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文档简介

管理会计基础第七章主讲人:白俊卿管理会计基础第七章主讲人:白俊卿103本章知识详解02本章知识框架01本章考情分析03本章知识详解02本章知识框架01本章考情分析2本章考情分析知考情,学习方向更明确本章考情分析知考情,学习方向更明确3本章讲述的内容是管理会计根底。全章的重点是产品本钱的核算。本章无论是从分值角度还是从学习角度来看都是比较重要的章节。想要顺利拿下本章分值,需要同学们在理解的根底上多多做题、勤加练习!本章讲述的内容是管理会计根底。全章的重点是产品本钱的核算。4预计本章分值在11分左右。主要题型为单项选择题、多项选择题、判断题、不定项选择题。预计本章分值在11分左右。5本章知识框架知结构,学习知识更系统本章知识框架知结构,学习知识更系统6第七章管理会计根底第一节管理会计概述第二节产品本钱核算的要求和一般程序第三节产品本钱的归集和分配一、管理会计概念和目标二、管理会计体系三、管理会计要素及具体内容四、管理会计应用原那么和应用主体第四节产品本钱计算第七章第一节第二节第三节一、管理会计概念和目标二、管理7第七章管理会计根底一、产品本钱核算的要求二、产品本钱核算的一般程序三、产品本钱核算对象四、产品本钱工程第一节管理会计概述第二节产品本钱核算的要求和一般程序第三节产品本钱的归集和分配第四节产品本钱计算第七章一、产品本钱核算的要求二、产品本钱核算的一般程序三8第七章管理会计根底一、产品本钱归集和分配的根本原那么二、要素费用的归集和分配三、生产费用在完工产品和

在产品之间的归集和分配第一节管理会计概述第二节产品本钱核算的要求和一般程序第三节产品本钱的归集和分配第四节产品本钱计算第七章一、产品本钱归集和分配的根本原那么二、要素费用的归9第七章管理会计根底一、产品本钱计算方法概述二、产品本钱计算的品种法三、产品本钱计算的分批法四、产品本钱计算的分步法第一节管理会计概述第二节产品本钱核算的要求和一般程序第三节产品本钱的归集和分配第四节产品本钱计算第七章一、产品本钱计算方法概述二、产品本钱计算的品种法三10本章知识详解知细节,掌握知识更牢固本章知识详解知细节,掌握知识更牢固11管理会计概述第1节管理会计概述第1节12大纲要求掌握管理会计的概念和目标〔★★★〕掌握管理会计要素和管理会计体系的构成〔★★★〕掌握管理会计的应用原那么和应用主体〔★★★〕熟悉管理会计工具方法〔★★〕大纲要求掌握管理会计的概念和目标〔★★★〕13管理会计概念和目标管理会计体系第一节管理会计要素及具体内容管理会计应用原那么和应用主体管理会计概念和目标管理会计体系第一节管理会计要素及具体内14会计按效劳对象划分财务会计管理会计外部内部会按财务会计管理会计外部内部15知识点1.管理会计概念和目标管理会计是会计的重要分支,主要效劳于单位内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。定义管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。目标知识点1.管理会计概念和目标管理会计是会计的重要分支,主要16区别管理会计财务会计(1)在服务对象方面对内报告会计:

为单位内部管理人员服务,提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息对外报告会计:

侧重于对外部相关单位和人员服务并提供财务信息(2)在职能定位方面经营管理型会计:

重在“创造价值”,渗透于单位管理的全过程,对财务会计信息加工、改制和延伸,解析过去、控制现在、筹划未来报账型会计:

重在“记录价值”,通过确认、计量、记录和报告等程序对单位已经发生的交易或事项进行加工处理,提供并解释历史信息(3)在程序与方法方面为单位自身服务,采用的程序与方法灵活多样,有较大可选择性有填制凭证、登记账簿、编制报告等较固定的程序与方法,并受会计规范的约束知识点1.管理会计概念和目标区别管理会计财务会计(1)在服务对象方面对内报告会计:

为单17练练SOHAPPY【例题·单项选择题】以下各项中,有关管理会计的表述错误的选项是〔〕。A.与财务会计相比,管理会计主要是为单位内部管理人员效劳,属于“对内报告会计〞B.与财务会计相比,管理会计重在“创造价值〞,属于“经营管理型会计〞C.与财务会计相比,管理会计采用的程序与方法灵活多样,具有较大的可选择性D.管理会计的目标是向财务报告使用者提供企业有关的会计信息,反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务报告使用者作出经济决策【答案】D【解析】管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。选项D,属于企业财务会计的目标。练练SOHAPPY【例题·单项选择题】以下各项中,有关管18知识点2.管理会计体系中国特色的管理会计体系是一个由理论、指引、人才、信息化加咨询效劳构成的“4+1〞的管理会计有机系统。“理论体系〞是根底“指引体系〞是保障“人才队伍〞是关键“信息系统〞是支撑“咨询效劳〞是外部支持4+1知识点2.管理会计体系中国特色的管理会计体系是一个由理论、19知识点2.管理会计体系管理会计指引体系管理会计基本指引在体系中起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础管理会计应用指引在体系中居于主体地位,是对单位管理会计工作的具体指导管理会计案例库是对国内外管理会计经验的总结提炼,是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。是管理会计体系建设的一大特色。知识点2.管理会计体系管理管理会计基本指引在体系中起统领作20知识点3.管理会计要素及具体内容单位应用管理会计的四大管理会计要素应用环境管理会计应用环境是单位应用管理会计的基础。管理会计活动管理会计活动是单位管理会计工作的具体开展,是单位利用管理会计信息,运用管理会计工具方法,在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。工具方法管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段,是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。信息与报告管理会计信息包括管理会计应用过程中所使用和生成的财务信息和非财务信息,是管理会计报告的基本元素。管理会计报告是管理会计活动成果的重要表现形式,是管理会计活动开展情况和效果的具体呈现。知识点3.管理会计要素及具体内容单位应用应用环境管理会计应21练练SOHAPPY【例题·单项选择题】以下各项中,不属于管理会计要素的是〔〕。〔2021年〕A.工具方法B.评价指引C.信息与报告D.管理会计活动【答案】B【解析】单位应用管理会计,应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四项管理会计要素,选项B错误。练练SOHAPPY【例题·单项选择题】以下各项中,不属于223.1应用环境应用环境管理会计应用环境是单位应用管理会计的基础。应用环境外部环境国内外经济、市场、法律、行业等因素内部环境价值创造模式组织架构管理模式资源信息系统3.1应用环境应用环境管理会计应用环境是单位应用管理会计的233.2管理会计活动管理会计闭环规划环节决策环节控制环节评价环节管理会计活动管理会计活动是单位管理会计工作的具体开展,是单位利用管理会计信息,运用管理会计工具方法,在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。3.2管理会计活动管理会计规划环节决策环节控制环节评价环节243.3工具方法工具方法管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段,是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。主要应用于以下领域:战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等3.3工具方法工具方法管理会计工具方法是实现管理会计目标的25战略管理领域应用的工具方法战略地图价值链管理

