南水北调工程监理大纲

河南胡北水第二章监理范围和服务内容、监理依据一、监理范围1、监理项目内容：二、监理控制目标1、质量控制目标：工程质量等级达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）优良标准，无较大以上质量事故。2、进度控制目标：按照施工合同确定的施工工期完成工程建设任务（非承包人责任造成的工期延误除外）。3、投资控制目标：按照委托人制定的投资控制目标进行控制。4、安全控制目标：无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。三、监理服务方式采取旁站、巡视、跟踪监测和平行检测等监理方式。四、监理服务内容在监理服务范围内，根据发包人授权，依据国家有关水利工程的法律、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，对工程建设实施管理以及组织协调工作，进行工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调及安全生产管理，使工程建设按施工合同目标顺利进行。现场监理机构应认真执行《水利工程建设项目建设监理规范》（SL288－2003），主要作好如下工作：（一）设计方面1、协助委托人与设计人签订施工图供图协议。2、依据施工进度计划和工程实际进展需要，及时提出施工图供图计划，经委托人审定后，督促设计人按调整意见执行。3、审核并签发施工图，发现问题及时向委托人反映，重大问题应向委托人做专题报告。对施工图纸核查的主要内容包括：（1）是否符合技术标准及其强制性条文的规定；（2）各类图纸之间、各专业图纸之间、平面图与剖面图之间、各剖面图之间有无矛盾，标注是否清楚、齐全，是否有误；（3）总平面布置图与施工图的位置、几何尺寸、高程是否一致；（4）图纸与设计说明、技术条款是否一致；（5）是否存在不便于施工或不能施工的技术问题；（6）对工程安全、环境保护、消防方面是否满足有关要求；（7）其他涉及设计文件及施工图纸的问题。4、熟悉工程设计文件内容，理解设计意图，主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。5、审查各项设计变更，并提出审核意见和优化建议。协助委托人组织设计人、承包人等对设计施工中的重大技术问题和设计优化进行专题讨论。6、审查承包人提出的对设计图纸及文件的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究，并督促设计人员尽快给予答复。7、审核按施工承包合同规定应由承包人提交的设计文件（如施工组织设计中的作业详图、技术要求等）。8、保存、管理所收到的设计图纸、文件及相关资料。9、审核设计文件中的工程量清单和主要设备材料清单。10、确认勘察、设计人提交的测量成果，组织相关单位进行现场测量控制网交桩、交点工作，并签署监理意见；如发现重大偏差应及时向委托人提交书面报告。11、积极做好设计协调及信息反馈和交流工作。12、其他相关业务。（二）材料和设备采购方面1、依据施工承包合同及施工进度计划，审核承包人提交的主要工程原材料供应计划（年、季、月）。2、审查材料和设备采购的分包合同和分包人（如果有）资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量。3、协助委托人进行重要设备、材料的采购招标及合同谈判工作。管理好采购合同，并对采购计划进度、现场安装进度、工程质量进行监督控制和协调。4、依据采购合同及时组织召开设计联络会。5、主持机电及金属结构设备的出厂验收和现场交接验收。6、对承包人材料供应来源进行监督与控制；查验承包人拟用于本工程的原材料及制成品的材质证明、产品合格证及检测记录。7、对本工程施工承包人承担的砂石料系统开采、加工及供应过程进行质量控制。8、负责永久工程设备的过程质量检验及设备的单元工程质量评定、分部验收及设备合同验收。9、负责设备售后服务的监督检查和协调，以及其他相关事务。10、金属结构及机电设备的制造、金属结构监造，主要包括以下内容：（1）对设备制造单位的制造图纸进行审核；（2）对生产进度及出厂时间进行监督检查；（3）对制造厂的采购质量进行监督、检查，对影响质量的原材料等物资提出处理意见；（4）检查制造过程中的质量控制体系；（5）对用于制造的生产设备进行检查；（6）检查工作人员持证上岗情况；（7）对金属结构制造工艺总体方案与工艺质量控制方案进行审核；（8）对金属结构设备生产工艺及工序质量进行监督；（9）对重要生产过程、关键部件的质量进行见证、检查、审核；（10）对金属结构组装及性能试验进行监督；（11）主持产品的出厂验收；（12）对储存、包装、运输进行监督；（13）做好有关各种信息收集、整理和归档，并保证现场记录、试验、检验以及质量检查等资料的完整性和准确性，认真做好监理日志；（14）按计划分阶段或定期向发包人提交监理报告，遇到特殊问题及时提交专题报告，重大情况应及时通知委托人。监理报告应包括以下主要内容：1）设备制造进展情况；2）设备制造质量情况；3）存在的问题或风险。（三）施工方面1、施工准备阶段的监理工作（1）协助委托人进行工程招标准备工作，参与合同谈判和签订工程承包合同。（2）全面管理工程施工合同，审查分包人（如合同约定允许分包的）资格。（3）督促委托人按工程施工合同的约定，落实必须提供的施工条件。（4）编制完成项目监理规划及监理实施细则，并报委托人；建立内部管理制度，明确监理工作控制程序。（5）监理人应建立质量检查体系，健全质量管理制度。（6）审查承包人提交的施工过程中的水土保持措施实施计划，并在实施过程中监督检查。（7）接收、收集并熟悉有关的工程建设资料、设计文件及施工图纸，依据规范要求完成工程项目划分、检测计划，为工程质量评定做好准备。（8）检查开工前由委托人提供的施工条件的完成情况（包括征地、首批开工用施工图纸、施工合同中约定应由委托人提供的道路、供电、供水、通信等条件），在施工合同约定的期限内，经委托人同意，向承包人发出进场通知。（9）检查开工前承包人的施工准备情况包括（但不限于）：1）依据施工承包合同，核实承包人派驻现场的主要管理、技术人员数量及资格是否与合同文件载明的一致，并对其施工经验与管理能力作出评价；检查承包人进场施工设备的数量、规格、性能、设备完好状况及生产能力，能否满足施工要求；核查劳动力进场情况及物资资料进场情况等。督促承包人复核测量基准点相关数据，完成施工测量控制网布设及施工区原始地形图的测绘；2）督促并审批承包人完成混凝土拌和系统以及厂内辅助施工设施的准备，督促并审查承包人提交的安全技术措施、专项施工方案、施工进度计划及资金流计划等技术文件；3）对主要施工设备进度、进场时间进行监督检查；4）督促承包人建立健全质量保证体系、质量管理机构和管理制度，确保质量目标的实现。（10）主持或与委托人共同主持召开第一次工地会议，检查落实施工准备情况；进行监理工作交底；审核承包人的开工申请，确认满足开工条件时，经委托人同意，由总监理工程师签发合同项目开工令。（11）通信管道采购及敷设施工期间，检查承包人配备的具有国家有关部门颁发的相关专业证书的资格。（12）安全监测工程实施期间，对承包人提交的监测仪器埋设施工方案和技术措施进行严格审查；对监测仪器设备的采购、率定、埋设、保护进行严格要求、检查；加强监测仪器安装、调试、信息采集的监理工作；协调工程施工承包人与安全监测承包人现场交叉作业，保证监测仪器安装、埋设工作的顺利进行。（13）其他相关业务。2、施工阶段的监理工作（1）工程进度控制监理人编制监理工程项目控制性总进度计划，并协助委托人编制总体进度计划或实施总进度计划；审批施工总进度计划以及分解的年、季、月计划；跟踪监督、检查、记录施工进度计划的实施；对实际进度进行对比、检查、分析，对出现的偏差采取应对措施；审查承包人的进度报告，并编报监理月报。1）编制工程项目的控制性进度计划a.