轨道交通建设工程变更管理制度

—PAGE45——PAGE46—轨道交通建设工程变更管理制度（试行）第一章总则第一条为规范成都轨道交通（含市政配套工程、不含PPP项目，下同）建设项目的工程变更管理，明确各方职责，实现成都轨道交通工程的质量、工期及投资目标，依据国家、省、市政府现行工程建设的有关规定制定本制度。第二条工程变更必须严格执行国家及省、市工程建设相关技术标准及规范。第三条工程变更必须按规定的程序进行，严格遵守“先审查，后实施；先设计，后施工；先审批，后支付”的原则，严格执行变更审查程序。未经批准的工程变更不予以验收，由责任方承担全部责任；未审批完成的工程变更不予计量。第四条本制度适用于成都轨道交通建设项目，代建项目在征得投资方同意的前提下可参照本制度执行。第二章范围及定义第五条工程变更包括设计变更、施工签证、工程索赔、工程量清单更新、合同范围变更、图纸勘误或设计优化等。第六条设计变更是指经政府有关行政部门批准的初步设计至工程竣工期间发生的所有设计变化。第七条施工签证指属于合同及施工图以外的施工现场所发生的临时或零星工程项目。第八条工程索赔指在合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，根据合同规定的程序和时间向对方要求经济补偿或时间补偿。第九条工程量清单更新指在工程实施阶段根据合同条款和批准的施工图设计图纸，对合同工程量清单中工程细目、单价、数量进行修订，或根据运营实际需求对备品备件或工器具清单的细目、单价、数量进行修订。修订后的工程量清单作为原合同工程量清单的补充。第十条合同范围变更指承包合同服务范围发生改变（承包人未实施的经确认为甩项的项目除外）,且不涉及到技术变化的变更。第十一条图纸勘误指设计单位对设计图纸中应表示清楚而没有明确表示或表示存在矛盾和偏差的设计信息的勘误、澄清；设计优化指不涉及对图纸实质性改变或引起费用变化的调整，如房间布局调整等。第三章设计变更第十二条设计变更分类设计变更按照“重要性程度”或“投资金额变化大小”两个指标分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四类（其中Ⅰ类按“投资金额变化大小”指标划分时还分Ⅰ-1和Ⅰ-2类），划分设计变更类别时取两个指标中等级较高的指标（指标等级由高到低分别为1、2、3、4级）确定对应的变更类别。具体划分标准如下：（一）按“重要性程度”指标划分序号指标等级指标内容对应的变更类级11级对合同工程中政府批准的建设规模、基本原则、主要设计标准、重大设计方案等方面发生了重大变化，以及需通过调整工程总概算来处理其费用变化的工程设计变更。Ⅰ类21级变更初步设计批复主要专业设计原则及批复意见的。Ⅰ类31级调整初步设计批复总工期的。Ⅰ类41级变更影响到全线某一系统或重要车站运营标准、运营安全的。Ⅰ类51级增减已批准的车站建筑面积或区间长度10%及以上的。Ⅰ类62级对已批准的初步设计主要设计标准及使用功能更改。包括车站建筑布局的变化、主体结构方案的变化以及涉及工程安全、质量的方案调整（包括基坑支护形式、工程永久结构及其钢筋砼指标、区间工法等）。Ⅱ类72级对于已批准的主要设计方案的变化，包括车站施工工法、围护结构形式、区间施工工法、通道施工工法、辅助工法、防水方案等。Ⅱ类82级对于已批准的车站、区间、单体建筑及以上等级的施工组织设计的变化，影响工程质量、施工安全及施工工期的。Ⅱ类92级装饰风格及标准的更改，机电系统的组成、涉及安全、运营效能的主要设计性能或指标的更改。Ⅱ类102级增加施工竖井或施工通道的。Ⅱ类112级增减已批准的车站建筑面积或区间长度10%以内的。