一西服市场营销策划书_第1页
一西服市场营销策划书_第2页
一西服市场营销策划书_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

市场营销策划书策划人:姚胜韦建路一、前言2000庄吉、金鲨、金三角、金顶针等以大规模投资,引进国外先进设备,争创西服名牌的厂家如雨后二、成功塑造企业总体形象南宁消费者心里树立良好的印象,搞好新厂区建设,以良好的管理先治厂。为此先要作好企业形象基本项目设计,使以后西服品牌有一个鲜明特色。基本视觉设计项目有以下几部分:一、公司名称定位标志二、标志释义三、标志标准制图法四、公司标准字五、标准字之意义六、公司标准色七、公司辅助色八、色彩计划解说A、基本设计排列规范:1、业标志、企业标准字体组合系统及使用规范;2、企业精神标志、企业标准字体、企业应用图形之组合系统及使用规范:a、禁止使用组合规范;b、分公司名称规范;c、专用文字体;d、专用数字符号。B、应用设计系统包括九大部分设计:1、信用品系统(办公区域(国际型、国风型及分开信封、信纸(国际型、国内型、工作手册、介绍信、名片、便笺、图文传真纸专用大信封2、事务用品类(办公区域:办公圆珠笔、赠送和办公兼用钢笔、文件夹、文件袋、公文包(高级、普通两种、茶杯、餐具、徽章、工作证、臂章、公司旗帜、桌旗、人保职称卡、采访者证3、内部装饰环境系统(办公区域谈判桌、入口指示、室内导向牌、楼房标志牌、精神口号看板4、外部环境:指示系统(厂区、生活区、视现场需要牌系统、建筑牌、生活区指示牌、公共设施标语系统5、公关宣传系统规范:立式POP、悬挂式POP、礼品袋、礼品标签、广告伞、礼品衫、打火机、贺卡、鸣谢卡、请柬6、车体外观系统:企业现有车辆、小车车头旗7、员工制服:管理人员制服(男/女、公关、销售人员制服(男/女、后勤人制服(男/女工作帽、工作鞋、工作手套8、商业表格:公司简介画册封面、员工手册封面、订货单、帐单、送货单、协议书9志广告、广告灯箱、路灯柱、挂牌形旬规范、民墙广告、年历广告、电视广告化打好基础,总的设计费为伍万元。三、市场研究和营销建议现在中高档西服已是南宁每个男士必备服装。目前在南宁市场上有卖价高达五、六千,乃至万的奇观洋服以及各种进口西服也有几十元一套的地摊牌上西服也不乏有千元左右的大众可接受的西服;因此某一西服必需先进行产品定位,建议生产的西服走大众化,让广大工薪阶层都能接受,走连锁专卖之路,在市区开某一西服专卖店在各县经济发达的镇开连锁店,使南宁台电视广告起到最大的经济效益、建议销售价格(1%西服为符合高品质西服,采用高价政策,吸引部分大款购买,每套价格为 0(2)%西服采限低价政策,定价0,吸引低收入者(3)%西服面向工薪阶层,大批量生产,定价0。、四、创意方向与广告策略进行宣传:18月0月)2(0月2月)续性宣传,刺激消费者购买。3(22月)这时候市区和各县的专卖店生意兴旺,公司要维持产中市场占有率,在声势压倒竞争对手。4(35月)的印象。五、媒体安排与费用预算1(8月0月:、8a88×17.5,共计3500×8=28000元;b、南宁广播电视报,每二周登一次,共次4次,6×23,5520×4=22080元。设计,诚招各地的经销商。、路牌广告:它属于长效性广告,成本相对低廉,时间长,适合于吕牌宣传达室,同时是10036000、8月份,马上开始制作某一西服样本册,商场吊旗,广告灯箱片,样本册为12P,共50003600050001000020200008200001000002(0月2月)电视广告登场:它传递信息快捷,有效在人们心理观念中具有权威性。某一西服-12301510006随着专卖店的开业,南宁日报广告连续刊登,规格改为8×3570001.4万元。12000共计广告费:8.6万。(4)高潮期(12月-3月)电视广告断续播出,15584000带,打二次,2760×2=5520。条幅广告配合报纸、电视、大力宣传,预算12000以上广告主题为:大酬宾有奖销售,和单位工作服等,引导集体购买。4)42002010200×2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论