战略管理领域应用的工具方法战略管理领域战略地图价值链管理战略管理领域应用的工具方法26

预算管理领域应用的工具方法预算管理领域应用的工具方法滚动预算零基预算弹性预算作业预算预算管理领域应用的工具方法预算管理领域滚动预算零基预算弹性27本钱管理领域应用的工具方法成本管理领域应用的工具方法目标成本法标准成本法变动成本法作业成本法本钱管理领域应用的工具方法成本管理领域目标成本法标准成本法28本钱管理领域应用的工具方法〔1〕变动本钱法:是指企业以本钱形态分析为前提条件,仅将生产过程中消耗的变动生产本钱作为产品本钱的构成内容,而将固定生产本钱和非生产本钱作为期间本钱,直接由当期收益予以补偿的一种本钱管理方法。〔2〕作业本钱法:是指以“作业消耗资源、产出消耗作业〞为原那么,按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业,计算出作业本钱,然后再根据作业动因,将作业本钱追溯或分配至各本钱对象,最终完成本钱计算的过程。本钱管理领域应用的工具方法〔1〕变动本钱法:29练练SOHAPPY【例题·判断题】作业本钱法,应以“作业消耗资源,产出消耗作业〞为指导原那么,计算作业本钱。〔〕【答案】√练练SOHAPPY【例题·判断题】作业本钱法,应以“作业30

营运管理领域应用的工具方法营运管理领域应用的工具方法本量利分析敏感性分析边际分析内部转移定价多维度盈利能力分析营运管理领域应用的工具方法营运管理领域本量利分析敏感性分析31

投融资管理领域应用的工具方法投融资管理领域应用的工具方法贴现现金流法项目管理情景分析约束资源优化投融资管理领域应用的工具方法投融资管理贴现现金流法项目管理32

绩效管理领域应用的工具方法绩效管理领域应用的工具方法关键绩效指标法经济增加值法平衡计分卡绩效棱柱模型绩效管理领域应用的工具方法绩效管理领域应用的关键绩效指标法33练练SOHAPPY【例题·多项选择题】以下各项中,可应用于企业绩效管理领域的管理会计工具方法有〔〕。〔2021年〕A.平衡计分卡B.经济增加值法C.本量利分析D.关键绩效指标法【答案】ABD【解析】选项C,属于营运管理领域应用的管理会计工具方法。练练SOHAPPY【例题·多项选择题】以下各项中,可应用34

风险管理领域应用的工具方法风险管理领域应用的工具方法风险矩阵风险清单风险管理领域应用的工具方法风险管理领域应用的风险矩阵风险清353.4信息与报告信息与报告管理会计信息包括管理会计应用过程中所使用和生成的财务信息和非财务信息,是管理会计报告的基本元素。管理会计报告是管理会计活动成果的重要表现形式,是管理会计活动开展情况和效果的具体呈现。管理会计报告:

