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文档简介

中国金币总公司薪酬架构与水平设计报告北京外企太和企业管理顾问有限公司二。。五年六月目录TOC\o"1-5"\h\z一、薪酬设计的总体目标1..二、金币公司现有薪酬状况分析1.三、薪酬设计的总体思路与原则2.四、薪酬结构设计2..五、薪酬水平设计3..六、初定新模型7..七、薪酬管理士,consulting、薪酬设计的总体目标以市场为导向,结合金币实际情况,通过深化薪酬制度改革,理顺分配关系,调整优化结构,建立完善科学合理的激励与约束机制,做到依法办事、规范运作,促进人力资源配置的市场化和国际化,为实现金币公司的发展战略目标提供有力保证。二、金币公司现有薪酬状况分析金币公司的现行薪酬体系是以职位绩效工资制度为主体的。现行基础工资结构由级别工资、职位系数工资额、工龄工资与奖金构成。职位之间、部门之间体现了一定差距。对于任职时间较长、担任一定实职的人员都有一定考虑。应该说,金币公司现行的工资制度在近几年中对于公司激励和保留人才发挥了重要的作用。然而,随着企业的发展,内外部环境的变化,目前薪酬体系在执行中也逐渐暴露出了一些问题:职位的价值没有得到科学合理的衡量,造成职位相对价值关系的模糊;工资级别更多的是按任职者行政级别而非职位价值来确定,忽略了职位差异,一般人员的薪酬上升空间狭小,不能适应现代企业人力资源管理的需要;薪酬对人不对岗,没有真正实现“以岗定薪,岗变薪变”;薪酬结构不够合理,奖金没有和绩效考核有机结合。四旗三、薪酬设计的总体思路与原则建立与国际接轨的现代企业薪酬制度,确立“为职位价值付薪、为个人技能付薪、为业绩表现付薪”的薪酬支付理念,理顺分配关系,合理拉开差距,有效吸引、保留和激励优秀人才,有力支持公司达成短期和长期战略目标。此次薪酬设计的总体原则:以岗定薪,岗变薪变;效益优先,成本控制;整体设计,重点突出;规范运作,平稳推进。此次新体系设计要解决以下主要问题:D职务级别向职位级别的转变通过价值评估构建职位级别体系,突出不同职位之间责任与贡献的差别,实现以岗定薪、岗变薪变,合理拉开薪酬差距,实现真正的内部公平。2)薪酬动态变化根据员工技能和业绩表现进行薪酬动态管理,建立以业绩为导向的激励机制,实现收入能高能低、职位能上能下、人员能进能出。3)加强对分支机构的薪酬管理加强对分支机构的薪酬管理,在集团范围内建立统一的薪酬体系,确保集团内人才流动的顺畅。四、薪酬结构设计.薪酬结构:职位工资+绩效工资+福利+特殊贡献奖职位工资一一薪酬结构中的主体,体现各个职位对企业的价值,由职位评估级别矩阵决定;对于专业技术序列和非领导职位序列,按照其在职位级别体系中的相应位置决定其职位工资,可以根据“就高不就低”的原则,选取本人在普通职位序列、专业技术序列或非领导职位序列中水平最高的一个序列。CONSULTING绩效工资一一属于激励性收入,能否全部获得取决于个人业绩、部门业绩、公司经营效益;福利一一包括法定保险和住房公积金、企业补充福利。企业补充福利包括交通补贴、膳食补贴、住房补贴、休假补贴以及其他各项补贴。而公司原有的节日补贴并入职位工资中,安全奖并入绩效工资中。特殊贡献奖一一为鼓励员工团体或个人对金币公司经营管理的特殊贡献而建立的奖励基金,用于奖励当年为公司做出重大或突出贡献的员工。具体的奖励对象、金额和方式由公司总经理办公会研究决定。其中,职位工资+绩效工资=职位标准总薪资,职位标准总薪资为以职位价值评估为基础的员工正常工作完成业绩目标情况下的现金收入总额。.薪酬构成比例:薪酬构成比例五、薪酬水平设计.方案一:选取市场75分位水平-具有高竞争力。

