，选项B属于管理风险，选项C、D属于项目外界环境风险。参见教材P313。24.使事故责任任者和广大群群众了解事故故发生的原因因及所造成的的危害，并深深刻认识到搞搞好安全生产产的重要性，从从事故中吸取取教训，提高高安全意识，改改进安全管理理工作。这体体现了事故处处理中的（）原则。A.事故原因未查查清不放过B.事故责任人未未受到处理不不放过C.事故责任人和和周围群众未未受到教育不不放过D.事故没有制定定切实可行的的整改措施不不放过【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】C【解析】本题考查查的是职业伤伤害事故的分分类。“事故责任人人和周围群众众没有受到教教育不放过”原则的主要要内容是：使使事故责任者者和广大群众众了解事故发发生的原因及及所造成的危危害，并深刻刻认识到搞好好安全生产的的重要性，从从事故中吸取取教训，提高高安全意识，改改进安全管理理工作。参见见教材P2558。25.某工程每月月所需混凝土土量相同，混混凝土用量为为3200mm³，计划4个月完成，混混凝土综合价价格为10000元/m³；实际际混凝土用量量为50000m³，用时时5个月，从第第1个月至第5个月各月混混凝土价格指指数（%）为100,,115,1110,1005,1155。则根据赢赢得值法，前前3个月的费用用偏差为（）万元。A.-30B.-225C.-222D.-220【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】B【解析】本题考查查的是赢得值值法。费用偏偏差=已完工作预预算费用-已完工作实实际费用=（1000××1000××3）-（1000××100%××1000++1000××115%××1000++1000××110%××1000）=-2550000元。参见教教材P1033。26.项目质量控控制体系运行行的核心机制制是（）。A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制制D.动力机制【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】D【解析】本题考查查的是项目质质量控制体系系的运行。动动力机制是项项目质量控制制体系的核心心机制。参见见教材P1775。27.根据《建设设工程施工合合同（示范文文本）》（GGF-20113-02001），工程程未经竣工验验收，发包人人擅自使用的的，以（）为实际竣竣工日期。A.承包人提交竣竣工验收申请请报告之日B.转移移占有工程之之日C.监理人组织竣竣工初验之日日D.发包人人签发工程接接收证书之日日【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】B【解析】本题考查查的是施工承承包合同文件件。工程未经经竣工验收，发发包人擅自使使用的，以转转移占有工程程之日为实际际竣工日期。参参见教材P2286。28.一般情况下下，横道图能能反映出工作作的（）。A.总时差B.最迟开始时间间C.持续时间D.自由时差【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】C【解析】本题考查查的是横道图图进度计划的的编制方法。横横道图计划表表中的进度线线（横道）与与时间坐标相相对应，表达达的是工作的的持续时间。参参见教材P1127。29.根据我国保保险制度，关关于建设工程程第三者责任任险的说法，正正确的是（）。A.被保险人是项项目法人和承承包人以外的的第三人B.赔偿范围包括括承包商在工工地的财产损损失C.被保险人是项目法法人和承包人人D.赔偿范围包括括承包商在现现场从事与工工作有关的职职工伤亡【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】C【解析】本题考查查的是工程保保险的内容。第第三者责任险险的被保险人人应是项目法法人和承包人人，所以A错误，C正确；属于于承包商或业业主在工地的的财产损失，或或其公司和其其他承包商在在现场从事与与工作有关的的职工的伤亡亡不属于第三三者责任险的的赔偿范围，而而属于工程一一切险和人身身意外伤害险险的范围。所所以选C。参见教材P316。30.用来表示组组织系统中各各子系统或各各元素间指令令关系的工具具是（）。A.项目结构图BB.工作流程程图C.组织结构图DD.职能分工工表【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】C【解析】本题考查查的是基本的的组织结构模模式。组织结结构图是反映映一个组织系系统中各组成成部门（组成成元素）之间间的组织关系系（指令关系系）。选项CC是正确的。参参见教材P223。31.关于施工现现场宿舍设置置的说法，正正确的是（）。A.室内净高2..5mBB.室内通道道宽度0.88mC.每间宿舍居住住18人D..使用通铺【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】A【解析】本题考查查的是施工现现场职业健康康安全卫生的的要求。宿舍内应保证有必必要的生活空空间，室内净净高不得小于于2.4米，通通道宽度不得得小于0.99米，每间宿宿舍居住人员员不得超过116人。施工工现场宿舍必必须设置可开开启式窗户，宿宿舍内的床铺铺不得超过22层，严禁使使用通铺。选选项A是正确的。参参见教材P2268。32．某施工总承承包单位依法法将自己没有有足够把握实实施的防水工工程分包给有有经验的分包包单位，属于于质量风险应应对的（）策策略。A．转移B．规避C．减轻D．自留【参考答案】A【解析】本题考查查的是质量风风险响应。转转移包括分包包转移、担保保转移、保险险转移。参见见教材P1668。33.在应用因果果分析图确定定质量问题的的原因时，正正确做法是（）。A.