监理人应在施工合同签订后21天内，编制监理工程项目控制性总进度计划，并报委托人审批，其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。b.监理人应根据监理工程项目控制性的总进度计划编制各年度、季度的进度计划，并报委托人审批。2）监理人审批承包人的进度计划a.监理人应在收到承包人报送的施工总进度计划后21天内完成审批，并报委托人。b.监理人应在收到承包人报送的年度、季度施工进度计划7天内完成审批，并报委托人。c.监理人应在在收到承包人人报送的月施施工进度计划划3天内完成审审批，并报委委托人。d.监理人应在在收到承包人人报送的单项项工程施工措措施计划14天内完成审审批。3）每周对照检查进进度计划的实实施情况，并并通过监理例例会等形式及及时发出调整整进度措施的的指令，督促促承包人采取取措施保证进进度计划的实实施。4）对工程实际进度度做好记录和和统计工作，并并进行经常性性和阶段性的的工程实际进进度与计划进进度的对比分分析，检查进进度偏差的程程度和产生的的原因，分析析预测进度偏偏差对后续施施工工序和项项目的影响程程度，并提出出指导性的解解决措施。5）当工程实际进度度与计划进度度相比发生较较大偏差而有有可能影响合合同工期目标标的实现时，监监理人应提出出进度计划的的调整意见，并并指导承包人人相应调整实实施性进度计计划。进度计计划的重大调调整应书面报报委托人批准准。6）当因各种原因造造成合同工期期变动时，监监理人应判断断合同双方责责任，及时公公正的重新核核定合同工期期，公正合理理地处理好承承包人的工期期索赔要求，报报委托人批准准。7）检查督促承包人人按施工规程程规范施工、文文明安全施工工，防止因出出现质量、安安全事故问题题而影响工程程施工进度。8）各专业监理工程程师负责工程程进度控制工工作。9）监理人应按要求求的格式填写写值班记录、巡巡视记录、监监理日志、监监理大事记等等，逐日记录录工程进展情情况，编制年年、季、月、周周进度报表、报报告，并按要要求提交进度度专题报告。周周报应在本周周五、月报应应于每月25日、季报在在该季度的最最末一月的25日、年报在12月25日提交。（2）工程质量控制审查承包人的质量量保证体系和和措施；审查查承包人的实实验室条件；；督促承包人人建立质量检检验制度（承承包人应建立立原材料、中中间产品和单单元或工序质质量检查表）并并及时进行复复核检验；督督促承包人建建立质量追溯溯制度（承包包人应建立以以单元工程为为单位将原材材料、中间产产品和工序检检验编号与该该单元质量联联系起来的质质量记录追溯溯表）并及时时审核确认，以以便落实质量量责任。依据据工程施工合合同文件、设设计文件、技技术标准，对对施工全过程程进行检查，对对重要部位、关关键工序进行行旁站监理；；按照有关规规定，对承包包人进场的工工程设备、进进场材料、构构配件、中间间产品进行跟跟踪检测和平平行检测，复复核承包人自自评的工程质质量等级，其其中，对监理理规范规定以以外的进场原原材料、中间间产品、工程程质量等平行行检测的数量量不应少于承承包人检测数数量的10%；审核承包包人提出的工工程质量缺陷陷处理方案，参参与调查质量量事故，及时时组织质量缺缺陷备案。（3）工程投资控制监理人依据施工承承包合同的约约定，对工程程投资进行控控制和管理。其其主要工作内内容及要求如如下（但不限限于）：1）根据批准的工程程施工控制性性进度计划及及其分解目标标计划，协助助委托人编制制合同项目的的付款计划；；2）审查承包人提交交的资金流计计划；3）根据工程实际进进展情况，对对合同付款情情况进行分析析，提出资金金流调整意见见；4）工程量计量应按按工程承包合合同文件规定定的程序和方方法，通过实实际测量进行行；5）通过对工程计量量的审核以及及必要的抽查查等控制手段段，实现对工工程量总量的的控制和阶段段性工程量的的控制。建立立工程款支付付台帐；6）审核承包人上报报的结算工程程量及付款申申请，同意后后签发工程价价款付款凭证证。付款凭证证应做到符合合合同项目约约定，质量检检验签证齐全全，工程量计计量有效并准准确，付款单单价及合价无无误；7）受理索赔申请报报委托人批准准，对于承包包人提出的索索赔申请，应应按施工合同同规定的程序序和时效及时时处理，记录录定性、定量量、计量、计计价等处理情情况，进行索索赔调查和谈谈判，并提出出处理意见。所所有索赔的处处理，应有原原始登记的凭凭据，并随处处理文件存档档备查；8）依据委托人授权权审核各类工工程变更（合合同变更及设设计修改、设设计变更等），并并提出处理意意见，报委托托人批准后下下达变更指令令；9）对合同费用支付付与已完工程程量、工程形形象进行综合合分析，编制制每月合同费费用支付分析析报告。（4）其他相关业务。1）参加项目法人组组织的设计单单元完工财务务决算及中线线干线工程财财务竣工决算算的编制工作作，并配合国国家相关部门门及项目法人人对设计单元元完工财务决决算报告、中中线干线工程程财务竣工决决算报告的审审计或审核工工作。2）按照中线建管局局工程保险管管理办法规定定，做好工程程保险的相关关工作。（四）安全施工监监督1、按照规定的职责责，贯彻“安全第一，预预防为主、综综合治理”的方针。2、负责对项目的安安全生产工作作进行现场监监督管理。3、督促检查承包人人建立、健全全安全管理工工作体系和安安全管理制度度；督促检查查承包人认真真执行国家及及有关部门颁颁发的安全生生产法规和规规定。4、审查批准承包人人制定的安全全技术措施和和防护措施。5、发现承包人安全全生产严重失失控、出现危危及安全生产产的重大问题题时，应及时时下达停工令令，指令承包包人采取措施施整顿或处理理。6、按照委托人的统一一布署，检查查承包人的度度汛方案及工工程防汛准备备工作，并监监督实施。7、检查承包人在劳动动保护方面是是否符合合同同规定和国家家标准。8、定期组织安全生产产检查和安全全生产评比表表彰活动。协协助委托人做做好各合同项项目间的安全全生产协调工工作。9、当发生安全事故时时，协助委托托人进行安全全事故调查；；分析、审查查承包人的安安全事故报告告，监督承包包人按批准的的事故处理意意见进行处理理。10、定期（每月）向委委托人报告安安全生产情况况，并按规定定编制监理工工程项目的安安全统计报表表。对安全事事故的处理必必须及时向委委托人报告。11、审查承包人制定定的应急预案案，并对应急急预案的实施施进行监督检检查。12、监理人应严格按按照本合同项项目《建设监监理安全管理理责任书》的的规定执行。13、其他相关业务。（五）文明施工1、督促承包人严格按按照国家及国国务院南水北北调办有关规规定，建立文文明施工方案案，参加创建建文明工地。2、审查施工组织设计计中的文明施施工措施。3、对工程实施中的的文明施工方方面的问题向向委托人提出出书面报告。4、其他相关业务。（六）水土保持及及环境保护1、编制的监理规划划中应含有水水土保持内容容，应包括水水土保持的工工程措施、植植物措施的监监理内容等。2、按照监理规划、工工程建设进度度计划及水土土保持措施编编制水土保持持工程监理实实施细则，并并实施水土保保持监理。3、督促委托人按工程程建设合同的的规定，落实实应提供的施工工条件，检查查承包人的开工工准备工作，并并在检查与审审查合格后签签发工程开工工令。4、审查承包人提交施施工组织设计计中的水土保保持方案、施施工进度计划划、施工技术术措施、作业业规程、工艺艺试验成果、临临建工程设计计以及使用的的原材料等。5、检查、检验水土土保持工程的的所有部位及及其任何一项项工艺、材料料、构件和工工程设备。6、检验水土保持工工程的施工质质量和工程使使用的材料、设设备。7、按照安全和优化化的原则，对对工程实施中中的重大技术术问题向设计计单位提出建建议意见，并并向委包人提提出书面报告告。8、签发补充设计文件件、技术规范范等，答复承承包人提出的的建议和意见见。9、对水土保持工程的的质量、进度度和投资进行行监督控制。10、接受和配合国家及及地方政府部部门对水土保保持监督、监监测工作。11、遇到特殊问题及时时提交专题报报告，重大情情况应及时通通报委托人。