建筑工程有限公司安全生产管理制度

第七章安全生产教育制度一、一般规定安全教育是提高企业全员安全素质、实现安全生产的基础，通过安全教育，使企业各级领导和职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守安全生产法律法规和规章制度,熟悉安全操作规程，以便在工作中采取正确的操作方法和预防措施。保证职工生命安全与健康，必须对职工进行安全教育。1、安全部门要建立职工安全技术教育档案,各分公司、项目部、工段、班组都应建立健全安全教育登记薄，对职工安全教育的情况进行登记。2、电工、焊工、架子工、机操工及起重工和各种机动车辆司机等特殊工人除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作；每两年还要进行一次复审。对从事尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。3、经安全教育后，必须考试，考试不合格的不准分配工作，安全技术考试的成绩应作为评比晋级的重要条件之一。4、采用新技术、新工艺、新材料、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。二、.新工人入厂三级安全教育1、新工人（包括合同工、临时工、外包工、学徒工、实习和代培人员）必须进行“三级”安全教育。2、公司教育。由分公司安全管理部门进行,时间不少于15学时；内容为:（1）一般教育=1\*GB3①新工人入场教育意义和必要性；②建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素；③当前安全生产的形势及历史；（2）安全生产法律法规和安全知识教育：①国家有关安全生产方针、政策、法律法规、操作规程和标准；②公司有关安全管理规定及细则；（3）工程施工时，容易发生的伤害事故及其预防和报告：①容易发生的伤害事故：高处作业坠落事故、物体打击事故、触电事故、坍塌事故、机械伤害事故等教训；②容易发生事故的规律和预防；③发生事故后，如何参加抢救、撤离、保护现场和及时报告3、项目部教育:由项目经理或安全员进行。时间不少于15学时。内容：⑴本项目概况，施工生产或工作特点，主要设施、设备的危险源和相应的安全措施和注意事项；⑵本项目安全生产实施细则及安全技术操作规程；⑶安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；⑷消防知识、气体防护常识及职业安全卫生有关知识4、班组教育：由班组长进行，时间不少于20学时。内容为：（1）班组生产工作概况，工作性质及范围；（2）各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；（3）本工种的安全操作规程；（4）容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求；（5）班组安全生产基本要求：①牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，要有较强的自我保护意识，不能只顾干活不顾安全；②积极参加安全活动，遵守安全操作规程和安全规章制度。对不安全的作业要主动提出改进意见；③必须熟悉施工要求、作业环境，认真执行安全交底，不蛮干；④对没有安全交底的生产任务，有权拒绝接受，有权抵制违章指令；⑤发扬团结友爱精神，互相关照，制止他人违章行为；⑥正确穿戴劳动保护用品，进入施工现场戴好安全帽，高处作业挂好安全带，使用手持和移动式电工工具穿好绝缘鞋，带好绝缘手套；⑦熟悉所使用工具的性能、操作方法，作业前和作业中注意检查，不带病运转，发现问题及时报告，经修复后再用；⑧维护生产现场的一切防护设施，不得任意拆改，如脚手架、护身栏、孔洞防护等，若必须改动时，须向有关人员申请批准；⑨机电设备发生故障，自己不得拆动，报告机电员处理；⑩发生重大伤亡事故和重大未遂事故，应立即向领导报告，保护好现场，如实向调查人员报告事故情况。5、考核、登记（1）三级教育结束后，由分公司统一命题组织考试。（2）考试合格后，新工人进入生产岗位，考试不合格者应补课、补考。（3）新工人安全教育要进行登记，建立档案。三、日常安全生产教育1、公司、分公司、班组应订出年、季、月安全教育计划。每年要组织职工学习本工种安全技术操作规程和有关安全制度一至三次。2、必须坚持班前教育，工人在上岗前由工段长和班组长结合现场和工作性质进行安全教育，提出当班应注意的事项和预防事故的措施。3、每周一次安全活动日(由项目部自行决定),专作安全生产活动时间其他事情不得占用。活动应由分公司经理、项目部经理亲自组织做到人员、时间、内容、记录、填卡“五落实”。4、公司、分公司、项目部、班组应根据职工的思想动态和安全上可能出现的问题，利用各种宣传形式，向职工进行深入细致的安全思想教育和技术知识教育。如举办学习班、训练班、安全技术讲座，召开事故现场会，经验交流会等。特殊教育1、从事电气、防腐、塔吊、起重、提升卷扬、焊接等人员除进行一般安全教育外，每两年应复验一次。2、对从事电气、防腐等有危险性工作的人员，应教会紧急救护方法，并定期进行演习。3、发现违犯规章制度和发生人身事故或未遂事故情况时，各级干部应组织职工进行分析讨论，及时向职工进行教育，必要时可对事故责任者停止工作进行教育。4、采用新设备、新技术、新工艺、试制新产品时，应修订或重新制订安全技术操作规程，并对操作人员进行新的安全知识教育。5、脱离开工作岗位三周以上的和转岗或转场职工在恢复工作前须经班长进行一次安全教育后，方能进行工作，重大节假日，职工探亲外出前后，所在单位要对职工进行安全教育。五、企业各级领导和安全管理人员的安全生产教育必须经过有管理资格的上级主管部门进行安全培训考核。XX市XX建筑工程有限公司2011年度安全教育培训计划序号教育培训内容暂定人数培训时间培训形式备注委托自行培训编制人：审批人：年月日年月日教育培训人员名册序号姓名性别岗位工种证书编号发证机构发证日期备注制表人：年月日教育培训记录表姓名部门年龄文化程度岗位工程职称职务进单位时间教育培训记录序号教育培训内容起讫日期教育培训单位成绩第八章安全备案与安全施工评价管理制度为贯彻落实安全方针促进安全管理工作，使公司生产文明施工纳入规范化，标准化和制度化管理进一步提高项目管理水平特制定本制度。一、建筑工程管理备案以下简称安全备案是指工程开工前对保证安全生产所必须具备的基本安全条件完成情况的登记管理。建筑工程施工安全评价以下简称安全评价是指依据建筑施工安全检查标准（JGJ59—99）以下简称《标准》对建筑工程的施工过程安全生产状况的总体评价结论。二、需要备案、评价的工程范围：公司自行完成的新建、改建、扩建和各类房屋和市政基础的设施及其附属设施的建造和其配套线路、管道、设备的安装等工程。