不同类型质量量问题可以共共同使用一张张图分析B.通常选出1--5项作为最最主要原因C.为避免干扰，只只能由QC小组成员员独立进行分分析D.由QC小组组组长最终确定定分析结果【参考答案】B【解析】本题考查查的是因果分分析图法的应应用。因果分分析图法应用用时的注意事事项：（1）一个质量量特性或一个个质量问题使使用一张图分分析；（2）通常采用用QC小组活动动的方式进行行，集思广益益，共同分析析；（3）必要时可可以邀请小组组以外的有关关人员参与，广广泛听取意见见；（4）分析时要要充分发表意意见，层层深深入，排出所所有可能的原原因；（5）在充分分分析的基础上上，由各参与与人员采用投投票或其他方方式，从中选选择1至5项多数人达达成共识的最最主要原因。参参见教材P2210。34.施工现场文文明施工管理理组织的第一一责任人（）。A．项目经理B．总HYPERLINK"/jianli/"监理工程师""_blannk"监理理工程师C．业主代表D．项目总工程师【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】A【解析】本题考查查的是建设工工程现场文明明施工的措施施。在建立文文明施工的组组织管理过程程中，应确立立项目经理为为现场文明施施工的第一责责任人。参见见教材P2661。35.施工技术准准备工作的质质量控制包括括（）。A.明确质量控制制方法B.计量控制C.测量控制D.施工平面图控控制【参考答案】A【解析】本题考查查的是施工准准备的质量控控制。选项BCD属于现现场施工准备备工作的质量量控制的内容容。参见教材材P188。

36.某单价合同同的投标报价价单中，投标标人的投标书书出现了明显显的数字计算算错误，导致致总价和单价价计算结果不不一致，下列列行为中，属属于业主权利利的是（）。A.业主有权先做做修改再评价价，以总价作作为最终报价价结果B.业主没有权利利先修改后评评价，可以宣宣布该投标人人废标C.业主没有权利利修改再评标标，可以请该该投标人再报报价D.业主有权利先先作修改在评评标，以单价价为准调整的的总价作为最最终报价结果果【参考答案】D【解析】本题考查查的是单价合合同的运用。虽虽然在投标报报价、评标以以及签订合同同中，人们常常常注重总价价格，但在工工程款结算中中单价优先，对对于投标书中中明显的数字字计算错误，业业主有权力先先作修改再评评标，当总价价和单价的计计算结果不一一致时，以单单价为准调整整总价。参见见教材P3006。37．承包商就已已完工，经检检验合格的工工程提出支付付申请，监理理工程师复核核后，业主批批准支付申请请，此工作程程序属于（）流程。A．物资采购工作B．信息处理工作C．设计工作D．管理工作【参考答案】D【解析】本题考查查的是工作流流程组织在项项目管理中的的应用。管理理工作流程组组织，如投资资控制、进度度控制、合同同管理、付款款和设计变更更等流程。参参见教材P334。38.某项目施工工成本数据如如下表，根据据差额计算法法，成本降低低率提高对成成本降低额的的影响程度为为（）万元。项目单位计划实际差额成本万元22024020成本降低率%33.50.5成本减低额万元A.0.6B.0.7C.1.1D.1.2【参考答案】D【解析】本题考查查的是施工成成本分析的基基本方法。成成本降低率提提高对成本降降低额的影响响为（3.55%-3%）×240==1.2万元元。参见教材材P115。39.关于施工进进度计划调整整的说法，正正确的是（）。A.当资源供应发发生异常时，可可调整工作的的工艺关系B.当实际进度计计划拖后时，可可缩短关键工工作持续时间间C.为充分利用资资源、降低成成本，应减少少资源的投入入D.任何情况下均均不允许增减减工作项目【参考答案】B【解析】本题考查查的是进度计计划的调整。当当关键线路的的实际进度比比计划进度拖拖后时，应在在尚未完成的的关键工作中中，选择资源源强度小或费费用低的工作作缩短其持续续时间，并重重新计算未完完成部分的时时间参数，将将其作为一个个新计划实施施；非关键工工作时差的调调整应在其时时差的范围内内进行，以便便更充分地利利用资源、降降低成本或满满足施工的需需要；当资源源供应发生异异常时，应采采用资源优化化方法对计划划进行调整，或或采取应急措措施，使其对对工期的影响响最小。参见见教材P1555。40.为赶上已拖拖延的施工进进度，项目部部决定采用混混凝土泵代替替原来的塔吊吊运输混凝土土。该纠偏措措施属于（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【参考答案】D【解析】本题考查查的是项目进进度控制的技技术措施。施施工技术、施施工方法和施施工机械的变变更都属于技技术措施。参参见教材P115741.某基础工程程合同价为22000万元元，合同总工工期为20个月，施施工过程中因因设计变更，导导致增加额外外工程4000万元，业主主同意工期顺顺延。则承包包商按造价比比例法可索赔赔工期（）个月。A.8B.6C.4D.2【参考答案】C【解析】本题考查查的是索赔的的计算。4000÷（2000÷÷20）=4。参见教教材P3444~346。42.编码信息、单单位组织信息息、项目组织织信息等属于于（）信息。A.管理类B.组织类C.经济类D.技术类【参考答案】B【解析】本题考查查的是项目信信息的分类。组组织类信息包包括：编码信信息、单位组组织信息、项项目组织信息息、项目管理理组织信息。参参见教材P3360。【-考后点评】本题考考查的是项目目信息的分类类。该知识点点与网校模拟拟试题—58题考查的的知识点完全全相同。考点点串讲班和直直播交流中网网校名师都重重点讲授过此此内容。43．下列施工检检验批验收的的做法中，正正确的是（）。A．存在一般缺陷的的检验批应推推倒重做B．某些指标不能满满足要求时，可可予以验收C．严重缺陷经加固固处理后能满满足安全使用用要求，可按按技术处理方方案进行验收收D．