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文档简介
集团财务总监职责1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;3、负责重要内审活动的组织与实施;4、按规定审批从银行提现金的作业;5、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。集团财务总监职责(二)1、组织建设①参与讨论公司部门级以上组织结构;②确定下级部门的组织结构;③当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。2、工作沟通①汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;②负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级集团财务总监职责(三)(1)组织领导并不断完善集团公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、配合审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;(2)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;(3)参与制订公司年度总预算和季度预算调整、汇总、审核下级部门上报的月度预算;(4)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;(5)负责实现部门工作目标,提出改革措施与方案,为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测,规避投资风险,做好项目风险投资防范及预警机制;(6)按规定审批从银行提现金的作业,适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施;(7)负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总裁报告工作;(8)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总裁汇报工作情况。集团财务总监职责(四)1.制定年度、季度财务预算及规划,制定、维护、改进公司财务管理程序和政策;2.搭建、发展财务团队,拆分工作目标并确认绩效考核衡量标准,帮助团队成员成长;3.监控和预测公司现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;4.负责公司的财务管理、成本管理、会计核算、存货控制等财务方面工作;5.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;6.组织公司各业务线独立核算工作,为公司业务经营提供有效的数据性参考建议;7.完善公司财务制度,制定各项与财务相关的流程标准;8.负责组织协调公司的融资和对外财务尽调事宜。集团财务总监职责(五)1、协助财务总监完成公司上市操作、熟悉公司在中国国内上市的流程;2、协助财务总监按照财务制度完成公司上市的财务工作和审核;3、负责对上市申报期间的财务核算按照会计准则进行调整;4、负责对上市申报期间债权债务进行梳理;5、配合上市审计人员提供相应财务资料;6、协助财务总监协调公司各部门配合上市中介机构。集团财务总监职责(六)1、负责财务管理和内控制度的建立和健全;2、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;3、为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;4、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;6、审核财务报表,提交财务管理工作报告;7、领导交办的其他临时性工作。集团财务总监职责(七)1、统筹管理十堰区域财务核算、内控管理、投资管理等各项工作,对片区及各项目财务工作进行有效安排与指导;2、按照集团要求落实财务管理、会计核算、稽核审计等各项制度,并监督执行情况;3、根据片区各项目经营发展情况,及时掌握业务动态,并对相关财务数据进行定期分析,为管理
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