P公司计划部副经理岗位职责

P公司计划部副经理岗位职责(一)P公司规划部副经理岗位职责(一)

直接上级：规划部经理。

直接下级：物管主管、仓库主管、统计主治理员、选购员。

本职工作：帮助部门经理做好材料选购、基地物料仓储、调度、统计等工作。

直接责任：

(1)负责组织生产基地的物料仓储、调度与统计治理工作;

(2)保证来料及成品出入库的精确性、准时性;

(3)保证生产物料及成品配送的精确性与准时性;

(4)保证材料、成品、劳动用工统计的准时精确与向上级和相关部门的传送。

(5)局部原材料的选购工作

领导责任：

(1)对公司物资规划与调配的准时性、有效性负责

(2)对物资选购本钱的直接掌握效果负责

(3)对租赁治理的效果负责

(4)对数据及合同治理的完整性负责

任职资格：

(1)学问要求：本科以上学历，国家级正规院校毕业，理工类专业，娴熟把握办公电脑软件应用技术。

(2)力量要求：有很强的组织工作力量，思维灵敏、有数据治理与分析力量。

(3)阅历要求：年龄28岁~40岁，生产性工业企业物资规划或生产治理领导岗位2年以上工作阅历。

(4)身体安康、有吃苦及团队精神，能承受肯定的工作压力。

物业经理人：wwW.

篇2：P公司规划部副经理岗位职责(二)

P公司规划部副经理岗位职责(二)

直接上级：规划部经理。

直接下级：租赁主管、各基地主管。

本职工作：帮助部门经理做好租赁资产的治理工作。

直接责任：

领导责任：

任职资格：

(1)学问要求：本科以上学历，国家级正规院校毕业，理工类专业，娴熟把握办公电脑软件应用技术。

(2)力量要求：有很强的组织工作力量，思维灵敏、有数据治理与分析力量。

(3)阅历要求：年龄28岁~40岁，生产性工业企业物资规划或生产治理领导岗位2年以上工作阅历。

(4)身体安康、有吃苦及团队精神，能承受肯定的工作压力。

篇3：P公司规划部仓库主管岗位职责

P公司规划部仓库主管岗位职责

直接上级：规划部副经理

直接下级：仓库治理员、发货员、调度员、统计员。

本职工作：物料治理。

直接责任;

(1)负责物料的整体工作事务;

(2)对各仓库之间进展协调,保障各仓库的协调运作;

(3)落实与安排各仓库的工作规划;

(4)本部门的工作筹划与掌握;

(5)审定和修订仓库治理的工作流程和治理制度;

(6)检查和审核所属各级员工的工作进度和工作绩效;

(7)签发所属权限的文件和单据;

(8)对所属员工进展绩效考核;

(9)完成上级领导交办的其他事务。

规划部仓库治理员岗位职责

直接上级：仓库主管

本职工作：仓库治理工作

直接责任：

(1)负责仓库日常治理事务;

(2)按规定收发物料;

(3)每日物料入库明细账目的登记;

(4)物料进仓储位的筹划与排放，并绘制《仓库平面图》;

(5)仓库的安全工作和物料保管工作;

(6)填写货仓相关报表;

(7)盘点工作的详细安排执行与监视;

(8)依据生产主管的领料单给生产员工发货;

(9)依据进货单、退料单验收货物，并对购进材料进展质量验收;

(10)协作搬运工做好物料卸车及堆放工作;

(11)完成上级临时交办的其他事务。

任职资格：

(1)学问要求：大专以上学历，经济类专业，娴熟把握办公电脑软件应用技术。

(2)力量要求：有数据治