自学考试工程项目管理-选择题

以下选项中不是工程工程特征的是（D）（分数：1分）A.一次性B.系统性C.有生命周期 D.独特性工程工程的特点有哪些？（ABDE）（分数：2分）A.特殊的工程组织B.有资金限制和经济性要求C.科学的工程技术设计D.特殊的法律条件E.特定的对象以下选项中哪个不属于工程工程前期筹划的内容？（D）（分数：I分）A.工程工程构思的产生和选择B.工程的目标设计和工程定义C.可行性研究 D.工程工程的自我审查以下属于工程工程的强制性目标因素的为？（A）（分数：1分）A.环境保护法规定的排放标准 B.工程总投资 C.投资收益率D.解决就业人数以下属于工程工程的期望目标因素的为？（C）（分数：1分）A.环境保护法规定的排放标准 B.事故的预防措施 C.投资收益率D.技术标准规定的平安性标准以下选项中不属于工程审查内容的为（B）（分数：1分）A.问题的定义B.工程的定义C.目标系统和目标因素 D.工程的初步评价以下选项中不符合可行性研究根本要求的是（B）（分数：1分）A.研究工作应详细、全面，定性和定量分析相结合 B.对于已决定上马的工程，寻找一些依据来证明决定的正确性C.采用多方案比拟法，以选择经济合理的方案D.进行大量调查研究，客观反映和分析问题二、多项选择题工程工程构思产生的原因为（ABCDE）（分数：2分）A.通过市场研究发现新的投资时机，有利的投资地点和投资领域 B.上层系统运行存在问题或困难C.为了实现上层系统的开展战略 D.工程业务 E.通过生产要素的合理组合，产生工程时机目标因素指标确实定可采用的方法有（ABCE）（分数：2分）A.相似情况（工程）比拟法B.指标计算法 C.费用/效用分析法 D.经验估算法 E.头脑风暴法目标系统至少应具有的三个层次为（ACD）（分数：2分）A.系统目标 B.功能目标 C.子目标D.可执行目标E.技术目标工程选择的依据一般为（ABDE）（分数：2分）A.通过工程能够最有效地解决上层系统的问题,满足上层系统的需要 B.工程符合企业经营战略目标C.能安排较多的企业充裕人员 D.工程本身成就的可能性最大和风险最小E.企业的现在资源和优势能得到最充分的利用以下有关工程的目标与工程管理目标之间关系的表述不正确的选项是（B）（分数：1分）A.工程管理目标是工程目标的一局部，并为后者效劳B.工程管理目标主要是解决上层系统的问题C.工程管理目标用于保证工程目标的实现D.工程目标是针对整个工程生命期的，是上层系统对工程的要求以下选项中不是工程工程的目标系统特点的为（C）（分数：1分）A.完整性 B.均衡性 C.确定性 D.动态性3、以下哪项不属于界面（C）（分数：1分）C.上层组织与环境之间的界面I）.组织系统界面A.C.上层组织与环境之间的界面I）.组织系统界面以下关于工程工程的系统描述错误的选项是（D）（分数：1分）A.目标系统 B.对象系统 C.行为系统 D.封闭系统以下对工程工程的系统特点表述错误的选项是（D）（分数：1分）A.结合性 B.相关性 C.目的性 D.确定性根据系统寿命周期原理，把工程工程科学地分为假设干开展阶段，如前期筹划、设计和方案、实施、运行等，这种对工程工程分解的方法称为（B）（分数：1分）A.结构化分解方法 B.过程化分解方法 C.功能化分解方法 D.以上均不正确工程工程系统描述体系中，最高层次的文件为（B）（分数：1分）A.工程的工程技术设计文件 B.工程系统目标文件C.实施方案和方案文件 D.工作包说明二、多项选择题工程工程结构分析的内容为（ACDE）（分数：2分）A.对工程的系统总目标和总任务进行全面研究，以划定整个工程的系统范围，包括工程范围和工程所包括的实施责任范围。B.进行网络分析以及工程组织设计：C.工程工程的结构分解； D.工程单元的定义；E.工程单元之间界面的分析，包括界限的划分与定义、逻辑关系的分析，实施顺序安排。以下有关工程工程的系统描述文件的说法中，正确的选项是（ABCD）（分数：2分）A.工程的系统目标文件是工程最高层次的文件，对工程的各方面都有规定性，它包括工程建议书、可行性研究报告、工程任务书等；B.工程的设计文件是按照目标文件编制的。