Ⅱ类122级本期项目实施期间为远期线路预留实施条件采取的技术措施的改变（基于不提高后期线路施工风险考虑）。Ⅱ类133级改变工程某部分的标高、基线、位置或尺寸的。Ⅲ类143级各级管线、桥梁走向、位置的变更引起合同造价增减的。Ⅲ类153级增减通道、出入口、风道、风井、风亭面积或长度等数量的。Ⅲ类163级对线位、站位及出入口通道、建筑结构形式等进行微调需要重新进行规划报建的。Ⅲ类174级改变某部分工程的施工顺序、工艺、工法或时间安排的。Ⅳ类184级改变某部分工程的局部尺寸或配筋或布置或增减构件、孔洞、沟槽并引起合同造价增减的。Ⅳ类194级增减门窗、门锁等五金件数量、规格、型号，强弱电箱柜、表盘、插槽、插孔数量、规格型号等的变更并且引起合同造价增减的。Ⅳ类（二）按“投资金额变化大小”指标划分序号指标等级指标内容对应的变更类别11级同一项目累计投资金额超过批准概算5%以上Ⅰ-1类21级工程投资变化一次增加（或减少）在500万元（含）及以上Ⅰ-1类31级机电工程的设备品牌、型号、规格发生变化，对应合同价值500万元及以上Ⅰ-1类41级工程投资变化一次增加（或减少）在200万元（含）～500万元Ⅰ-2类52级工程投资变化一次增加（或减少）50（含）～200万元Ⅱ类62级机电系统的设备品牌、型号、规格发生变化，对应合同价值200万元（含）～500万元的。Ⅱ类73级工程投资变化一次增加（或减少）20（含）-50万元。Ⅲ类83级机电系统的设备品牌、型号、规格发生变化，对应合同价值50万元（含）～200万元的。Ⅲ类94级工程投资变化一次增加（或减少）20万元以下的。Ⅳ类104级机电系统的设备品牌、型号、规格发生变化，对应合同价值50万元以下以及机电系统设备升级的；Ⅳ类第十三条设计变更申请（一）在项目实施过程中，原则上参建各方均可提出变更申请，提出变更申请应填写《成都地铁建设项目设计变更申请表》（见附件1）。（二）变更申请应包括变更原因及必要性说明、变更范围说明、变更后效益说明、变更方案及投资估算等内容。（三）变更方案审查1.变更申请提出后设计管理部组织各相关方对拟变更方案进行审查，必要时应组织召开专题会。Ⅰ类变更的拟变更方案应通过技术管理联席会审议；Ⅱ类变更的拟变更方案应通过有总工程师或授权副总工程师参加的专题会审议；Ⅲ、Ⅳ类变更的拟变更方案应通过设计管理部或具有Ⅲ、Ⅳ类变更方案审核权限的下属公司审议，由下属公司审议的变更方案应报设计管理部备案。2.变更方案审查原则：（1）变更后不降低工程质量标准、使用功能、安全储备要求等；（2）变更方案应充分考虑可实施性、安全性；（3）变更后对后续施工或接口的影响可预见并可控；（4）设计变更费用经济合理。（四）变更申请通过对拟变更方案审查后经设计单位、监理单位（土建监理及设计监理）、公司项目主管部门及设计管理部签署意见后由设计管理部报公司相关联席会批准。（五）变更申请批准Ⅱ类及以下变更由建设管理联席会、综合联调联席会、运营生产及新线筹备联席会等具有变更批准权限的联席会批准。Ⅰ类变更经建设管理联席会、综合联调联席会、运营生产及新线筹备联席会等具有变更批准权限的联席会同意后按以下权限批准：Ⅰ-2类变更经公司加速成网联席会审议后由总经理办公会批准；Ⅰ-1类及变更金额累计超过概算金额5%以上的变更经公司加速成网联席会、总经理办公会审核后由公司董事会批准。按规定需报上级主管部门审批的报上级主管部门审批。（六）公司同意变更后设计管理部向设计监理签发变更通知书（见附件2），实施变更。（七）业主提出的设计变更，设计管理部直接向设计监理签发变更通知书，各方不再提交变更申请。（八）所有变更均须取得变更通知书后方可组织实施。第十四条设计变更费用审批（一）按照确定的设计变更方案完成变更设计文件后，根据合同约定存在合同价格调整的，由相关合同承包商填写工程变更费用申请审批表（附件3-5）进行审批。