按期间分为:定期报告和不定期报告

按内容分为:综合性报告和专项报告3.4信息与报告信息与报告管理会计信息包括管理会计应用过程36知识点4.管理会计应用原那么和应用主体管理会计应用原则【需了解各原则内容】战略导向原则融合性原则适应性原则成本效益原则管理会计应用主体视管理决策主体确定。可以是单位整体,也可以是单位内容的责任中心。可以是企业,也可以是行政事业单位。知识点4.管理会计应用原那么和应用主体管理会计应用原则战略37练练SOHAPPY【例题·多项选择题】以下各项中,属于单位管理会计应用原那么的有〔〕。〔2021年〕A.适应性原那么B.战略导向原那么C.融合性原那么D.本钱效益原那么【答案】ABCD练练SOHAPPY【例题·多项选择题】以下各项中,属于单38第一节小结本节考情回忆本节讲述了管理会计概述的相关内容。本节分值为1-2分。题型为单项选择题、多项选择题、判断题。本节分值很小,内容较为琐碎,建议同学们可以多看几遍教材加以理解背诵。本节考点回忆【和我一起来小结】第一节小结本节考情回忆39管理会计概念和目标管理会计体系管理会计要素及具体内容管理会计应用原那么和应用主体管理会计和财务会计的区别指引体系:根本指引应用指引案例库应用环境管理会计活动工具方法信息报告管理会计概念和目标管理会计体系管理会计要素及具体内容管理会计40管理会计概念和目标管理会计体系管理会计要素及具体内容管理会计应用原那么和应用主体应用原那么应用主体战略导向原那么融合性原那么适应性原那么本钱效益原那么视管理决策主体确定管理会计概念和目标管理会计体系管理会计要素及具体内容管理会计41产品本钱核算的要求和一般程序第2节产品本钱核算的要求和一般程序第2节42大纲要求掌握产品本钱核算的一般程序〔★★★〕掌握产品本钱核算对象确实定、本钱工程的设置〔★★★〕熟悉产品本钱核算的要求及账户设置〔★★〕大纲要求掌握产品本钱核算的一般程序〔★★★〕43产品本钱核算的要求产品本钱核算的一般程序第二节产品本钱核算对象产品本钱工程产品本钱核算的要求产品本钱核算的一般程序第二节产品本钱核44产品本钱:是指企业在生产产品〔包括提供劳务〕过程中所发生的材料费用、职工薪酬等,以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。产品本钱核算:是对生产经营过程中实际发生的本钱、费用进行计算,并进行相应的账务处理。产品本钱:45产品成本核算的要求做好各项基础工作正确划分各种费用支出的界限根据生产特点和管理要求选择适当的成本计算方法遵守一致性原则编制产品成本报表知识点1.产品本钱核算的要求产品成本做好各项基础工作正确划分各种费用支出的界限根据生产特461.1正确划分各种费用支出的界限成本着重按产品进行归集,计算凭据为:成本计算单、成本汇总表、产品入库单等为正确计算产品成本,必须正确划分以下五个方面的费用界限正确划分收益性支出和资本性支出的界限正确划分成本费用、期间费用和营业外支出的界限正确划分本期费用与以后期间费用的界限正确划分各种产品成本费用的界限正确划分本期完工产品与期末在产品成本的界限成本费用的划分应当遵循受益原则谁受益谁负担、何时受益何时负担、负担费用应与受益程度成正比1.1正确划分各种费用支出的界限成本着重按产品进行归集,471.2根据生产特点和管理要求选择适当的本钱计算方法产品成本计算的方法必须根据产品的生产特点、管理要求及工艺过程等予以确定。否则,产品成本就会失去真实性,无法进行成本分析和考核。企业常用的产品成本计算方法品种法分批法分步法定额法标准成本法1.2根据生产特点和管理要求选择适当的本钱计算方法产品成48知识点2.产品本钱核算的一般程序〔1〕根据生产特点和本钱管理的要求,确定本钱核算对象。〔2〕确定本钱工程。企业计算产品生产本钱,一般应当设置“直接材料〞“燃料及动力〞“直接人工〞“制造费用〞等本钱工程。〔3〕设置有关本钱和费用明细账。如生产本钱明细账、制造费用明细账、产成品和自制半成品明细账等。〔4〕收集确定各种产品的生产量、入库量、在产品盘存量以及材料、工时、动力消耗等,并对所有已发生生产费用进行审核。知识点2.产品本钱核算的一般程序〔1〕根据生产特点和本钱管49知识点2.产品本钱核算的一般程序〔5〕归集所发生的全部生产费用,并按照确定的本钱计算对象予以分配,按本钱工程计算各种产品的在产品本钱、产成品本钱和单位本钱。〔6〕结转产品销售本钱。知识点2.产品本钱核算的一般程序〔5〕归集所发生的全部生产50知识点2.产品本钱核算的一般程序产品本钱核算的科目设置:为了核算产品本钱和期间费用,企业可以设置“生产本钱〞“制造费用〞“主营业务本钱〞“销售费用〞“管理费用〞“财务费用〞“税金及附加〞等科目。如需单独核算停工损失和废品损失,还应设置“停工损失〞“废品损失〞科目。知识点2.产品本钱核算的一般程序产品本钱核算的科目设置:51知识点2.产品本钱核算的一般程序知识点2.产品本钱核算的一般程序52原材料应付职工薪酬累计折旧生产本钱-根本制造费用原材料应付职工薪酬累计折旧生产本钱-根本制造费用53原材料应付职工薪酬累计折旧生产本钱-根本制造费用原材料应付职工薪酬累计折旧生产本钱-根本制造费用54原材料应付职工薪酬累计折旧生产本钱-根本制造费用原材料应付职工薪酬累计折旧生产本钱-根本制造费用55原材料应付职工薪酬累计折旧生产本钱-根本制造费用原材料应付职工薪酬累计折旧生产本钱-根本制造费用56原材料应付职工薪酬累计折旧生产本钱-根本制造费用原材料应付职工薪酬累计折旧生产本钱-根本制造费用57原材料应付职工薪酬累计折旧生产本钱-根本制造费用生产本钱-辅助原材料应付职工薪酬累计折旧生产本钱-根本制造费用生产本钱-辅58原材料应付职工薪酬累计折旧生产本钱-根本制造费用生产本钱-辅助库存商品原材料应付职工薪酬累计折旧生产本钱-根本制造费用生产本钱-辅59原材料应付职工薪酬累计折旧生产本钱-根本制造费用借方余额:在产品库存商品生产本钱-辅助原材料应付职工薪酬累计折旧生产本钱-根本制造费用借方余额:库60知识点3.产品核算对象知识点3.产品核算对象613.1产品本钱核算对象的概念产品成本核算对象指确定归集和分配生产费用的具体对象,即生产费用承担的客体产品成本核算对象的确定是设立成本明细分类账户、归集和分配生产费用以及正确计算成本的前提3.1产品本钱核算对象的概念产品成本指确定归集和分配生产费623.2本钱核算对象确实定企业应当根据生产经营特点和管理要求来确定成本核算对象大批大量单步骤生产产品或管理上不要求提供有关生产步骤成本信息的制造企业以产品品种为成本核算对象小批单件生产产品的制造企业以每批或每件产品为成本核算对象多步骤连续加工产品且管理上要求提供有关生产步骤成本信息的制造企业以每种产品及各生产步骤为成本核算对象产品规格繁多的制造企业将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的各种产品,适当合并作为成本核算对象3.2本钱核算对象确实定企业应当根据生产经营特点和管理要求63知识点4.产品本钱工程企业应当根据生产经营特点和管理要求,按照成本的经济用途和生产要素内容相结合的原则或者成本性态等设置成本项目注:企业可根据具体情况,适当增加一些项目,如“废品损失”等直接材料是指构成产品实体的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料包括原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、包装物、低值易耗品等费用燃料及动力是指直接用于产品生产的外购和自制的燃料和动力直接人工是指直接从事产品生产的工人的职工薪酬制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用知识点4.产品本钱工程企业应当根据生产经营特点和管理要求,64练练SOHAPPY【例题·多项选择题】以下各项中,属于制造企业设置的产品本钱工程的有〔〕。A.制造费用B.燃料及动力C.直接材料D.直接人工【答案】ABCD练练SOHAPPY【例题·多项选择题】以下各项中,属于制65练练SOHAPPY【例题·单项选择题】以下各项中,企业生产产品耗用的外购半成品费用应归类的本钱工程是〔〕。〔2021年〕A.直接材料B.制造费用C.燃料及动力D.直接人工【答案】A【解析】直接材料指构成产品实体的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料。包括原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、包装物、低值易耗品等费用。练练SOHAPPY【例题·单项选择题】以下各项中,企业生66第二节小结本节考情回忆本节讲述了产品本钱核算的要求和一般程序。本节分值为1-2分。题型为单项选择题、多项选择题、判断题。本节分值很小,但内容是学习后续产品本钱计算的根底,需要同学们加以理解学习。本节考点回忆【和我一起来小结】第二节小结本节考情回忆67产品本钱核算的要求产品本钱核算的一般程序产品本钱核算对象产品本钱工程正确划分各种费用支出的界限了解一下产品本钱核算的流程图本钱核算对象确实定产品本钱工程的设置产品本钱核算的要求产品本钱核算的一般程序产品本钱核算对象产品68产品本钱的归集和分配第3节产品本钱的归集和分配第3节69大纲要求掌握各种要素费用的归集和分配〔★★★〕掌握生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配〔★★★〕产品本钱归集和分配的根本原那么要素费用的归集和分配第三节生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配大纲要求掌握各种要素费用的归集和分配〔★★★〕产品本钱归集和70受益性原则谁受益、谁负担及时性原则当期成本费用当期分,不跨期成本效益性原则成本分配带来的效益>分配成本基础性原则依据的原始记录要完整、准确管理性原则有助于加强成本管理知识点1.产品归集和分配的根本原那么企业应当根据生产经营特点,以正常生产能力水平为根底,按照资源消耗方式确定合理的分配标准。受益性原则谁受益、谁负担及时性原则当期成本费用当期分,不跨期71知识点1.产品归集和分配的根本原那么企业应当按照权责发生制的原则,根据产品的生产特点和管理要求结转成本。企业不得以计划成本、标准成本、定额成本等代替实际成本。企业如采用上述成本等类似成本进行直接材料日常核算的,期末应当将耗用直接材料的计划成本等类似成本调整为实际成本。小提示知识点1.产品归集和分配的根本原那么企业应当按照权责发生制72练练SOHAPPY【例题·判断题】企业采用标准本钱进行直接材料日常核算的,期末应当将耗用直接材料的标准本钱调整为实际本钱。〔〕〔2021年〕【答案】√练练SOHAPPY【例题·判断题】企业采用标准本钱进行直73知识点2.要素费用的归集和分配知识点2.要素费用的归集和分配742.1本钱核算的科目设置2.1本钱核算的科目设置752.1.1“生产本钱〞科目借生产本钱 贷借方登记发生的各项生产费用贷方登记完工转出的产品本钱该科目核算企业进行工业性生产发生的各项生产本钱。〔直接材料、直接人工、制造费用等〕应按产品品种等本钱核算对象设置根本生产本钱和辅助生产本钱明细科目借方余额:尚未加工完成的各项在产品的本钱2.1.1“生产本钱〞科目借76“制造费用〞科目借制造费用