三、安全备案的内容与程序：1、工程开工前，应具备并完善以下保证工程安全生产所必须的基本条件（1）建设单位为施工企业提供了与施工现场相关的水文地质、地下管线设施及毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境的准确资料。（2）建设单位依据工程特点、规模和技术要求有关安全为施工企业提供了安全技术措施费。（3）施工单位成立了由项目经理为组长，项目主要管理人员组成的工程项目安全生产领导小组，负责工程安全生产的领导、组织、实施工作。①建立健全了以工程项目安全第一责任人为核心，各级负责的安全生产责任制；有分包单位的签订明确了安全责任的分包合同。②建立了工程项目施工安全保证体系，制定了包括维护安全、防范危险、预防危险、预防火灾、控制和处理施工现场各种粉尘、废气、废水、固体废物以及振动噪声的各项安全管理措施。③工程项目部按规定配备了专职安全员，项目经理、安全员等管理人员持证上岗，特种作业人员持操作资格证书上岗。④有包含根据工程特点制定的安全措施、文明施工措施的施工组织设计或专项安全施工方案并经所属企业技术负责人的批准。⑤工程项目部按有关规定为施工人员办理了施工现场职工意外伤害责任保险。2、项目部各项安全基本条件完善后，经建设、监理、施工单位审查，具备达到安全开工条件后，经工程管理处、质量技术部，主管经理签字后再到市安监机构备案。3、工程项目办理开工前安全备案时，应提交下列资料：（1）苏州市建筑工程安全条件备案表；（2）建筑施工企业安全生产许可证；（3）工程项目安全生产领导组成成员名单；（4）施工组织设计；（5）现场各项安全生产措施、制度；（6）项目主要管理人员、特殊工种人员上岗证件；（7）意外伤害责任保险凭证；4、安全条件备案表由项目部填写一式5份。安监机构、建设单位、监理单位、工程管理处、项目部各存一份。开工前安全条件有重要变更时，项目部应持相应资料到安监机构进行变更登记。因故停工的工程，项目部应当采取措施保证停工期间的安全。凡停工三个月以上的工程，恢复施工前，项目部必须到安监机构重新办理安全备案手续。四、安全评价的内容与工序1、安全评价分为阶段安全评价和总体安全评价阶段安全评价工作的实施，由分公司安全管理部门实施，对工程项目的施工安全，按阶段进行检查评价。总体评价工作由集团公司工程管理处实施。2、工程项目阶段安全评价按下列三个阶段进行（1）基础分部工程施工阶段。该阶段的评价应在工程施工至下列进度时进行。①基础开挖深度超过1.5米的建筑工程，在开挖深度1.5米或完成土方开挖工程量50﹪时。②基础开挖深度不足1.5米的建筑工程，施工至第二层楼面时。③市政基础设施工程开工一个月后或完成工程量15﹪时。（2）主体分部工程施工评价，该阶段的评价应在工程施工至下列进度时进行；①不超过10层的建筑工程，封顶时作一次评价。②超过10层的建筑工程完成10层进行一次评价。③市政基础设施工程，在施工阶段每三个月评价一次直至结构完工。（3）装饰分部工程施工评价，在工程脚手架拆除前，装饰施工完成工程量30﹪时进行。3、项目部应对监理单位和建设单位提出的安全生产问题认真研究分析，制定措施，迅速整改，并将施工现场发生的安全事故，按规定及时报告安监机构。4、建设工程施工安全评价书一式3份，工程管理处、分公司安全部门、项目部各存1份。5、现场安全生产检查评定执行JGJ59-99标准，通过以下10个方面进行检查评定。5.1安全管理（满分分值为10分）5.2文明施工（满分分值为20分）5.3脚手架（满分分值为10分）5.4基坑支护与模板工程（满分分值为10分）5.5“三宝”“四口”防护（满分分值为10分）5.6施工用电（满分分值为10分）5.7物料提升机与外用电梯（满分分值为10分）5.8塔吊（满分分值为10分）5.9起重吊装（满分分值为5分）5.10施工机具（满分分值为5分）满分分值100分，总得分：=实际得分值应得分值×6、建筑施工安全检查评分，应以总得分及保证项目（在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此检查评分表不得分）达标与否，作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据，分为：优良（保证项目均达到规定得分标准），总得分应在80分及其以上。合格⑴（保证项目均达到规定得分标准），总得分应在70分及其以上；⑵有一份表未得分，但总得分必须在75分及其以上；⑶当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但总得分在80分以上。不合格⑴总得分不足在70分；⑵有一份表未得分，但总得分在75分以下；⑶当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，总得分在80分以下。7、监督与处罚（1）项目部未办理安全备案，擅自开工的，安全管理部门应责令其停工并处罚项目部300元，项目经理200元。（2）工程项目未进行阶段安全评价或者评价不合格者，项目部继续施工的，安全管理部门责令其立即停工，限期整改并处罚项目部200元、安全员100元。（3）项目部在施工现场安全管理、安全备案、安全评价工作中，不履行职责、弄虚作假、发生重大事故行为，根据情节，严重者给予处罚并依法追究相关人员责任。第九章施工组织设计与专项安全施工方案编制审批制度基本概念1、施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。一项单位工程的施工组织设计内容包括：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计，内容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。2、专项安全施工方案是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。3、危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。危险性较大的分部分项工程的范围参照关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知的规定。4、应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。参加专家论证会的人员和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围参照关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知的规定。二、施工组织设计与专项施工方案应由项目部技术人员编制，再经分公司技术部门的专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核，审核合格后，由集团公司技术负责人、监理单位总监理工程师签字。