中层管理干部的培养课件

中层管理干部的培养诚信通卢洋中层管理干部的培养诚信通卢洋1困扰企业的几个问题中层管理人员流失快；潜在的管理人员少；中层管理人员对员工的辅导能力弱；中层管理人员执行力弱……困扰企业的几个问题中层管理人员流失快；2员工流失的原因是什么？讨论一员工流失的原因是什么？讨论一3员工离职原因分析个人发展（晋升）薪资待遇家庭、健康等个人原因不认同公司政策、环境等客观因素员工离职原因分析个人发展（晋升）4阿里巴巴员工对公司价值观、远景、使命的高度认同；严把人员招聘关；营造公平竞争的环境（制度，oneoverone＋HR）；对员工产生激励作用的绩效考核机制；对员工职业发展的高度重视阿里巴巴员工对公司价值观、远景、使命的高度认同；5正确的路线确定了以后，干部就是决定性的因素了----毛泽东

正确的路线确定了以后，干部就是决定性的因素了----毛泽东

6对中层管理人员的培养一、人才策略：公司自上而下的关注员工的个人成长例如：高层的关注（日常管理，人的问题是最大的问题）；管理人员培训体系；轮岗对中层管理人员的培养一、人才策略：公司自上而下的关注员工的个7对中层管理人员的培养二、塑造优秀主管的标准三心三力：积极乐观心责任心企图心执行力学习力沟通力对中层管理人员的培养二、塑造优秀主管的标准8对中层管理人员的培养三、日常辅导的16字方针我干你看我说你听你干我看你说我听对中层管理人员的培养三、日常辅导的16字方针9对中层管理人员的培养四、经常的沟通让主管感受到被关注；建立信任感的良机发现问题、辅导的最好机会；对中层管理人员的培养四、经常的沟通10对中层管理人员的培养五、培养中层管理人员的执行力意识上：决策前充分发表意见，决策后言行上坚决执行；行动上：PDCA管理技巧：挑战细节对中层管理人员的培养五、培养中层管理人员的执行力11对中层管理人员的培养六、培养中层管理人员的团队建设能力做事先做人；团队的氛围、人员的融入、激励；团队梯队的建设；潜在管理人员的培养对中层管理人员的培养六、培养中层管理人员的团队建设能力12谢谢！谢谢！13中层管理干部的培养诚信通卢洋中层管理干部的培养诚信通卢洋14困扰企业的几个问题中层管理人员流失快；潜在的管理人员少；中层管理人员对员工的辅导能力弱；中层管理人员执行力弱……困扰企业的几个问题中层管理人员流失快；15员工流失的原因是什么？讨论一员工流失的原因是什么？讨论一16员工离职原因分析个人发展（晋升）薪资待遇家庭、健康等个人原因不认同公司政策、环境等客观因素员工离职原因分析个人发展（晋升）17阿里巴巴员工对公司价值观、远景、使命的高度认同；严把人员招聘关；营造公平竞争的环境（制度，oneoverone＋HR）；对员工产生激励作用的绩效考核机制；对员工职业发展的高度重视阿里巴巴员工对公司价值观、远景、使命的高度认同；18正确的路线确定了以后，干部就是决定性的因素了----毛泽东

正确的路线确定了以后，干部就是决定性的因素了----毛泽东

19对中层管理人员的培养一、人才策略：公司自上而下的关注员工的个人成长例如：高层的关注（日常管理，人的问题是最大的问题）；管理人员培训体系；轮岗对中层管理人员的培养一、人才策略：公司自上而下的关注员工的个20对中层管理人员的培养二、塑造优秀主管的标准三心三力：积极乐观心责任心企图心执行力学习力沟通力对中层管理人员的培养二、塑造优秀主管的标准21对中层管理人员的培养三、日常辅导的16字方针我干你看我说你听你干我看你说我听对中层管理人员的培养三、日常辅导的16字方针22对中层管理人员的培养四、经常的沟通让主管感受到被关注；建立信任感的良机发现问题、辅导的最好机会；对中层管理人员的培养四、经常的沟通23对中层管理人员的培养五、培养中层管理人员的执行力意识上：决策前充分发表意见，决策后言行上坚决执行；行动上：PDCA管理技巧：挑战细节对中层管理人员的培养五、培养中层管理人员的执行力24对中层管理人员的培养六、培