（二）监理单位/造价咨询单位、项目主管部门、计划合约部、设计管理部等相关部门依照合同对工程变更费用申请进行审核，各相关部门审核完成后由项目主管部门按照本条第4款审批权限呈报相应领导批准。（三）审批资料1.设计变更费用审批表；2.变更通知书及相关会议纪要；3.变更费用计算文件及相关支撑资料；4.变更设计文件及工程量计算清单；5.其他相关文件。（四）审批权限1.Ⅰ-1类变更经公司各相关部门及总经理审核后由董事长批准，Ⅰ-2类变更经公司各相关部门审核后由总经理批准；2.Ⅱ类变更经公司各相关部门审核后由分管项目主管部门的副总经理批准；3.Ⅲ、Ⅳ类变更授权给相应部门/下属公司的由其自行批准，未授权的经公司各相关部门审核后由项目主管部门分管副总经理批准。4.各类设计变更完成审批后，应按公司档案管理规定归档。第十五条各相关单位职责（一）设计单位：参与变更申请的审查，审查内容包括变更必要性、申请资料的完整性等；负责设计变更方案的提出及多方案的比选，以及呈报各级审查会议审查材料的准备；并按批准的设计变更方案完成变更设计。（二）设计总体单位：参与变更申请的审查，审查内容包括变更必要性、申请资料的完整性等；负责组织设计变更方案的研究，并对变更设计文件的总体性进行审查,包括技术和投资的合理性、变更范围、引起的连带变更及相关接口等,并出具审查意见。（三）设计监理单位：参与变更申请的审查，审查内容包括变更必要性、申请资料的完整性、变更的责任原因初步分析等；参与对设计变更方案的审查并出具意见，审查内容包括技术经济的合理性、变更范围、工程数量、投资变化、引起的连带变更及相关接口等方面。（四）施工监理单位：参与变更申请的审查，审查内容包括变更必要性、申请资料的完整性、废弃工程量等；参与变更设计方案的研究，并提出意见；负责监督变更设计的实施；负责对工程变更费用申请进行审核。（五）造价咨询单位：参与变更方案审查；负责对工程变更申请的合理性、合法性以及费用进行审核。（六）施工单位：负责完成设计变更相关资料的收集整理，并按批准的设计变更实施；及时梳理初步设计与施工图设计差异，针对未进行变更审批的差异及时提出变更申请；负责提出工程变更费用申请。第十六条地铁公司各部门职责（一）项目主管部门1.负责受理各类变更申请并进行初审，签署初审意见。2.负责组织审查授权范围内Ⅲ、Ⅳ类变更方案，参与Ⅰ、Ⅱ类变更方案审查。3.负责组织实施变更。4.负责组织变更费用的审批并进行初审，项目主管部门/单位具有批准权限的批准后报计划合约部备案。5.负责建立工程变更费用调整台账。6.负责向公司档案管理部门移交审批完成后的变更资料。（二）设计管理部1.负责审查各类变更申请，包括对变更原因、变更必要性等内容审查；2.负责组织相关各方进行变更方案审查，必要时组织召开专题会；负责将Ⅰ类变更方案报技术联席会审议。3.负责将变更申请报相关会议审批，同意后负责变更通知书的签发。4.负责将公司决策权限外变更报成都市行政主管部门批准及备案。5.参与变更费用的审批。6.负责梳理初步设计与施工图设计差异，对未及时履行变更手续的提出处理意见。7.建立设计变更总台账。（三）计划合约部1.参与变更方案的审查。2.对部门/下属公司授权范围外的变更费用进行审核，包括变更费用依据审核、变更金额审核等。3.负责对部门/下属公司授权范围内的变更进行备案，收集并汇总工程变更费用调整台账。第十七条变更时限要求（一）变更申请审批1.各相关单位申请单位提出变更申请后设计管理部或具有Ⅲ、Ⅳ类变更方案审核权限的下属公司及时组织变更方案审查，变更方案审查通过后设计单位、监理单位（土建监理及设计监理）等各相关单位应分别在2个工作日内完成变更申请审核，并报项目主管部门。