2021年平安工地建设工作总结

第第页共7页每位员工从自身做起，查找作业环境中存在的平安隐患，相识存在的风险，分析风险性质，制定防范措施，班组每日班前会进行风险告知，从而达到提高员工平安意识，预控风险、防止事故发生的目的。4、强力推动平安生产标准化建设，加强平安基础建设，落实平安生产规范要求。今年以来，针对项目部原有的项平安生产规章制度、项综合应急预案、项专项应急预案进行了补充、更新、完善。补充了《平安生产事故隐患排查治理管理方法》《危急作业平安管理和职业卫生管理制度》、《噪声限制管理规定》、《应急预案管理和演练制度》、《岗位标准化操作制度》、《平安设施设备管理、检修和维护制度》等—项新的平安生产管理制度，修订了《平安检查管理规定》、《平安、环保奖罚管理方法》、《施工现场临时用电平安管理规定》等—项平安规章制度；在《船舶防翻沉应急预案》中增加了“船舶碰撞应急、防火应急”等内容，使制度更加健全，应急预案更加完善，并以红头文件形式下发到各个项目组及各部门，由各部门负责_贯彻学习，平安质量部进行监督落实。5、按安排足额投入平安生产经费。截至年底，平安生产费用投入—余万元，分别用于完善、改造和维护平安防护设备设施、隐患治理、应急装备更新、应急物资补充、应急演练、个人平安防护、特种设备、平安附件、避雷设施检测检验、平安宣扬、平安培训、平安标准化建设、平安嘉奖等费用支出。财务中心对费用支出严格把关，平安质量部进行全过程监督，保证每一分钱都用于平安生产。6、加大平安隐患排查治理力度，完善平安生产隐患排查治理体系。建立重大危急源管理档案，建立一般隐患管理台账，对隐患进行登记汇总。每月由项目部综合平安生产大检查一次，平安质量部—的专项平安一次；班组进行每日进行巡查。暑期、汛期、节假日由项目部经理亲自带队进行现场平安巡查。今年以来，共排查平安隐患—起，重大平安隐患—起。对查出的隐患进行缘由分析，制定治理措施，使隐患排查制度落实到实处，隐患治理率达—%，整改完成率达—％。7、提升平安应急救援实力。今年以来，由项目部—的综合应急实战演练两次，分别是《消防、疏散应综合急演练》《触电、淹溺等综合性演练》；桌面应急演练—次，分别是《拌合系统粉尘污染桌面应急演练》（环境污染事故应急演练）、《交通事故桌面应急演练》、《高处坠落事故桌面应急演练》、《中毒、中暑事故桌面桌面应急演练》和《船舶翻沉事故桌面应急演练》、《现场处置方案桌面应急演练》。通过演练，进一步完善应急体系和应急预案，检验了项目部对的应急处理实力、检验了应急资源的保障实力和相关部门协调协作作战实力。参与演练人员一百余人次，受教化人数二百余人。8、加强平安培训。根据项目部平安培训安排，今年—的平安培训、平安讲座共计次。对项目部负责人、项目经理、平安管理人员、特种作业人员、一般员工进行平安培训教化，培训率达—％。培训内容有：新颁布的平安生产法律法规、平安生产规章制度的宣贯、水运工程平安技术规范、劳动防护用品运用性能讲座、施工作业危急源辨识、专项施工平安技术交底、事故报告程序、应急救援、发生事故的自救互救和现场处置方法、典型事故案例分析等。对新入职员工进行“三级平安教化”率达—％。特种作业人员持证上岗率达—%，“三类人员”持证上岗率达—％。9、主动—好平安生产月、职业健康宣扬周、世界环保日、消防平安宣扬周、交通平安宣扬周、防灾减灾预防隐患等宣扬活动。在活动中，紧紧围绕“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，悬挂各种宣扬条幅、宣扬彩旗；张贴平安宣扬画、事故案例挂图、发放宣扬单、宣扬图册，营造“强化红线意识，促进平安发展”的文化氛围，使全员都能受到平安教化。10、严格平安生产监督考核制度，对在“平安工地”建设中的有功人员进行表奖，对违章违规人员不姑息，零容忍，按规章严厉惩罚。今年以来，表扬有功人员人，嘉奖有贡献人员人；嘉奖金额元；惩罚违章违规部门—个，惩罚人员—人，罚一_元。通过奖罚，教化员工遵守平安规章制度的自觉性，维护了平安管理制度的肃穆性和权威性。四、存在问题1、平安管理人员对档案管理业务部够娴熟，致使平安档案归类管理不够清楚。2、平安培训工作软环境还有待提高，有些科目还是照本宣科，没有形成适合自身的教材、教案和教学课件等。五、今后准备“平安工地”建设工作不能一阵风、走过场。要形成常规化、制度化。今后项目部将接着加强现场平安管理，接着执行区域平安管理制度，进一步提高平安风险预控实力；强力推动标准化建设，规范平安生产行为；强化预案预警预控管理，严防重特大事故发生，“宁可防而不来，不行来而无妨”；加大隐患排查力度，刚好发觉和治理平安隐患；提升应急救援实力，提高平安生产应急救援反应实力和现场处置实力；加强平安生产文化建设，加强平安教化培训，使全