备品备件安全库存管理制度

9/9备品备件安全库存治理知识目的为了加强备品备件安全库存的集中统一治理，做好备品备件的储备、供应工作，抓好用、管、修、供四个环节，以保证设备故障修理和检修打算的顺利进行；降低库存资金占用，逐步做到备品备件安全库存良性循环运作。范围备品备件安全库存的定额标准制订、审批、修订以及备品备件的申购、审核、采购或加工、验收、保管、出入库和补充。3．职责3.1技术保障部负责收集相关部门提供的资料信息，并依照设备运转部件磨损、腐蚀规律，以及以往备件的历史消耗数据和经验,合理编制备件安全库存定额标准。设备工程师负责制订机械配件的安全库存定额标准；电气工程师负责制订电器配件的安全库存定额标准。安全库存定额标准必须及时修订。3.2生产部和储运部按目标持续降低备品备件消耗，操纵备品备件费用，及时提供所需新的备品备件情况。3.3五金库负责治理备品备件的储存，按期提供补充资料和调节安全库存。3.4采购部负责追踪备品备件采购或加工的审批状态，联系供应商，询价、议价、定价，保证按期采购或加工备品备件。3.5财务部负责采购或加工合同的审批并及时提供必要的资金。3.6本程序文件由工厂总经理审批和实施监控。4.定义4.1备品备件：为了缩短设备故障修理停机时刻，减少停机损失，对某些形状复杂、要求高、加工困难、订购周期长或无法就地采购的配件，在仓库内预先储备一定数量，这种配件称为备品备件。4.2安全库存：指为了防止不确定性因素（突发性设备故障、临时性停机检修）而可能的保险储备量。

#课程名称（费用）日期#课程名称（费用）日期1ISO9001:2008内审员资格班(200元)12-13日26-27日12优秀班组长治理实务(300元)19日2ISO14001:2004内审员资格班(200元)19-20日13中层干部治理技能提升（880元）19-20日3仪器校验与治理实务资格班(300元)25日14危险化学品安全治理(380元)26日4IECQ-HSPMQC080000内审员培训班（ROHS最新治理体系）（380元）31日15ISO/TS16949标准实施暨内审员资格培训(380元)26-27日5OHSAS18001:2007职业健康安全治理体系内审员资格培训课程(380元)19-20日16最新TS五大工具实务培训(880元)赠送:SPC和MSA计算用的EXCEL表单26-27日6采购与供应链治理实战(580元/深圳)25日17如何做一名优秀的现场主管（380元）24日7ISO治理者代表及推行专员(680元)24-25日18打造企业高效执行力团队(380元/东莞)31日8PMC生产打算管制实务(300元)18日19生产合理化改善-IE工业工程(380元)18日9企业内部讲师（TTT）培训(880元)30-31日20品管常用工具QC七大手法(200元)20日10TPM维修治理与全面设备维护到厂培训21有效治理沟通技巧到厂培训3月份德信诚惠州培训打算FAXTO训地点:惠州市鹅岭南路60号市委党校参加课程学员姓名公司名称传真FAX联系人部门职务联系电话报名表★ 报名咨询热线2384308、2691676杨小姐、黄小★ 所有课程费用均含培训教材费、证书费、税费等邮箱:hz06@★ 详细课程大纲请登陆：查询!在线客服QQ：3165074061172672847

惠州德信诚精品培训课程(部分)(点击课程名称打开课程详细介绍)内审员系列培训课程

查看详情A01ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A02ISO14001:2004内审员培训班A03ISO/TS16949:2009内审员培训A04OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训A05IECQ-HSPMQC080000内审员培训A06ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09ISO14064:2006内审员培训班A10GB/T23331-2009能源治理体系内审员培训A15量规仪器校验与治理实务课程(仪校员培训内校员培训)A16ISO治理代表及体系推行专员训练营A17ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18优秀治理者代表训练营(MR治理代表训练)JIT精益生产现场治理系列课程

查看详情P01JIT精益生产与现场改善培训班P02生产合理化改善-IE工业工程实务训练营P03PMC生产打算治理实务培训班(生管员培训)P04高效仓储治理与盘点技巧培训班(仓管员培训)P05目视治理与5S运动推行实务培训班P06采购与供应链治理实务(采购员培训)中基层治理干部TWI系列训练