12、应配合专业业水土保持工工程监理、水土保保持工程监测测及水土保持设施技术术评估单位开开展工作，及及时提供水土土保持监理过过程资料、监监理总结报告告及有关验收等面面所需资料。13、其他相关工作。（七）环境保护1、督促承包人严格格按照国家及及国务院南水水北调办有关关规定，做好好环境保护工工作。2、督促承包人严格格按照批准的的弃渣规划有有序对方、处处理和利用废废渣，防止弃弃渣对环境造造成破坏和影影响河道行洪洪能力。3、工程完工后，监监督承包人按按照施工合同同约定拆除施施工临时设施施，清理场地地，做好环境境恢复工作。4、接受和配合国家家及地方政府府部门对环境境保护监督、监监测工作。5、遇到特殊问题及及时提交专题题报告，重大大情况应及时时通报委托人人。6、其他相关业务。（八）临时占地的使用用管理1、严格按照发包人人征用的用地地范围进行监监督和检查。2、参与临时用地的的验收、移交交和退还工作作。（九）咨询1、配合委托人聘请请的咨询专家家开展工作。2、根据咨询合同规规定，向咨询询专家提供工工程资料与文文件。3、分析研究咨询专专家的建议和和备忘录，选选择合理的方方案和措施，向向委托人作出出书面报告，为为委托人提供供信息支持。（十）工程验收根据南水北调验收收有关规定完完成以下工作作：1、审查承包人编制制的工程验收收工作方案和和计划。2、进行单元工程验验收。3、主持分部工程验验收。4、参加单位工程验验收和合同项项目完成验收收。5、参加政府组织的的设计单元工工程（完工）验验收、单项（设设计单元）工工程通水验收收等，审查承承包人提交的的验收资料，并并按时提交监监理人应完成成的有关报告告和备查资料料，参加验收收其他准备工工作，并协助助组织验收。参参与组织落实实遗留问题，并并及时组织验验收。6、应配合委托人开开展专项验收收和安全评估估工作。7、签发移交证书。（十一）监理人应应向委托人提提供的信息文文件1、定期信息文件监理周报、月报、年年报按照委托托人要求采用用统一格式，定定期上报委托托人。2、不定期的信息文件件（1）工程质量统计分分析专题报告告；（2）工程进度分析专专题报告；（3）施工安全、文明明施工专题报报告；（4）水土保持专题报报告；（5）关于工程优化设设计、变更或或施工进展的的建议；（6）工程进度预测分分析报告；（7）投资情况分析预预测及资金、资资源投入和合合理配置的建建议；（8）工程进度及工程程进展预测分分析报告；（9）各阶段、各项目目监理工作报报告；（10）委托人要求求提交的其它它文件。3、监理过程文件（1）施工计划、措施施批复文件；；（2）施工进度调整批批复文件；（3）进度款支付确认认文件；（4）监理协调会议纪纪要文件；（5）索赔受理、调查查及处理文件件；（6）监理日志及施工工大事记；（7）其它监理业务往往来文件。4、上述监理人向委托托人报送的文文件、资料版版式及其份数数，按委托人人规定的方式式及要求提供供。5、委托人规定的其其它相关信息息文件。（十二）工程资料料档案的整理理按期整理工程资料料和工程档案案（含纸质、电电子资料等），包括与工程建设有关的图纸、资料、报告、监理文件、照片、音像制品等，并按《南水北调东中线第一期工程档案管理规定》（国调办综[2007]7号）、《南水北调中线干线工程档案管理暂行办法》（中线局综[2006]19号）和《南水北调中线干线工程档案分类及保管期限表》（中线局综[2006]9号）做好归档和档案移交工作。（十三）工程移交交和保修期工工作1、工程通过合同项项目完成验收收，且遗留问问题处理完毕毕并经验收后后，协助委托托人办理工程程移交工作。2、审核承包人递交交的“工程质量保保修书”，督促承包包人完成施工工场地清理工工作，协助委委托人向承包包颁发经委托托人签发的“合同项目完完成证书”。3、监督承包人执行行保修期工作作计划，检查查和验收尾工工项目，对已已移交工程中中出现的质量量缺陷等调查查原因并提出出处理意见。4、保修期满，监理人人在检查承包包人已经按照照施工合同约约定完成全部部工作，且经经验收合格后后，签发工程程质量保修责任终止证书书。5、其他相关工作。（十四）其他工作作配合工程建设的有有关检查、审审查、合同商商签、稽察、审审计、验收与与鉴定、科研研、事故调查查处理、后评评估等。协助助委托人做好好施工现场工工程保险合同同的管理，并并应向委托人人及时提供一一切必要的材材料和证据。五、监理依据（1）《南水北调工程程建设管理的的若干意见》（国国调委发[22004]55号）；（2）《水利工程设备备制造监理规规定》（水建建管[20001]2177号）；（3）《开发建设项目目水土保持技技术规范》（GB50433-2008）（4）《水利工程建设设项目施工监监理规范》（SL288-2003）；（5）《水利工程建设设监理规定》（水水利部令第228号）；（6）《水利水电工程程施工质量检检验与评定规规程》（SLL176-22007）；；（7）《南水北调工程程质量监督管管理办法（试试行）》（国国调办建管[[2005]]33号）；；（8）《国务院南水北北调办关于进进一步规范南南水北调工程程招标投标活活动的意见》（国国调办建管[[2005]]103号）；；（9）《南水北调工程程文明工地建建设管理规定定》（国调办办建管[20006]366号）；（10）《南水北调调工程建设资资金管理办法法》（国调办办2008--9-5发布布）；（11）《南水北调调中线工程建建设管理局招招标投标管理理办法》（中中线局）；（12）《南水北调调中线干线工工程建设监理理管理办法（试试行）》（中中线局工[22005]55号）；（13）《南水北调调工程建设管管理合同管理理办法》（中中线局）；（14）《南水北调调中线干线工工程质量管理理办法（试行行）》（中线线局工[20005]3号号）；（15）《南水北调调中线干线工工程建设进度度管理办法》（中中线局工[22007]990号（16）《南水北调调中线干线工工程安全生产产管理办法》的的通知（中线线局工[20009]344号）；（17）《南水北调调中线干线机机电安装工程程管理办法（试试行）》（中中线局机[22005]22号）；（18）《南水北调调中线干线工工程建设管理理局合同价款款支付管理办办法》（中线线局审[20004]44号）；（19）《南水北调调中线干线工工程建设管理理局内部审计计工作规定》（中中线局）；（20）《南水北调调中线干线工工程验收管理理办法（试行行）》（21）《南水北调调中线干线工工程施工合同同验收实施细细则（试行）》（22）《渠道混凝凝土衬砌施工工操作指南（试试行）》（23）南水北调工工程的有关技技术规定：《预防混凝土工程程碱骨料反应应技术条例（试试行）》的通通知（中线局局工[20005]8号）；；《渠道混凝土衬砌砌机机械化施施工技术规程程》（NSBBD5-20006）；《南水北调中线干干线工程施工工测量实施规规定（试行）》（中中线干线管理理局20066-12-111发布）；；《南水北调中线一一期工程渠道道工程施工质质量评定验收收标准（试行行）》（NSSBD7-22007）；；《渠道混凝土衬砌砌机机械化施施工质量评定定验收标准（试试行）》（NNSBD8--2007）；；《南水北调工程验验收安全评估估导则》（NNSBD9--2007）；；《南水北调工程验验收工作导则则》（NSBBD10-22007）；；（24）《水利工程程建设监理人人员资格管理理办法》（中中水协[20007]3号号）；（25）《南水北调调中线干线工工程档案管理理暂行办法》；；（26）《南水北调调中线干线工工程合同价款款结算手续暂暂行规定》中中线局财〔22007〕43号；（27）《南水北调调中线干线设设计单元工程程完工财务决决算编制办法法》中线局财财〔20100〕43号；（28）《南水北调调中线干线设设计单元工程程竣（完）工工财务决算审审核方案》中中线局财〔22010〕43号；（29）《南水北调调中线干线工工程工程保险险管理办法》中中线局财〔22007〕37号；（30）本建设项目目设计合同文文件及各阶段段设计文件；；（31）本建设项目目施工、设备备与材料采购购等合同文件件；（32）监理合同；；（33）其他相关规规定。