并按要求到工程管理处和技术质量处办理备案手续。三、施工组织设计与专项施工方案发放和管理。施工组织设计或施工方案一式五份，分公司技术质量科、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份分公司存档。四、施工组织设计的实施、修改、检查施工组织设计审批通过后，项目部应由项目经理组织方案交底会，由项目工程师进行交底。项目经理应组织项目部管理人员认真按施工组织设计的要求组织施工，不允许擅自变更。若确系客观原因要求变更者，应先提出修改方案，经审批后在实施。第十章安全检查制度一、一般规定1、为了及时发现生产中不安全因素,采取有效的防范措施。保证职工的安全健康和生产的正常进行，必须坚持安全检查制度。2、安全检查必须有组织、有计划、有目的的进行，由领导干部、工人、技术人员参加,以查隐患、查思想、查纪律、查制度、查领导为主要内容。检查出来的问题要分类登记,提高整改措施，落实整改单位、日期及负责人，限期解决。3、对安全检查出来的问题凡因整改不力以至造成事故者进行处罚。二、定期检查1、公司安全检查由工程管理处组织，分管领导带队，有关部室负责人参加进行定期检查，对检查要有记录，有总结、有整改，有复检验收，对存在的问题有通报和处理结果。2、安全检查的内容（1）安全管理（安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查记录、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、安全标志）（2）文明施工（现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、门卫治安管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务）（3）脚手架（施工方案、立杆基础、架体体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收、小横杆设置、杆件搭接、架体内封闭、通道、卸料平台）（4）基坑支护（施工方案、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、基坑支护变形监测、作业环境）（5）模板（施工方案、支撑系统、模板验收、模板存放、运输道路、作业环境）（6）“三宝”“四口”防护（[安全帽、安全网、安全带][楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口]阳台、楼板、屋面等临边防护）（7）施工用电（外电防护、接地与接零保护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置、用电档案）（8）物料提升机（架体制作、限位保险装置、架体稳定[揽风绳、与建筑结构连接]、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊蓝、施工方案、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚、避雷、安装验收）（9）塔吊（特种设备检测报告、力矩限制器、限位器、保险装置、安装与拆卸、塔吊指挥、电器安全）（10）施工机具（平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵、打桩机械）三、日常检查1、公司、分公司、项目部、班组负责人，在日常生产管理中，必须经常检查安全工作情况，督促安全技术措施项目按期完成。2、项目部实行日检制，即每天应检查一次项目安全情况，发现不安全问题应及时解决。3、班组长实行“三检”制，即班前、班中、班后分别检查一次。班前，根据生产任务对作业地点，使用机械工具进行细致检查，将不安全问题处理后，确认安全时再进行作业；班中，检查作业中安全情况的变化，将存在的问题及时处理；班后，检查交班时应交清的安全事项与存在的问题。4、操作工人对运行的机械和有关安全设施，安全装置必须时刻检查，防止失灵，失灵时应及时处理，不能处理时应及时报告领导，必要时停止使用。项目部专职安全员,每日应进行一次有重点而又普遍的检查。四、季节性定期性检查1、公司每季一次，分公司，项目部每周一次，班组每天一次安全检查。2、根据季节特点，需进行下列检查：（1）春季以防塌陷、防火等为中心的安全检查。（2）夏季以防暑降温、防洪、防台和防雷电等为中心的安全检查。（3）冬季以防冻、防火、防爆为中心的安全检查。3、项目、班组停工两天以上，在开工前需组织有关人员进行检查，确认安全后再行生产。4、因工业、自然灾害或其它原因停产后恢复生产和逢法定假日的开始生产前也要进行安全检查。五、节日检查根据国家休长假的安排，在“五一”“十一”“元旦”“春节”加班以前进行安全检查。六、专业检查与临时检查1、受压容器、吊车、提升机、等易燃易爆等，除日常、季节与定期检查外，还应由技术装备与安全部门组织专业检查和试验。2、公司、分公司、项目部负责人根据本单位事故发生发展规律，可分别决定进行临时性安全检查。安全检查记录表检查类型编号：单位名称工程名称检查时间年月日检查单位检查项目或部位参加检查人员检查记录及结论：记录人：整改措施：制定人：负责人：检查结论及复查意见：负责人：填表人：纠正和预防措施（事故隐患）记录表编号：单位名称工程名称隐患类型事故隐患部位不合格及事故隐患内容：原因分析：纠正、预防措施要求及实施计划：措施制定人：审批意见：审批人：纠正、预防措施的验证：验证人：填表人：填表日期：第十一章生产安全事故报告处理制度一、主要内容与适用范围：本标准规定了事故分类和分级、报告、调查、处理、汇报、上报及统计等事项。本标准适用与本公司所属各部门、单位、项目部。二、引用标准和政策规定：1、国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》2、国家级江苏省安全监督管理局、建设部相关规定；3、事故的报告、调查、处理和统计工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。三、事故报告与现场处置：1、事故报告：（1）事故发生后，事故当事人或发现人应立即报告班组长、项目安全人员或项目负责人，项目安全人员或项目负责人应立即向公司安全管理部门和公司领导进行报告，若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。（2）外埠项目部应在事故发生的当天，以电话、传真或电子邮件方式（用《事故快报》）上报公司安全管理部门。（3）属上报政府部门的事故，事故发生项目部应在2小时内，将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情况，以电话、传真或电子邮件方式（用《事故快报》形式）报公司安全部门和主管经理。