经加固处理后仍仍不能满足安安全使用要求求的分部工程程可缺项验收收【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】C【解析】本题考查查的是施工过过程质量验收收不合格的处处理。(1)在检验批验收收时，发现存存在严重缺陷陷的应推倒重重做，有一般般的缺陷可通通过返修或更更换器具、设设备消除缺陷陷后重新进行行验收；(2)个别检验批发发现某些项目目或指标（如如试块强度等等）不满足要要求难以确定定是否验收时时，应请有资资质测单位检检测鉴定，当当鉴定结果能能够达到设计计要求时，应应予以验收；；(3)当检测到设计计要求，但经经原设计单位位核算仍能满满足结构安全全和使用功能能的检验批，可可予以验收；；(4)严重质量缺陷陷或超过检验验批范围内的的缺陷，经法法定检测单位位检测鉴定以以后，认为不不能满足最低低限度的安全全储备和使用用功能，则必必须进行加固固处理，虽然然改变外形尺尺寸，但能满满足安全使用用要求，可按按技术处理方方案和协商文文件进行验收收，责任方应应承担经济责责任；(5)通过返修或加加固处理后仍仍不能满足安安全使用要求求的分部工程程严禁验收。参参见教材P1199。44.沟通过程的的五要素包括括（）。A.沟通主体、沟沟通客体、沟沟通介体、沟沟通环境和沟沟通渠道B.沟通主体、沟沟通客体、沟沟通介体、沟沟通内容和沟沟通渠道C.沟通主体、沟沟通客体、沟沟通介体、沟沟通环境和沟沟通方法D.沟通主体、沟沟通客体、沟沟通介体、沟沟通内容和沟沟通方法【参考答案】A【解析】本题考查查的是沟通过过程的要素。沟沟通过程的五五个要素包括括沟通主体、沟沟通客体、沟沟通介体、沟沟通环境和沟沟通渠道。参参见教材P665。45.某工程施工工检查发现外外墙面砖质量量不合格，经经调查发现是是供应商的供供货质量问题题，项目部决决定更换供应应商。该措施施属于项目目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【参考答案】B【解析】本题考查查的是系统的的目标和系统统的组织关系系。控制项目目目标的主要要措施包括组组织措施、管管理措施、经经济措施和技技术措施，其其中组织措施施是最重要的的措施。如果果对一个建设设工程的项目目管理进行诊诊断，首先应应分析其组织织方面存在的的问题。参见见教材P177。46.采用工程总总承包模式的的大型建设工工程项目，建建设周期三年年，其合同计计价方式一般般采用（）。A.固定总价合同同B.单价合同C.成本加酬金合合同D.变动总价合同同【参考答案】D【解析】本题考查查的是变动总总价合同。在在工程施工承承包招标时，施施工期限一年年左右的项目目一般实行固固定总价合同同，超过的一一般采用变动动总价合同。参参见教材P3308。47．根据《建设设工程项目管管理规范》（GB/T50326—2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（）级。A．5B．4C．3D．2【参考答案】B【解析】本题考查查的是项目的的风险类型。风风险等级评估估如下表：所以选B。参见教教材P70。48.生产经营单单位应急预案案未按照有关关规定备案的的，由县级以以上（）给予警警告，并处罚罚款。A.建设主管部门门B.安全生产监督督管理部门C.建设工程质量量监督机构D.人民政府【参考答案】B【解析】本题考查查的是生产安安全事故应急急预案的管理理。生产经营营单位应急预预案未按照有有关规定备案案的，由县级级以上安全生生产监督管理理部门给予警警告，并处以以三万元以下下的罚款。参参见教材P2256。某工程在浇筑楼板板混泥土时，发发生支模架坍坍塌，造成33人死亡，6人重伤，经经调查，系现现场技术管理理人员未进行行技术交底所所致。该工程程质量事故应应判定为（）。操作责任的较大事事故操作责任的重大事事故指导责任的较大事事故指导责任的重大事事故【参考答案】C【解析】本题考查查的是工程质质量问题和质质量事故的分分类。较大事事故是指造成成3人以上10人以下死死亡，或者110人以上50人以下重重伤，或者11000万元元以上50000万元以下下直接经济损损失的事故。指指导事故：指指由于工程实实施指导或领领导失误而造造成的质量事事故。例如，由由于工程负责责人片面追求求施工进度，放放松或不按质质量标准进行行控制和检验验，降低施工工质量标准等等。所以选CC。参见教材材P202。50．某网络计划划如下图，逻逻辑关系正确确的是（）。A．E的紧前工作是BDDB．A完成后同时进行CCFC．AB均完成后进行行ED．F的紧前工作是DEE【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】A【解析】本题考查查的是双代号号网络计划。紧紧排在本工作作之前的工作作称为紧前工工作。紧排在在本工作之后后的工作称为为紧后工作。与与之平行进行行的工作称为为平行工作。由由图可知，EE的紧前工作作是BD。所以选选A。参见教材材P130。50．某网络计划划如下图，逻逻辑关系正确确的是（）。A．E的紧前工作是BDDB．A完成后同时进行CCFC．AB均完成后进行行ED．F的紧前工作是DEE【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】A【解析】本题考查查的是双代号号网络计划。紧紧排在本工作作之前的工作作称为紧前工工作。紧排在在本工作之后后的工作称为为紧后工作。与与之平行进行行的工作称为为平行工作。由由图可知，EE的紧前工作作是BD。所以选选A。参见教材P1130。51.下列工作任任务重，不属属于信息管理理部门的是（）。A.负责编制行业业信息管理规规范B.负责信息处理理工作平台的的建立和运行行维护C.负责工程档案案管理D.负责协调各部部门的信息处处理工作【参考答案】A【解析】本题考查查的是项目信信息管理的任任务。选项AA，负责编制制信息管理手手册。参见教教材P3599。52.下列工程项项目策划工作作中，属于项项目决策阶段段合同策划的的是（）。