第三章监理机构设置（框框图）、组成人员员名单、监理人员岗岗位职责一、监理机构设置置。北京阳光政信投资有限限公司双洎河河渡槽工程监理部总监理工程师总监理工程师合同部工程技术部土建建筑物监理组综合部金结机电供电监理组副总监技术顾问组（不驻场）质量管理部二、监理人员配置置在机构设置上我们们采用总监理理工程师负责责制的项目管管理体制，下下设一名副总监理理工程师，一一名总质检师师。执行层设设置了四个专业职能部门，操操作层设置了了二个现场监理组组，专家咨询组组为本监理机机构提供一系系列的技术咨咨询。设置执行层时，考考虑各职能部部门在专业配配置方面应符符合本工程的的特点。设置操作层层时，即各个个现场部主要要考虑现场人人员的相关经经验应符合各各施工标段的的具体情况，同同时还要考虑虑现场监理人人员的责任心心较强，能够够吃苦耐劳。监理部将配置总质检检师、建建筑、机电设设备安装、金金属结构设备备安装、地质质勘察、工程程测量、机电电设备制造、金金属结构设备备制造、水土土保持专业、试试验检测工程程师、安全监监理工程师、注注册造价师、安安全监测工程程和通信管道道工程）等专业监理理人员。为了加强工程质量量管理，监理理部配备了具具有水利水电电工程经历，同同时具有高级级职称的持有有总监理工程程师岗位证书书的人员担任任总质检师，还还配备了专职职质量管理人人员一名。为为了加强安全全管理，我们们在现场监理理组配备了3名专职安全全员，加大安安全巡视、检检查力度，确确保工程安全全。上述监理机构的设设置考虑了本本工程项目的的特点以及我我们长期监理理工作的经验验。在工程实实际监理工作作中，我们还还将根据工程程实际情况变变化以及发包包人的要求，对对机构及人员员进行合适的的调整。配备备的主要监理理人员的汇总总表、简历及及相关资格证证书见本投标标文件资格文文件部分。公司在人员、设备备、技术、资资金等方面做做项目监理部部的坚强后盾盾，根据工程程需要及时组组织各种资源源的供应。项项目监理部作作为代表，在在法人代表授授权的范围内内，全面履行行合同责任，主主动履行合同同义务。附：拟投入本工程程的人员汇总表序号姓名性别年龄（岁）学历专业职称拟在本合同担任的的职务1234567891011121314151617181920212223242526三、监理人员岗位位设置与岗位位职责（一）组织机构形形式针对本项目工程特特点，我公司司调集精英组组成“北京阳光政信信投资有限公公司双洎河渡渡槽工程监理理部”（以下简称称监理部）。监监理部将以专专业化的管理理和现场综合合管理相结合合，为业主提提供优质的服服务。在综合考虑了南水水北调中线一一期工程总干干渠陶岔--黄河南段(中线建管局局代建项目）双洎河渡槽工程的基本情况后，根据工程的特点以及招标文件规定的监理服务要求，结合我们在多个不同类型的供水工程监理服务的实践，为了加强各职能部门的横向联系，把上下左右集权与分权实行最优的结合，决定在本工程采用矩阵式组织机构的管理方式。监理部将以专业化的管理和现场综合管理相结合，为业主提供优质的服务。（二）管理层次本工程的机构设置置采用总监理理工程师负责责制下的项目目管理机制。为为充分发挥监监理人员作用用，保证指令令及反馈信息息的快速传递递，保证监理理工作的时效效性及快速反反应能力，通通过配置足够够的有充分监监理经验的监监理人员，以以及辅助系统统强大的技术术保障，缩短短决策时间，尽尽量减少管理理层次，计划划在整个机构构中设置三个个管理层次，即即决策层(总监、副总总监、总质检检师)，执行层(合同部、质量量管理部、工工程技术部和综合合部)和操作层(现场监理组)。我们为本工程项目目配备的项目目监理工程师师，均从事过过类似工程项项目并具有与与本工程项目目相关的建设设监理经验，具具有较强的独独立处理问题题和决策能力力。专业工程程师具有多年年丰富的技术术基础和经验验，能独立处处理各专业具具体问题。此外，我公司针对对本工程设置置了专家技术术咨询组（不不驻场），作为现场监监理机构的技技术支持系统统，将根据工工程需要和发发包人要求，定定期、不定期期到现场协助现现场监理人员员解决重大工工程技术难题题。在工程实际监理工工作中，我们们还将根据工工程实际情况况变化以及发发包人的要求求，对机构及及人员进行相相应的调整。（三）各级人员职职责描述根据监理服务的范范围和内容，本本项目监理组组织机构各级级人员的大致致分工如下：：总监……负负责整个工程程项目建设监监理的全部工工作；副总监……协助总监的工工作，负责职职能部门工作作，并按照总总监的授权进进行工作，在总监短期期离开工地时时代行总监部部分职责。总质检师……协助助总监的工作作，负责现场场监理组工作作，兼质量管管理部主任，对对工程质量监监督检查全面面负责。包括括制定质量计计划，行使质质量检查，督督促落实整改改。综合部主任…负责责项目监理部部的所有信息息、文档管理理及后勤服务务；合同部主任…负责责本工程合同同管理、计量量支付及处理理变更索赔等等相关工作；；技术部主任…负责责本工程的监理理技术文件起起草，技术难难点研究等工工作；现场监理工程师……负责现场监监督、检查、认认可、指令、签签证等监理工工作，并指导导监理员工作作；安全监理工程师………负责本工工程的安全工工作，包括起起草安全监理理规划、检查查现场安全措措施的落实，指指导安全监理理员工作，起起草安全监理理月报等；安全检测监理工程程师…负责本工程程观测设备的的采购、鉴定定、埋置等监监理工作；水土保持监理工程程师…负责本项目目的环境保护护和水土保持持监理工作，包包括起草水保保监理规划，监监理实施细则则，水保监理理工作总结，现现场水保监理理等工作；试验工程师……负责本工程程的材料、半半成品现场取取样，见证取取样、送检等等监理工作；；金结监造监理工程程师…负责本工程程金属设备的的驻场监造监监理；机电设备监造监理理工程师…负责本工程程机电设备的的驻场监造监监理；专职质量管理员……负责本工程程的施工过程程质量检查、参参加中间质量量验收和竣工工验收；现场监理员……负负责现场施工工质量安全监监督、检查，关关键工序旁站站工作；咨询专家组……负负责对重大技技术方案、关关键工序及关关键技术的指指导和咨询工工作。（四）岗位职责描描述1、总监理工程师1）主持编制监理规规划，制定监监理机构规章章制度，审批批监理实施细细则。签发监监理机构内部部文件。2）确定监理机构各各部门职责分分工及各级监监理人员职责责权限，协调调监理机构内内部工作。3）指导监理工程师师开展监理工工作。负责本本监理机构中中监理人员的的工作考核；；调换不称职职的监理人员员；根据工程程建设进展情情况，调整监监理人员。4）主持审查勘测设设计文件，审审查并签发勘测设计支付付凭证。5）主持拟定、修改改施工图供图图计划。6）组织或授权监理工工程师进行设设计交桩、设设计交底，做做好设计协调调工作，签发发施工图纸。7）组织重大设计技技术问题的讨讨论，组织人人员审核图纸纸工程量。8）主持审核承包人人提出的分包包项目和分包包人，报发包包人批准。9）审批承包人提交交的施工组织织设计、施工工措施计划、施施工进度计划划、资金流计计划。10）主持第一次次工地会议，主主持或授权监监理工程师主主持监理例会会和监理专题题会议。11）签发进场通通知、合同项项目开工令、分分部工程开工工通知、暂停停施工通知和和复工通知等等重要监理文文件。12）组织审核施施工付款申请请，签发各类类付款证书。13）主持处理合合同违约、变变更和索赔等等事宜，签发发变更和索赔赔有关文件。14）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。15）要求承包人人撤换不称职职或不宜在本本工程工作的的现场施工人人员或技术、管管理人员。16）审核质量保保证体系文件件并监督其实实施情况；审审批工程质量量缺陷的处理理方案；参与与或协助发包包人组织处理理工程质量问问题及安全事事故。17）组织或协助助发包人组织织工程项目的的分部工程验验收、单位工工程完工验收收、合同项目目完工验收，参参加阶段验收收、单位工程程投入使用验验收和工程竣竣工验收。