公司安全部门在事故发生后24小时内，以上述同样方式、报告内容，上报市（区）安全监督局、市（区）安监站、派出所。（4）发生事故先兆和重大未遂恶性事件时，事故发生项目部安全员应及时向公司安全部门进行报告。四、事故现场处置：1、事故发生后，项目经理在进行事故报告的同时迅速组织实施应急管理措施，立即撤离现场施工人员，防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实施保护。2、事故发生后导致人员伤亡时，应在撤离现场施工人员，组织实施应急管理措施的同时，迅速组织受伤人员的救护。3、保护好事故现场。五、事故调查：事故发生的项目部应积极配合事故调查组调查、取证，为调查组提供一切便利。不得拒绝调查、不得拒绝提供有关情况和资料。若发现有上述违规现象，除对责任者视其情节给予通报批评和罚款外，责任者还必须承担由此产生的一切后果。六、事故处理：1、事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。2、在进行事故调查分析的基础上，事故责任项目部应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议，编制详细的纠正与预防措施，经公司安全部门审批后，严格组织实施。事故纠正与预防措施实施后，由公司安全部门负责实施验证。3、对事故责任单位和责任人，由公司依据事故调查报告中对事故责任单位和责任人的处理意见和建议，进行行政处分和经济处罚，触犯刑律构成犯罪的，交由司法机关依法追究刑事责任。4、对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理，由公司工会、和安全部门按照国务院《工伤保险条例》和上海市综合保险有关规定进行处置。5、事故调查处理结束后，公司或项目部、安全部门应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报，组织全体职工进行学习，从中吸取教训，防止事故的再次发生。6、每起事故处理结案后，公司安全部门应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。六、生产安全事故档案：1、企业职工伤亡事故月报表；2、企业职工伤亡事故年统计表；3、事故快报表；4、事故调查笔录；5、事故现场照片、示意图、亡者身份证、死亡证、技术鉴定等资料；6、事故调查报告；7、事故调查处理报告；8、对事故责任者的处理决定；9、安全生产监察局、安全监督站对事故处理的批复。10、其他有关的资料。工伤事故（月）报表安4-2-1单位名称工程名称发生事故日期：年月日时分事故类别主要原因分析受伤害人姓名伤亡情况（死、重、轻）工种及级别性别年龄本工种工龄受过何种安全教育歇工总日数经济损失附注直接间接事故经过和原因：预防事故重复发生的措施：落实措施负责人项目部负责人制表人年月日注：事故经过和原因、措施栏，如填不下可另附。工地如当月无事故，也须每月填写事故报表（一式二份），一份上报企业主管部门附表1建设系统企业职工伤亡事故快报表事故发生的时间事故发生的工程名称事故发生的地点事故发生的企业（包括总、分包企业）名称经济性质资质等级直接主管部门业别总包：分包：事故伤亡人员其中：死亡人，重伤人，轻伤人姓名伤亡程度用工形式工种级别性别年龄事故类别事故的简要经过及原因初步分析（必须说明在从事何种工作时发生的事故，事故发生在现场或工程的部位及起因）事故发生后采取的措施及事故控制的情况报告单位报告时间十二章安全生产奖惩条例为调动广大职工积极性和创造性，认真贯彻安全生产的方针,切实杜绝安全事故，以达到提高经济效益的目的，执行奖惩。1奖励1.1分（子）公司同集团公司签订《安全预控目标责任合同书》，达到合同条款要求后，按条款内容进行奖励。1.2所建工程安全生产情况良好而被市级主管部门通报表扬，奖励项目2000元。1.3所建工程安全生产情况良好而被省主管部门通报表扬，奖励项目5000元。1.4年度获得市级文明工地称号的，对项目部的奖励，由分（子）公司奖励兑现。1.5年度获得省市级文明工地称号、部文明工地称号的，按公司《风险抵押经济承包合同》条款兑现。1.6以工程项目为单位，对季度无事故、无违章、检查评分在85分以上的工程，奖项目部1000～3000元；对配合单位项目部的奖励，视配合工作内容的工程量大小决定奖励数额。1.7以上条款的安全奖励费用由公司支付，由公司工程管理处考核兑现。2惩罚2.1安全管理方面2.1．1分（子）公司同集团公司签订《安全预控目标责任合同书》，发生伤亡事故后，按条款内容进行处罚。2.1.2未与工程项目部签订安全责任合同及分包单位签订安全协议的，罚分（子）公司2000-5000元，2.1.3不按规定组织安全生产检查，罚分（子）公司1000-2000元，罚项目部500-1000元。2.1.4分（子）公司在公司季度检查中，安全达标率＜100%、优良率＜80%，罚分（子）公司500-1000元。检查评分＜70分的工程，罚项目部500元。2.1.5施工现场不按规定配备专职安全员，罚分（子）公司1000元。罚项目部500元。2.1.6每发现一名特种作业人员（含三机手）无证上岗的，罚项目部100元。2.1.6施工现场发现操作工人住在在建工程的，除勒令搬移外，并罚项目部500-5000元。2.1.7凡发现施工中使用童工或超龄工人的，除责令离开现场外，并罚项目部500元。2.1.8工程项目消防器材不齐全、有效，罚项目部200-2000元。2.1.9不按规定进行安全技术交底的，罚项目部200元。2.1.10未进行“三级教育”上岗的，罚项目部200元。2.1.11对安全检查提出的安全整改通知逾期不改的，罚项目部500元。2.1.12未按规定编制各类施工方案及进行备案、检测的，罚项目部200-2000元。2.1.13对各类设施设备未进行验收即使用的，罚项目部100-500元。2.1.14凡受到上级主管部门通报批评、罚款处理、停工整改、挂黄牌的工程，罚项目部1000-3000元。2.1.15未办理环保手续，因噪声影响造成举报而产生后果的，罚项目部500-1000元。2.2违反安全生产纪律方面每发现一人违章，罚50元。2.2.1进入施工现场不戴安全帽或不扣好帽带；2.2.2高危作业不系好安全带；2.2.3酒后操作；2.2.4赤脚、赤膊、穿拖鞋进入施工现场；2.2.5电工操作不穿绝缘鞋；2.2.6高处作业向上或向下乱抛工具和物料；2.2.7攀登脚手架上下；2.2.8乘坐井架吊篮上下；2.2.9人字梯无保险绳；2.2.10在禁火区域吸烟。2.3脚手架方面2.3.1立杆底部不坚实平整、不硬化、无扫地杆，罚项目部300元；2.3.2脚手架低于操作层，罚项目部500元；2.3.3脚手架未按规定设安全密目网，罚项目部200-500元；使用劣质安全网，罚项目部100-300元。