工程设计文件主要描述工程的技术系统，它由一些设计文件、图纸、标准、工程量表、模型组成：C.实施方案和方案文件是按照工程目标文件和设计文件编制的，包括工程的施工方案、各种实施方案、投标文件，技术措施、工程组织、工程管理规那么等：D.最低层次的工程单元即工作包，它是方案和控制的最小单位（特别在本钱方面）；E工作包的说明是以任务（活动）说明为主的。一、单项选择题以下有关工程组织的说法，不正确的选项是（A）（分数：1分）A.建立在所有权根底上，被所有者拥有、控制，靠命令与控制运行；B.适用于有一种专门的最终产品的事业，能够对环境和内部资源的改变作出迅速的反响；C.是对工程的最终成果负责的组织，它打破了传统的组织界限。D.当从事的工作任务是复杂的（过程交叉，各种技术相互依存），需要各部门和各学科之间的综合，存在多个目标因素时，工程组织和管理方法的应用是十分有效的。以下选项中不是工程工程组织的特点的为（D）（分数：1分）A.工程组织具有目的性； B.工程组织是一次性的、暂时的，具有临时组合性特点。C.工程组织与企业组织（工程的上层系统）之间有复杂的关系。 D.工程组织刚性大，结构不易变动，运行稳定。现代大型特大型的工程，以及多工程的组织一般都是扁平化的。这种组织形式的缺乏是（D）（分数：1分）A.上级往往过多地干预下级的工作，容易影响下级人员的积极性和创造性。B.跨度大，协调困难，必须制订明确的组织运作规那么和政策。C.层次多那么管理费用多，信息处理量大，用于管理的精力多，设施费用增加，管理人员增加，协调各部门活动也增加。D.联络复杂化，最低层与最高层之间的距离过长。当信息按直线向下传达时便发生遗漏和曲解现象，信息沟通复杂化。以下选项中不属于分阶段分专业工程平行承包方式的特点的为（A）（分数：1分）A.工程的责任体系是完备的B.业主有大量的管理工作，有许屡次招标，作比拟精细的方案及控制，因此工程前期需要比拟充裕的时间。C.业主可以分阶段进行招标，可以通过协调和工程管理加强对工程的干预。D.工程的方案和设计必须周全、准确、细致。这样各承包商的工程范围容易确定，责任界限比拟清楚。以下有关全包（一揽子承包）方式特点的说法中，不正确的选项是（D）（分数：1分）A.通过全包可以减少业主面对的承包商的数量，这给业主带来很大的方便。业主事务性管理工作较少B.防止多头领导，降低管理费用；方便协调和控制，减少大量的重复的管理工作，减少花费C.在全包工程中业主必须加强对承包商的宏观控制，选择资信好、实力强、适应全方位工作的承包商。D.业主要承当大量的管理工作，需要作比拟精细的方案及控制，因此工程前期需要比拟充裕的时间。二、多项选择题采用工程组织的好处是（ACDE）（分数：2分）A.将市场与生产过程、资源、研究与开发过程高度地综合起来，具有高度的活力和竞争力；B.组织内部及与环境之间沟通方便；C.能够形成以任务为中心的管理，更好的工作透明度和更注意结果；D.能够迅速改良最终产品的质量和可靠性，较短的产品开发时间和较低的开发费用；E.能迅速地反映市场和用户要求，较好的用户关系：工程工程组织的根本层次有（ABE）（分数：2分）A.工程所有者或工程的上层领导者； B.工程管理者（组织层） C.设备供给商D.工程咨询层 E.工程操作层一、单项选择题低本钱、低经济风险、规模小，且工程各参加者之间界面处理方便，时间费用压力不大的工程适用采用（A）工程组织形式。（分数：1分）A.寄生式 B.独立 C.直线式 D.矩阵式以下选项中不是寄生式工程组织的缺点的是（C）（分数：1分）A.工程经理没有组织上的权力，无法对最终目标负责，工程目标无法保证。B.由于工程由职能部门负责，常常比拟狭隘、不全面，不能反映整个工程的最正确利益和公司的总目标；C.难以集中企业的全部资源优势进行工程。D.工程管理作为人们的一项附带工作，它没有挑战性，企业和工程的人员对它都不重视，限制了管理人员的开展；在工程过程中，工程组成员完全进入工程，已摆脱职能部门的任务，工程结束后，工程组织解散或重新构成其它工程组织，这种工程组织形式为（B）组织形式。（分数：1分）A.寄生式 B.独立 C.直线式 D.矩阵式独立式工程组织形式适用于（B）（分数：1分）A.低本钱、低经济风险、规模小，且工程各参加者之间界面处理方便，时间费用压力不大的工程B.