2.项目主管部门项目主管部门收到变更申请后应在5个工作日内完成审核，并报设计管理部。3.设计管理部设计管理部收到变更申请后2个工作日内完成审核，并报公司专题会审批。根据本制度第十三条变更申请审批权限，由公司专题会批准的变更，公司专题会审批同意后1个工作日签发变更通知书；需报送成都市城市轨交通建设指挥部办公室批准的变更，应在3个工作日内报送。4.各相关单位单位设计单位接到变更通知后10个工作日完成变更设计，设计总体2个工作日完成审查，设计监理3个工作日完成审查。（二）变更费用审批1.按照合同约定因变更引起合同费用调整的，承包商应在变更设计完成后28天内填写工程变更费用申请审批表提出费用申请审批。上述时限内未完成变更费用申请的变更，若为增加投资的地铁公司有权不予审批，若为减少投资的地铁公司有权单独核定。2.监理单位收到完整的变更费用审批资料后应在5个工作日内完成审核，并报项目主管部门。3.项目主管部门收到完整的变更费用审批资料后应在5个工作日内完成审核，并移交造价咨询单位审核。4.造价咨询单位收到完整的变更费用审批资料后应在20个工作日内完成审核，并反馈至地铁公司。5.计划合约部收到完整的变更费用审批资料后应在5个工作日内完成审核，并报设计管理部。6.设计管理部收到变更费用审批资料后应在5个工作日内完成审核，并反馈至项目主管部门。7.具有变更费用审批权限的部门/单位自行批准的变更应在20个工作日完成审批，并报计划合约部备案。8.变更费用申请批准后项目主管部门应在2个工作日内向档案信息中心移交归档。第十八条其他规定（一）除特殊紧急情况外，设计变更方案未经批准，一律不得实施。（二）紧急情况下的设计变更：紧急情况是指危及生命、工程、或工程毗邻财产安全的情况。在此情况下，业主授权施工监理工程师组织承包商、设计、业主（建设项目主管部门领导或技术负责人）现场研究紧急处理方案并付诸实施。事后，工程监理及业主代表牵头督促项目承办人按相关规定补办设计变更申请及审批手续。对于公司领导现场办公现场决策的变更在方案审核后可付诸实施，事后根据变更类别由相关部门督促项目承办人按相关规定补办设计变更申请及审批手续。（三）对于同一专业、内容、类型、地点等发生的变更，不得分拆申请。（四）设计单位、监理单位、公司建设主管部门应严格测算工程变更费用，对于超过原审批变更等级的费用申请，应重新审批变更，同时追究相关技术方案审批人的责任，以严格限制按低等级审定变更设计方案，按高等级审批变更费用。（五）设计变更除执行本制度外，还应执行成都市有关规定及办法。（六）对于非设计单位原因引起的设计工作量发生变化按合同约定引起费用调整的，按合同范围变更处理。第四章施工签证第十九条施工签证分类按照单个签证项目的费用，施工签证分为三类：单个签证项目费用5万元以下的为Ⅲ类签证；5(含)-10万元为Ⅱ类；10(含)万及以上为I类，其中10（含）-50万为I-2类，50万及以上为I-1类。第二十条施工签证审批（一）由项目主管部门根据工程现场需要及时向承包商发出现场签证的书面指令（附件6），该指令作为申报签证的依据。（二）承包商应及时通知监理单位、造价咨询单位及业主对现场实际完成的签证工程量进行确认（附件7），并在签证工作完成后7个工作日内根据现场签认工程量申报签证（附件8-10）。上述时限内未完成申报的签证，地铁公司有权不予审批。（三）监理单位收到完整的签证审批资料后应3个工作日内完成审核，并报项目主管部门。（四）项目主管部门收到完整的签证审批资料后应3个工作日内完成审核，并移交造价咨询单位。（五）造价咨询单位收到完整的签证审批资料后应10个工作日内完成审核，并反馈至地铁公司。