18）签发工程移移交证书和保保修责任终止止证书。19）检查监理日日志；组织编编写并签发监监理月报、监监理专题报告告、监理工作作报告；组织织整理监理合合同文件和档档案资料。20）对各部门代代表的工作进进行指导、监监督和检查。21）总监理工程师对其其监理的工程程项目安全生生产承担监理理责任。2、副总监理工程师、总总质检师副总监理工程师协协助总监理工工程师工作，全面负责职能能部门工作；；总质检师兼兼管质量管理部部和全面负责责现场监理组工作。在总监监理工程师暂暂离现场期间间，经授权后后行使总监理理工程师部分分职责和权力。3、各职能部门及专业业工程师（执执行层）3.1合同部3.1.1部门职职责描述主管领导：副总监监理工程师协作部门：工程技技术部、质量管理部部、现场监理组和综合合部工作范围：负责本本工程的合同同管理及造价价控制、图纸纸工程量的复复核、计量支支付等工作以以及总监交办办的其他工作作。造价监理理工程师负责责投资控制、单单价分析、计计量支付等工工作以及总监交办办的其他工作作。工作职责：1）受总监委托协助助发包人进行行工程招标和和签订工程建建设合同。2）参加编写监理规规划和实施细细则。3）熟悉掌握工程承包包合同中每一一项内容及含含义，根据现现场监理工程程师签认的工工程量、支付付款、索赔项项目内容，提提出合同依据据，并提出意意见供总监参参考。4）负责图纸工程量量的计算，对对现场监理工工程师计算的的工程进行复复核。5）负责组织合同争议议、违约、索索赔事件、工工程风险等的的调查分析并并报总监理工工程师。6）审查承包人编制制的施工进度度计划，根据据承包人实际际生产能力、劳劳动力、资源源配备等情况况提出修改意意见。7）根据总体计划、年年计划、月计计划、旬计划划对照工程实实际进展情况况，发现偏差差时及时提出出修改意见，并并向总监汇报报。8）对总监签认工程计计量单，申报报单或合格工工程量以及发发包人认可的的索赔进行汇汇总，根据合合同文件要求求进行计算，确确认支付数额额，提交总监监签署。9）整理汇总各项计计划统计、计计量、支付资资料，以便查查询和竣工后后作为资料归归档。10）工程验收前为总总监提供编制制初验报告和和评估报告的的数据资料。11）督促和检查承包包人内业资料料的质量及完完成情况，及及时提供信息息给专业监理理工程师，以以便及时整改改和查漏补缺缺。12)承担总监理工程师师委派的其他他工作。3.1.2合同工工程师合同监理工程师受受总监理工程程师选聘，负负责合同部下下列主要工作作：1）参加编写监理规规划和实施细细则。2）熟悉掌握工程承承包合同中每每一项内容及及含义，根据据现场监理工工程师签认的的工程量、支支付款、索赔赔项目内容，提提出合同依据据，并提出意意见供总监参参考。3）负责组织合同争争议、违约、索索赔事件、工工程风险等的的调查分析并并报总监理工工程师。4）督促和检查承包包人内业资料料的质量及完完成情况，及及时提供信息息给专业监理理工程师，以以便及时整改改和查漏补缺缺。5）审查承包人编制制的施工进度度计划，根据据承包人实际际生产能力、劳劳动力、资源源配备等情况况提出修改意意见。6）根据总体计划、年年计划、月计计划、旬计划划对照工程实实际进展情况况，发现偏差差时及时提出出修改意见，并并向总监汇报报。7）对总监签认工程程计量单，申申报单或合格格工程量以及及发包人认可可的索赔进行行汇总，根据据合同文件要要求进行计算算，确认支付付数额，经总总监签署后提提交发包人。8)承担总监理工程师师委派的其他他工作。3.1.3造价工工程师1）参加编写监理规规划和实施细细则。2）熟悉掌握工程承承包合同中每每一项内容及及含义，熟悉悉承包合同采采用的定额依依据、取费原则和和标准。3）对承包人申报的的项目单价进进行审核，审审核申报单价价是否符合招招标文件和投投标文件要求求。4)参与现场合同变更更确认，根据据现场实际条条件，对承包包人申报的新新增项目单价价依据招标文文件规定，采采用相关定额额和标准进行行审核，提出出具体的审核核意见。5）配合合同工程师师组织由发包包人、承包人人、监理人三三方参加的工工程变更会议议，对变更项项目和单价进进行协商和确确认。6）当三方对有关新新增项目单价价达不成一致致意见时，为为及时支付工工程款，依据据自身经验提提出适当的暂暂定单价，并并及时与有关关各方沟通，达达成一致意见见。7）承担总监理工程程师委派的其其他工作。3.2工程技术部部3.2.1部门职职责描述主管领导：副总监监理工程师协作部门：合同部部、质量管理理部、现场监理组和综合合部工作范围：本工程程监理服务范范围内的工程程技术。工作职责：对发包包人提供的技技术施工图纸纸进行审核并并对监理工程程师进行技术术交底，对承承包人提交的的施工组织设设计方案审查查、审批，对对总监理工程程师负责。主要职责如下：根据总监的安排，起起草监理工作作规程和实施施细则；编制和审查施工供供图计划和施施工供图调整整计划，审查查设计文件和和图纸，主持持设计交底和和设计交桩工工作，参加重重大设计技术术问题的讨论论；对承包人的各类检检查验收记录录进行复核，对对重要和关键键的工序进行行检查，参加加重要的工序序质量的认证证；对现场监理工程师师的工作进行行指导；与承包人就具体的的施工细节问问题进行讨论论，确定施工工工艺安排；；检查监理员的现场场监理日志、旁旁站监理日志志；起草与现场施工的的监督管理有有关的合同文文函或现场指指令；对重要或关键的开开挖、爆破设设计或工序进进行复核计算算、检查，提提交施工组织织设计、施工工技术措施等等有关技术方方面的审查意意见；审查承包人分部工工程施工措施施计划、施工工方案、安全全措施、施工工工艺流程；；10)根据总监监理工程师的的安排，负责责编写工程验验收或安全鉴鉴定的监理工工作报告；11)协助副总监监进行本监理理部范围内的的施工协调。12)测量工程程师负责由发发包人提供的的基准点和基基准线的复核核，对各建筑筑物和机电设设备测量成果果的复核校验验，并协助合合同部、土建建部和机电部部的工作。3.2.2水工监监理工程师1）根据监理合同、施施工合同文件件内容，熟悉悉和掌握施工工图纸、施工工操作规范和和质量验收标标准内容，以以及有关法规规和条例内容容。2）参加有总监理工工程师组织的的审查设计图图纸和施工组组织设计，并并提出意见供供总监参考，督督促承包人按按设计图纸和和施工组织设设计进行施工工；参与编写写监理细则。3）审查重点部位的的施工技术方方案和承包人人拟采用的新新技术和新工工艺，并提出出意见交总监监；督促承包包人按审批同同意后的技术术措施和工艺艺进行施工；；检查承包人人的质量保证证体系；督促促施工进度计计划的制定落落实。4）审查承包人编制制的施工进度度计划，根据据承包人实际际生产能力、劳劳动力、资源源配备等情况况提出修改意意见。5）根据总体计划、年年计划、月计计划、旬计划划对照工程实实际进展情况况，发现偏差差时及时提出出修改意见，并并向总监汇报报。6）审批确认承包人人已进场的施施工机具和设设备的性能、规规格、数量。7）提出质量事故整整改通知单，处处理承包人施施工中发生的的一般质量事事故，参与重重大质量安全全事故的调查查，并提供发发生事故的有有关情况。8）审查承包人提出出的工程计量量申报表或项项目月支付申申报表，提供供确实数据供供总监理工程程师审查签认认。9）发现问题及时向向总监汇报或或依据总监授授权作出处理理意见。10）参与承包人人申请索赔和和延期的理由由情况调查，审审查索赔和延延期申请单；；交总监审核核签认。11）编写监理工工作记录，及及时向总监汇汇报工作情况况，按时参加加工地会议。12）负责审核承包人人提交的质量量报验单。13）负责审核承包人人提交的工程程项目划分的的内容，负责责按照质量评评定规程规定定监理部承担担的质量评定定工作。14）按照合同要求、负负责监理部承承担的实验工工作。15）参与协助其他专专业监理工程程师的工作。16）起草本职责范围围内的监理文文件。17）承担总监理工程程师委派的其其他工作。