贷借方登记发生的各项间接生产费用贷方登记转入“产品本钱〞的制造费用该科目核算企业生产车间〔部门〕为生产产品和提供劳务而发生的各项间接生产费用,以及虽然直接用于产品生产但管理上不要求或不便于单独核算的生产费用。〔生产管理人员工资薪酬、生产设备折旧、其他间接生产费用等〕可按不同的生产车间、部门和费用工程进行明细科目注:除季节性生产外,本科目期末无余额“制造费用〞科目借772.2材料、燃料、动力费用的归集和分配2.2材料、燃料、动力费用的归集和分配78材料、燃料、动力费用的归集和分配能直接计入成本核算对象的直接计入“生产成本”的“直接材料”、“燃料及动力”项目若干产品共同耗用的根据适当的分配方法,分配计入各产品成本的“直接材料”、“燃料及动力”项目间接用于生产的先计入“制造费用”科目,再分配计入“生产成本“科目材料、燃料、动力费用的归集和分配能直接计入直接计入“生产成79材料、燃料、动力费用的归集和分配〔1〕按照产品重量、耗用的原材料、生产工时或体积等作为分配依据来进行分配:①计算材料、燃料、动力费用分配率②计算某种产品应负担的材料、燃料、动力费用材料、燃料、动力费用分配率=材料、燃料、动力消耗总额分配标准〔如产品重量、耗用的原材料、生产工时等〕某种产品应负担的材料、燃料、动力费用=该产品的重量、耗用的原材料、生产工时等×材料、燃料、动力费用分配率材料、燃料、动力费用的归集和分配〔1〕按照产品重量、耗用的80材料、燃料、动力费用的归集和分配〔2〕按照产品的材料定额消耗量比例或材料定额费用比例作为分配依据来进行分配〔在消耗定额比较准确的情况下〕:①计算产品的材料定额消耗量计算材料消耗量分配率计算产品应分配的材料费用某种产品材料定额消耗量=材料消耗量分配率=该产品实际产量×单位产品材料消耗定额材料实际总消耗量各种产品材料定额消耗量之和某种产品应分配的材料费用=该种产品的材料定额消耗量材料消耗量分配率材料单价××材料、燃料、动力费用的归集和分配〔2〕按照产品的材料定额消81材料、燃料、动力费用分配的账务处理借:生产本钱——根本生产本钱——辅助生产本钱制造费用等贷:原材料材料、燃料、动力费用分配的账务处理借:生产本钱——根本生产82甲工厂2×19年5月生产A、B两种产品领用某材料4400千克,每千克20元。本月投产的A产品为200件,B产品为250件。A产品的材料消耗定额为15千克,B产品的材料消耗定额为10千克。【例】7-1按照产品的材料定额消耗量比例来分配材料:A产品的材料定额消耗量=200×15=3000〔千克〕B产品的材料定额消耗量=250×10=2500〔千克〕材料消耗量分配率=4400÷〔3000+2500〕=A产品分配负担的材料费用=3000×0.8×20=48000〔元〕B产品分配负担的材料费用=2500×0.8×20=40000〔元〕A、B产品材料费用合计=48000+40000=88000〔元〕甲工厂2×19年5月生产A、B两种产品领用某材83承【例7-1】,编制的材料费用分配表如表7-2所示。【例】7-2表7-2材料费用分配表甲工厂2X19年5月31日单位:元应借科目成本项目直接计入分配计入