企业进行特别大的、持续时间长的工程，或要求在短时间内完成且费用压力大，经济性要求高的工程。C.独立的工程和单个中小型的工程工程。D.企业进行一个特大型工程的实施，而这个工程可分为许多自成体系，能独立实施的子工程。直线式工程组织形式适用于（C）（分数：1分）A.低本钱、低经济风险、规模小，且工程各参加者之间界面处理方便，时间费用压力不大的工程B.企业进行特别大的、持续时间长的工程，或要求在短时间内完成且费用压力大，经济性要求高的工程。C.独立的工程和单个中小型的工程工程。D.企业进行一个特大型工程的实施，而这个工程可分为许多自成体系，能独立实施的子工程。二、多项选择题以下有关工程工程分标筹划的作用的说法中，正确的选项是（ABCD）（分数：2分）A.通过分标和任务的委托保证工程总目标的实现B.业主通过分标和合同委托工程任务，并通过合同实现对工程的目标控制。C.分标筹划对工程的实施过程和工程管理产生根本性的影响D.通过分标筹划摆正工程过程中各方面的重大关系，防止由于这些重大问题的不协调或矛盾造成工作上的障碍，造成重大的损失。E.对于业主来说，正确的分标和合同筹划能够保证圆满地履行各个合同，促使各个合同到达完美的协调，减少组织矛盾和争执，顺利地实现工程工程的整体目标。,矩阵式工程组织形式适用于（BE）（分数：2分）A.低本钱、低经济风险、规模小，且工程各参加者之间界面处理方便，时间费用压力不大的工程.企业同时承当许多工程的实施和管理，各个工程起始时间不同，规模及复杂程度也有所不同，如工程承包公司。C.企业进行特别大的、持续时间长的工程，或要求在短时间内完成且费用压力大，经济性要求高的工程。D.独立的工程和单个中小型的工程工程。E.企业进行一个特大型工程的实施，而这个工程可分为许多自成体系，能独立实施的子工程。一、单项选择题在工程工程中，（A）居于整个工程组织的中心位置，在整个工程实施过程中起决定性作用。（分数：1分）A.业主建立的或委托的工程经理部 B.承包商建立的工程管理部门C.工程监理部门 D.以上答案都不正确监理工程师的首要作用是（A）（分数：1分）A.作为业主的代理人，为业主提供专职的，从咨询、设计、方案，到工程实施控制，甚至运行管理等全套的咨询和管理效劳，为业主承当工程工程管理的大量事务性工作。B.保证业主能够及时地获得承包合同所确定的合格工程，并保护业主利益。C.从工程整体效益和社会效益的角度出发，客观地、公正地解释合同，处理工程事务。D.使承包商获得合同规定的合理报酬，保护承包商的合法权益。业主将有些管理工作和权力收归已有，业主委派业主代表或工程师与监理工程师共同工作，这种工程管理模式称为（D）（分数：1分）A.业主全权管理 B.采用监理制度 C.代理型承包模式 D.混合式管理模式当工程采用“设计一施工一供给"总承包方式时，由（C）负责工程的具体管理工作，业主仅承当工程的宏观管理与高层决策。（分数：1分）A.监理工程师 B.专业施工单位的管理人员 C.工程总承包方 D.以上均不对二、多项选择题监理工程师的主要作用有（ABDE）（分数：2分）A.作为业主的代理人，为业主提供专职的，从咨询、设计、方案，到工程实施控制，甚至运行管理等全套的咨询和管理效劳，为业主承当工程工程管理的大量事务性工作。B.保证业主能够及时地获得承包合同所确定的合格工程，并保护业主利益。C.行使决策的权力，并有权进行合同变更。D.从工程整体效益和社会效益的角度出发，客观地、公正地解释合同，处理工程事务。E.使承包商获得合同规定的合理报酬，保护承包商的合法权益。监理工程师的任务定义主要由（ABC）来实现。（分数：2分）A.监理合同 B.承包合同 C.业主对监理工程权力的限定 D.监理公司规章制度 E.相关行业标准一、单项选择题关于工程工程方案过程的说法中，不正确的选项是（B）（分数：1分）A.工程工程的目标设计和工程定义就已包括一个总体的方案：B.工程工程方案一般是相对稳定的； C.在工程批准之后，设计和方案是平行进行的。D.可行性研究既是对方案的论证，又是一套较细和较全面的工程方案。以下选项中，（D）不是工程工程方案的要求。（分数：1分）A.方案的制订必须按照批准的工程总目标、总任务进行； B.