3.2.3测量监监理工程师1）了解、掌握工程测测量控制网和和测量基准点点的各种有关关资料，并组组织联合测量量，并根据合合同规定负责责组织将上述述资料、数据据提供承包人人使用。2）掌握测量标准和规规范，熟悉合合同文件中有有关测量工作作的具体要求求，并负责向向承包人解释释。3）负责审查承包人报报送的测量布布设方案和主主要技术措施施。负责对承承包人布设的的施工控制网网，轴线及辅辅助轴线点、高高程加密点等等的精度、施施测结果进行行检查、审核核，必要时组组织复测。4）监督、检查承包人人的放样测量量工作，审查查批准其他成成果。5）审查测量竣工报告告和竣工资料料，编写工程程施工测量监监理报告。6）参与协助其他专业业工程师的工工作。7）起草本职责范围内内的监理文件件。8）承担总监理工程师师委派的其他他工作。3.2.4地质监监理工程师1）组织地勘、设计、施施工地质及承承包人进行工工程地质技术术交底和工程程地质预报工工作。2）审查承包人地质机机构及地质工工程师资质、施施工过程中的的地质工作计计划，并依据据合同文件规规定对承包人人地质工程师师的工作进行行检查和监督督。3）审批承包人报送的的在各种地质质条件下的施施工程序、方方法、施工安安全和施工技技术措施。4）督促承包人全面履履行工程承建建合同，严格格按有关规程程、规范、技技术文件与设设计文件施工工。5）负责参与组织对水水工建筑物地地下开挖、岩岩石地基基础础开挖以及建建筑物高边坡坡开挖工程施施工质量、安安全作业、地地基基础质量量评定与基础础验收等项工工作。6）对因地质原因引起起的超挖支付付工程量进行行地质认证。7）协调设计地勘单位位、施工地质质单位与承包包人对工程地地质有关的争争议。8）搜集信息与反馈信信息，地质编编录、整理地地质技术档案案与竣工资料料，及时向总总监理工程师师和发包人报报告工程施工工中关于工程程地质、施工工地质工作的的各种情况。9）起草本职责范围内内监理文件。10）参与协助助其他专业工工程师的工作作。11）承担发包包人委托的其其他应由监理理地质监理工工程师进行的的工作及总监监理工程师委委托的其他工工作。3.3综合部3.3.1部门职职责描述主管领导：副总监监理工程师协作部门：合同同部、质量管管理部、现场场监理组和工程技术部工作范围：负责为为监理部对外外（需获得总总监理工程师师的书面授权权）及监理部部内部各部门门之间的信息息传递，以及及监理部的所所有文件、文文函和档案的的接收、发送送、分类、整整理、保管和和提供查阅服服务，行政后后勤等的管理理工作。工作职责：负责为为项目部的工工程档案信息息、合同、行行政后勤等管管理工作以及及需要项目部部配合的接待待工作。其主要承担下述工工作任务，并并对其工作质质量负责：1）负责计算机项目管管理系统的管管理及计算机机网络的管理理；2）综合办是监理与相相关建设各方方正式信息沟沟通和交换的的唯一渠道。负负责监理与建建设各方来往往文件，图纸纸、资料、工工程有关的照照片、报告及及音像制品、实实物档案的分分发、收集、分分类、组卷、保保存等，整理理后向发包人人提交；3）每个单项合同工程程完工后，将将经过整理的的工程技术档档案资料按照照相关的规定定进行整理并并移交给发包包人；4）及时收集施工现现场监理记录录，负责监理理部的信息管管理工作；5）保证规定信息传递递的实效性、保保密性及完整整性；6）负责汇总、整理或或编写监理机机构应向发包包人提供的信信息和文件，包包括：定期信信息文件：监监理周报、月月报和年报；；不定期报告告：关于工程程设计优化设设计或变更或或施工进展的的建议，资金金、资源投入入及合理配置置的建议，工工程进展预测测分析报告，发发包人合理要要求提交的其其他报告；监理过过程文件：施施工措施计划划批复文件，施施工进度调整整批复文件，监监理协调会议议纪要文件，其其他监理业务务文件；7）负责监理部对外联联络工作，以以及行政、考考勤、后勤、车车辆等管理工工作，为监理理部所有机构构和人员提供供行政和后勤勤保障；8）负责监理竣工资料料的收集、分分类、组卷、保保存、查阅、移移交；9）负责组织合同文件件、图纸、技技术资料、会会议纪要、监监理报告、来来往函件及通通知等的签收收、分发、归归档管理、查查询。10）督促和检查承包人人内业资料的的质量及完成成情况，及时时提供信息给给专业监理工工程师，以便便及时整改和和查漏补缺。11）负责按工程部位位汇总整理施施工过程中的的质量、进度度、计量、支支付等内业资资料，进行编编号存放，使使用计算机管管理。3.3.2文档管管理员岗位职职责1）负责对工程建设设各方往来的的一切资料进进行妥善保管管。2）对技术资料、各各种文件办理理签认收发登登记手续，签签认的资料信信息应及时录录入计算机，以以保证资料的的完整性、准准确性和有效效性。3）各专业监理工程程师确认返回回的文件资料料，按统一的的编目进行分分类整理归档档。4）负责文件资料的的借阅，办理理借阅手续。5）负责现场办公用用品和劳保用用品的保管和和领用。6）协助总监办主任任与办公室其其他人员负责责现场的生活活后勤。7）收发文件工作按按规定程序进进行，按统一一的信息编码码系统和统一一的文件格式式，建立、录录入各种监理理文档，并将将有关信息及及时通知各专专业工程师和和总监。8）负责打印、传发发监理部文档档，并妥善进进行文件归档档。9）定期了解并规范范现场的各种种信息和采集集，计算机存存储和信息的的分析处理工工作。10）协助总监办主任任负责财务出出纳工作，登登记财务现金金支出帐。11）完成领导交办的的其他任务。12）参加会议记录、编编写一般会议议纪要。13）完成领导交办的的其他工作。3.4、质量管理理部3.4.1部门职职责描述主管领导：总质检检师协作部门：合同同部、综合部部、现场监理理组和工程技术部部工作范围：本工程程监理服务范范围内的所有有工程质量。工作职责：熟悉施施工图纸、熟熟悉有关本工工程的技术规规范、规程和和标准，熟悉悉南水北调办办、中线局有有关本工程的的文件，熟悉悉监理合同、施施工合同。起起草质量计划划，参加中间间产品质量验验收、工程竣竣工验收。处处理质量事故故。负责本工工程的安全施施工、安全管管理，对总监监理工程师负负责。3.4.2总质检检师岗位职责责：1）负责质量管理部部的全面工作作。2）熟悉合同条款、技技术规范、设设计图纸及《南南水北调中线线干线工程质质量管理办法法（试行）》（中中线局工[20055]3号）等规定、标标准。3）协助总监理工程程师进行项目目工程施工质质量管理，完完成质量质检检计划，落实实并监督跟踪踪检测和平行行检测的执行行。4）深入施工现场，检检查施工单位位的施工质检检程序、技术术规范、监理理的指令执行行情况，指出出存在的问题题和不足，提提出整改意见见，消除质量量隐患。5）收集、整理所有有质检资料，并并填写相应表表格，为质量量签证和竣工工验收提供依依据材料。3.4.3试验工工程师岗位职职责：1）负责本工程的材料料、半成品现现场取样，见见证取样、送送检等监理工工作；对施工过程控制指指标的项目进进行平行检测测，包括取样样、试验等工工作。2）严格施行试验检检测规章制度度，认实完成成各项试验检检测任务。3）做好试验检测前的的准备工做，对对样品要准确确取样、分样样和备样，检检查核对仪器器设备量值及及运转情况。4）严格按照试验检检测操做规程程及相关规定进行试验验检测。5）严格按要求做好好原始记录，按标准要要求准确处置置试验检测数数据。6）严格按操做规程程利用仪器设设备，做到维维护保养、清清理、加油、加加罩。7）检查施工单位试试验室资质、试试验人员持证证情况，提出出意见。8）检查试验仪器年年检情况和完完好情况，督督促落实制度度的执行。9）对施工单位试验验过程进行全全程跟踪检测测，确保试验验的准确性。3.4.4专职质质量管理员岗岗位职责：1）负责制定质量管理理工作计划和和总结。2）审核施工单位质质量管理体系系和质量管理理人员资质持持证情况。3）负责对施工单位质质量保证体系系运行的有效效性实时进行行监控。4）检查施工单位三三检制落实情情况和监理质质量签证情况况。提出整改改意见并督促促整改完善。5）做好质量检查工作作，认真处理理质量缺陷，限限期整改。6）做好监理内部交接接检查工作。