二月中旬《建设工程施工管理》二级建造师考试第一次与复习卷含答案

二月中旬《建设工程施工管理》二级建造师考试第一次整理与复习卷

含答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、实现安全第一的重要手段是（）。A、安全培训B、安全设施C、增加投入D、预防为主【参考答案】：D2、发包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证（ ）免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任。A、监理人B、承包人C、供货商D、设计单位【参考答案】：B3、在隐蔽工程验收中，施工单位必须先进行自检，包括施工班组自检和专业质量管理人员的检查，自检合格后，应开具（ ）。A、隐蔽工程验收单B、隐蔽工程检查单C、隐蔽工程质检单D、隐蔽工程自检单【参考答案】：A4、项目经理部对组织存在的进度风险进行分析，并提出加强组织分工协作、每周召开一次进度协调会议的风险管理措施，此项工作属于进度控制的（ ）A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【参考答案】：B5、采用施工总承包管理模式，一般情况下，（ ）。A、分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B、发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C、如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D、当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任【参考答案】：C采用施工总承包管理模式，一般情况下，施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，故选C。6、如果因监理人的过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿。累计赔偿总额为（ ）。A、造成的实际损失B、实际损失加一定罚金C、不超过监理报酬总额（含税金）D、不应超过监理报酬总额（除去税金）【参考答案】：D7、质量验收的基本单元包括检验批和（）oA、施工工序B、分项工程C、分部工程D、单位工程【参考答案】：B8、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）OA、项目投资目标B、设计进度目标C、施工质量目标D、设计成本目标【参考答案】：c设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的任务包括：①与设计有关的安全管理；②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；③设计进度控制；④设计质量控制；⑤设计合同管理；⑥设计信息管理；⑦与设计有关的组织与协调。9、下列关于施工文件立卷的说法，正确的是( )。A、竣工验收文件按单位工程、专业组卷B、卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C、保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命D、同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级【参考答案】：AB项，卷内备考表排列在卷文件的尾页之后；C项，永久是指工程档案需永久保存，长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命；D项，同一案卷内有不同密级的文件，应发高密级为本卷密级。10、有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括()OA、分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B、在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系C、分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D、当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指【参考答案】：A11、计算工程索赔时最常用的方法是（ ）。A、总费用法B、修正预算单价法C、修正的总费用法D、实际费用法【参考答案】：D12、业主方编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期（）的工作。A、使用阶段B、决策阶段C、设计阶段D、实施阶段【参考答案】：B13、下列哪项不属于文明施工的基本要求（）。A、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范B、在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备C、施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置D、职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求【参考答案】：B14、施工现场设置的钢制大门其高度不宜低于（ ）m,大门上应标有企业标识。A、2B、3C、4D、5【参考答案】：C15、在某项工作的施工过程中，发生了以下事件。事件1：在对设备支架进行焊接的过程中，每吨支架消耗人工10个工日，型钢1.08t,各种机械台班费400元，其他材料费320元。已知工程所在地的人工工日单价为28.5元，型钢的综合单价为每吨3800元。事件2：在施工过程中，由于勘察失误，业主决定改变某构件的位置，为此，承包商将原构件拆除，并重新安装，增加人工15个工日，机械台班0.5个台班。已知工程所在地人工工日单价为28.5元，该机械租赁费为700元/台班。事件3：由于业主未能及时提供材料，导致承包商的人员窝工20个工日，该项工作的工期延长3天，并影响到总—工期；某种机械设备窝工1个台班，该设备的窝工费为280元/台班。