（六）计划合约部收到完整的签证审批资料后应在3个工作日内完成审核，并反馈至项目主管部门。（七）I类签证由项目主管部门完成相关部门分管副总审核后呈报公司总经理办公会审核，其中I-2类签证由总经理办公会批准，I-1类签证经总经理办公会审核后由董事会批准；II类签证由项目主管部门完成合约分管副总审核后呈报公司项目主管部门分管副总经理批准；Ⅲ类签证由项目主管部门批准。（八）项目主管部门具有审批权限的签证应在13个工作日内完成审批并报计划合约部备案；（九）完成签证审批后，项目主管部门2个工作日内向公司档案管理部门移交归档。第二十一条各方职责（一）承包商：根据业主书面指令完成相关工程；根据现场实际完成情况，及时对签证进行申报。（二）监理：对业主发出的指令进行及时监督实施；对现场实际完成数量进行签字确认；对承包商申报的签证进行审核，并提出明确书面意见。（三）造价咨询单位：对承包商申报的签证工程量及费用进行审核，并提出明确书面意见。（四）公司项目主管部门：对签证项目的必要性、合理性及可行性进行判断并及时发出指令；负责审批职权范围内签证的审批并向计划合约部备案；参与审批职权范围外签证的审核；负责工程现场签证资料的会签跟踪、归档及建立施工签证台账。（五）计划合约部：参与对项目主管部门审批职权范围外签证的审核；负责对项目主管部门审批职权范围内签证进行备案并收集汇总施工签证台账。第五章工程索赔第二十二条工程索赔包括工期索赔、费用索赔、工期费用双索赔。第二十三条非承包人原因（不可抗力除外）引起关键线路工期延误提出工期索赔的，经公司同意顺延工期的不补偿费用，不同意顺延工期的可进行费用索赔。第二十四条工程索赔分类工程索赔金额在5万元以下的为Ⅲ类工程索赔，5（含）-10万元为Ⅱ类工程索赔；10万及以上为I类工程索赔，其中10万（含）-50万为I-2类，50万及以上为I-1类。第二十五条工程索赔流程（一）承包商按照合同约定时间，及时向监理递交索赔通知书（附件11）及工程索赔审批表（附件12-14）。上述时限内未完成申报的索赔地铁公司有权不予审批。（二）监理收到承包商提交的完整索赔审批资料后应在3个工作日完成审核，并报公司项目主管部门。（三）项目主管部门收到完整索赔审批资料后应在3个工作日完成审核，并移交造价咨询单位。（四）价咨询单位收到完整索赔审批资料后应在10个工作日完成审核，并反馈至地铁公司。（五）计划合约部收到完整索赔审批资料后应在3个工作日完成审核，并反馈至项目主管部门。（六）I类索赔由项目主管部门完成相关部门分管副总审核后呈报公司总经理办公会审核，其中I-2类索赔由总经理办公会批准，I-1类索赔经总经理办公会审核后由董事会批准；II类索赔由项目主管部门完成合约分管副总审核后呈报公司项目主管部门分管副总经理批准；Ⅲ类索赔由项目主管部门批准。（七）项目主管部门具有审批权限的索赔应在13个工作日内完成审批并报计划合约部备案；（八）完成索赔审批后，项目主管部门2个工作日内向公司档案管理部门移交归档。第二十六条公司需向承包商提出索赔的，项目主管部门根据索赔事件发生情况收集、整理索赔资料，报建设联席会审议后向承包商提出索赔，并负责跟踪进展情况。其他相关部门配合。第二十七条各单位职责（一）承包商：按照合同约定的时间，及时向监理递交索赔意向书及索赔通知书，详细说明索赔理由以及索赔权益，并附必要的记录和证明材料，包括索赔事项的说明、费用清单、涉及工程量的计算表等。（二）监理：收到承包商提交的索赔通知书后应及时审查，并对承包人的索赔权益提出审核意见；对业主提出的工程索赔及时通知承包商。