2.3.4脚手架材质、立杆间距、剪刀撑、拉结、内挡防护等未按规范、标准要求搭设，罚项目部300-1000元。2.3.5脚手架操作层竹片未满铺或每隔三步少于一排竹片及铺设有缺口，罚项目部100-500元。2.3.6脚手架上堆物超载不听劝阻的，罚项目部100元。2.3.7脚手架未按规定进行分段验收的，罚项目部100元。2.4施工用电方面2.4.1每发现一只非标准电箱，罚项目部100元。2.4.2每台电气设备未设专用开关箱和单机触保器，罚项目部100元。2.4.3不符合“三级配电两级保护”，项目部罚200-500元。2.4.4电箱下引出线混乱、电线乱接乱拉乱托、箱内电器破损、熔丝与容量不匹配、安装不符合要求等，罚项目部100元。2.4.5触保器保护装置动作电流不匹配或保护失灵，罚项目部50元。2.4.6每发现一台机械电气设备外壳未作接地（零）保护，罚项目部50元。2.4.7未按规定采取外电防护措施，罚项目部500元。2.4.8未按规定使用安全电压和工地宿舍电线乱接乱拉，罚项目部100-500元。2.4.9临时配电房不按规定设置，罚项目部500元。2.5洞口临边防护方面每发现一处无防护，罚项目部50元。2.5.1预留洞口、楼梯口、电梯井口、井架口无防护措施。2.5.2楼梯边、阳台边、楼层边、屋面周边、卸料平台侧边无防护措施。2.5.3底层进出口未按规定搭设防护棚。2.5.4井架、卷扬机、砂浆机、砼搅拌机无防护棚。2.6施工机具方面2.6.1砼搅拌机保险装置不全，钢丝绳断丝严重，旋转处无防护罩，每处罚项目部200元。2.6.2砂浆机进料口无防护罩，皮带盘无防护罩，每处罚项目部50元。2.6.3卷扬机无前后桩后锚、绳筒无保险、电刹失灵、钢丝绳无过路保护，每处罚项目部50元。2.6.4井架底座未浇30cm厚C20砼，无底脚螺栓固定，吊篮无断绳装置，提升无冲顶限位，未按规定设置缆风绳，未按规定设置围网，每处罚项目部100元。2.6.5木工机具缺安全防护装置，罚项目部50元。2.6.6电焊机无防漏措施、焊把线接头超过3处或绝缘老化、进出线处无绝缘保护，罚项目部100元。2.6.7塔吊无指挥人员、达不到一塔二指挥的或指挥人员无证上岗的，罚项目部50-100元。2.6.8高空、脚手架上电焊、气割作业时不使用存渣盘，防火毯的，罚款1000～2000元。2.7基坑支护和模板工程方面2.7.1基坑深度超过3m，无专项支护设计的，罚项目部500元。2.7.2基坑深度超过2m，无临边防护措施的，罚项目部300元。2.7.3基坑施工时，材料、机具、积土堆放距基坑边缘小于1m的，罚项目部200元。2.7.4深基础采用坑外降水，无防止临边建筑物沉降措施的，罚项目部1000元。2.7.5深基础施工，人员上下无专用通道，罚项目部200元。2.7.6共享空间及超高模板支撑垂直作业上下无隔离防护措施的，罚项目部300元。2.7.7模板拆除区域未设警戒线并无专人监护，罚项目部200元。2.8罚款款项处理2.8.1对各类违章者，经公司安全部门查实后，根据罚款规定，开出违章处罚通知书（一式三联），其中第一联交受罚单位，第二联交公司财务部门，第三联由公司安全部门登记、保存，罚款金额年终由公司与分（子）公司转帐结算。2.8.2罚款款项由公司财务部门专项科目登账，专款专用，由公司安全部门统一掌握，用于奖励安全生产先进、安全宣传教育。2.8.3以上罚款，不包括政府部门及上级主管部门的罚款。第十三章消防管理制度一、消防工作必须坚持“预防为主,防消结合”的方针,立足于自防自救,落实各项防火措施。1、分公司布置和组织本单位的防火宣传教育工作。2、定期组织防火检查，研究整改火险隐患和不安全因素。3、对专职、义务消防组织和职工，加强管理教育和学习训练。4、发生火灾后，立即报警启动应急救援预案，积极组织补救，协助有关部门追查火灾事故原因，并提出处理意见。5、进行季节性和专业性防火检查，监督执行防火制度，督促解决火险隐患。二、施工现场必须设置临时消防设施和配备足够的消防器材。三、高层建筑施工现场的临时消防供水系统必须与建筑物高度同步装备：设消防水池、高压水泵,高压水泵应专线供电,供水管直径应不小于76㎜。每层设直径为65㎜的消防接口,从第四层起,每隔一层配备一条长度为20米的消防水带。四、根据不同场所中可能发生火险的物料、器材的性质,按规定选用和配备各种类型、规格的手提灭火器,配备的数量要求如下(以面积为单位):1、电机房、电工房、垂直运输设备的操作室、值班室、临时动火作业场所等配备不少于1个。2、易燃易暴物品库、可燃物堆放场、木制作场所等,50㎡以内配备不少于2个。非易燃的材料库每50㎡内不少于1个。五、消防器材管理1、建立严格的消防器材管理制度，指定专人保管，落实责任。2、各种消防器材是消防专用工具，受国家法律保护，严禁他用，如有违反，按照《中华人民共和国消防法》处理，严重的要追究刑事责任。3、各种消防器材用于扑救火灾，用完后立即整理放回原处，如有损坏，应及时上报，并重新配置。4、各单位消防器材，必须妥善保管，不得损坏或丢失，要定期检查、保养，冬季要做好保温工作，使各种消防器材经常处于完好状况。5、严禁对消防器材乱拿乱放，严禁对消防栓动用、埋压、圈占、堵塞。六、仓库防火管理1、要有严格的消防制度和责任制。2、库房和库区，必须设置明显的严禁烟火标语牌。3、易燃易、暴物品的堆放，要与烟火明火作业场所及高压架空线保持适当的防火距离。4、仓库区域内，必须能使消防车通畅。5、库房内严禁乱拉临时照明线，要随时检查库房内的电器设备、电线、灯具等，发现问题，及时解决。6、仓库的窗户应向外开，保持库内通风良好，通道及出口不准堵塞，要保持通畅无阻。7、非工作人员，不得私制进入库内，必须进库时，要经过本库保管员同意方可。8、储存化学易燃物品仓库，应根据物品的性质，安装防爆、隔离或密封式的电器照明设备。9、库区设置消防给水设施，保证消防供水，应设有适当数量的消防器材，并有专人负责管理，定期检查维修，保持完整好用。七、施工现场防火管理制度1、施工现场易燃材料的堆放，应远离火源、电源，不得在地下室存放，要随用随运，不宜堆集过多。2、施工现场的各种生产、生活用火，如熬沥青、烘炉、电器焊及烧水锅炉，冬季取暖火炉等安装、移动、增减等，必须经施工安全员和安全管理部批准。3、凡在有易燃物、材料场、仓库等地施工，严禁使用各种明火，禁止吸烟，不得携带火种及其他引火物进入上述地区，在施工现场要设有吸烟室。4、架设临时动力、照明电源线，应符合要求，严禁与金属材料接触或无安全措施横穿马路。5、高空、脚手架上电焊、气割作业时必须同步使用存渣盘或防火毯。八、施工现场临时动火审批制度1、施工现场需动火时,必须先到安全部门办理动火手续，再到监理处办理动火审批手续，方能动火。2、施工现场使用电炉子,必须到安全管理部领取准用证,方可使用。