人员窝工费为23.5元/工日。事件4：由于业主提供的动力故障，停工两天，但由于该项工作不在关键线路上，未影响总工期。人员窝工16个工日，人员窝工费为23.5元/工日。事件5：为了确保工程质量，承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施，花费技术措施费2000元。事件6：在设备主体安装过程中，由于承包商提供的施工机械发生故障，造成人员窝工8个工日，设备主体安装过程延长2天。人员窝工费为23.5元/工日。针对上述四个事件，承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔；同时针对事件1、2、4,提出了工期索赔。根据场景，回答题：根据事件1提供的信息，10t型钢支架的直接工程费为()元。41040442404709051090【参考答案】：D16、事故防范措施和计划方面的风险属于()类型。A、组织风险B、技术风险C、经济与管理风险D、工程环境风险【参考答案】：C17、通常用予紧急工程施工的是( )计价方式的施工合同。A、固定单价B、可调价格C、固定总价D、成本加酬金【参考答案】：D18、设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于工作流程组织中的（）。A、管理工作流程组织B、信息处理工作流程组织C、物质流程组织D、工作任务结构组织【参考答案】：C19、发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后（）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A、26B、27C、28D、29【参考答案】：C20、在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（ ）表示。A、矩形框B、单向箭线C、菱形框D、双向箭线【参考答案】：B21、施工安全技术交底就是在建设工程施工前，由（ ）向施工班组和作业人员进行有关工程安全施工的详细说明，并由双方签字确认。A、项目部的技术人员B、设计单位代表C、监理工程师D、项目部的预算人员【参考答案】：A施工安全技术交底是指在建设工程施工前，项目部的技术人员向施工班组和作业人员进行有关工程安全施工的详细说明，并由双方签字确认。安全技术交底一般由技术管理人员根据分部分项工程的实际情况、特点和危险因素编写，是操作者的法令性文件。故选A。22、采用实际费用法计算工程索赔费用，通常（ ）是承包商应得的索赔金额。A、直接费的额外费用+相应的间接费和利润B、直接费的额外费用C、相应的利润+相应的间接费D、直接费的额外费用+相应的间接费【参考答案】：A23、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是3000m3,而投标时工程量清单中该分项的工程量是2800m3。在这种情况下，业主应根据（ ）算该分项应付的工程款。A、2800m3乘以合同单价B、2800m3乘以调整后的单价C、3000m3乘以合同单价D、3000m3乘以调整后的单价【参考答案】：C单价合同的特点是单价优先，实际支付时是根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。故选C。24、( )是指施工组织设计或质量计划的各项安排和决定的内容，在施工准备过程或施工开始前，具体落实到位的情况。A、施工准备状态B、施工计划方案C、施工任务确定D、施工前期计划【参考答案】：A25、施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按( )。A、实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价B、清单工程量和合同单价C、清单工程量和结算时市场单价D、实际工程量和结算时市场单价【参考答案】：A26、关于单代号网络计划图的绘图原则，下列说法错误的是( )OA、在节点之间严禁出现带双箭头或无箭头的连线B、当箭线交叉不可避免时，可采取过桥法或指向法C、图中只有一个起点节点和一个终点节点D、图中除起点节点和终点节点外均应是中间节点【参考答案】：A单代号网络图的绘图规则除B、C、D三项外，还包括：①必须正确表达已定的逻辑关系；②严禁出现循环回路；③严禁出现双向箭头或无箭头的连线；④严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。故选A。27、下列对声音和噪声的描述不正确的是（ ）。A、噪声是一类影响与危害非常广泛的环境污染问题B、噪声环境可以干扰人的睡眠与工作、影响人的心理状态与情绪,造成人的听力损失，甚至引起许多疾病C、如果人耳突然暴露在高达140dB以上的噪声中，强烈刺激就可能造成耳聋D、噪声是一类影响与危害非常广泛，但是不属于环境污染的问题【参考答案】：D28、某施工机械预计使用年限8年，耐用总台班2000台班，使用期内有3个修理周期，一次大修费4500元，则台班的大修费为（）。A、6.75B、4.50.840.56【参考答案】：A29、对进场材料的抽样检验或试验，说法正确的是（ ）。A、同一批水泥，取样点不少于20个点，且总质量不少于15kgB、同一牌号的防水涂料，每50t为一批，不是50t者按一批进行抽检C、同一批出厂，同一规格标号的沥青以20t为一个取样单位D、当一次连续浇筑超过1000ni3时，同配合比的混凝土每700m3取样不得少于一次【参考答案】：C沥青、沥青混合料检验：同一批出厂、同一规格标号的沥青以20t为一个取样单位。故选C。30、根据《标准施工招标文件》中的通途合同条款，没有（ ）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A、发包人B、设计人C、监理人D、政府建设主管部门【参考答案】：C根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人得擅自变更。31、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险【参考答案】：B32、施工合同实施偏差处理中，根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中变更技术方案、采用新的高效率的施工方案属于( )。