年度总现金2,500,0002,000,0001,500,0001,000,000500,000年度总现金2,500,0002,000,0001,500,0001,000,000500,0000下限差最小值现状曲线中位值市场90分位市场75分位市场50分位市场25分位市场10分位中位值现状散点指数(现状曲线)指数(市场90分位)指数(市场75分位)指数(市场10分位)指数(市场25分位)指数(市场50分位)12345678910111213141516171819202122232425职级12345678910111213141516171819202122232425职级।——।上限差12345678910111213141516171819202122232425职级下限差最小值现状曲线中位值市场90分位市场75分位市场50分位市场25分位市场10分位中位值4现状散点指数(中位值)指数(市场90分位)指数(市场75分位)指数(市场10分位)指数(市场25分位)指数(市场50分位).方案二:整体水平介于市场50%-75%之间-具有较强的竞争力।।上限差下限差最小值现状曲线中位值市场90分位市场75分位市场50分位市场25分位市场10分位中位值・现状散点指数(中位值)指数(市场90分位)指数(市场75分位)指数(市场10分位)指数(市场25分位)指数(市场50分位)3.方案三:1-13级针对金币现状对数据进行特殊处理-确保平稳过渡;14级以上选取市场50-75分位水平CONSULTING年度总现金方案三:年度总现金设计曲线2,500,0002,000,0001,500,0001,000,000500,000职级11上限差下限差最小值现状曲线—90粉位—75粉位—50粉位—25粉位—10粉位中位值■现状散点指数(中位值)4.三套方案的比较CONSULTING方案一方案二方案三固定现金8,746,1537,597,8407,304,832固定现金总额变化3,118,3091,969,9961,379,273人均固定现金145,769126,631121,747人均固定现金变化51,97232,83322,988固定现金降低人数101813固定现金倍数(最高/人均)4.454.292.77固定现金倍数(最高/最低)21.3421.4411.26总现金14,503,86412,537,68911,749,313总现金总额变化4,659,8202,693,6451,479,961人均总现金241,731208,961195,822人均总现金变化77,66444,89424,666总现金降低人数173424总现金倍数(最高/人均)5.365.203.44总现金倍数(最高/最低)29.8830.0215.77从总成本控制角度看,方案二与方案三较有优势。而从平稳过渡的角度看,方案三最符合条件。因此,顾问建议:选取方案三作为此次薪酬改革的执行方案。六、初定薪模型职位级别所确定的只是职位价值所代表的薪酬水平,由于人员个体存在差异,即使是在同一职位上的员工,其个人的薪酬水平也应有所区别。故在将针对职位设计的薪酬方案具体落实到每一位员工时,结合金币公司的实际情况,考虑了员工个人的学历、参加工作年限、在现职级工作年限、职称等因素,确定员工初次定档套薪的标准,以保证薪酬体系的公平性与合理性。专业技术序列或非领导职位序列的各等级同样分成八档,水平参加第九条中的图表。初定档时一律定在第一档,定档后,在满足实际工作要求的前提下,每三年晋升一档。初定新模型factorlevel1234567学历初中中专或高中大专大学本科硕士、双学士、第二学士博士参加工作年限不足2年25年5—8年811年11—15年1520年20年及以上在现职级工作年限不足1年1—2年2—4年4—6年6—8年810年10年以上注:以上年限范围中,含下限,不含上限。比如:参加工作年限5年的,归入level-3;而参加工作年限8年的,归入level-4

CONSULTING各职级薪档的薪酬水平如下表所示(按照方案三计算)年度固定现金分档等级年度固现金(中位值)分档数量各档级差等级年度固现走(最小值)1档年度固定现金2当年度固定现金3当年度固定现金4当年度固定现金5当年度固定现金6当年度固定现金7当年发固TE现年(最大值)8档121,973817121115,98017,99320,00622,01924,03226,04528,05727,966225,83182013218,78620,79922,81224,82526,83828,85130,86332,876329,89382750320,26623,01725,76728,51831,26834,01836,76939,519436,87283738423,78827,52731,26535,00338,74142,47946,21849,956542,47984307527,40631,71236,01940,32544,63248,93953,24557,552653,05985379634,23239,61144,99050,37055,74961,12866,50871,887758,23085904737,56843,47249,37555,27961,18267,08672,98978,893868,15086909J843,96750,87757,78664,69571,60478,51385,42292,332976,158877211949,13456,85564,57672,29780,01887,73995,460103,1811088,6328898611057,18266,16875,15384,13993,125102,110111,096120,0821199,23889451]1166,15975,61085,06294,513103,964113,415122,867132,31812120,9488115191280,63292,151103,670115,189126,708138,227149,745161,26413133,956811878]1392,384104,261116,139128,017139,895151,773163,651175,52914152,729813015114107,178120,193133,207146,222159,236172,251185,265198,28015158,68281352215111,356124,877138,399151,921165,443178,964192,486206,00816171,54481461816120,382135,000149,617164,235178,853193,471208,089222,70617193,049816450117135,473151,924168,374184,824201,274217,725234,175250,62518210,55581794218147,758165,700183,642201,584219,526237,469255,411273,35319245,323]820905119172,156193,061213,966234,870255,775276,680297,584318,48920249,598:821269〕20175,156196,425217,694238,963260,232281,501302,770324,03921262,790822393121184,414206,807229,200251,594273,987296,380318,773341,16622279,077]823781]22195,844219,625243,406267,187290,968314,749338,530362,31123307,37582619223215,702241,894268,087294,279320,471346,664372,856399,04924336,704]828692]24236,284264,975293,667322,359351,050379,742408,433437,12525364,165831032125255,554286,586317,617348,649379,680410,712441,743472,775

CONSULTING月度固定现金分档等级月度固用现金(最小值)1档月度固定现金2档月度固定现金3档月度固定现金4档月度固定现金5档月度固定现金6档月度固定现金7档月度固用现金(最大值)8档11,3321,4991,6671,8352,0032,1702,3382,33021,5661,7331,9012,0692,2362,4042,5722,74031,6891,9182,1472,3762,6062,8353,0643,29341,9822,2942,6052,9173,2283,5403,8514,16352,2842,6433,0023,3603,7194,0784,4374,79662,8533,3013,7494,1974,6465,0945,5425,99173,1313,6234,1154,6075,0995,5906,0826,57483,6644,2404,8155,3915,9676,5437,1197,69494,0944,7385,3816,0256,6687,3127,9558,598104,7655,5146,2637,0127,7608,5099,25810,007115,5136,3017,0887,8768,6649,45110,23911,026126,7197,6798,6399,59910,55911,51912,47913,439137,6998,6889,67810,66811,65812,64813,63814,627148,93210,01611,10112,18513,27014,35415,43916,523159,28010,40611,53312,66013,78714,91416,04117,1671610,03211,25012,46813,68614,90416,12317,34118,5591711,28912,66014,03115,40216,77318,14419,51520,8851812,31313,80815,30416,79918,29419,78921,28422,7791914,34616,08817,83019,57321,31523,05724,79926,5412014,59616,36918,14119,91421,68623,45825,23127,0032115,36817,23419,10020,96622,83224,69826,56428,4312216,32018,30220,28422,26624,24726,22928,21130,1932317,97520,15822,34124,52326,70628,88931,07133,2542419,69022,08124,47226,86329,25431,64534,03636,4272521,29623,88226,46829,05431,64034,22636,8

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