查看详情M01优秀班组长治理实务公开课(班组长公培训)M02优秀班组长现场治理实务培训班M03优秀班组长品质治理实务培训班M04优秀班组长生产安全治理实务培训班M06提升团队执行力训练课程(执行力培训)M07如何做一名优秀的现场主管培训班M08中基层现场干部TWI治理技能提升(TWI培训)M09有效沟通技巧培训班(团队沟通企业内外部沟通)M10企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)M11MTP中阶主管治理才能提升培训班(东莞MTP培训)M12高效能时刻治理培训班TS16949五大工具与QC/QA/QE品质治理类

查看详情Q05TS16949五大工具实战训练(五大工具培训)Q06APQP&CP先期质量策划及操纵打算培训Q07DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09MSA测量系统分析与仪器校验实务Q10SPC统计过程操纵培训课程(SPC训练)Q11CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练Q12QC七大手法与SPC实战训练班(QC7&SPC培训)Q03品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02品质主管训练营(品质经理人训练)Q01杰出品质检验员QC培训班Q13品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14新QC七大手法实战培训(新QC7培训)Q04QCC品管圈活动训练课程(QCC培训)节能环保安全EHS公开课程

查看详情E01节约能源治理培训(节能降耗培训)E03GBT23331-2009能源治理体系知识培训(GBT23331标准理解)A18ISO50001能源治理体系内审员培训(ISO50001内审员)A12ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班A13ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班东莞精品企业内训课程

查看详情M05优秀班组长治理技能提升内训班(1-3天)P07年终盘点与库存治理实务内训班(1-2天课程)M13高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力1-2天)Q15FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训1-3天)Q16新旧QC七大手法实战内训(QC7内训1-2天)A11ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班)A07SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A09ISO14001:2004内审员培训班A10ISO/TS16949:2009内审员培训A19ISO10015培训治理体系标准理解与实施培训惠州德信诚公开课培训打算>>>培训报名表下载>>>/download/dgSignUp.doc5.程序5.1编制定额标准备品备件的储备定额应合理，技术保障部要从实际动身，本着既保证安全生产的需要、又防止资金积压、白费的原则，进行编制，并交给品管部、生产部、储运部、采购部、财务部审核修改，然后呈送技术总监和工厂总经理审批。编制人员应加强调查研究，熟悉在用的设备及零部件的技术要求，掌握其损坏规律和变更情况，定期检查执行情况，积存有关资料，不断提高治理水平，使之完善化、科学化。安全库存表每季度应修订一次，新增设备和新出现的备品备件消耗、储备定额也要在调整定额时补充到里面去。生产部、储运部各车间的班长和主管，特不是机电治理人员，防止只要备件、不管备件的现象，要依照设备磨损情况和配件消耗情况为技术保障部提供差不多的基础资料。维修工作票应记录所更换或修复的零部件型号、规格及数量。5.2备品备件的申购机、电车间承担着全公司生产设备的要紧检修任务，负责对各种设备保养及维修进行预测，在采购提早期内提出所需物料申购表。生产部主管设备的负责人每次编制停机检修打算后，机、电主管应依照停机检修打算项目，预备设备检修所需备件，同五金库仓管员查找核实，不足部分及时申购，申购单需由技术保障部相关人员签名确认。机、电主管负责备品备件的申购工作，参照机械、电器备品备件安全库存表，结合五金库提供的《备品备件补充明细表》，及时填写零配件采购、维修申请表，五金库对申购表加以评审，签名盖章，再由生产部经理签名确认，然后转采购部采购。申购表填写应详细，内容包括物质名称、型号、规格、数量、用途、交货期，专门物品可推举厂家及技术要求和质量要求。关于配件外协加工订货，机、电主管应提供实样或图纸。技术保障部负责对备件图样的收集、积存、测绘、整理、复制、核对。关键性的零部件图纸，需由技术保障部经理审核签名后方能使用。关于急件，情况专门，可先采购再补办手续，减少停机损失。5.3备品备件的采购采购部应坚持多方询价、货比三家、择优定点的采购原则进行备品备件的采购。采购部接收到零