A、组织措施B、合同措施C、技术措施D、经济措施【参考答案】：C33、如果在搭接网络计划中出现EFj>(EFi+FTFij)的情况，说明()。A、工作i和工作j之间存在时间间隔小于AGi,jB、工作i和工作j之间不存在时间间隔小于AGi,jC、相邻两项工作之间不存在搭接关系D、相邻两项工作之间存在两种时距【参考答案】：A34、双代号网络计划的关键路线是()。A、总时差联结的通路B、关键工作联结起来形成的通路C、自由时差联结起来形成的通路D、关键工作与自由时差的通路【参考答案】：B双代号网络计划的关键路线是总的工作持续时间最长的线路。而关键工作是指总时差为零的工作，也就是工作时间持续最长的工作，故双代号网络计划的关键路线是关键工作联结起来形成的通路。35、用来分析各种因素对成本的影响程度的施工成本分析方法是( )OA、比较法B、因素分析法C、比率法D、差额计算法【参考答案】：B36、工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录。工程洽商通常情况下由()提出。A、业主B、施工单位C、设计单位D、监理单位【参考答案】：B37、关于装饰装修工程现场文明施工管理的实施说法不正确的是（）OA、确定领导者：施工单位进入施工现场便要确定一位主要领导来负责文明施工的管理工作B、共同管理：现场文明施工管理涉及生产、技术、材料、机械、卫生、安全、消防、行政等各个部门C、日常管理：现场文明施工管理工作只贯穿于主体施工，加强日常的管理工作就必须从每一个部门、每一个班组、每一个人做起、抓好每一个工序、每一个环节D、认真落实奖罚责任制【参考答案】：C38、在单代号网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。A、各项工作持续时间之和最小B、由关键工作组成C、相邻两项工作之间时间间隔为零D、各项工作自由时差均为零【参考答案】：C39、已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天,则该工作的总时差为（ ）天。A、2B、3C、4D、6【参考答案】：B工作总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，即7-4=3天或9-6=3天，故选B。40、下列属于施工成本控制经济措施的是（ ）。A、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策B、密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会C、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案D、通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本【参考答案】：A41、一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（ ）A、指导性进度计划B、竞争性进度计划C、控制性进度计划D、实施性进度计划【参考答案】：C42、搭接网络计划的确切定义是，前后工作（）。A、有多种逻辑关系的肯定型网络计划B、有多种逻辑关系的非肯定型网络计划C、有多种逻辑关系的双代号网络计划D、有多种搭接关系的通用网络计划【参考答案】：A43、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）doA、3和0B、3和2C、5和0D、5和3【参考答案】：D44、施工安全生产必须坚持（）原则，不断提高企业安全管理水平。A、实效的最优化B、动态控制C、持续改进D、科学性【参考答案】：C45、某项目建设期两年，第一年贷款100万元，第二年贷款200万元，贷款分年度均衡发放，年利率10%,则建设期贷款利息为（）万元。A、25B、25.5C、15D、20.5【参考答案】：B46、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008）,招投标时不能作为竞争性费用的是（ ）。A、夜间施工费B、冬雨期施工费C、安全文明施工费I）、已完工程及设备保护费【参考答案】：C不作为竞争性费用的是安全文明施工费、规费、税金。47、在（ ）中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源为两个，适宜用于大的组织系统。A、立体组织结构B、矩阵组织结构C、线性组织结构D、职能组织结构【参考答案】：B在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）进行协调或决策。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。故选B。48、在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件属于（ ）。A、竣工工程施工质量事故B、操作责任事故C、指导责任事故D、在建工程施工质量事故【参考答案】：D49、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（）oA、逻辑关系B、指令关系C、组织关系D、命令关系【参考答案】：B50、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（ ）。A、业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图C、工作流程图可以用来描述工作流程组织D、工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【参考答案】：C业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务，故A选项不正确；工作流程组织的任务是定义工作流程，故B选项不正确；工作流程图用单向箭头表示工作之间的逻辑关系，故D选项不正确；工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用于描述工作流程组织，故选择C。