(分配率0.8)材料费用合计基本生产成本A产品直接材料9500048000143000B产品直接材料8700040000127000小计

18200088000270000辅助生产成本机修车间直接材料15000

15000运输车间

小计

15000

15000制造费用基本车间机物料8000

8000机修车间机物料4000

4000运输车间机物料1000

1000小计

13000

13000合计

298000承【例7-1】,编制的材料费用分配表如表7-2所示。【例】84【例】7-2根据表7-2编制如下会计分录:借:生产本钱——根本生产本钱——A产品143000——B产品127000——辅助生产本钱15000制造费用13000贷:原材料298000承【例7-1】,编制的材料费用分配表如表7-2所示。【例】7-2根据表7-2编制如下会计分录:承【例7-1】,编852.3职工薪酬的归集和分配2.3职工薪酬的归集和分配86职工薪酬的归集和分配直接进行产品生产的生产工人的职工薪酬直接计入“生产成本”科目的“直接人工”项目不能直接计入产品成本生产工人的职工薪酬按工时、产品产量、产值比例等方式进行合理分配,计入各有关产品成本的“直接人工”项目车间管理人员的职工薪酬计入“制造费用”科目,再分配计入“生产成本“科目职工薪酬的归集和分配直接进行产品生产的直接计入“生产成本”87〔1〕按照工时、产品产量、产值比例等作为分配依据来进行分配:①计算生产职工薪酬费用分配率②计算某种产品应分配的生产职工薪酬生产职工薪酬费用分配率=各种产品生产职工薪酬总额各种产品生产工时之和某种产品应分配的生产职工薪酬=该种产品生产工时×职工薪酬的归集和分配生产职工薪酬费用分配率〔1〕按照工时、产品产量、产值比例等作为分配依据来进行分配:88职工薪酬的归集和分配〔2〕按照产品的定额工时比例分配职工薪酬〔单件工时定额比较准确〕:①计算产品耗用的定额工时:计算生产职工薪酬费用分配率计算产品应分配的生产职工薪酬某种产品耗用的定额工时=生产职工薪酬费用分配率=该产品投产量×单位产品工时定额各种产品生产职工薪酬总额各种产品定额工时之和某种产品应分配的生产职工薪酬=该种产品的定额工时生产职工薪酬费用分配率×职工薪酬的归集和分配〔2〕按照产品的定额工时比例分配职工薪89职工薪酬的账务处理借:生产本钱——根本生产本钱——辅助生产本钱制造费用等贷:应付职工薪酬职工薪酬的账务处理借:生产本钱——根本生产本钱90甲工厂根本生产车间生产A、B两种产品,共发生生产工人职工薪酬2700万元,按生产工时比例分配,A产品的生产工时为500小时,B产品的生产工时为400小时。 【例】7-3生产职工薪酬费用分配率=2700÷〔500+400〕=3〔万元/小时〕A产品应分配的职工薪酬=500×3=1500〔万元〕B产品应分配的职工薪酬=400×3=1200〔万元〕甲工厂根本生产车间生产A、B两种产品,共发生91【例】7-4承【例7-3】,编制的职工薪酬分配表如表7-3所示。表7-3职工薪酬分配表甲工厂2X19年5月31日单位:万元应借科目成本项目生产工人职工薪酬其他人员职工薪酬职工薪酬合计基本生产成本A产品直接人工1500

1500B产品直接人工1200

1200小计

2700

2700辅助生产成本辅助车间直接人工

200200制造费用基本车间直接人工

18001800辅助车间直接人工

150150小计

19501950管理费用行政管理部门直接人工

800800销售费用销售部门直接人工

500500合计270034506150【例】7-4承【例7-3】,编制的职工薪酬分配表如表7-3所92借:生产本钱——根本生产本钱——A产品15000000——B产品12000000——辅助生产本钱2000000制造费用19500000管理费用8000000销售费用5000000贷:应付职工薪酬61500000【例】7-4承【例7-3】,编制的职工薪酬分配表如表7-3所示。借:生产本钱——根本生产本钱——A产品15000093练练SOHAPPY【例题·单项选择题】2021年12月,某企业根本生产车间生产M、N两种产品,当月该车间发生生产工人职工薪酬210000元,生产M产品耗用生产工时6000小时,生产N产品耗用生产工时1000小时。不考虑其他因素,该企业按照生产工时分配12月份职工薪酬费用,M产品应分配的职工薪酬金额为〔〕元。〔2021年〕A.210000B.30000C.105000D.180000【答案】D【解析】生产职工薪酬费用分配率=210000/〔6000+1000〕=30〔元/小时〕M产品应分配的职工薪酬金额=6000×30=180000〔元〕练练SOHAPPY【例题·单项选择题】2021年12月,94产品本钱归集和分配的根本原那么要素费用的归集和分配第三节生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配产品本钱归集和分配的根本原那么要素费用的归集和分配第三节95知识点2.要素费用的归集和分配知识点2.要素费用的归集和分配962.4辅助生产费用的归集和分配2.4辅助生产费用的归集和分配97辅助生产费用的归集辅助生产发生的各项生产费用(材料、燃料及动力、人工)直接计入或分配计入“生产成本——辅助生产成本”科目的各对应项目辅助生产车间发生的制造费用(折旧、车间管理人员薪酬等)计入“制造费用——辅助生产车间”科目,再分配计入“生产成本——辅助生产“科目注:辅助生产的制造费用也可以不通过“制造费用〞科目,直接记入“生产本钱——辅助生产本钱〞科目。辅助生产费用的归集辅助生产发生的各项生产费用(材料、燃料及98辅助生产费用的分配和账务处理辅助生产费用的分配方法直接分配法交互分配法计划成本分配法顺序分配法代数分配法借:制造费用