（三）造价咨询单位：对承包商索赔的合理性、合法性以及相关费用进行审核；对业主向承包商提出的索赔费用进行核算；（四）公司项目主管部门：对承包商提交的工程索赔事件进行审核，并对索赔事项提出处理意见；按照合同规定向承包商提出索赔事项；负责审批职权范围内的Ⅲ类索赔；负责工程索赔资料的会签跟踪、归档及建立工程索赔台账。（五）计划合约部：参与对项目主管部门审批职权范围外的工程索赔审核,包括对工程索赔的合规性及费用进行审核并提出明确意见；负责对项目主管部门审批职权范围内工程索赔进行备案并收集汇总工程索赔台账。第六章工程量清单更新第二十八条工程量清单更新原则（一）在施工图之前发生的工程变更须经审批后，且已落实在施工图中方可纳入工程量清单更新。（二）工程量清单更新仅对合同原工程量清单中相同工程清单项目更新工程数量。（三）合同原工程量清单中的合价包干项目及其所包括的内容，不做工程量清单更新。（四）根据施工图纸提供时段工程量清单更新可分批、分阶段进行。第二十九条工程量清单更新流程（一）在各阶段的正式施工图送达承包商后，施工监理向承包商下达《工程量清单更新指令》（附件15）。《工程量清单更新指令》应包括以下主要内容：更新的依据；更新的内容及范围；更新工程量清单的计算规则；明确为审核所需要提交的附件、表格及资料等。（二）承包商按所收到《工程量清单更新指令》的要求，30个工作日申报工程量清单更新报审单（附件16）及工程量清单更新审批表（附件17），提交监理审核。（三）监理收到承包商提交的工程量清单更新审批资料后，应在10个工作日完成审核并报公司项目主管部门。（四）清单更新由项目主管部门审核后项目主管部门分管副总经理批准。第八章其他工程变更第三十条合同范围变更合同范围变更应签订补充协议，如涉及设计变更的合同范围变更应先完成设计变更审批。第三十一条图纸勘误及设计优化不涉及对图纸实质性改变或引起费用变化的图纸勘误及设计优化，可由设计管理部以工作联系单形式做出；其他图纸勘误及设计优化按设计变更流程办理。第九章罚则第三十二条施工、勘察、设计、监理等单位未认真履行职责，申报、审查把关不严或未尽到应尽义务，造成虚假变更或变更后未按批准的变更方案实施给业主带来损失的，按以损失额度计算的工程费、勘察费、设计费、监理费的2倍作为相应合同的赔偿费从其合同中扣除。由勘察、设计、监理等单位责任引起的工程变更，造成投资增加或工期延长的，责任单位按照增加投资及赶工增加投资额的10%承担责任。第三十三条签证数量与现场实际完成不符，出现多报、虚报等情况，视情节轻重给予相应单位及人员1-5万元处罚。第三十四条各相关单位未按规定时限报送或审核工程变更并造成不良后果的，视情节轻重给予相关单位或人员1000—10000元处罚。第三十五条施工单位应及时梳理初步设计与施工图设计差异并提出变更申请，对于瞒报、缓报减少投资变更的视情节轻重给予变更金额10%处罚。第三十六条公司内部管理人员在工程变更审核过程中有违规行为情节较轻的给予通报批评并视情况给予400-1000元的经济处罚；情节较重给公司造成损失的，移交公司计划合约部和纪检监察部门调查处理。第十章附则第三十七条本制度由成都地铁有限责任公司计划合约部负责解释。第三十八条本制度自发布之日起生效。

附件：1.设计变更申请表2.设计变更通知单3.Ⅰ类工程变更费用申请审批表4.Ⅱ类工程变更费用申请审批表5.Ⅲ、Ⅳ类变更费用审批表6.现场签证指令7.现场签证工程量确认表8.Ⅰ类现场签证费用审批申请表9.Ⅱ类现场签证费用审批申请表10.Ⅲ类现场签证费用审批申请表11.索赔通知书12.Ⅰ类工程索赔审批表13.Ⅱ类工程索赔审批表14.Ⅲ类工程索赔审批表15.工程量清单更新指令16.工程量清单更新报审单17.工程量清单更新审批表18.设计变更审批流程图