符合工程本身的客观规律；C.经济性和全面性要求； D.方案要尽可能详细。以下选项中，（D）不属于工程工程方案的内容。（分数：1分）A.工期方案 B.本钱方案 C,质量方案D,工程工程结构分析工程工程方案中，不属于资源方案的是（C）（分数：1分）A.劳动力使用方案、招聘及培训方案 B.机械使用方案，采购、租赁试刊，维修方案C.工程现金流量（收入和支出方案） D.物资供给方案、采购订货方案、运输方案工程方案的制订要符合实际，关于“实际”以下说法错误的选项是（D）（分数：1分）A.方案要符合环境条件 B.反映工程参与者的实际情况C.方案要符合工程本身的客观规律 D.符合业主对工期和本钱的期望二、多项选择题方案的详细程度由（ABDE）决定（分数：2分）A.工程技术设计的深度 B,工程结构的分解程度 C.业主D.工程的复杂程度 E.掌握方案资料的数量和质量工程工程方案的协调包括（ABCDE）（分数：2分）A.承包商的方案与业主的整个工程方案体系相协调，分包商的方案与总承包商的方案体系相协调，工程的方案应与企业的总方案协调。合同之间的协调 C.不同层次的方案协调D.方案过程中组织之间的协调。 E.长期方案于短期方案的协调一、单项选择题横道图进度方案的优点是（C）«（分数：1分）A.便于确定关键工作 B.工作之间的逻辑关系表达清楚 C.表达方式直观 D.工作时差易于分析以下关于工作总时差的说法中，正确的选项是（A）。（分数：1分）A.总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间B.总时差是在不影响其后续工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C.总时差是在不影响其后续工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D.总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间以下哪项表示为“开始一结束"关系（C）（分数：1分）A.FTF B.STS C.STF D.FTS以下关于自由时差的说法中，正确的选项是（A）。（分数：1分）A.自由时差是不影响其它活动的前提下，本工作可以利用的机动时间B.自由时差是在不影响其后续工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C.自由时差是在不影响其后续工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。以下哪项不属于里程碑事件（D）（分数：1分）A.批准立项 B.总承包合同签订 C.主体封顶 D.外装修完成某双代号网络方案中，A工作的持续时间为8天，总时差为9天，最迟完成时间为24天，那么A工作的最早开始时间为（B）天（分数：1分）A.6 B.7 C.8 D.9某双代号网络方案中，工作M的持续时间是7天，最早完成时间是第13天，总时差是9天，那么工作M的最迟开始时间是第（A）天。（分数：1分）A.15 B.16 C.20 D.22在某工程双代号网络方案中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第21天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，那么工作N的总时差和自由时差分别为（D）天。（分数：1分）A.2和0 B.2和2 C.4和0 D.4和2完成某工作的最短持续时间为8天、最长持续时间为18天、最可能持续时间为16天，那么该工作的持续时间是（C）天。（分数：1分）A.13 B.14 C.15 D.16二、多项选择题以下有关网络方案的优点，正确的选项是（ABCD）（分数：2分）A.网络所表达的不仅仅是工程的工期方案，而且它实质上表示了工程活动的流程图。B.通过网络分析，能够给人们提供丰富的信息，例如最早开始时间、最迟开始时间、时差。C.可以十分方便地进行工期和资源的优化。D.提供给各层管理者以十分清晰的关键线路的概念。E.使用方便，制作简单。