九、施工现场无消防制度和消防设施以及消防器材罚项目部500元。十、施工现场无动火许可证擅自动火造成事故罚项目部500元、安全员200元。第十四章外来分包队伍安全管理制度为了认真贯彻安全生产方针,落实《安全生产法》赋予生产经营单位的安全生产主体责任,切实加强外来施工队伍、劳务用工安全管理,确保公司安全生产,特制定本规定。一、公司所属分公司、项目部使用的外来分包队伍是指持有营业执照,具有法人资格,实行经济独立核算,具备安全生产条件,具有相应安全生产资质的施工队伍。二、分公司、项目部及负责人对外来施工队伍的安全生产负有统一协调、监督指导的管理责任。应将外来施工队伍的安全管理纳入本单位的安全管理中，并签订专门的安全生产管理协议,明确各自安全生产管理职责,对外来施工队作业区域进行监督检查。对发包工程项目进行安全技术交底,严禁以包代管。分公司、项目部必须选择使用《合格工程分包供方名录》中的分包队伍。三、对不服从分公司、项目部安全管理的外来分包队伍,有严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故不断的,必须立即终止合同或清退,限期退出施工现场并不得重新录用,严禁外来施工队伍将承包工程项目进行二次转包。四、分公司、项目部安全管理要根据国家有关法律法规要求,招用不在《合格工程分包供方名录》的外来分包队，必须进行紧急评审。各分公司、项目部严禁将生产经营项目、场所设备发包或出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或个人。五、外来分包应提交以下安全施工资质证明:1、有关部门颁发的营业执照、施工资质证书及安全生产许可证复印件（加盖印章）。2、外来分包队伍主要负责人及安全管理人员安全管理资格证书复印件。3、外来分包队伍特种作业人员花名册及安全操作证(正本)复印件。六、外来分包队必须按规定配备专、兼职安全员,专职安全员必须持证上岗，并服从项目部统一安全管理。七、外来分包队对所承担的施工项目必须进行危险源的辩识,编制安全施工措施方案和事故应急救援预案并同施工人员划分班组及班组安全员组建情况,报分公司、项目部安全员审核备案。分公司、项目部安全员应组织外来施工队参加定期或不定期的安全检查和安全例会,及时传达施工安全情况和安全要求。外来施工队在施工方面必须接受分公司、项目部安全管理、监督和指导,并定期主动向分公司、项目部汇报安全工作情况。八、外来分包队伍发生轻伤、重伤事故由外来分包队伍按照四不放过的原则进行事故调查处理,落实伤者工伤待遇；发生死亡及死亡以上事故时按照国家法律法规,由分公司、项目部及时上报公司安全主管部门,并会同当地安监、公安部门、工会进行事故调查处理,严禁弄虚作假、隐瞒不报。九、公司对外来分包队伍用工过程中发生的安全伤亡事故纳入分公司、项目部安全管理考核之中,各分公司、项目部对外来分包队伍按照工程合同价款的5﹪收取安全生产风险抵押金。制定安全生产抵押金管理办法,按照死亡事故的性质、情节等情况,进行管理。第十五章劳务用工安全管理制度为了认真贯彻安全生产方针,落实《安全生产法》赋予生产经营单位的安全生产主体责任,切实加强外来施工队伍、劳务用工安全管理,确保公司安全生产,特制定本规定。一、项目部使用的劳务队伍必须在当年发布的合格劳务分包名录中选择。二、分公司、项目部及负责人对劳务队伍的安全生产负有统一协调、监督指导的管理责任。应将劳务队伍的安全管理纳入本单位的安全管理中，并在签订劳务分包合同的同时签订安全生产管理协议。必须将劳务用工的安全教育、安全防护及安全管理纳入正常的安全监督管理之中。三、对不服从分公司、项目部安全管理的劳务用工,有严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故不断的,必须立即终止合同或辞退,限期退出施工现场并不得重新录用,严禁劳务队伍将承包工作量再进行二次转包。四、分公司、项目部安全管理要根据国家有关法律法规要求,招用不在《合格劳务分包供方名录》的劳务队伍，必须按规定办理紧急评审手续，填写劳务分包供方评审记录表，详细了解其信誉、业绩、技术质量、管理水平、施工能力等情况。紧急评审手续需经工程管理处考核同意，报集团公司生产经理审核批准。未经评审的队伍不得使用。五、劳务队伍应具备以下基本要求:1、具备与承建的工程项目相适应的劳动力，并具有较强的劳动力调控能力。2、有基本管理要求和规章制度。3、有符合工程规模所需的班组长。班组长能独挡一面抓好管理，并组织好作业层的劳务施工。4、服从项目部管理，能按期完成项目部下达的工程形象进度计划，全面履行劳务分包合同。5、注重工程施工质量，有一批长期稳定的专业技术工人。6、注重工程施工安全，操作工人能遵守安全操作规程，做到保护好自己不伤害他人。7、注重文明施工及操作中的材料节约。8、持证上岗人员比例不得低于40%，特殊工种必须100%持有效的操作上岗证。5、外来分包队伍按花名册提供身份证复印件或户口复印件。六、分公司、项目部对聘用的劳务用工和施工队必须进行施工前三级安全教育,办理意外伤害保险,做好上岗前,在岗期间的日常安全生产教育与考试。要求劳务队伍提供操作人员的身份证复印件，并登记造册。劳务队伍特种作业人员还应收集安全操作证(正本)的复印件，并登记造册。七、分公司、项目部聘用的劳务用工应符合下列规定:1、劳务队伍严禁使用童工和超龄工人。2、身体健康,无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷。3、具有小学以上文化程度。4、具有相关操作技能并接受进场前的教育。八、分公司、项目部聘用的劳务用工体检制度:1、对劳务队长进行定期体检，由劳务公司每二年组织一次在市级医院进行体检。2、对操作工人必须实行先体检后上岗的原则，新进工人体检由劳务队长进行组织并支付费用。3、劳务公司每三年对全体劳务民工集中组织到定点医院进行普查。4、对特殊工种如焊工、油漆工等的体检，按国家职业病防治规定组织专项检查。5、对体检不合格人员，劳务队不得招用。九、劳务队伍必须按规定配备专、兼职安全员,专职安全员必须持证上岗，并服从项目部统一安全管理。劳务队负责人在接受项目部安全技术交底地同时，应及时向班组长进行传达和交待，再由班组长在施工前队操作工人作详细地安全交底。劳务队伍必须严格遵守安全操作规程。各劳务队伍应每周组织一次对所在施工项目地安全生产检查。对违反施工现场安全生产的劳务队和操作人员给予一定的经济处罚。十、公司对劳务用工过程中发生的安全伤亡事故纳入分公司、项目部安全管理考核之中,各分公司、项目部对外来分包队伍按照工程合同价款的5﹪收取安全生产风险抵押金。制定安全生产抵押金管理办法,按照死亡事故的性质、情节等情况,进行管理。十六章施工现场文明施工管理制度一、主题内容和适用范围1、为规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象；保证施工现场的安全设施布置合理、齐全、可靠，各施工区域文明整洁，特制定本制度。2、本制度适用于我公司承建的所有施工项目。