管理费用

销售费用

贷:生产成本——辅助生产成本辅助生产费用的分配和账务处理辅助生产费用直接分配法交互分配99特点不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产以外的各受益单位优点各辅助生产费用只进行对外分配,且只分配一次,计算简便缺点分配结果不够准确适用情况适用于辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况〔1〕直接分配法特点不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,直接将100公式费用分配率=各受益部门应分配的费用=该部门耗用量×费用分配率〔1〕直接分配法待分配辅助生产费用总额提供辅助生产车间之外的产品或劳务数量总额公式各受益部门应分配的费用=该部门耗用量×费用分配率〔1101假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2×19年5月在分配辅助生产费用以前,供热车间发生费用1200万元,按供热吨数分配费用,供热合计5000吨,其中,供电车间200吨,其他车间耗用吨数如表所示;供电车间发生费用2400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2000万度,其中,供热车间耗用400万度,其他车间耗电度数如表7-4所示。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用〞科目核算。【例】7-5假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2×102表7-4辅助生产费用分配表

(直接分配法)数量单位:吨、万度甲工厂2X19年5月金额单位:万元辅助生产车间名称供热车间供电车间合计供热吨数供热费用供电度数供电费用待分配辅助生产费用及劳务数量48001200160024003600费用分配率

0.25

1.5

基本生产耗用

(记入“制造费用”)第一车间300075090013502100第二车间1200300400600900小计42001050130019503000行政管理部门耗用

(记入“管理费用”)400100200300400销售部门耗用

(记入“销售费用”)20050100150200合计48001200160024003600表7-4103【例】7-5借:制造费用——第一车间2100——第二车间900管理费用400销售费用200贷:生产本钱——辅助生产本钱——供热车间1200——供电车间2400〔金额单位:万元〕【例】7-5借:制造费用——第一车间2100104特点辅助生产费用通过两次分配完成,首先在辅助生产车间进行交互分配;然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用再按提供的劳务量或产品量在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配优点提高了分配的正确性缺点加大了分配工作量〔2〕交互分配法特点辅助生产费用通过两次分配完成,首先在辅助生产车间进行交互105公式①交互分配②对外分配按照交互分配后的费用总额和对应的数量算费用分配率并向辅助生产车间以外的各受益单位进行分配待分配辅助生产费用总额提供的产品或劳务数量总额费用分配率=交互分配后辅助生产费用=原待分配费用总额+分入的费用-分出的费用交互分配后产品或劳务数量=原产品或劳务数量-分出的数量〔2〕交互分配法公式①交互分配②对外分配待分配辅助生产费用总额提供的产品106承【例7-5】,采用交互分配法分配其辅助生产费用,其辅助生产费用分配表如表7-5所示。【例】7-6承【例7-5】,采用交互分配法分配其辅助生产费107表7-5辅助生产费用分配表

(交互分配法)数量单位:吨、万度甲工厂2X19年5月金额单位:万元辅助生产车间名称交互分配对外分配供热供电合计供热供电合计待分配辅助生产费用120024003600163219683600供应劳务数量5000200048001600费用分配率0.241.20.341.23辅助生产车间耗用供热车间耗用量400分配金额480480供电车间耗用量200分配金额4848分配金额小计48480528〔1〕交互分配费用分配率:供热车间:供电车间:表7-5108表7-5辅助生产费用分配表

(交互分配法)数量单位:吨、万度甲工厂2X19年5月金额单位:万元辅助生产车间名称交互分配对外分配供热供电合计供热供电合计待分配辅助生产费用120024003600163219683600供应劳务数量5000200048001600费用分配率0.241.20.341.23辅助生产车间耗用供热车间耗用量400分配金额480480供电车间耗用量200分配金额4848分配金额小计48480528计入“生产本钱—辅助生产本钱〞表7-5109表7-5辅助生产费用分配表

(交互分配法)数量单位:吨、万度甲工厂2X19年5月金额单位:万元辅助生产车间名称交互分配对外分配供热供电合计供热供电合计待分配辅助生产费用120024003600163219683600供应劳务数量5000200048001600费用分配率0.241.20.341.23辅助生产车间耗用供热车间耗用量400分配金额480480供电车间耗用量200分配金额4848分配金额小计48480528〔2〕交互分配后待分配辅助生产费用:供热车间:1200+480-48=1632供电车间:2400-480+48=1968表7-5110表7-5辅助生产费用分配表

(交互分配法)数量单位:吨、万度甲工厂2X19年5月金额单位:万元辅助生产车间名称交互分配对外分配供热供电合计供热供电合计待分配辅助生产费用120024003600163219683600供应劳务数量5000200048001600费用分配率0.241.20.341.23辅助生产车间耗用供热车间耗用量400分配金额480480供电车间耗用量200分配金额4848分配金额小计48480528〔3〕交互分配后产品或劳务数量〔对外产品或劳务数量〕:供热车间:5000-200=4800供电车间:2000-400=1600表7-5111表7-5辅助生产费用分配表

(交互分配法)数量单位:吨、万度甲工厂2X19年5月金额单位:万元辅助生产车间名称交互分配对外分配供热供电合计供热供电合计待分配辅助生产费用120024003600163219683600供应劳务数量5000200048001600费用分配率0.241.20.341.23辅助生产车间耗用供热车间耗用量400分配金额480480供电车间耗用量200分配金额4848分配金额小计48480528〔4〕对外分配费用分配率:供热车间:供电车间:表7-5112表7-5辅助生产费用分配表