有关横道图的特点，以下说法正确的选项是（ADE）（分数：2分）A.使用方便，制作简单 B.能反映出工作间的逻辑关系C.可以通过横道图方案确定关键工作和关键路线D.不仅能够安排工期，而且可以与劳动力方案、资源方案、资金方案相结合。E.它能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间，一目了然，易于理解，并能够为各层次的人员所掌握和运用.一、单项选择题以下选项中不是本钱方案的表达方式的为（A）（分数：1分）A.流程图 B.表格形式 C.曲线形式D.圆（柱）形图与实际本钱相比，目标设计阶段的方案本钱误差为（A）（分数：1分）A.±30% B.±20% C.±15% D.±（5%-10%）与实际本钱相比，可行性研究阶段的方案本钱误差为（B）（分数：1分）A.±30% B.±20% C.±15% D.+（5%-10%）与实际本钱相比，初步设计阶段的方案本钱误差为（C）（分数：1分）A.±30% B.±20% C.±15% D.±（5%-10%）按照生产能力指数法（生产能力指数取0.8,价风格整指数取1.1）,如将设计中的工程工程的生产能力提高到三倍，投资额将增加（C）（分数：1分）A.118.9% B.158.3% C.164.9% D.191.5%以下方案本钱的估算方法不适用于前期筹划阶段的是（C）（分数：1分）A.参照过去同类工程信息，按照工程规模、生产能力或效劳能力指标匡算。B.专家咨询法。针对新工程，尚没有系统的详细说明，或对研究开发性的工程，可用德尔菲（Delphi）法进行本钱估算。C.使用概（预）算定额 D.按照国家或部门公布的概算指标计算以下方案本钱的估算方法不适用于工程设计和方案阶段的是（C）（分数：1分）A.使用概（预）算定额 B.工程询价C.按照国家或部门公布的概算指标计算 D.采用已完工工程的数据二、多项选择题有关本钱方案的过程，以下说法正确的选项是（BCDE）（分数：2分）A.本钱方案工作与工程各阶段的其它管理工作相互独立B.从总体上，本钱方案通常经过确定总本钱目标、本钱逐层分解、本钱估算、再由下而上逐层聚集、进行比照分析的过程C.在工程分解结构中，本钱限额应是平衡的，使本钱合理的分配（或布局）。D.随着工程的深入，技术设计和实施方案的细化，那么可以按工程分析结构图对各个本钱对象或子局部（例如工程单元，工程分部、本钱要素等）计算本钱估计值，这常常是比拟精确的。E.将批准后的投资总额拆分到各个本钱对象，例如工程单元、工程分项、工程的各个阶段等，以作为对这些单元或局部进行设计和方案的依据或限制，由此形成由上而下的控制过程。一、单项选择题对一个确定的工期方案，最方便、影响最小的是方法通过（B）到达资源的平衡。（分数：1分）A.在时差允许的前提下，减少非关键线路活动的资源投入强度：B.非关键线路上活动开始和结束时间在时差范围内的合理调整；C.修改工程活动之间的逻辑关系，重新安排施工顺序，将资源投入强度高的活动错开来施工。D.压缩关键线路的资源投入以下关于平衡资源的方法中，影响总工期的是（D）（分数：1分）A.在时差允许的前提下，减少非关键线路活动的资源投入强度；B.非关键线路上活动开始和结束时间在时差范围内的合理调整C.改变方案采取高劳动效率的措施，以减少资源的投入。D.压缩关键线路的资源投入关于资源优先级确实定，以下说法中错误的选项是（D）（分数：1分）A.对价值量高，数量多的大宗材料必须优先特别重视。B.专门生产加工的，由专门采购合同供给的材料优先级较高。C.须到国外采购的材料获得过程复杂、风险大那么优先级高D.资源的优先级是由工程工程自身所决定的。在现代工程管理中，对资源方案的要求是⑴）（分数：1分）A.必须纳入到进度管理中 B.它必须纳入本钱管理中，作为降低本钱的措施。C.在制定实施方案以及技术管理和质量控制中必须包括资源管理的内容。 D.以上选项均是二、多项选择题资源管理是极其复杂的，主要原因有（ABCD）（分数：2分）A.资源的种类多，供给量大 B.设计和方案与资源的交互作用 C.资源供给过程的复杂性D.由于工程工程生产过程的不均衡性，使得资源的需求和供给不均衡E.