联合新村一期监理规划

PAGE119联合新村建设工程一期建设工程监理规划编制：审核：批准：广州市恒茂建设监理有限公司编制日期：二00八年二月一日

目录工程项目概况工程监理依据工程监理目标工程监理内容监理组织机构工程投资控制工程质量控制工程进度控制监理协调管理工程监理守则工程概况项目特征：本工程建筑面积约122622.48平方米工程名称联和新村建设工程一期建设单位广州开发区工业发展集团有限公司设计单位广州市科城建筑设计有限公司勘察单位广东省地质建设工程勘察院监理单位广州市恒茂建设监理有限公司承建单位广州工程总承包集团有限公司项目特点：本工程结构形式：为钢筋混凝土框架结构。本工程位于广州开发区联和街道，天麓南路东面，一期总用地面积75667.9m2，总建筑面积122622.48m2，一期工程包括有多层、小高层的住宅小区建设。施工内容包括土建、装修、室内水电设备安装、室外管网、室外市政、绿化等。一期建筑包括有：A1—A6、B、C3、C4、D4—D6、幼儿园和配套服务楼、水泵房、车棚、围墙、小区市政管网、道路、绿化等多项内容。其中A1—A6及B型为6层，总高度为23.2M；C3为16层，高度为57.7M；C4为18层，高度为63.1M；D4—D6有一层地下室，地面上有18层，总高度为64.3M；工程监理依据中华人民共和国建筑法。建设部、国家计委九五年颁发的《工程建设监理规范》。工程建设监理合同。建设工程施工合同。本项目工程《建设监理规划》。广州市关于建筑市场管理的政策、通知、规定。广州市现行的建筑安装工程预算定额及费用定额价格信息。设计图纸、规范、规程。工程监理目标工程质量目标：优良。投资控制目标：严格按“预算定额”指标控制，尽量减少预算外支出。并提出减少投资的合理化建议。工期控制目标：按建施合同工期要求控制。确保各阶段及竣工资料齐全。工程监理内容本工程全过程监理。监理范围为：见合同。监理工作内容：审查承包单位各项施工准备工作。督促承包单位管理制度和质保体系的建立、健全与实施。审查承包单位提交的施工组织设计、施工方案和施工进度计划并监督其实施。参与设计交底及图纸会审，审查设计变更。复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工决算，为业主参谋投资的合理性、节约性。审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量验证。跟踪监督承包单位严格按规范规程标准和设计要求施工，控制工程质量。检查重要部位的工程质量，对隐蔽工程进行逐项复验签证，参与工程质量事故分析及提出主导处理意见。分阶段进行投资和进度控制，并监督实施。参与处理合同纠纷和索赔事宜。督促检查安全生产、文明施工。协助业主做好项目动工前的各项准备工作。向业主提供《监理规划》及其《监理实施细则》。监理组织机构针对本工程的特征和监理目标的需求，组建如下监理机构组，今后根据工程的进展，将可能进行必要的补充和调整。监理机构：广州市恒茂建设监理有限公司联合新村一期监理组朱曙阳：工程师本项目总监理工程师张辉：工程师本项目总监代表、土建工程监理陈文东：助理工程师土建工程监理杨业军：助理工程师土建工程监理陈志刚：工程师电气监理工程师乐高生：工程师水电安装监理工程师邓泽进：工程师园林绿化监理工程师乐高生：助理工程师安全监理工程师舒锋：工程师监理资料员工程投资控制投资控制的组织措施建立完善职责分工及有关制度，落实投资控制责任。投资控制的技术措施设计阶段：推选限额设计和优化设计。招标阶段：合理确定标底及合同价。材料设备供应阶段：通过质量价格比选，合理确定生产供应厂家。施工阶段：通过审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。投资控制的经济措施除及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析外，监理人员对原设计或施工方案提出合理化建议被采用由此产生的投资节约。投资控制的合同措施按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会。