A.组织方案设计计竞赛B确定项目设计合同同结构方案C拟定施工合同文本本D.确定实施期合合同结构总体体方案【参考答案】D【解析】本题考查查的是项目决决策阶段策划划的工作内容容。合同策划划主要内容包包括：（1）决策期的的合同结构；；（2）决策期的的合同内容和和文本；（33）实施期合合同结构总体体方案。选项项D是正确的。参参见教材P339。53.根据《建设设工程项目管管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。A.项目管理规划划原则和内容容B.项目管理规规划大纲和配配套措施C.项目管理规规划大纲和实实施大纲D.项目管理规规划大纲和实实施规划【参考答案】D【解析】本题考查查的是项目管管理规划的内内容。项目管管理规划应包包括项目管理理规划大纲和和项目管理实实施规划两类类文件。选项项D是正确的。参参见教材P448。54.根据《建设设工程施工合合同（示范文文本）》（GGF-20113-02001），承包包人应在首次次收到发包人人要求更换项项目经理的书书面通知后（）天内向发发包人提出书书面改进报告告。A.28B.21C.14D.7【参考答案】C【解析】本题考查查的是施工企企业项目经理理的工作性质质。发包人有有权书面通知知承包人更换换其认为不称称职的项目经经理，通知中中应当载明要要求更换的理理由。承包人人应在接到更更换通知后114天内向发发包人提出书书面的改进报报告。选项CC是正确的。参参见教材P661。【-考后点评】本题考考查的是施工工企业项目经经理的工作性性质。该知识识点与网校22015年模模拟试卷（三三）第9题，模拟试试卷（四）第第9题考查的基基本相同，并并且相关知识识在建设工程程项目管理基基础班中有重重点提及。到论坛()与与大家讨论。55.关于虚工作作的说法，正正确的说法是是（）。A.虚工作只在双双代号网络计计划中存在B.虚工作一般不不消耗资源单单占用时间C.虚工作可以正正确表达工作作间逻辑关系系D.双代号时标网网络计划中虚虚工作用波形形表示【参考答案】C【解析】本题考查查的是双代号号网络计划。在在双代号网络络图中，为了了正确地表达达图中工作之之间的逻辑关关系，往往需需要应用虚箭箭线。虚箭线线是实际工作作中不存在的的一项虚工作作，故它们既既不占用时间间，也不消耗耗资源，一般般起着工作之之间的联系、区区分和断路三三个作用。双双代号时标网网络计划中应应以实箭线表表示工作，以以虚箭线表示示虚工作。所所以，选项CC是正确的。参参见教材P1129、P132。56.运用建设工工程的项目信信息门户辅助助施工项目进进度控制，属属于进度控制制的（）措施。A.技术B.管理C.经济D.组织【参考答案】B【解析】本题考查查的是项目信信息门户。项项目信息门户户指的是建设设工程的项目目信息门户，它它可用于各类类建设工程的的管理。参见见教材P3665。

57.建立项目质质量控制体系系时，首先开开展的工作是是（）。A.分析质量控制制界面B.编制质量控制制计划C.制定质量控制制制度D.确立系统质量量控制网络【参考答案】D【解析】本题考查查的是项目质质量控制体系系的建立。项项目质量控制制体系的建立立过程，一般般可按以下环环节依次展开开工作：（11）确立系统统质量控制网网络；（2）制定质量量控制制度；；（3）分析质量量控制界面；；（4）编制质量量控制计划。所所以选A。参见教材材P173。58.关于施工合合同跟踪的说说法，错误的的是（）。A.承包单位的合合同管理职能能部门对合同同执行者的履履行情况进行行跟踪、监督督和检查B.合同执行者本本身对合同计计划的执行情情况进行跟踪踪、检查和对对比C.合同跟踪的内内容和业主是是否及时给予予了指令、答答复等D.可以将工程任任务发包给专专业分包完成成，并由专业业分包对合同同计划的执行行进行跟踪、检检查和对比【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】D【解析】本题考查查的是施工合合同跟踪。施施工合同跟踪踪有两个方面面的含义。一一是承包单位位的合同管理理职能部门对对合同执行者者(

项目经理部部或项目参与与人）的履行行情况进行的的跟踪、监督督和检查，二二是合同执行行者（项目经经理部或项目目参与人）本本身对合同计计划的执行情情况进行的跟跟踪、检查与与对比。在合合同实施过程程中二者缺一一不可。可以以将工程施工工任务分解交交由不同的工工程小组或发发包给专业分分包完成，工工程承包人必必须对这些工工程小组或分分包人及其所所负责的工程程进行跟踪检检查、协调关关系，提出意意见、建议或或警告，保证证工程总体质质量和进度。参参见教材P3324。

59.政府质量监监督机构对工工程项目实施施质量监督的的第一步工作作是（）。A.制定质量监督督工作计划B.抽查工程质量量问题C.接受建设单位位申报手续D.建立工程质量量监督方案【参考答案】C【解析】本题考查查的是政府对对工程质量监监督的内容。对对工程项目实实施质量监督督，应当依照照下列程序进进行：（一）受受理建设单位位办理质量监监督手续；（二二）制订工作作计划并组织织实施；（三三）对工程实实体质量和工工程质量行为为进行抽查、抽抽测；（四）监监督工程竣工工验收；（五五）形成工程程质量监督报报告；（六）建建立工程质量量监督档案。参参见教材P2215。建设工程项目在施施工时盲目赶赶工，会导致致（）。安全事故发生的概概率减小施工成本增加的概概率减小文明施工实现的概概率增加质量事故发生的概概率增加【参考答案】D【解析】本题考查查的是项目进进度控制的目目标。不是正正常有序地施施工，而盲目目赶工，难免免会导致施工工质量问题和和施工安全问问题的出现，并并且会引起施施工成本的增增加。参加教教材P1222。61.施工成本核核算要求的归归集“三同步”是指（