二、管理规定（一）、规划1、分公司文明施工主管领导组织分公司技术负责人、安全部门负责人、项目经理对项目的文明施工进行总体规划2、项目技术负责人根据总体规划对项目文明施工进行具体规划，并编制相应的措施。3、项目技术负责人会同专职安全员编制作业指导书时，并应明确详尽的文明施工措施。4、项目经理负责划分现场文明施工责任区，绘制文明施工责任区域（随工程进展调整），并编写环境保护、文明施工、卫生管理方案。明确施工平面图内包干区的责任人。（二）、实施1、集团公司结合安全、设备大检查和“窗口杯”检查对项目的文明施工进行检查。2、分公司每月结合安全检查对所有项目的文明施工进行一次检查。3、项目部每周结合安全检查对所有项目的文明施工进行一次检查。3、施工队伍负责人每周组织班（组）长对所施工区域的文明情况进行一次检查。4、班（组）长每天督促作业人员进行文明施工，做到工完料尽场地清。（三）、文明施工责任区的控制。（1）由责任区负责人负责组织进行清扫和管理，凡是在责任区内发现的不文明情况，由责任区负责人负全责。（2）如果作业人员未做到工完料尽场地清，由责任区负责人组织进行清理，其清理费用由未清理员工所在单位按双倍费用承担。三、文明现场要求的内容1现场围挡1.1在市区主要路段的施工现场周围应设置高于2.5米的围挡，一般路段的施工现场周围应设置高于1.8米的围挡，1.2围挡的材料应坚固并沿工地四周连续设置，围墙采用彩钢板或24砖和砂浆砌筑，砖砌围墙外面抹水泥砂浆刷白或用麻刀灰罩面，同时要求用红色或蓝色书写公司质量、安全、形象宣传标语。2封闭管理2.1施工现场一律安装移动或推拉铁门，宽度应在3.5米以上，高度为5.5—6米。门头设置企业标志由项目部按规定制作.2.2要制定出施工现场门卫制度，进入施工现场人员必须佩戴工作卡、安全帽，身着工作服。2.3施工现场内施工实行全封闭管理。排班室、办公室采用砖墙砌筑，墙面采用水泥砂浆抹平并刷白或用麻刀灰罩面，门窗颜色要统一。2.4建筑物从第二层开始，统一使用密闭式安全网进行全封闭围护，高度要高出作业面1.2米以上并采用平网隔层防护。3施工场地3.1施工现场地面要做硬化处理，保持道路畅通。3.2工地不能有积水，要有防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道集水坑或排水设施，3.3工地不得随意吸烟，设置吸烟处。3.4在温暖季节应有绿化布置。3.5大门内侧设车辆冲洗点，出门车辆应冲洗后方可出门，不准将泥带出工地。4材料堆放4.1施工现场各种工器具、水泥库应严格按要求摆放，要防雨、安全。4.2现场建筑材料、建筑垃圾要按总平面布置图摆放整齐、合理，各种材料必须树立标示牌，白底红字或黑字，要注明产地、规格。4.3易燃易爆物品分类隔离存放，抓好施工现场的文明生产，做到工完料尽、场净。5现场住宿、防火及治安5.1在建工程不得兼作住宿，施工作业区与办公、生活区必须明显划分。5.2施工现场执行企业《消防管理制度》，配备相应的灭火器材，10层以上或24M以上的高层建筑应设置灭火给水系统。灭火给水系统应具备6m3以上容积的蓄水池，2寸以上水口的水泵和2寸以上直径的立管随层做消防水源管道每层留有消防水源接口，在有易燃物的楼层就近配置消防水带和水枪。开工前到安全管理部办理动火审批手续。5.3门卫必须有专人看管，建立门卫制度、交接班记录，防止器材丢失，无关人员禁止进入现场。6施工现场标牌6.1在施工现场醒目位置集中悬挂“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。6.2施工现场应设置读报栏、宣传栏、黑板报，在醒目处悬挂安全标语。6.3施工现场应在危险部位、出入口悬挂安全警示牌。7生活设施、保健急救和社区服务7.1工人宿舍区装配式活动房搭设应符合市建设局规定，使用钢结构单层式双层床，禁止用砖堆或钢管搭设床铺，宿舍内严禁使用液化气、电器烧煮和乱拉、乱接电线。7.2工地食堂须有工人就餐场所，熟食间、操作间应有纱门纱窗，排水要与城市排水系统接通，有隔油池，有消除四害工具和措施，杜绝蚊蝇孽生。。食堂工作人员应体验持有健康证上岗工作，食堂应办理卫生许可证。提倡适用液化气体材料和使用新型灶具，灶具上无污垢。7.3施工现场必须使用水冲厕所，保证供应卫生饮用水，有条件的设置淋浴室，生活垃圾要及时清理，装入容器，要有专人负责。7.4现场要开展卫生防病宣传教育，要有经培训的急救人员，设立保健急救箱、急救器材。7.5在市区施工时，要到市环保局办理夜间施工许可证，建立防粉尘、防噪音、不扰民措施（张贴安民告示），施工现场不得焚烧有毒、有害物质。第十七章施工现场临时用电制度为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规，保障施工现场用电安全，防止触电事故发生，特制定本制度。1、临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW及50KW以上者，应编制临时用电施工组织设计。2、临时用电设备在5台以下和设备总容量在50KW以下者，应制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电组织设计变更时，必须履行“编制、审核、批准、备案”程序，由电气工程技术人员组织编制。经工程管理处审核及具有企业技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。3、临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。4、施工现场临时用电必须建立安全技术档案。并应包括下列内容eq\o\ac(○,1)、用电组织设计的全部资料。②、用电技术交底资料。③、用电验收表。④、电气设备的试验、检验凭单和调试记录。5、在建工程不得在高、低压线路下方施工，高低压线路下方，不得搭设作业棚、建造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其它杂物等。6、临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行，对安全隐患必须及时处理，并应履行复查验收手续。7、在施工现场专用变压器的供电的TN-S接零保护系统中，电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。保护零线应由工作接地线、配电室电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出。8、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备的接地、接零保护应与原系统保持一致。