7）参加季度工程质量量检查，对工工程质量提出出建设性意见见。8）执行首件检查，确确保材料、半半成品加工或或制作质量，防防止出现批量量事故。9）参加工程质量评定定，提供工程程质量检测数数据及观察项项目检验结果果。10）对检查中确定的质质量事故，做做到及时上报报，提出处理理意见。3.4.5安全全监理工程师师岗位职责1）在承包人施工、完完工及修补缺缺陷的整个合合同履行过程程中，应严格格遵守国家、国国务院南水北北调工程建设设委员会办公公室和委托人人的有关法律律、法规、规规章和规定，认认真执行工程程建设强制性性标准，按合合同规定履行行其安全生产产的监理职责责。2）安全监理工程师专专门负责所监监理工程项目目的安全监督督管理，对工工程项目施工工方法和作业业的安全性、可可靠性、稳定定性以及施工工区域的安全全生产负监理理直接责任。3）安全监理工程师应应检查监督承承包人对列入入施工合同的的安全生产措措施费的使用用，确保该费费用能够用于于施工安全防防护用具和设设施的采购及及更新、安全全施工措施的的落实、安全全施工条件的的改善，未挪挪作他用。4）安全监理工程师应应当关注施工工安全管理体体系的建设，督督促承包人贯贯彻国家有关关安全生产的的法律法规，建建立、健全安安全管理机构构，落实安全全生产责任制制，建立安全全生产规章制制度，制定安安全操作规程程，并组织对对监理人员、施施工人员的安安全教育工作作及安全考核核工作。5）安全监理工程师必必须严格执行行工程建设强强制性标准。在在审查承包人人提交的施工工组织设计方方案时，必须须对施工安全全措施进行认认真的审查和和评价。对违违背安全生产产的施工程序序、施工方法法以及不能保保证工程安全全和施工安全全的措施不予予批准。施工组织设计的安安全措施应包包含（但不限限于）以下内内容：（1）防止基槽开挖塌塌方滑坡施工工措施；（2）防止高空坠落事事故措施；（3）防止缺氧窒息或或有害气体逸逸出事故措施施；（4）防洪和安全度汛汛措施；（5）防止触电电击事事故措施；（6）防止火灾事故措措施；（7）防止机械设备对对人体的伤害害措施；（8）防止起吊设备及及吊物对人造造成的伤害措措施；（9）防止行车交通事事故措施；（10）大型施工专专用设备的安安全运行管理理措施。6）安全监理工程师必必须严格审查查承包人负责责的安全设施施及施工临时时设施的设计计图纸、文件件，并对其施施工过程进行行监理，在该该设施投入使使用前进行验验收。7）安全监理工程师应应加强对施工工现场的巡视视、检查或旁旁站监理。在在实施监理过过程中，发现现承包人的施施工人员从事事未经批准的的施工程序和和方法，可能能造成工程质质量问题，或或可能给施工工安全带来危危害的作业时时，应当立即即制止；发现现施工现场存存在安全隐患患的，应及时时通知承包人人进行整改；；情况严重的的，应当要求求承包人暂停停施工；承包包人拒不整改改或不停止施施工的，应及及时向委托人人报告。8）安全监理工程师应应对承包人采采购、运输、贮贮存、使用危危险物品进行行不定期的监监督和抽查，督督促承包人遵遵守有关法律律、法规和有有关规定。9）安全监理工程师应应加强对安全全措施执行情情况的现场检检查，确保工工程和由其管管辖的人员、材材料、设施和和设备的安全全，并应采取取有效措施防防止工地附近近建筑物、其其他承包人和和居民的生命命财产遭受损损害。杜绝发发生爆破事故故。10）安全监理工工程师应当督督促承包人健健全工程建设设实施管理机机构和落实专专业人员的配配置，检查承承包人施工设设备的安全管管理工作。11）安全监理工工程师应关注、检检查、督促承承包人对驾驶驶人员进行遵遵守道路交通通安全法律、法法规和规定的的教育，并要要求其加强管管理，切实做做到按照操作作规程安全文文明驾驶。12）安全监理工工程师在进行施工工区域检查时时，应将文明明施工列为重重要内容。督督促承包人搭搭建的临时建建筑物应符合合安全要求；；危险部位应应设置符合标标准规定的安安全警戒；施施工现场的材材料堆放有序序，设备停放放整齐，通风风、供风、供供电管线布置置一致，照明明充足，施工工道路平整、场场地无积水、排排水通畅、工工作场地整洁洁；为安全生生产创造条件件。13）安全监理工工程师在施工区域域进行检查时时，应当特别别加强对施工工通道（包括括排架、栈桥桥、护栏、警警示标志等）的的检查，发现现安全隐患，应应责令承包人人采取必要的的安全措施（包包括安全网、防防护网、防护护墙，安全保保护和防护器器具等）。14）安全监理工工程应负责对对承包人管辖辖范围内的消消防、防汛和和防灾、救灾灾等工作进行行定期或不定定期的安全检检查，督促承承包人健全安安全管理机构构，人员到位位，相应设施施、器材、物资落实，发发现问题应指指示承包人纠纠正。15）若发生工伤伤事故，应当当按照国家有有关伤亡事故故报告和调查查处理部门的的规定，及时时、如实地向向有关部门报报告。16）施工现场发生生产产安全事故后后，安全监理理工程师应参参加事故原因因的调查工作作、善后处理理工作并协助助承包人分析析原因，总结结教训，提出出防止类似事事故的措施，避避免该类事故故的重复发生生。3.5现场监理理组（操作层）3.5.1部门职职责描述(土建标段监监理组)主管领导：总质检检师。协作部门：合同部部、质量管理理部、工程技术部和和综合部。工作范围：该干渠渠渠道及水工工建筑物、工工程安全检测测、临时工程程、水土保持持工程等项目目施工现场。工作职责：对技术术部发送的技技术施工图纸纸进行复核并并对现场监理理工程师进行行技术交底，对对承包人施工工现场的机械械设备、人力力资源、施工工工艺等实施施对照施工组组织设计方案案进行复核，负负责土建工程程等的现场监理理工作。主要职责如下：1）根据监理合同、施施工合同文件件内容，熟悉悉和掌握施工工图纸、施工工操作规范和和质量验收标标准内容，以以及有关法规规和条例内容容；2）参加有总监理工程程师组织的审审查设计图纸纸和施工组织织设计，并提提出意见供总总监参考，督督促承包人按按设计图纸和和施工组织设设计进行施工工；参与编写写监理细则；；3）审查重点部位的施施工技术方案案和承包人拟拟采用的新技技术和新工艺艺，并提出意意见交总监；；督促承包人人按审批同意意后的技术措措施和工艺进进行施工；检检查承包人的的质量保证体体系；督促施施工进度计划划的制定落实实；4）参加审批承包人的的施工组织设设计、审批确确认承包人已已进场的施工工机具和设备备的性能、规规格、数量；；5）提出质量事故整改改通知单，处处理承包人施施工中发生的的一般质量事事故，参与重重大质量安全全事故的调查查，并提供发发生事故的有有关情况；6）参与土石分界线的的确认，协助助测量监理工工程师的测量量工作，初审审承包人提出出的工程计量量申报表或项项目月支付申申报表并提交交合同部审核核；7）协调土建与金结结施工作业面面的移交和安安全文明施工工；8）发现问题及时向总总监汇报或依依据总监授权权作出处理意意见；9）参与承包人申请索索赔和延期的的理由情况调调查，审查索索赔和延期申申请单；交总总监审核签认认；10）负责现场场旁站、巡视视、现场的工工序认证以及及进场的材料料的检查认证证工作，编写写监理工作记记录，及时向向总监汇报工工作情况，按按时参加工地地会议；11）负责督促检查承包包人土建工程程的安全措施施的落实，并并对安全事故故的分析、处处理为总监提提供初步意见见；12）负责审核承包人提提交的质量报报验单；13）参与协助其他专专业监理工程程师的工作；；14）起草本职责范围围内的监理文文件；15）承担总监理工程程师委派的其其他工作；3.5.2.金金结机电供电电监理组部门职责描述主管领导：总质检检师协作部门：合同部部、技术部、质量管理部、现场监理组和综合部工作范围：本工程程中机电设备备安装、金结结设备安装、专专用供电线路路架设、通信信管道采购及及敷设等相关关的辅助工程程。主要职责如下：（1）对设计施工图纸进进行审核。（2）对制造厂进行考考察，提出设设备生产能力力、质量保证证能力评估报报告。（3）对生产计划进行行审核及进度度检查。（4）审批承包人的施施工组织设计计、设备安装装程序及工艺艺流程。