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国家开放大学《战略与风险管理》形考作业3参考答案1、针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的战略(A.竞争战略B.公司战略C.业务单位战略D.职能战略（√）2（√）3、波士顿矩阵能够根据目前的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品。（√）4、企业外部环境是企业经营的基础、制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。（√）5、海尔向顾客提供独具特色的全系列星级服务，这种战略属于最优成本供应商战略。（√）6、价值链的每项活动都能给企业带来有形或无形的价值。（√）7、内部控制是一个实现目标的程序及方法。（√）8（√）9、战略考虑的是企业的整体发展。（√）10、分权的管理幅度大，管理层次小。（√）、以下属于生产管理能力的有（A.生产能力B.生产过程C.人力管理D.库存管理、SWOT分析中，涉及企业外部环境分析的有（A.劣势B.优势C.威胁D.机会（√）GDP）增长率。、下列属于多元化战略的有（A.某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端家电市场B.某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场C.某汽车制造企业为分散经营风险而投资信息产业D.某火电发电厂为保证原料来源收购了一家煤矿（√）16、、企业用来比较与竞争对手能力强弱的方法主要包括（）A.成本驱动力和作业成本法B.基准分析C.企业的自我评价D.行业内部比较、与信息相关的战略有（A.信息系统战略B.信息技术战略C.信息管理战略D.信息决策战略、企业外部环境的因素是（A.威胁B.劣势C.机会D.优势、业务重组包括（A.分类计价B.廉价出售C.管理命令D.分拆、下列属于企业应采用的风险管理策略的是（A.尽可能提高人员的报酬B.建立良好的沟通和报告机制C.与金融机构和供应商保持良好的关系D.做好风险敞口的衡量、高额的沉没成本属于企业的（A.优势B.威胁C.机会D.劣势的信息。A.市场调研B.战略实施C.案头调研D.实地调研、强调在细分市场内保持低成本的战略是（A.成本领先战略B.集中成本领先战略C.集中差异化战略D.产品差异化战略、能够给企业带来大量现金流的产品是（A.明星产品B.瘦狗产品C.金牛产品D.问号产品并帮助它们提高生产和销售效率，这属于（A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化务组合并进行资源分配的战略是（A.职能战略B.公司战略C.业务单位战略D.竞争战略、以下选项中属于企业面临的威胁的是（A.产品或服务低下B.质量流程与控制优势C.国际贸易壁垒消除D.出现新的贸易壁垒的控制是（A.设备控制B

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