）的取值值范围应当一一致。A.形象进度、产产值统计、实实际成本B.成本预测、成成本计划、成成本分析C.目标成本、预预算成本、实实际成本D.人工成本、材材料成本、机机械成本【参考答案】A【解析】本题考查查的是施工成成本核算。形形象进度、产产值统计、实实际成本归集集“三同步”，即三者的的取值范围应应是一致的。

参见教材P83。下列施工组织设计计的内容中，属属于施工部署署及施工方案案的是（）。施工资源的需求计计划施工资源的优化配配置投入材料的堆场设设计施工机械的分析选选择【参考答案】D【解析】本题考查查的是施工组组织设计的基基本内容。施施工部署及施施工方案包括括:根据工程情情况，结合人人力、材料、机机械设备、资资金、施工方方法等条件，全全面部署施工工任务，合理理安排施工顺顺序，确定主主要工程的施施工方案；对对拟建工程可可能采用的几几个施工方案案进行定性、定定量的分析，通通过技术经济济评价，选择择最佳方案。参参加教材P553。某国际工程合同额额为50000万元人民币币，合同实施施天数为3000天；由国国内某承包商商总承包施工工，该承包商商同期总合同同额为50亿人民币币，同期内公公司的总管理理费为15000万元；因因为业主修改改设计，承包包商要求工期期延期30天。改工工程项目部在在施工索赔中中总部管理费费的索赔额是是（）万元。A.50BB.15C.122D..10【参考答案】B【解析】本题考查查的是索赔费费用的计算。改改工程的总部部管理费=11500×55000/550000==150万，该该工程索赔的的总部管理费费=30×1150/3000=15万万。参加教材材P346。在建设工程项目施施工成本分析析中，成本盈盈亏异常分析析属于（）方法。因素分析综合成本分析专项成本分析成本项目分析【参考答案】C【解析】本题考查查的是专项成成本分析方法法。专项成本本分析针对与与成本有关的的特定事项的的分析，包括括成本盈亏异异常分析、工工期成本分析析和资金成本本分析等内容容。参加教材材P120。关于钢筋保护层厚厚度检测的说说法，正确的的是（）。检测机构部位由监监理确定梁类应抽取构件数数量的2%且不少于于5个构件板类构件应抽取构构件数量的55%且不少于于2个构件必须采用无损检测测方法【参考答案】B【解析】本题考查查的是施工过过程的质量控控制。钢筋保保护层厚度检检测的结构部部位，应由监监理（建设）、施施工等各方根根据结构构件件的重要性共共同选定。对对梁类、板类类构件，应各各抽取构件数数量的2%且不少于于5个构件进行行检验。参加加教材P1991。66.关于建设工工程项目施工工总承包管理理模式的说法法，正确的是是（）。A.施工总承包管管理单位应参参与全部具体体工程的施工工B.业主进行施工工总承包管理理单位招标时时，应先确定定工程总造价价C.施工总承包管管理单位负责责所有分包合合同的招标投投标工作D.业主不需要等等待施工图设设计完成后再再进行施工总总承包管理单单位的招标【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】D【解析】本题考查查的是施工总总承包管理。一一般情况下，施施工总承包管管理单位不参参与具体工程程的施工；在在进行对施工工总承包管理理单位的招标标时，只确定定施工总承包包管理费，而而不确定工程程总造价；一一般情况下，所所有分包合同同的招标投标标、合同谈判判以及签约工工作均由业主主负责；业主主不需要等待待施工图设计计完成后再进进行施工总承承包管理的招招标。参见教教材P44。关于FIDIC《EPC交钥匙匙项目合同条条件》特点的的说法，正确确的是（）。适用于承包商作大大部分设计的的工程项目，承承包商要按照照业主的要求求进行设计设设备以及建造造其他工程合同采用固定总价价，只有在特特定风险出现现时才调整价价格业主委派工程师管管理合同，监监督工程进度度质量承包商承担的风险险较小【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】B【解析】本题考查查的是国际常常用的施工承承包合同条件件。承包商要要负责所有的的设计、采购购和建造工作作，合同计价价采用固定总总价，只有某某些特定的风风险才能调整整价格。参加加教材P3552。关于物资采购交货货日期的说法法，正确的是是（）。凡委托运输部门送送货的，以供供货方运产品品时承运单位位签发的日期期为准供货方负责送货的的，以供货方方按合同规定定通知的提货货日期为准采购方提货的，以以采购方收获获戳记的日期期为准凡委托运输单位代代运的产品，以以向承运单位位提出申请的的日期为准【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】A【解析】本题考查查的是物资采采购合同的内内容。交货日日期的确定方方式：（1）供货方负负责送货的，以以采购收获戳戳记的日期为为准。（2）采购方提提货的，以供供货方发按合合同规定通知知的提货日期期为准。（33）凡委托运运输部门或单单位运输、送送货或代运的的产品，一般般以供货方发发货运产品时时承运单位签签发的日期为为准，不是以以向承运单位位提出申请的的日期为准。参参加教材P2292。69.根据《建筑筑工程施工质质量验收统一一标准》（GGB503000-20113），关于于检验批质量量验收合格的的说法，正确确的是（）。A.可由监理员组组织验收B.应具有完整的的施工操作依依据，质量检检查记录C.主控项目不需需全部检验合合格D.一般项目的检检查具有否决决权【参考答案】B【解析】本题考查查的是施工过过程的质量验验收。检验批批应由专业HYPERLINK"/jianli/"监监理工程师""_blannk"监理理工程师组织织施工单位项项目专业质量量检查员、专专业工长等进进行验收。检检验批质量验验收合格应符符合下列规定定：（1）主控项目目的质量经抽抽样检验均应应合格；（22）一般项目目的质量经抽抽样检验合格格；（3）具有完整整的施工操作作依据、质量量检查记录。参参见教材P1198。下列质量控制工作作中，属于施施工技术准备备工作的是（）。