下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
读书会制度考核细则(三)小学班主任考核制度及考核细则为加强班级管理和班主任工作,切实抓好学生的德育工作,学部特制定以下班主任考核制度。一、考核依据教育中心小学部《班级量化管理条例》,每月一总结并进行公示。学期结束公布本学期总的考核成绩,并以此为依据评选优秀班主任,最终以同年级最高分者为优秀班主任。二、考核范围1、小学部全体班主任。2、因各种原因学期内离岗时间超过1/2者,不予考核。3、事假学期累计达___个月者,不予考核。三、考核实施办法一、量化内容1、学生常规:___分2、班级学习成绩:___分3、公物与其他:___分4、卫生:___分5、附加分二、量化方法量化内容日积累月总结,最后每月量化相加为各班级一学期的总得分。此量化分作为班主任、班级评优树先的依据。三、具体细则(一)卫生20(1)教室地面干净整洁,无垃圾,无杂物。(2)教室门窗干净无灰尘,无污迹。(3)黑板整洁,墙壁及黑板周围无灰尘。(4)饮水机保持洁净。(5)环境卫生保持地面干净整洁,无杂物,无死角。(6)洗刷间地面干净、整洁,门窗洁净无灰尘、污点。以上有一处不合要求扣一分。依据学生会平时检查、学部抽查、两周一次的学部卫生大检查综合评价。(二)学生常规:___分1、纪律(___分)(1)乱扔垃圾每人次扣___分。(2)在楼道内大声喧哗、追逐打闹者每人次扣___分。(3)打架者,视情节轻重扣1---___分,并通报批评。(4)午休时间要保持教室安静,不得打扰别人休息,在教室内、走廊内大声说笑、喧哗、打闹者每人次扣___分。有不午休但影响其他班级午休情况的班级,经学部查实扣该班量化分___分,(5)凡有出现打架斗殴、敲诈勒索、盗窃等___行为,实行一票否决,当周纪律分为___分。(6)学生平时自觉佩带校徽、红领巾,周一升国旗或有重大活动自觉穿校服,每发现一人次扣___分。(7)两擦操集会有说话、打闹现象各扣___分。(8)课间操站立不整齐,音乐响起仍有学生到处乱跑者,迟到者每人次扣___分。(9)退场带队混乱,步伐无秩序扣___分。(10)班级旷操,每次扣___分,___迟到扣___分,有学生无故不出操者每人次扣___分。(11)到餐厅就餐按顺序排队领饭,不挤不抢,每发现一次每人次扣___分,学生___就餐,大声喧哗、打闹扣___分。有浪费现象的每人次扣___分。2、路队(___分)(1)队伍整齐不喧哗,行进中有嬉戏打闹现象每人次扣___分。(2)队伍人数少于班级人数一半扣该班量化分___分。(3)学生无___观念,无纪律意识,私自离队或不站队每人次扣___分。学生常规每月共___分,纳入班级量化总分时折合成___分。(三)班级学习成绩:___分操作方法。每次抽测综合语文、数学、英语三科成绩,按照优秀率___%,及格率___%,平均分___%算出各班的总成绩,排出名次,第一名得___分,第二名得___分,第三名得___分,最后一名不得分(包括三个班级的年级)。(四)公物与其他:___分1、公物除按总务处制定赔偿规定外进行量化管理。(1)桌凳因人为损坏出现断腿,桌面有洞、明显刀刻划痕,每处扣___分。(2)人为原因门窗玻璃破碎一块扣___分,黑板玻璃破碎一块扣___分,门损坏一处扣___分,宿舍同。(3)门窗关闭及时,如不能及时关闭,不关窗每处扣___分,不锁门扣___分。锁坏不及时上报修理同不锁门每次扣___分。2、其他(1)班会课时间统一安排在每周一的第三节,不按照规定上课或上课质量不高的每发现一次扣___分。(2)班级工作计划、总结班会记录等和班级管理有关的材料不按时上交每次扣___分,每拖一天扣___分,材料内容可以借鉴,但不可以雷同,发现扣___分。(3)班主任例会无故不参加扣___分,迟到扣___分,请假扣___分。(五)附加分(1)教育中心或学部___的一切活动,如。校运动会、跳绳比赛、拔河比赛、校艺术节等,按班级名次加入每月的班级量化总分。年级第一名加___分,第二名加___分。(2)个人代表学部、学校参加获奖加分分别为:区级一等奖___分/人,市级一等奖___分/人,市级二等奖___分/人,省级一等奖___分/人,二等奖___分/人,国家级一等奖___分/人,二等奖___分/人(3)黑板报、教室文化评比评估第一名加___分,第二名加___分,第三名加___分,最后一名不得分。黑板报要求:一、二年级学生参与不少于___%,三、四年级教师参与不超过___%,五、六年级教师可以给予指导,但不允许具体参与,由别人代劳者扣___分,不按时更换者扣___分。(4)好人好事。拾金不昧、助人为乐一般情况下每次加___分,给学校带来重大影响者加1—___分,每月最多不超过___分。(5)每月班级量化得分在本年级组第一名者即为本月的文明班级,学部给予通报表扬,并加
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年市级科技馆科普影院岗招聘笔试科普影片题
- 2026年国有企业领导人员管理规定练习题
- 2026年文学名著知识点归纳与测试题
- 2026年项目管理中进度控制与质量管理题
- 2026年青年干部履职能力考核评价知识竞赛题
- 2026年办公室会议组织与接待服务流程模拟试卷
- 2026年国有企业节能环保技术知识测试
- 2026年产品经理在大数据背景下应知应会的面试题
- 大数据分析在商业决策中的价值
- 2025年事业单位考试(医疗卫生类E类)职业能力倾向测验试卷与参考答案
- JJF 2309-2025重点排放单位碳计量审查规范
- 水稻品种选育课题申报书
- 舆情知识培训课件
- 产教融合模式在智能制造微专业建设中的应用与评估
- 项目观摩会成果汇报
- 美的面包机使用说明书
- 2025年四川省成都市初中学业水平考试中考(会考)地理试卷(真题+答案)
- 道路危险货物运输企业安全风险辨识清单
- 2025-2026年物业管理的智能化发展
- 汽车泵地基承载力验算
- 项目工程监理对进度控制的目标及方法措施
评论
0/150
提交评论