51、由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准而引起的质量事故属于（ ）。A、社会、经济原因引发的质量事故B、操作责任事故C、技术原因引发的质量事故D、指导责任事故【参考答案】：D52、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。A、按合同已有价格B,参照合同价格C、由承包人提出价格，发包人确认后D、由承包人提出价格，工程师确认后【参考答案】：B53、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（ ）。A、不稳定因素B、不确定因素C、连续事件D、危害因素【参考答案】：B54、承包商或业主提出索赔，必须出示具有一定说服力的索赔依据，其中合同协议书、中标函、投标书、合同条件、规范、图纸以及标价的工程量表达属于（）。A、构成合同的原始文件B、政策法令文件C、来往信函D、工程师的指示【参考答案】：A55、国家信息化的总体思路中，信息技术的应用是（）。A、中心B、导向C、动力D、基础【参考答案】：B56、某土方工程直接工程费为300万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合税率为3.41%o该工程的建筑安装工程造价为（ ）万元。340.20353.81315.11365.87【参考答案】：D57、质量保证体系必须有明确的质量目标，确定质量目标的基本依据是（ ）。A、质量手册B、质量计划C、工程承包合同D、程序文件【参考答案】：C项目质量保证体系必须有明确的质量目标，并符合质量总目标的要求。以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标。故选C。58、风险分析的工作之一是（ ）。A、进行风险衡量，确定风险量B、进行投保或担保C、制定风险管理方案，采取降低风险量的措施D、分析存在哪些风险因素和风险事件【参考答案】：A59、施工总承包管理模式中设计、施工供货之间的进度计划协调由（ ）负责A、建设单位B、施工单位C、施工总承包管理单位D、监理单位【参考答案】：A60、某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标高-17.5m,地下情况复杂，施工困难，针对该情况，施工单位应当编制（）。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计【参考答案】：D对于工程中某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程应当编写分部（分项）工程施工组织设计。该深基坑的施工技术复杂，施工困难，因此，应当写分部（分项）工程施工组织设计。故选D。61、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ ）。A、不确定因素B、错误决策C、不合理指令D、设计变更【参考答案】：A风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。62、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。A、让两类部门自己解决矛盾B、明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C、由最高管理者亲自指挥D、由公司员工判断【参考答案】：B63、2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由（）担任。A、取得建造师执业资格证书的人员B、取得建造师注册证书的人员C、取得中级职称的技术人员D、取得中级职称的管理人员转【参考答案】：B64、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF〜99〜0201）规定,由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后（ ）d内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。A、14B、21C、28D、56【参考答案】：D65、下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是（ ）。A、施工企业的质量管理制度B、施工现场的安全防护设施C、施工现场的交通运输和道路条件D、不可抗力对施工质量的影响【参考答案】：A施工质量管理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。66、施工技术方案未经分析论证，冒然组织施工、材料配方失误、违背施工程序指挥施工等都属于（）。A、指导责任事故B、操作责任事故C、重大施工质量事故D、严重施工质量事故【参考答案】：A67、为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（ ）。A、加强施工调度，避免窝工损失B、进行技术经济分析，确定最佳施工方案C、对各种变更及时落实业主签证D、研究合同条款，寻找索赔机会【参考答案】：A68、进行施工成本的控制时，施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制。则其适宜采用的方法是（ ）。A、限额发料B、领用指标C、计划管理D、作业包干【参考答案】：A在对材料用量的控制中，如有材料消耗定额，则可以定额为依据,通过限额发料进行控制，能够有效地达到控制目的，故选A。69、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发生，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险【参考答案】：B70、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和（）。A、使用阶段B、策划阶段C、管理阶段D、总结阶段【参考答案】：A建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。