明确质量控制的重重点对象编制测量控制方案案建立施工现场计量量管理的规章章制度正确安装设置施工工机械设备【参考答案】A【解析】本题考查查的是施工准准备的质量控控制。施工技技术准备是指指在正式开展展施工作业活活动前进行的的技术准备工工作。这类工工作内容繁多多，主要在室室内进行，技技术准备工作作的质量控制制，包括对技技术准备工作作成果的复核核审查，检查查这些是否符符合设计图纸纸和施工技术术标准的要求求；依据经过过审批的质量量计划审查、完完善施工质量量控制措施；；针对质量控控制点，明确确质量控制的的重点对象和和控制方法；；尽可能地提提高上述工作作成果对施工工质量的保证证程度等。BB、C、D、均为现场场施工准备工工作的质量控控制。参加教教材P1888。二．多项选择题关于沟通障碍的说说法，正确的的有（）。从信息发送者的角角度看，影响响信息沟通的的因素可能是是信息译码不不准确沟通障碍来自发送送者的障碍、接接受者的障碍碍和沟通通道道的障碍沟通障碍包括组织织的沟通障碍碍和能力的沟沟通障碍两种种形式从信息接受者的角角度看，影响响信息沟通的的因素可能是是心理上的障障碍选择沟通媒介不当当是沟通通道道障碍的一个个方面【参考答案】BDEE【解析】本题考查查的是沟通障障碍。选项AA属于接受者者的障碍；选选项C沟通障碍包包括组织的沟沟通障碍和和和个人的沟通通障碍。参加加教材P666~67。72.根据《建筑筑工程施工合合同（示范文文本）》（GGF—2013—0201），可可以顺延工期期的情况有（）。A．发包人比计划开开工日晚5天下达开工工通知B．发包人未按合同同约定提供施施工现场C．发包人提供的测测量基准点存存在错误D．监理未按合同约约定发出指示示、批准文件件E.分包商或供货货商延误【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】BCD【解析】本题考查查的是施工承承包合同的内内容。选项AA，正确的表表述应为“发包人未能能在计划开工工日期之日起起7天内同意下下达开工通知知的”；选项E属于承包方方的原因，不不能索赔工期期。参见教材材P85。

73.下列施工质质量控制点的的管理工作中中，属于事前前质量控制的的有（）。A.明确质量控制制目标B.确定质量抽样样数量C.质量控制人员员在现场进行行指导D.向施工作业班班组认真交底底E.动态跟踪管理理质量控制点点【参考答案】AD【解析】本题考查查的是施工质质量控制的依依据与基本环环节。事前质质量控制即在在正式施工前前进行的事前前主动质量控控制，通过编编制施工质量量计划，明确确质量目标，制制定施工方案案，设置质量量管理点，落落实质量责任任，分析可能能导致质量目目标偏离的各各种影响因素素，针对这些些影响因素制制定有效的预预防措施，防防患于未然。参参见教材P1181。74.根据《建设设工程监理规规范》（GBB/T503319-20013），编编制工程建设设监理实施细细则的依据有有（）A.工程建设标准准B.监理大纲C.监理委托合同同D.施工组织设计计E.工程设计文件件【参考答案】ADEE【解析】本题考查查的是监理的的工作方法。编编制工程建设设监理实施细细则的依据如如下：已批准准的工程建设设监理规划；；相关的专业业工程的标准准、设计文件件和有关的技技术资料；施施工组织设计计。参见教材材P77。75．某项目成本本及成本构成成比例数据如如下表，正确确的有（）。A．成本增加比例最最大的是间接接成本B．成本降低最多的的项目是机械械费C．成本节约效益最最大的是材料料费D．成本节约做得好好的是措施费费E．直接成本增加比比例最大的是是人工费【参考答案】ACDDE【解析】本题考查查的是施工成成本分析的方方法。成本降降低最多的是是材料费。参参见教材1115。76.建设工程项项目总进度目目标论证的主主要任务有（）A.总进度规划编编制B.工程实施条件件分析C.工程实施策划划D.项目总进度目目标确定E.项目经济评价价【参考答案】ABCC【解析】本题考查查的是项目总总进度目标论论证的工作内内容。总进目目标论证的主主要内容包括括总进度规划划的编制工作作、工程实施施的条件分析析和工程实施施策划方面的的问题。参见见教材P1226。77.按最早开始始时间编制的的施工计划及及各工作每月月成本强度（单单位：万元//月）如下图图，D工作可以按按最早开始时时间或最迟开开始时间安排排。则4月份的施工工成本计划值值可以是（）万元。A.60B.50C.25D.15E.10【参考答案】BC【解析】本题考查查的是双代号号时标网络图图及施工成本本计划。因为为D工作可以按按最早开始时时间或最迟开开始时间进行行安排，所以以4月份可以是是只干E和C工作，施工工计划值为115+10==25万元；；或者D按最早开始始时间安排，4月份工作C、D、E三项工作，施工计划值为15+10+25=50万元。78.工程质量管管理常用数据据统计方法中中，排列图方方法可用于（）的数据状状况描述。A.质量偏差B.质量稳定程度度C.质量缺陷D.造成质量问题题原因E.质量受控情况况【参考答案】ACDD【解析】本题考查查的是排列图图方法的应用用。在质量管管理过程中，通通过抽样检查查或检验试验验所得到的关关于质量问题题、偏差、缺缺陷、不合格格等方面的统统计数据，以以及造成质量量问题的原因因分析统计数数据，均可采采用排列图方方法进行状况况描述，它具具有直观、主主次分明的特特点。B和E选项是直方方图法的特点点。参考教材材P210。79.关于风险对对策的说法，正正确的有（）A.编制生产安全全事故应急预预案是生产者者安全风险规规避策略B.招标人要求中中标人提交履履约担保是招招标人合同风风险减轻策略略C.承包商设立质质量缺陷风险险基金是承包包商的质量风风险自留策略略D.承包商合理安安排施工工期期，进度计划划，避开可能能发生的自然然灾害是承包包商质量风险险规避策略E.依法组成联合合体承接大型型工程项目是是承包商的风风险转移策略略【参考答案】CDEE【解析】本题考查查的是质量风风险的响应。