附件1.设计变更申请表设计变更申请表工程项目：单位工程申请单位施工单位设计单位变更类别变更名称变更原因变更说明方案费用估算工期连带影响各单位意见申请单位意见签字：日期：单位章施工监理单位意见签字：日期：单位章工点/系统设计单位意见签字：日期：单位章设计总体意见签字：日期：单位章设计监理意见签字：日期：单位章地铁公司审批意见项目主管部门意见签字：日期：设计管理部意见签字：日期：总工程师审核意见签字：日期：根据会议意见，同意变更申请（附会议纪要）。业主审批意见日期：单位章备注：1.本表由提议方填写,说明栏不够时可用附件，各方均应有具体意见。2.本表应付必要支持附件，附件须经相关方确认，附件内容具体见本制度要求。3.本表仅同意进行设计变更，变更费用以《工程变更费用申请审批表》中批复的金额为准。4.本表业主审批意见由设计管理部根据相关会议纪要决议填写。

附件2.设计变更通知单设计变更通知单编号：致：设计监理名称根据会议名称或其他审定意见，原则同意对变更名称的设计方案变更，请依据本通知开展后续工作。签发单位：签发人：年月日接受单位签收备注:抄送：附件3.Ⅰ类工程变更费用申请审批表工程变更费用申请审批表（适用Ⅰ-1类）工程项目申报单位申请单位单位工程设计单位变更类别设计监理变更名称变更内容申请单位意见申请单位代表：日期：（盖章）施工监理意见投资监理：日期：（执业章）（根据监理合同约定施工监理不含投资控制时该栏可删除）总监理工程师：日期：（盖章）项目主管部门意见主要负责人：日期：（盖章）造价咨询单位意见可另附报告。项目负责人：日期：（盖章）计划合约部意见主要负责人：日期：（盖章）设计管理部意见主要负责人：日期：（盖章）公司领导会签意见项目主管部门分管副总经理：合约分管副总经理：设计分管副总经理：总经理：批准意见董事长：工程变更费用申请审批表（适用Ⅰ-2类）工程项目申报单位申请单位单位工程设计单位变更类别设计监理变更名称变更内容申请单位意见申请单位代表：日期：（盖章）施工监理意见投资监理：日期：（执业章）（根据监理合同约定施工监理不含投资控制时该栏可删除）总监理工程师：日期：（盖章）项目主管部门意见主要负责人：日期：（盖章）造价咨询单位意见可另附报告。项目负责人：日期：（盖章）计划合约部意见主要负责人：日期：（盖章）设计管理部意见主要负责人：日期：（盖章）公司领导会签意见项目主管部门分管副总经理：合约分管副总经理：设计分管副总经理：批准意见总经理：

附件4.Ⅱ类工程变更费用申请审批表工程变更费用申请审批表（适用Ⅱ类）工程项目申报单位申请单位单位工程设计单位变更类别设计监理变更名称变更内容申请单位意见申请单位代表：日期：（盖章）施工监理意见投资监理：日期：（执业章）（根据监理合同约定施工监理不含投资控制时该栏可删除）总监理工程师：日期：（盖章）项目主管部门意见主要负责人：日期：（盖章）造价咨询单位意见可另附报告。项目负责人：日期：（盖章）计划合约部意见主要负责人：日期：（盖章）设计管理部意见主要负责人：日期：（盖章）公司领导会签意见合约分管副总经理：设计分管副总经理：批准意见项目主管部门分管副总经理：

附件5.Ⅲ、Ⅳ类变更费用审批表不具有变更费用审批权限部门/单位主管的项目的Ⅲ、Ⅳ类变更费用审批执行Ⅱ类变更费用审批表，具有变更费用审批权限部门/单位主管的项目的Ⅲ、Ⅳ类变更费用审批由项目主管部门/单位自行制定审批表。