71、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（ ）。A、建设工程施工组织计划B、施工企业的施工生产计划C、建设工程施工质量计划D、建设工程施工安全计划E、建设工程项目施工进度计划【参考答案】：B,E施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。前者属于企业计划的范畴，后者属于工程项目管理的范畴。而建设工程施工组织计划、施工质量计划和施工安全计划不属于进度管理的范围。72、工程验收前，应具备的条件中也包括（）等几项。A、施工单位出具的工程质量保修书B、设计变更洽商C、建设单位已按合同支付工程款D、规划行政主管部门出具的认可文件E、公安消防与环保部门出具的准用文件【参考答案】:A,C,D,E73、FIDIC合同条件下，在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括（ ）。A、开工时的市场价格B、政府指定价格C、基准日期的市场价格D、工程价款结算时的指令价格-E、特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格【参考答案】：C,E74、质量事故的处理依据应当包括（ ）。A、有关质量事故的观测记录、照片等B、有关合同及合同文件C、施工记录、施工日志等D、事故造成的经济损失大小E、相关的建设法规【参考答案】：A,B,C,E按照规定，依据包括质量事故的实况资料、有关合同及合同文件、有关的技术文件和档案、相关的建设法规。选项中，有关质量事故的观测记录、照片等属于质量事故的实况资料，而施工记录、施工日志等属于有关的技术文件和档案。75、GB/T24001（中国环境管理体系）一IS014001环境管理体系着重强调（ ）。A、经济发展B、污染预防C、污染检测D、法律法规的符合性E、持续改进【参考答案】：B,D,E76、我国推行建设工程监理制度的目的是（）oA、确保工程建设质量B、提高工程建设水平C、与国际惯例接轨D、充分发挥投资效益E、积极培育建筑市场【参考答案】：A,B,D77、网络计划中工作之间的先后关系称为逻辑关系，它包括()。A、工艺关系B、组织关系C、技术关系D、控制关系E、搭接关系【参考答案】：A,B网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。78、FIDIC合同条件下的工程变更，在( )等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A、工程量发生变动B、不是固定费率项目C、变动费用超过合同金额D、单位成本发生变动E、合同未规定费率【参考答案】：B,E79、采用，《建设工程工程量清算单计价规范》(GB50500-2008)进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有()OA、人工费B、安全文明施工费C、管理费D、规费E、税金【参考答案】：B,D,E80、质量控制点的选择要准确、有效，要根据对重要质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制的（ ）作为质量控制的对象，进行重点控制和预控，从而有效进行质量控制，保证施工质量。A、重点部位B、重点环境条件C、重点工序D、重点质量因素E、重点范围【参考答案】：A,C,D81、经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如（ ）等。A、加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加B、管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C、对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D、认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本【参考答案】：B,C,D经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。82、施工机械使用费的索赔包括（ ）。A、由于完成额外工作增加的机械使用费B、非承包商责任工效降低增加的机械使用费C、由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费D、机械的正常维护费E、机械严重磨损导致损坏的修理费【参考答案】：A,B,C83、在进度计划编制方面，应视项目的特点和施工进度控制的需要，施工方编制的进度计划包括（ ）。A、项目总进度纲要B、指导性施工进度计划C、控制性施工进度计划D、年度和季度计划E、月度和旬计划【参考答案】:B,C,D,E建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。大型建设工程项目总进度目标控制的首要工作是编制总进度纲要，这不属于施工方的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制功能不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。84、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。A、合同措施B、经济措施C、组织措施D、技术措施E、管理措施【参考答案】:B,C,D,E85、远离企业管理层的大中型项目，宜按()组织形式设置项目经理部。A、项目式B、矩阵式C、事业部式D、分层式E、集中管理式【参考答案】：A,C86、信息技术作为对进度控制的管理手段，它的应用有利于()OA、促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B、提高进度信息的透明度C、提高进度信息的处理效率D、所编制进度计划的实现E、设计技术和施工技术的选用【参考答案】:A,B,C87、关于施工管理职能分工的说法，正确的有( )。A、管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B、不同的管理职能可由不同的职能部门承担C、项目各参与方都应编制各自