外科三基培训计划-外科三基培训内容要求重点培训计划

4/4外科三基培训计划-外科三基培训内容要求重点培训计划外科“三基”培训内容、要求、重点、培训计划

一、培训内容：

1、住院医师

（1）基本理论与基本知识：

A.十四项核心制度；

B.安全输血操作规程；

C.住院医师职责；

D.心肺复苏操作及要求；

E.抗菌药物合理应用；

F.病历书写基本规范；

G.人体解剖学；

H.生理学；

I.药理学；

J.外科总论。

（2）基本操作：

A.体格检查；

B.胸穿、腰穿、腹穿、骨穿、换药、刷手、洗手；

C.手术基本操作：①各种打结方法；②皮肤切开、缝合。

2、普外主治医师：

（1）基本理论与基本知识：

A.熟练掌握住院医师培训内容；

B.甲状腺手术的手术指征及并发症；

C.乳腺疾病诊断与治疗及手术并发症；

D.胃、小肠、结肠疾病诊断治疗手术指征及并发症；.肝、胆、脾、胰病因诊断、治疗、手术指征及手术并发症；

（2）基本操作：

熟练完成住院医师培训内容及各种普外手术正确操作，以及术中意外情况处理。

3、骨科主治医师：

基本理论与基本知识：

A.熟练掌握住院医师培训内容；

B.骨折概论；

C.四肢骨骨折及关节脱

位的诊断、治疗、手术指征及并发症；D.骨肿瘤诊断与治疗；E.椎间盘突出症诊断与治疗。

二、培训要求

1.以上内容能熟练掌握；

2.考试成绩在80分以上；

三、培训重点

1.十四项核心制度掌握与落实；

2.心肺复苏；

3.病历书写；

4.外科总论。

四、培训计划

主治医师每半年一次，住院医师每季度一次。

住院医师：邵鹏、董炳磊、赵兴民、高少坤、宋新波

普外主治医师：于志、蓝海宏、宫成杰、宋鹏豪、刘海彬

骨科主治医师：刘忠刚、毕明、李瑞欣

三基培训专职人员

粘洪晓负责普外主治医师培训

崔华宁负责骨科主治医师培训

刘忠刚、于志、蓝海宏、宫成杰负责住院医师培训

外科20XX年业务学习培训计划

一、培训目标

1、为了不断拓展我科医师业务学习交流渠道，提高本科室医师的业务水平，强化岗位技能，不断提升我科医师的外科基础理论水平和临床操作技术水平，更好地为广大患者服务在临床上开展新技术、新诊疗。

2、对轮科、实习医师进行外科基本知识学习外科基本技术操作训练使之掌握外科常见病、多发病的基本知识，掌握外科基本技术操作。

二、培训要求

1、全体医生自学《外科学》教材。

2、科室每月组织1次业务培训，包括小讲课、教学查房、专题讲座等。

3、每个季度实施“三基”考核，包括理论考试和技能考试。

三、培训内容

1、根据我科临床特点以学习“三基”为基础，同时掌握本专业国内外新进展并应用到临床工作中。

2、定期讲解《外科学》各专业中具体的外科疾病研究进展。

3、织学习外科各项外治法操作流程。

四、考核方法

理论考试为闭卷考试，技能考试为标准化评分。学习及考试内容详见后附列表。

外科20年月日

20xx年度普外科室工作计划

20xx年，我们以邓小平理论、三个代表和科学发展观统领全院各项工作，继续坚持以“病人为中心，以质量和安全为核心”，以医院等级评审标准为指南，以医院四年发展规划和创国家“三级乙等”综合医院为目标，以深化医疗卫生体制改革为契机，扎实推进科室向持续、稳步和健康的方向发展：

1、认真落实“创三乙”工作

创三级乙等综合医院是我院的既定目标，也是我们今年的首要任务。今年我科室要把主要精力放在争创三乙医院的工作上来，要认真抓好三件事，一是强化培训及外部沟通。重点落实科室骨干培训及工作落实，要广泛发动广大医务人员参与；落实好创三乙医院领导小组办公室（以下简称创办）的具体安排，并有明确的进度时间表。二是进行任务分解、做到责任落实，严格实行问责制和奖惩制。三是要杜绝一票否决；对倒扣分、硬扣分以及其他扣分情况进行汇总、分析，并配合医院进行快速整改。

2、思想教育：

新的一年，以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，以满腔热情迎接党的十八大的召开，以人为本，全面进行科学化和人性化管理。遵守法律法规，全面落实医院的各项规章制度，以病人为中心，以医疗质量和医疗安全为核心，保“二甲，创三乙”的医院标准，以持续改进为重心，解放思想、开拓创新、不断进取、强化管理、狠

抓医疗质量和医疗安全，加强对外交流、强化目标管理和各职责的落实，加强年轻医生的培养，认真落实医院的四年规划，不断完善可操作性的绩效考核，不断拓宽发展思路，全心全意为病人服务为宗旨，廉洁行医，养成良好的医德医风，不以医谋私利，真抓实干，在临床医疗活动中，把医疗安全放在首位，认真做好各部门和各科室的协调工作、沟通到位、取长补短、营造一个和谐的医疗环境为医院和科室的发展多做努力。

3、医患沟通：

进一步加强医患沟通，努力构建和谐医患关系。加强全科医务人员医德医风教育，要求全科医师杜绝红包和回扣，和医药代表不接触不联系。急患者之所急，想患者之所想，决不收受患者红包和财物。让患者期待而来，满意而归。

4、医疗安全和医疗质量：

以医疗质量为中心，杜绝医疗事故，保障医疗安全。严格三基三严培训，每周有一次小讲课，每月有一次大讲课和业务学习，全面提高全科医务人员的业务能力和技术水平，积极参加院内外各种学术活动，续“三基”考试合格率要求达到100％，强化各种基本操作和仪器使用，强化各种医疗文书的书写，严格按照卫生部的标准执行，使甲级病历达到90％以上，减少乙级病历，杜绝丙级病历，处方书写合格率达到95％以上，对医疗缺陷有记录，有惩处，有改进意见，坚持手术审签制度，术前准备不充分，决不进手术室，坚持三级医师查房制度，疑难病例讨论制度，术前讨论制度等核心制度的学习，行，

全科危重病人抢救成功率95％以上，杜绝医疗事故及重大医疗缺陷发生。切口感染率控制在8％以内，ⅰ类切口愈合率达到98％以上。坚持合理诊断学、合理治疗、合理检查、合理收费的“四合理”原则，严格用药指征，做到用药，改药，停药有依据，有记录，手术病人坚持术前用药，减少用药时间。认真执行自费、乙类药品患者知情签字沟通制度，成份输血达到80％以上的,门诊出院诊断符合率95％以上，出入院诊断符合率95％以上，三日内确诊率95％以上，药品比例控制在35%以内。年收治患者达到1000人次以上，年手术800例，业务收入力争达到900万元以上。

5、依法执业：

坚持全科执业医护人员均