工程质量控制工序交接检查支持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检，专职检，认为合格后再通过现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序，其工作流程如下图所示：返修工序施工完毕返修工序施工完毕施工单位施工单位自检、专职检初验通知驻现场通知驻现场监理工程师试验室检验会同现场检验试验室检验会同现场检验合格合格签署质检意见签署质检意见进行下道工序进行下道工序隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。工程变更和处理施工单位提出工程变更的处理流程如下图所示：施工单位书面提出工程变更书施工单位书面提出工程变更书相关专业监理接办相关专业监理接办报告总监（总代与设计联系与业主联系报告总监（总代与设计联系与业主联系接受不接受接受总代就变更批复总代就变更批复4、技术核定的处理由业主原因提出的设计变更或工程技术核定的处理流程如下所示：与业主、设计联系总监口头指示与业主、设计联系总监口头指示相关专业监理拟订文稿相关专业监理拟订文稿总监（总代）审核总监（总代）审核设计单位变更图纸设计单位变更图纸总监组织审核总监组织审核修改修改编制调整预算编制调整预算与业主联系总监（总代）审核与业主联系总监（总代）审核投资控制施工单位专业监理工程师投资控制施工单位专业监理工程师5、工程质量事故处理一旦发生质量问题，按“三不放过”的原则，按程序办理如下：暂行停工处理质量问题暂行停工处理质量问题施工单位填报“施工单位填报“质量问题报告单”报告专业监理工程师发现有质量问题与业主联系专业监理工程师指导施工单位提出处理方案重要问题与业主联系专业监理工程师指导施工单位提出处理方案重要问题向设计通报总监（总代）批示总监（总代）批示（重点问题征得设计同意）专业监理工程师督促专业监理工程师督促按处理方案处理向业主报告重新检查评定向业主报告重新检查评定合格、施工单位填复工申请合格、施工单位填复工申请材料报验（工程原材料、成品、半成品、构配件）按如下程序进行；不合格使用批复监理核查保证资料、外观检查、必要时抽样检测施工单位提供样品和技术资料及材料报验单权合格使用批复监理核查保证资料、外观检查、必要时抽样检测施工单位提供样品和技术资料及材料报验单单项工程竣工验收流程施工单位提出单项工程验收申报表各分项工程质量验收单施工单位提出单项工程验收申报表各分项工程质量验收单会同现场检查实验室检验资料资料验核验收单会同现场检查实验室检验资料资料验核验收单合格合格工程质量等级评定工程质量等级评定总监签署中间验收书总监签署中间验收书项目竣工验收按如下程序进行施工单位完成施工单位完成合同规定内容自检自评满足合同要求合同规定内容自检自评满足合同要求施工单位提交施工单位提交工程经济文件质量签证文件工程技术资料工程经济文件质量签证文件工程技术资料（含竣工图）监理组组织施工单位、业主代表参加交工前验收监理组组织施工单位、业主代表参加交工前验收合格合格监理组提出工程评估报告监理组提出工程评估报告业主组织质检、监理、设计、施工单位进行正式验收业主组织质检、监理、设计、施工单位进行正式验收市质量监督站签发质量认证文件市质量监督站签发质量认证文件审核结预算工程交接审核结预算工程交接支付结算款使用保修支付结算款使用保修返清保修金返清保修金紧急放行制度：当本工程要求赶工，提前工期时，上述部分手续未完，经业主或决监理同意的情况下采取“紧急放行”和“例行放行”的办法，继续施工，但不能消除施工方因材料或上道工序不合格造成质量问题的责任。工程进度控制督促施工单位，根据业主要求和施工合同约定，工程特点及技术上的可能，编制施工总进度控制计划。审核施工单位编报的各阶段进度计划主要审核是否符合总工期的目标要求，是否科学合理，具有什么程序的可靠性。审核施工单位及各分包单位的日、旬、月进度计划。工程进度的检查施工单位每月向监理组填报月进度计划表，供监理组审核与计划进度的差异，并得用照片记录实际形象进度部位。当进度与计划发生差异时，在分析原因的基础上分别采取如下措施：采取缩短某些工作的持续时间，减少技术间歇期，进行平行流水立体交叉作业等。增加人员、机械设备和队组，作业班数。采用先进的施工工艺：停付或迟付工程款，以强迫施工单位加快进度。监理协调管理监理谐调工作施工准备阶段审查施工单位选择的分包单位的技术资质。监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。检查设计施工图纸是否能满足施工需要。参加设计单位向施工单位的技术交底。审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械、设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。监督落实各项施工条件，经业主批准，审批权单项单位工程的开工报告，并报业主核备。施工阶段工程质量监理对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证。对施工测量，放线等进行随机抽查，如发现问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。检查确认运到现场的工程材料构件和设备质量，并应查验试验，化验报告单，出厂合格证是否合理、齐全，各专业监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料，设备进入工地和投入使用。监理施工单位严格按施工规范，设计图纸要求施工，严格执行承包合同。检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作得出综合评价。监督施工单位对各类材料和设备按规定进行检查和抽查。监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录，对大、重大质量事故以及其它紧急情况，应及时报告总监理工程师和通知业主。工程进度监理监督施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工，对控制工期的重点工序，应提出保证进度的具体措施如发生延误，应及时分析原则采取措施。监理组建立工程进度台帐，核对工程形象进度。工程投资监理审核施工单位申报的月报表，认真核对其工程量，做到不超验，不漏验，严格按现行文件规定处理验工计价签证，确保验工签证的各项质量合格、数量准确。不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前，不予验工计价。按业主和监理合同的规定审核变更设计。４）竣工验收阶段督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告。负责工程初验，并参加业主组织的竣工验收工作，审查工程初验报告，提出监理意见。在施工单位提报的保修单上签署监理意见。工程监理守则认真学习贯彻国家有关建设方针、政策、法规、正确执行国家及工程所在地有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，维护国家利益。认真履行工程建设监理委托合同中所承诺的义务，承担所约定的责任，合同使用监理权利。坚持独立自主地开展工作，遵守基本建设管理规定，严格按合同条款，做好项目监理，工作严肃、认真、积极主动、一丝不苟、牢固树立一切以科学数据为说话依据的观念。尊重客观事实，准确反映建设监理情况，不越权行事，不弄虚作假，不故意刁难承包方，正确处理好