由于资源对本钱的影响很大，要求在资源供给和使用中加强本钱控制，进行资源优化一、单项选择题以下关于工程工程控制的说法，错误的选项是（A）（分数：1分）A.工程实施阶段是工程管理工作最为活泼的阶段，控制措施对本钱（投资）影响较大；B.工程工程控制在工程构思、目标设计阶段即已开始，对工程阶段工作成果的审查、批准都是控制工作。C.在工程早期对工程的功能、技术标准要求、实施方法等各方面的目标尚未明确，或没有足够的说明，使人们控制的依据缺乏。所以人们常常疏于在工程前期的控制工作。D.工程前期的控制主要是企业（即工程上层系统）管理的任务，主要表现为在工程的目标确定、工程范围定义、可行性研究、设计和方案中的阶段决策和各种审批工作。以下工程实施控制的对象中，最主要的控制对象是（D）（分数：1分）A.工程工程的实施过程的秩序、平安、稳定性等B.工程的各个生产要素，包括劳动力、材料、设备、现场、费用等C.工程管理任务的各个方面如本钱、质量、工期、合同等D.工程工程结构的各层次的单元，直到工作包和各个工程活动。以下有关工程工程实施控制的说法，不正确的选项是（C）（分数：1分）A.工程实施阶段的目标控制是动态的，多变的；B.实施控制的内容除了最主要的工期控制、质量控制及本钱控制之外，还包括风险控制和合同控制。C.按照结构分解方法，控制系统可以分解为几个子系统，这几个方面是相对独立的。D.实施控制经常要采取调控措施，而这些措施必然会造成工程目标、对象系统、实施过程和方案的变更，造成工程形象的变化。根据工程实施状况的报告与目标比照，以发现、分析问题，采取措施，这种常见的实施措施手段称为（A）（分数：1分）A.反响控制 B.前馈控制 C.防护性控制 D.以上选择均不对以下实施控制行为属于前馈控制的为（A）（分数：1分）A.根据工程实施状况的报告与目标比照，以发现、分析问题，采取措施。B.通过严密的组织落实责任体系，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡，定期的审计等。C.根据工程投入（如工艺、材料、人力、气候、信息、技术方案）分析研究，预测结果，将这种结果与目标相比拟，再控制投入和实施过程。 D.制订严密的采购程序二、多项选择题6,为了便于对工程工程实施有效地控制，一般要针对控制对象设置一些控制点，控制点一般设置在（ABDE）A.重要的里程碑事件上 B.主要的工程设备、主体工程上C.对工期有重大影响的措施上D.标的（合同额、工程范围）大，持续时间长的主要合同上 E.对工程质量有重大影响的工程活动或措施上

一、单项选择题生产对象简单、工程活动简单的情况下，比拟适合采用的进度指标是（B）（分数：1分）A.持续时间 B.按工程活动的结果状态数量描述 C.已完成工程的价值量 D.资源消耗指标以下哪项属于实施管理过程中失误导致的进度拖延（B）?（分数：1分）A.方案值缺乏B.参与单位对各个活动的逻辑关系不清楚 C.设计变更D.发生不可抗力以下有关工期控制和进度控制的关系表述中，错误的选项是（D）（分数：1分）A.工期常常作为进度的一个指标，它在表示进度方案及其完成情况时有重要作用，所以进度控制首先表现为工期控制B.进度的拖延最终一定会表现为工期的拖延。C.对进度的调整常常表现为对工期的调整，为加快进度，改变施工次序，增加资源投入，那么意味着通过采取措施使总工期提前D.控制过程中工期不仅追求时间上的吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度或消耗的一致性。一、单项选择题关于本钱控制，以下说法错误的选项是（B）（分数：1分）A.在工程一开始，就必须牢固树立这个观念，不放过导致本钱超支的任何迹象，而不能等超支发生了再想方法。B.在工程实施阶段采取降低本钱的措施是最有效的，且不会引起工期问题。C.当发现本钱超支时，人们常常通过其它手段，在其它工作包上节约的开支，这常常是十分困难的，这会损害工程质量和工期目标。D.通常要压缩己经超支的本钱，而不损害其它目标是十分困难的，对本钱的措施必须与工期、质量、合同、功能通盘考虑。本钱超支的原因为（D）（分数：1分）A.原本钱方案数据不准确 B.外部原因，如不可抗力事件。 C.实施管理中的问题 D.