(交互分配法)数量单位:吨、万度甲工厂2X19年5月金额单位:万元辅助生产车间名称交互分配对外分配供热供电合计供热供电合计待分配辅助生产费用120024003600163219683600供应劳务数量5000200048001600费用分配率0.241.20.341.23基本生产车间耗用第一车间耗用量3000900分配金额102011072127第二车间耗用量1200400分配金额408492900分配金额小计142815993027计入“制造费用〞表7-5113表7-5辅助生产费用分配表

(交互分配法)数量单位:吨、万度甲工厂2X19年5月金额单位:万元辅助生产车间名称交互分配对外分配供热供电合计供热供电合计待分配辅助生产费用120024003600163219683600供应劳务数量5000200048001600费用分配率0.241.20.341.23行政部门耗用耗用量400200分配金额136246382销售部门耗用耗用量200100分配金额68123191计入“管理费用〞表7-5114表7-5辅助生产费用分配表

(交互分配法)数量单位:吨、万度甲工厂2X19年5月金额单位:万元辅助生产车间名称交互分配对外分配供热供电合计供热供电合计待分配辅助生产费用120024003600163219683600供应劳务数量5000200048001600费用分配率0.241.20.341.23行政部门耗用耗用量400200分配金额136246382销售部门耗用耗用量200100分配金额68123191计入“销售费用〞表7-5115【例】7-6〔1〕交互分配:借:生产本钱——辅助生产本钱——供热车间480——供电车间48贷:生产本钱——辅助生产本钱——供热车间48——供电车间480〔金额单位:万元〕【例】7-6〔1〕交互分配:116【例】7-6〔2〕对外分配:借:制造费用——第一车间2127——第二车间900管理费用382销售费用191贷:生产本钱——辅助生产本钱——供热车间1632——供电车间1968〔金额单位:万元〕【例】7-6〔2〕对外分配:117特点辅助生产为各受益单位提供的劳务或产品,都按劳务或产品的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用优点便于考核和分析各受益单位的成本,有利于分清各单位的经济责任缺点成本分配不够准确适用适用于辅助生产劳务或产品计划单位成本比较准确的企业〔3〕方案本钱分配法特点辅助生产为各受益单位提供的劳务或产品,都按劳务或产品的计118公式①按照计划单位成本进行分配②计算辅助生产实际成本:辅助生产实际成本=待分配辅助生产费用+其他辅助车间分配转入的费用(注意:不减分配到其他辅助车间的费用)③计算辅助生产成本差异:辅助生产成本差异=辅助生产实际成本-按计划成本分配的辅助生产费用辅助生产成本差异按规定计入“管理费用——其他”〔3〕方案本钱分配法公式①按照计划单位成本进行分配②计算辅助生产实际成本:③119承【例7-5】,假定供热车间每吨供热消耗的方案本钱2500元,供电车间每万度电消耗的方案本钱万元。辅助生产费用分配表如表7-6所示。【例】7-7承【例7-5】,假定供热车间每吨供热消耗的方案120表7-6辅助生产费用分配表