选选项A属于风险减减轻，选项BB属于风险转转移中的担保保转移。参见见教材P1667~1688。80．某工作横道道图费用偏差差分析如下图图，正确的有有（）。A．费用超支B．进度较快C．效率较高D．可采用抽出部分分人员，放慢慢进度的措施施E．投入超前【参考答案】ABEE【解析】本题考查查的是偏差原原因分析与纠纠偏措施。本本题中BCWWP大于BCWSS，表明较快快；BCWPP小于ACWPP，说明费用用超支；又因因为ACWPP>BCWPP>BCWSS，所以效率率较低，投入入超前，应抽抽出部分人员员，增加少量量骨干人员。参参见教材P1111。81.关于施工过过程水污染预预防措施的说说法，正确的的是（）A.禁止将有毒毒有害废弃物物作土方回填填。B.施工现场搅拌拌站废水经沉沉淀池沉淀合合格后也不能能用于工地洒洒水降尘C.现制水磨石的的污水必须经经沉淀池沉淀淀合格后再排排放D.现场存放油料料，必须对库库房地面进行行防渗处理E.化学用品、外外加剂等要妥妥善保管，库库内存放【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】ACDE【解析】本题考查查的是建设工工程施工现场场环境保护的的措施。施工工过程水污染染的防治措施施有：（1）禁止将有有毒有害废弃弃物作土方回回填。（2）施工现场场搅拌站废水水，现制水磨磨石的污水，电电石（碳化钙钙）的污水必必须经沉淀池池沉淀合格后后再排放，最最好将沉淀水水用于工地洒洒水降尘或采采取措施回收收利用。（33）现场存放放油料，必须须对库房地面面进行防渗处处理，如采用用防渗混凝土土地面，铺油油毡等措施。使使用时，要采采取防止油料料跑、冒、滴滴、漏的措施施，以免污染染水体。（44）施工现场场100人以上上的临时食堂堂，污水排放放时可设置简简易有效的隔隔油池，定时时清理，防止止污染。（55）工地临时时厕所、化粪粪池应采取防防渗漏措施。中中心城市施工工现场的临时时厕所可采用用水冲式厕所所，并有防蝇蝇灭蛆措施，防防止污染水体体和环境。（6）化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。参见教材P265。82.在施工合同同分析中，发发包人的合作作责任由（）。A.施工现场的管管理，给发包包人的管理人人员提供生活活和工作条件件B.及时提供设计计资料、图纸纸、施工场地地等C.对平行的各承承包人和供应应商之间的责责任界限作出出划分E.及时作出承包包人履行合同同所需的决策策【参考答案HYPERLINK"/"建设工程程教育网"】BCDE【解析】本题考查查的是施工合合同分析的任任务。分析发发包人（业主主）的合同责责任通常有如如下几方面：：（1）业主雇用用工程师并委委托其在授权权范围内履行行业主的部分分合同责任；；（2）业主和工工程师有责任任对平行各承承包人和供应应商之间的责责任界限作出出划分，对这这方面的争执执作出裁决，对对他们的工作作进行协调，并并承担管理和和协调失误造造成的损失；；（3）及时作出出承包人履行行合同所需的的决策，如下下达指令、履履行各种批准准手段、作出出认可、答复复请示，完成成各种检查和和验收手续等等；（4）提供施工工条件，如及及时提供设计计资料、图纸纸、施工场地地、道路等；；（5）按合同规规定及时支付付工程款，及及时接受已完完工程等。所所以选BCDDE。参见教教材P3233。83.在施工总承承包管理模式式下，对分包包单位管理的的特点有（

）。A.一般情况下，分分包合同由施施工总承包管管理单位与分分包单位签订订B.分包工程款可可以通过施工工总承包管理理单位，也可可以由业主直直接支付C.分包合同价对对业主是透明明的，有利于于业主方控制制投资D.施工总承包管管理单位有责责任对分包人人的质量和进进度进行控制制E.施工总承包管管理单位有义义务免费向分分包人提供脚脚手架等设施施【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】BCD【解析】本题考查查的是施工总总承包管理。选选项A应改为分包包合同由业主主与分包单位位直接签订。选选项E应改为双方方协商所支付付的费用。参参见教材P444。

84.工程项目管管理信息系统统中，合同管管理子系统的的功能有（）。A.合同基本数据据查询B.合同执行情况况统计分析C.合同通用条件件的编写D.合同结构的选选择E.合同辅助起草草【参考答案】ABEE【解析】本题考查查的是工程项项目管理信息息系统的功能能。合同管理理的功能有：：合同基本数数据查询；合合同执行情况况的查询和统统计分析；标标准合同文本本查询和合同同辅助起草等等。参见教材材P371。85.关于业主方方项目管理目目标和任务的的说法中，正正确的有（）。A.关于业主方项项目管理是建建设工程项目目管理的核心心B.关于业主方项项目管理工作作不涉及施工工阶段的安全全管理工作C.关于业主方方项目管理目目标包括项目目的投资目标标、进度目标标和质量目标标D.关于业主方方项目管理目目标不包括影影响项目运行行的换进质量量E.关于业主方方项目管理工工作涉及项目目实施阶段的的全过程【参考答案】ACEE【解析】本题考查查的是业主方方项目管理的的目标和任务务。业主方的的项目管理往往往是该项目目的项目管理理核心；业主主方项目管理理服务于业主主的利益，其其项目管理的的目标包括项项目的投资目目标、进度目目标和质量管管理；业主方方的项目管理理工作涉及项项目实施阶段段的全过程。参参见教材P44~5。86.在大型群体体工程项目中中，第一层次次质量控制体体系可由（）的项目管管理机构负责责建立。A.建设单位B.涉及总责任单单位C.代建单位D.施工总承包单单位E.工程总承包企企业【参考答案】ACEE【解析】本题考查查的是项目质质量控制体系系的建立和运运行，第一层层次的质量控控制体系应由由建设单位的的工程项目管管理机构负责责建立，在委委托代建、委委托项目管理理或实行交钥钥匙式工程总总承包的情况况下，应由相相应的代建方方项目管理机机构、受托项项目管理机构构或工程总承承包企业项目目管理机构负负责建立。参参见教材P1172。87.关于组织结结构模式、组组织分工和工工作流程组织织的说法，正正确的有（）。A.组织结构模式式反映指令关关系B.工作流程组织织反映工作间间逻辑关系C.组织分工是指指工作任务分分工D.组织分工和工工作流程组织织都是动态组组织关系E.组织结构模式式和组织分工工是一种相对对静态的组织织关系【参考答案】ABEE【解析】本题考查查的是组织论论和组织工具具。选项C应改为组织织分工是指工工作任务分工工和管理职能能分工；选项项D组织结构模模式和组织分分工都是一种种相对静态的的组织关系。参参见教材P223、44。