以上选项均是（C）可以直观反映偏差的程度，因此管理者可以始终把握每一个费用工程、每一个分项工程以及总工程的本钱状况和总利润状况。（分数：1分）A.工期和进度的分析指标 B,效率比C.偏差值和偏差率指标 D.因素差异分析法对工程本钱的评价，（B）这一本钱分析指标准确、明了，无论对一个分项工程或整个工程均可以作用。A.工期和进度的分析指标 B,效率比C.偏差值和偏差率指标 D.因素差异分析法6、按控制要求可将工程本钱控制时间分为3个区间段（如以下图所示），进行本钱控制的重点是抓住（A）项开A.B和CB.A项开A.B和CB.AC.DD.E以下有关工程的本钱控制的说法中，错误的选项是（C）（分数：1分）A.工程本钱控制，需要短期情况分析和诊断，它的数据更有现实性和实用价值；会计所进行的本钱核算资料只有在报告期结束（如月末）时，才形成信息，待到工程管理者手中，一般又有4-6周的拖延，这对工程控制来说，时间太长，几乎没有控制的可能；C.本钱控制是静态的，反映方案期的各项开支；D.工程本钱控制有自己的本钱分项规那么（见第九章），必须按本钱方案多角度进行分析和控制。例如工作包、合同报价、工程分项、各责任单位（或委托单位等）。8、（D）不仅可以确定实际和方案的差异，而且可确定差异影响因素以及它们各自的影响份额。（分数：1分）A.工期和进度的分析指标 B.效率比C.偏差值和偏差率指标 D.因素差异分析法本钱超支的原因可以采用因果关系分析图进行定性分析，在此根底上又可利用（D）进行定量分析。（分数：1分）A.工期和进度的分析指标 B.效率比C.偏差值和偏差率指标 D.因素差异分析法二、多项选择题本钱控制的特点为（ABC）（分数：2分）A.工程参加者对本钱控制的积极性和主动性是与他对工程承当的责任形式相联系的。B.本钱控制需及时、准确和适当详细程度的信息反响。 C.本钱控制的综合性D.不能片面强调本钱目标，否那么容易造成误导，例如为降低本钱（特别是建设期本钱）而使用劣质材料，廉价的设备，结果会拖延工期，损害工程的整体功能和效益。E.本钱控制必须与质量控制，进度控制，合同控制（包括索赔和反索赔）一起同步地进行。一、单项选择题关于质量管理，以下说法错误的选项是（A）（分数：1分）A.工程工程质量管理的目标是追求最高的质量和最完美的工程。B.工程质量管理应着眼于质量保证体系的建立，质量控制程序的编制，质量、工期和本钱目标的协调和平衡等。C.质量管理的目标不是发现质量问题，而是应防止质量问题的发生，降低质量本钱。D.不同类型的工程，不同的工程局部，质量管理的深度不同。关于设计评审的说法中，不正确的选项是（D）（分数：1分）A.专业设计技术方案由本专业所在部门组织评审； B.工程中综合设计技术方案由设计单位组织评审C.重大的工程设计技术方案由业主组织评审 D.工程中综合设计技术方案由业主组织评审全部工程完成以后，（A）组织力量或委托某些专业工程师对整个工程的实体和全部的施工记录资料进行交接检查，找出存在的问题，并为下一步的质量评定工作做好准备。（分数：1分）A.业主 B.承包商 C.设计单位 D.监理单位以下选项中不属于竣工验收过程的三个阶段的是（D）（分数：1分）A.检查阶段 B.试验阶段 C.移交阶段 D.技术文件会审设计工作的检查一般由（D）参与进行。（分数：1分）A.业主B.设计单位 C.工程经理 D.业主、工程经理、设计监理以及施工单位、制造厂家等以下有关质量和费用的关系的说法中，不正确的选项是（A）（分数：1分）A.工程总费用是指从工程工程立项到工程竣工验收的整个过程的所有费用之和；B.增加建设投资，能够提高工程质量，降低运行维护本钱；C.对于一个具体的工程工程，理论上存在最正确（最经济）质量的选择；D.对于一个工程工程评标，不能一味追求低的报价有关设计单位的选择，以下说法中不正确的选项是（D）（分数：1分）A.设计单位的选择对设计质量有根本性的影响：B.设计单位必须具有与工程符合的资质等级证书； C.设计单位承接的设计工程必须在其业务范围内；D.拥有较低等级设计资质的设计单位可以以其它有高等级设计资质的设计单位的名义承当设计任务。关于工程全寿命设计的落实，以下说法有误的是（A）（分数：1分）A.施工单位