不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。采用TN系统作保护接零时，工作零线必须通过总漏电保护器，保护零线必须由电源进线零线重复接地处或总漏电保护器电源侧零线处引出，形成局部TN-S接零保护系统。9、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统，即三相五线制，其绝缘颜色分别为黄、绿、红、N线为淡蓝色，PE线为黄绿色。PE线不做供电用线。10、保护零线不得装设开关或熔断器，严禁通过工作电流，且严禁断线。11、TN系统中的保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外，还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地。12、架空线必须采用绝缘铝线。13、电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设并应避免机械损伤和介质腐蚀。电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。需要三相五线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。14、施工用电必须是三级配电两级保护，一机、一闸、一漏、一箱。15、施工现场不准乱拉、乱接电线。室内照明应设有闸刀开关及漏电保护器。安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路时，必须由电工完成，并应有人监护。16、电工必须经过按国家现行标准考核，合格后持证上岗，其他用电人员必须通过相关安全教育和技术交底，方可上岗工作。17、每台用电设备必须有各自专用的开关箱。严禁用同一个开关箱控制2台及2台以上用电设备（含插座）。18、开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间不应大于0.1S。使用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流不应大于15mA，额定漏电动作时间不应大于0.1S。第十八章安全技术交底制度1、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。2、分项、分部工程施工前，工程技术负责人要向班组长进行安全技术措施交底。3、两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全技术交底。4、有分包队伍或业主平行发包队伍施工时，工程技术负责人要向其进行安全技术措施交底。5、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全技术交底。并记入上岗记录。6、新进工地的工人在上岗操作前，项目部施工管理部门应会同安全部门对其进行一次本工种的安全技术、安全操作规程交底。7、公司技术部门负责人对结构复杂、技术要求高的施工项目及特殊工程，应会同有关人员事先共同研究，制定确保安全的技术措施和重点注意事项，同时负责向项目部进行交底。8、安全技术交底均以书面形式进行，有关人员必须履行签字手续。9、安全技术交底要做到及时，内容应全面，具有针对性和可操作性。10、项目部安全人员负责检查、督促安全技术交底的执行。安全技术交底必须形成书面资料，应由交底人、被交底人、现场专职安全员三方签字认可后各留一份，归入安全技术资料。第十九章建筑民工宿舍管理制度为了加强对建筑民工的宿舍安全文明管理，预防和查挖违法犯罪活动，保障民工人身和财物安全，特制订民工宿舍安全检查文明管理制度。1、凡来工地参加施工作业的职工、临时工、在现场宿舍住宿的必须由项目部统一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不准擅自转调床位，不准冒名顶替住宿，不准私自留宿他人，如有探亲访友者确需留宿应当办理登记手续后可留宿。2、住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管，谨防遗失和被盗，严禁把门钥匙转让他人，进出房门时，要随手关好门和窗，严禁将易燃易爆、剧放射物品、枪支弹药、特种刀具等危险物品入房存放。3、不准在宿舍内寻衅闹事，严禁斗殴、赌博、嫖宿和其他流氓活动以及传播放映反动、淫秽书画、照片、录音、录像，坚决制止非法同居，男女混居等伤风败俗的不法行为。4、不准在宿舍内卧床吸烟生产火取暖，不准使用电炉、电炒锅、煤炉、煤气灶、酒精炉、电饭煲烧饭炒菜，不得随意乱拉私接电线、电灯和用电灯烘鞋，防止火灾事故发生。5、讲究文明礼貌，维护社会公德，爱护宿舍内的一切公用设施，住宿人员起床后必须把被子和床铺整理好，并打扫室内卫生，衣服等其它用品订放置有序，做到整齐一致，不得从室内从上往下随意倾倒和投掷垃圾废物和剩菜剩饭，不得随地大小便，保持文明卫生整洁。6、晚上十时以后就寝时间必须保持安静，不准高声交谈和播放音响及弹奏，不准到他人处找老乡，不允许他人来自己住处。7、要提高警惕，注意观察外来不明真相的动态，发现可疑行为要及时向工地负责人报告，以便控制和查明情况，必要时同当地公安机关联系报告。8、各班组长要天天检查，并督促落实，各工地负责人每周检查不少于2次，公司每月检查不少于一次。9、对有违反上述规定的人和事，项目部有权处理并根据违反情况轻重，分别给予批评、教育、警告、罚款、取消用做工，严重者提交当地公安机关处理。第二十章班前安全活动制度班前安全活动是行之有效的措施应形成制度，按照以下规定坚持执行。1.班前岗位教育由班组负责人组织，项目经理或专职安全员监督完成。2.班组负责人每天班前必须对防护设施和作业环境进行检查，并向工人进行作业环境的安全技术交底，检查职工防护用品和使用情况，及时处理不安全因素。3.班前活动内容应针对各班组专业特点和作业条件进行，不能以布置生产工作替代安全活动内容。平时的班前活动中可增加以下内容：3.1小结本周的安全生产工作情况，提出下周安全生产要求。3.2特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等，如何采取相应预防措施。3.3分析班组职工思想动态及现场安全生产情况。3.4表扬好人好事和吸取教训3.5坚持每周安全日活动，创建安全生产标准化班组。4.每次班前活动应简单重点记录活动内容。必须完成两种表格：⑴班前安全活动记录⑵班组每周安全活动日记录5.对不坚持班前安全活动或活动内容、时间、人员不落实，无记录，根据公司《安全奖惩办法》对班组负责人罚款50元，一月内有两次不活动者，罚班组负责人100元。第二十一章项目“三宝四口”安全防护规定施工现场“三