（5）参加设备、管线及及结构件的进进场验收和移移交验收。（6）对在工厂内进行的的拼装进行监监造，确认其其拼装质量；；参加设备及及结构件的进进场验收和移移交验收；（7）对设备的安装过程程进行监督检检查，评价安安装质量，负负责审核承包包人提交的机机电工程项目目划分的内容容，负责按照照质量评定规规程规定监理理部承担的机机电工程质量量评定工作；；（9）对供电线路架设、通通信管道敷设设过程进行监监督检查，负负责审核承包包人提交的线线路工程项目目划分的内容容，负责按照照质量评定规规程规定进行行工程质量评评定工作；（10）监督承包人人对桥机进行行调试，记录录和整理安装装调试中发现现的设备制造造缺陷和质量量问题，提出出处理建议，协协助发包人与与制造商谈判判交涉；（11）设备进行行调试，报安安检部门批准准后进行试运运行。（12）参加设备、供电线线路、通信管管道运行的移移交验收。（13）按照要求准备所需需的监理资料料，组织初步步验收。3.5.3现场监监理组长岗位职责责工程现场监理组长长受总监理工工程师的委托托，主要负责责工程施工现现场的下列工工作：1）负责对施工现场进进行进度、质质量控制，对对施工事故和和质量缺陷，按按规范要求提提出处理意见见。2）认真熟悉并掌握合合同文件，准准确运用合同同处理有关合合同方面的事事宜。3）认真阅读合同项项目的设计图图纸、文件，熟熟悉设计内容容，领会设计计意图，负责责与设计人员员讨论设计修修改问题。4）负责并组织基础开开挖检查验收收，各种中间间检查验收，以以及隐蔽工程程覆盖前的现现场检查验收收工作，签署署各种检查验验收资料及工工程检验认可可书。5）负责并组织实施本本标段的进度度计划的审批批和检查落实实，并向总监监理工程师办办公室及时提提交进度报告告。6）审查核实承包方报报送的工程计计量申报表，严严格把好计量量关。7）签署合同项目的监监理通知，不不合格工程通通知及工地指指示等。负责责编写合同项项目有关的工工程变更、单单价调整及索索赔等调查报报告，向总监监理工程师提提出处理意见见。8）主持填写合同项目目监理日志，编编制本标段的的监理周报和和月报，审阅阅监理员的监监理日志，指指导监理员的的工作。及时时发现并正确确处理该合同同项目在施工工过程中所出出现的各种技技术问题。9）参加监理方与发发包方、承包包方的生产协协调会议，及及时向总监理理工程师报告告该合同项目目的工程进度度及质量问题题。10）审查承包方报送送的竣工图纸纸、竣工资料料，负责编制制应由监理方方承担的工程程验收资料。11）承担总监理工程程师委派的其其它工作。3.5.4现场场监理员监理员从事直接的的工程检查、计计量、检查、试试验、监督和和跟踪工作，他他们行使检查查和发现问题题的职能，其其主要职责有有：1）施工过程的巡视检检查，了解施施工进展情况况，口头纠正正承包人的违违章行为；2）对一般工序的质量量进行检查确确认，负责检检查、检测并并确认材料、设设备、成品、半半成品的质量量；3）检查承包人的人力力、材料、施施工机械投入入和运行情况况，并做好记记录；4）对重要的工序、隐隐蔽工程和现现场试验进行行旁站跟踪检检查，向值班班工程师汇报报检查情况；；5）检查承包人是否按按照设计图纸纸施工、按照照批准工艺标标准、进度计计划施工，并并对发生的问问题随时予以以解决纠正，不不能处理的及及时上报。6）做好填报工程原始始记录工作，记记好监理日志志。第四章监理工作程程序、方法和和制度一、监理工作基本本程序(一)监理工作程序和实实施要点(1)委派具有有多个类似工工程项目监理理经验的注册册监理工程师师担任项目总总监，并组建建强有力的监监理班子。(2)派驻现场场的监理人员员全部持证上上岗、专业配配套、人员按按合同规定及及时到位。(3)配备必要要的检测设备备和工具，满满足现场检验验工作需要。(4)推广应用用监理软件，提提高监理工作作规范化、标标准化水平。(5)结合工程程特点和要求求编制《监理理规划》，并并分阶段编制制监理实施细细则。严格执执行政府的相相关法律、法法规及技术标标准、规范。(6)严格审核核现场各种技技术文件。(7)严格执行行质量检查和和验收制度。(8)分阶段及及时对工程进进行总结和评评估。(9)强化监理理档案资料管管理，适应工工程质量终身身负责制的需需要。接受监理任务接受监理任务确认或委派项目总监理工程师成立监理项目部收集有关工程资料按合同编制监理规划、分项、分阶段编制实施细则监理工作交底会按合同实施监理工作施工阶段动用前准备阶段保修阶段监理总结、归档（二）监理审核工工作程序及实实施要点(1)施工组织织设计（施工工方案）审核核工作程序施工组织设计申报（承包人）施工组织设计申报（承包人）初审（各专业监理工程师）向承包人询问和落实主要问题（各专业监理工程师）监理组会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）重大问题与发包人、设计协商施工组织设计审批（总监）将批件返还承包人并送发包人施工组织设计付诸实施实施要点：1、施工组织设计或或施工方案是是否经承包人人总工程师（技技术负责人）审审批。2、施工方案是否切切实可行（结结合工程特点点和工地环境境）。3、主要的技术措施施是否符合规规范的要求，是是否齐全。4、上述审核由总监监组织。专业业监理工程师师参加，要求求在一周内完完成。(2)开工审核监监理工作程序序熟悉施工图纸熟悉施工图纸参加图纸会审参加图纸会审（承包人、监理工程师）审查施工组织设计即审查施工组织设计即填写开工申请表（承包人）承包人上级部门审核不同意填写开工申请表（承包人）承包人上级部门审核不同意审核开工申请单审核开工申请单（监理工程师）签署开工令签署开工令（总监理工程师）实施要点：1、监理工程师应对对下列项目完完成情况进行行审核。1）施工组织设计（方方案）是否经经审批。2）劳动力按计划进场场。3）机械设备已进场。4）管理人员全部到位位。5）开工前各项手续已已办妥。2、审核通过后，报报请发包人，签签署同意开工工意见。(3)分包人资质质审核监理工工作程序承包人选择分包人制定分包合同承包人选择分包人制定分包合同监理工程师审查承建单位分包工程的申请报告：分包人的资格及证明；分包工程项目及内容；分包工程数量及金额；分包工程项目所使用的施工规范与验收标准；分包工程的日期。报发包人批准监理工程师向承包人签发分包人批准单承包人、分包人签订工程分包合同分包人进入工地施工不批不批实施要点：1、经发包人同意的的分包人，其其资格由监理理工程师进行行审核。2、专业监理工程师师应提出审核核意见，总监监理工程师提提出审批意见见。要求发包包人及承包人人明确对分包包人的管理职职责。(4)材料、设设备供应单位位资质审核工工作程序提供供应商资质提供供应商资质（供应商）不同意提出审核报告不同意提出审核报告（承包人）返回返回同意同意审核（监理工程师）审核（监理工程师）确认供应商确认供应商（发包人）签订供应商合同签订供应商合同（发包人、承包人）实施要点：1、专业监理工程师师负责对供应应商的资质审审核，提出审审核意见。2、按规范要求对原原材料进行见见证取样和监监理抽检。3、总监理工程师负负责审批，并并向发包人报报告。(5)材料审核监监理工作程序序原材料材料进入施工现场使用原材料材料进入施工现场使用承包人自检厂（场）质保书按规定批量自检填写报验单承包人自检厂（场）质保书按规定批量自检填写报验单（承建单位）专业监理工程师发现疑问，提出抽检复查提交材料报验单（承建单位）专业监理工程师发现疑问，提出抽检复查提交材料报验单（承建单位）审批监理工程师不合审批监理工程师不合格通知停止使用并清除出场检测单位通知停止使用并清除出场检测单位合格合格下厂检验（必要）时）下厂检验（必要）时）审批审批监理工程师继续使用定期上报、归档否继续使用定期上报、归档否可可实施要点：1、专业监理工程师师要参与送检检材料的见证证取样，确保保样品有代表表性。2、专业监理工程师师要认真复核核材料质保书书和检验报告告。3、专业监理工程师师对材料质量量或检验数据据有疑问的可可以提出补充充检测要求。(6)工程质量事故处理理方案审核监监理工作程序序发