(计划成本分配法)数量单位:吨、万度甲工厂2X19年5月金额单位:万元辅助生产车间名称供热车间供电车间合计待分配辅助生产费用120024003600计划单位成本(万元/吨、万元/万度)0.251.18辅助生产车间耗用供热车间耗用量400分配金额472472供电车间耗用量200分配金额5050分配金额小计50472522表7-6121辅助生产车间名称供热车间供电车间合计待分配辅助生产费用120024003600计划单位成本(万元/吨、万元/万度)0.251.18基本生产车间耗用第一车间耗用量3000900分配金额75010621812第二车间耗用量1200400分配金额300472772分配金额小计105015342584辅助生产车间名称供热车间供电车间合计待分配辅助生产费用12122辅助生产车间名称供热车间供电车间合计待分配辅助生产费用120024003600计划单位成本(万元/吨、万元/万度)0.251.18行政部门耗用耗用量400200分配金额100236336销售部门耗用耗用量200100分配金额50118168按计划成本分配金额合计125023603610辅助生产实际成本167224504122辅助生产成本差异+422+90+51250+1050+100+50=1250〔万元〕1200+472=1672〔万元〕辅助生产车间名称供热车间供电车间合计待分配辅助生产费用12123辅助生产车间名称供热车间供电车间合计待分配辅助生产费用120024003600计划单位成本(万元/吨、万元/万度)0.251.18行政部门耗用耗用量400200分配金额100236336销售部门耗用耗用量200100分配金额50118168按计划成本分配金额合计125023603610辅助生产实际成本167224504122辅助生产成本差异+422+90+512472+1534+236+118=2360〔万元〕2400+50=2450〔万元〕辅助生产车间名称供热车间供电车间合计待分配辅助生产费用12124〔1〕按方案本钱分配:借:生产本钱——辅助生产本钱——供热车间472——供电车间50制造费用——第一车间1812——第二车间772管理费用——行政部门336销售费用168贷:生产本钱——辅助生产本钱——供热车间1250——供电车间2360〔金额单位:万元〕【例】7-7〔1〕按方案本钱分配:【例】7-7125〔2〕辅助生产本钱差异按规定记入“管理费用〞的其他工程:借:管理费用——其他512贷:生产本钱——辅助生产本钱——供热车间422——供电车间90〔金额单位:万元〕【例】7-7〔2〕辅助生产本钱差异按规定记入“管理费用〞的其他工程:【例126练练SOHAPPY【例题·判断题】直接分配法不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位。〔〕〔2021年〕【答案】√练练SOHAPPY【例题·判断题】直接分配法不考虑各辅助127练练SOHAPPY【例题·单项选择题】某企业有甲、乙两个辅助生产车间,采用交互分配法分配辅助生产费用,2021年5月分配辅助生产费用前,甲车间通过“生产本钱——辅助生产本钱〞归集辅助生产费用万元;当月交互分配时,甲车间由乙车间分入辅助生产费用万元,向乙车间分出辅助生产费用万元,不考虑其他因素,由甲车间向其他部门分配的辅助生产费用为〔〕万元。〔2021年〕【答案】B【解析】甲车间向其他部门分配的辅助生产费用〔万元〕练练SOHAPPY【例题·单项选择题】某企业有甲、乙两个128练练SOHAPPY【例题·多项选择题】以下各项中,属于企业辅助生产费用分配方法的有〔〕。〔2021年〕A.顺序分配法B.直接分配法C.代数分配法D.交互分配法【答案】ABCD【解析】辅助生产费用的分配方法包括直接分配法、交互分配法、方案本钱分配法、顺序分配法和代数分配法。练练SOHAPPY【例题·多项选择题】以下各项中,属于企129产品本钱归集和分配的根本原那么要素费用的归集和分配第三节生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配产品本钱归集和分配的根本原那么要素费用的归集和分配第三节130知识点2.要素费用的归集和分配知识点2.要素费用的归集和分配1312.5制造费用的归集和分配2.5制造费用的归集和分配132制造费用的归集制造费用的内容物料消耗;车间管理人员的薪酬;车间管理用房屋和设备的折旧费、租赁费和保险费;车间生产的固定资产的折旧费、租赁费和保险费;车间管理用具摊销;车间管理用照明费、水费、取暖费、劳动保护费、设计制图费、试验检验费、差旅费、办公费以及季节性及修理期间停工损失等制造费用的归集制造费用物料消耗;133制造费用的分配制造费用生产本钱-辅助制造费用生产本钱-根本辅助生产环节根本生产环节注:制造费用的归集和分配应当按照车间分别进行,不应将各车间的制造费用汇总,在企业范围内统一分配。制造费用的分配制造费用生产本钱-辅助制造费用生产本钱-根本134制造费用的分配制造费用的分配方法生产工人工时比例法(生产工时比例法)较为常用生产工人工资比例法(或生产工资比例法)适用于各产品生产机械化程度差不多的企业机器工时比例法适用于产品生产机械化程度较高的车间按年度计划分配率分配法季节性生产企业制造费用的分配制造费用生产工人工时比例法较为常用生产工人工135制造费用的分配制造费用的分配公式各产品分配标准之和:即产品生产工时总数、生产工人定额工时总数、生产工人工资总和、机器工时总数、产品计划产量的定额工时总数制造费用总额各产品分配标准之和制造费用分配率=某种产品应分配的制造费用=该种产品分配标准×费用分配率制造费用的分配制造费用制造费用总额各产品分配标准之和制造费136制造费用的账务处理〔1〕辅助生产车间的制造费用的分配借:生产本钱——辅助生产本钱贷:制造费用——辅助车间〔2〕根本生产车间的制造费用的归集和分配借:制造费用——根本车间贷:生产本钱——辅助生产本钱借:生产本钱——根本生产本钱贷:制造费用——根本车间制造费用的账务处理〔1〕辅助生产车间的制造费用的分配137假定甲制造业企业2×19年5月根本生产车间P产品机器工时为50000小时,S产品机器工时为40000小时,本月共发生制造费用900000元。按照机器工时总数分配制造费用:【例】7-8制造费用分配率=900000÷〔50000+40000〕=10P产品应负担的制造费用=50000×10=500000〔元〕S产品应负担的制造费用=40000×10=400000〔元〕假定甲制造业企业2×19年5月根本生产车间P产138假定甲制造业企业2×19年5月根本生产车间P产品机器工时为50000小时,S产品机器工时为40000小时,本月共发生制造费用900000元。按照机器工时总数分配制造费用:【例】7-8借:生产本钱——根本生产本钱——P产品500000——S产品400000贷:制造费用900000假定甲制造业企业2×19年5月根本生产车间P产139练练SOHAPPY【例题·多项选择题】以下通过“制造费用〞工程核算的有〔〕。〔2021年〕A.生产车间发生的机物料消粍B.生产工人的工资C.生产车间管理人员的工资D.季节性的停工损失【答案】ACD【解析】选项B,应通过“直接人工〞工程核算。练练SOHAPPY【例题·多项选择题】以下通过“制造费用1402.6废品损失和停工损失的核算2.6废品损失和停工损失的核算141废品损失的核算废品损失不包括①经质量检验部门鉴定不需要返修、可以降价出售的不合格品②产品入库后由于保管不善等原因而损坏变质的产品③实行“三包”企业在产品出售后发现的废品科目设置①单独核算废品损失,企业应增设“废品损失”科目,在成本项目中增设“废品损失”项目②不单独核算,相应费用体现在“生产成本——基本生产成本”、“原材料”等科目中③辅助生产一般不单独核算废品损失废品损失=超定额的不可修复废品的生产本钱+可修复废品的修复费用-回收的废品残料价值应收的赔款-废品损失的核算废品不①经质量检验部门鉴定不需要返修、可以142按废品所耗实际费用计算完工前发现用适当的分配方法在合格品和废品之间分配生产费用借:废品损失

贷:生产成本——基本生产成本完工后发现按合格品产量和废品数量比例分配生产费用按废品所耗定额费用计算废品生产成本=废品数量×各项费用定额不需要考虑废品实际发生的生产费用〔1〕不可修复废品损失按完工前用适当的分配方法在合格品和废品之间分配生产费用完工后143〔2〕可修复废品损失①可修复废品返修前发生的生产费用:不是废品损失,不需要从“生产本钱——根本生产本钱〞中转出②返修发生的各种费用借:废品损失贷:原材料应付职工薪酬制造费用等〔2〕可修复废品损失①可修复废品返修前发生的生产费用:144〔2〕可修复废品损失③回收的残料价值和应收的赔款借:原材料其他应收款贷:废品损失④结转废品净损失:借:生产本钱——根本生产本钱贷:废品损失〔2〕可修复废品损失③回收的残料价值和应收的赔款145假定某工厂费用分配表中列示A产品可修复废品的修复费用为:直接材料2000元,直接人工1000元,制造费用1500元。不可修复废品本钱按定额本钱计价。有关资料如下:不可修复废品5件,每件直接材料定额100元,每件工时定额为20小时,每

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