88．下列建设工工程项目进度度控制措施中中，属于管理理措施的有（）。A．选择合同结构B．分析工程风险C．建立管理组织体体系D．确定物资采购模模式E．明确管理职能【参考答案】ABDD【解析】本题考查查的是项目进进度控制的管管理措施。选选项CE属于组织织措施。参见见教材P1556。89.下列损失中中，属于建设设工程人身意意外伤害险中中除外责任范范围的有（）。A.被保险人不忠忠实履行约定定义务造成的的损失B.项目建设人员员由于施工原原因而受到人人身伤害的损损失C.战争或军事行行为所造成的的损失D.投标人故意行行为所造成的的损失E.项目法人和承承包人以外的的第三人由于于施工原因受受到的财产损损失【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】ACD【解析】本题考查查的是工程保保险的种类。各各类保险合同同由于标的的的差异，除外外责任不尽相相同，但比较较一致的有以以下几点：（1）投保人故意行为所造成的损失；（2）因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失；（3）战争或军事行为所造成的损失；（4）保险责任范围以外，其他原因所造成的损失。选项B属于工程一切险的保险范畴，选项E属于第三者责任险的保险范畴。选项ACD属于除外责任范畴。参见教材P315~316。90.根据建设工工程竣工验收收备案制度，备备案文件资料料包括（）。A．工程竣工验收报报告B．规划部门出具的的认可文件C．工程竣工预验收收申请文件D．环保部门出具的的准许使用文文件E．公安消防部门出出具的准许使使用文件【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】ABDE【解析】本题考查查的是竣工质质量验收。建建设单位应当当自建设工程程竣工验收合合格之日起115日内，将将建设工程竣竣工验收报告告和规划、公公安消防、环环保等部门出出具认可文件件或准许使用用文件，报建建设行政主管管部门或者其其他相关部门门备案。参见见教材P2001。91．下列成本加加酬金合同的的优点中，对对业主有利的的有（）。A．可以确定工程内内容，工程量量及合同终止止时间B．可以通过分段施施工缩短工期期C.可以通过最高高限价约束工工程成本，转转移全部风险险D.可以利用承包包商的施工技技术专家帮助助改进设计的的不足E.可以较深入介介入和控制工工程施工和管管理【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】BDE【解析】本题考查查的是成本加加酬金合同的的运用。对业主而言，成本本加酬金合同同形式也有一一定优点：可以通过分段施工工缩短工期，而而不必等待所所有施工图完完成才开始招招标和施工；；可以减少承包商的的对立情绪，承承包商对工程程变更和不可可预见条件的的反应会比较较积极和快捷捷；可以利用承包商的的施工技术专专家，帮助改改进或弥补设设计中的不足足；选项D正确；业主可以根据自身身力量和需要要，较深入的的介入和控制制工程施工和和管理，选项项E正确；也可以通过确定最最大保证价格格约束工程成成本不超过某某一限值，从从而转移一部部分风险。选选项C是错误的，转转移一部分，而而不是全部。对承包商来说，这这种合同比固固定总价的风风险低，利润润比较有保证证，因而比较较有积极性。其其缺点是合同同的不确定性性，由于设计计未完成，无无法准确确定定合同的工程程内容、工程程量以及合同同的终止时间间，有时难以以对工程计划划进行合理安安排。选项AA是错误的。参参见教材P3309.92.在双代号网网络图中，虚虚箭线的作用用有（）。A.指向

BB.联系

CC.区分D.过桥

EE.断路【参考答案-HYPERLINK"/"建设工工程教育网""_blannk"】BCE【解析】本题考查查的是双代号号网络计划。虚虚箭线是实际际工作中并不不存在的一项项虚工作，故故他们既不占占用时间，也也不消耗资源源，一般起着着工作之间的的练习、区分分和断路三个个作用。选项项BCE是正确确的。参见教教材P1299。93.关于安全生生产管理制度度的说法，正正确的有（）A.企业取得安全全生产许可证证，应当具备备的条件之一一是依法参加加工伤保险，为为从业人员缴缴纳保险费B.新员工上岗前前的三级安全全教育，对建建设工程来说说，具体指进进企业、金橡橡木、进班组组三级C.根据《建设工工程安全生产产管理条例》，对对高大模板工工程的专项施施工方案，施施工单位应当当组织专家进进行论证、审审查D.按照“三同时时”制度要求，安安全设施投资资应当纳入建建设工程概算算E.特种作业人员员离开特种作作业岗位1年后，应当当重新进行培培训，经培训训合格后方可可上岗作业【参考答案】ABCCD【解析】本题考查查的是安全生生产教育培训训制度。企业业取得安全生生产许可证，应应当具备的条条件包括：依依法参加工伤伤保险，为从从业人员缴纳纳保险费，选选项A正确；对建建设工程来说说，三级安全全教育具体指指企业、项目目、班组三级级，选项B正确；深基基坑、地下暗暗挖工程、高高大模板工程程的专项施工工方案，施工工单位还应当当组织专家进进行论证，审审查，选项CC正确；生产产经