附件6.现场签证指令现场签证指令编号：致：根据,现委托贵单位完成工作，请依据本指令立即开展后续工作。签发单位：(公司项目主管部门/单位)（盖章）签发人：年月日注：1.本表一式4份原件，监理、承包商、造价咨询单位各一份，其余由业主执有。2.本表由项目主管部门负责人签发。附件7.现场签证工程量确认表现场签证工程量确认表工程名称合同编号承包商施工监理致：（监理单位）事由：申报内容：工程数量：（计算式、示意图及现场图片另附页）本表数量仅表明以上工程内容确有发生，数量属实，是否列入计价还要参照合同原则及有关规定办理。填表人：项目经理：（公章）年月日年月日监理单位意见：年月日（章）造价咨询单位意见；年月日（章）其他相关方意见（如有）：年月日（章）业主代表意见：年月日本表一式4份原件，监理单位、承包商、造价咨询单位各一份，其余由业主执有。2.必要时附第三方测绘报告。附件8.Ⅰ类现场签证费用审批申请表现场签证费用审批申请表（适用Ⅰ-1类）工程名称合同编号承包商施工监理致：（监理单位）事由：申报内容。项目经理：年月日（公章）监理单位意见投资监理：日期：（执业章）（根据监理合同约定施工监理不含投资控制时该栏可删除）总监理工程师：日期：（盖章）项目主管部门/单位意见：主要负责人：日期：（盖章）造价咨询单位意见可另附报告。项目负责人：日期：（盖章）计划合约部意见主要负责人：日期：（盖章）公司分管副总意见合约分管副总经理：日期：公司分管副总意见项目主管部门分管副总经理：日期：总经理办公会审批意见根据第次总经理办公会意见，同意签证费用（附会议纪要）。董事会审批意见根据第次董事会意见，同意签证费用（附会议纪要）。批准意见董事长：日期：单位章现场签证费用审批申请表（适用Ⅰ-2类）工程名称合同编号承包商施工监理致：（监理单位）事由：申报内容。项目经理：年月日（公章）监理单位意见投资监理：日期：（执业章）（根据监理合同约定施工监理不含投资控制时该栏可删除）总监理工程师：日期：（盖章）项目主管部门/单位意见：主要负责人：日期：（盖章）造价咨询单位意见可另附报告。项目负责人：日期：（盖章）计划合约部意见主要负责人：日期：（盖章）公司分管副总意见合约分管副总经理：日期：公司分管副总意见项目主管部门分管副总经理：日期：根据第次总经理办公会意见，同意签证费用（附会议纪要）。总经理：日期：单位章附件9.Ⅱ类现场签证费用审批申请表现场签证费用审批申请表（适用Ⅱ类）工程名称合同编号承包商施工监理致：（监理单位）事由：申报内容。项目经理：年月日（公章）监理单位意见投资监理：日期：（执业章）（根据监理合同约定施工监理不含投资控制时该栏可删除）总监理工程师：日期：（盖章）项目主管部门/单位意见：主要负责人：日期：（盖章）造价咨询单位意见可另附报告。项目负责人：日期：（盖章）计划合约部意见主要负责人：日期：（盖章）公司分管副总意见合约分管副总经理：日期：批准意见项目主管部门分管副总经理：日期：附件10.Ⅲ类现场签证费用审批申请表Ⅲ类签证费用审批由项目主管部门/单位自行制定审批表。

附件11.索赔通知书索赔通知书工程名称合同编号致（监理工程师）：由于的原因造成承包商额外经济支出和损失，为使合同顺利履行，根据合同条款条的规定，要求业主对此进行经济补偿。经计算，索赔金额为人民币元，请予以批准。附：1.索赔事件详细经过及说明；2.索赔详细的费用清单及计算过程；3.其他支持性资料。编制：项目经理：（公章）附件12.Ⅰ类工程索赔审批表工程索赔审批表（适用Ⅰ-1类）承包商：监理：合同标段：合同编号主题：对×××××××××××××工程索赔事项的审批监理单位意见投资监理：日期：（执业章）（根据监理合同约定施工监理不含投资控制时该栏可删除）总监理工程师：日期：（盖章）项目主管部门意见主要负责人：日期：（盖章）造价咨询单位意见可另附报告。项目负责人：日期：（盖章）计划合约部意见主要负责人：日期：（盖章）公司分管领导意见合约分管领导：日期：公司分管领导意见项目主管部门分管领导：日期：总经理办公会审批意见根据第次总经理办公会意见，同意签证费用（附会议纪要）。董事会审批意见根据第次董事会意见，同意