成都安置房及配套设施工程质量管理计划书

项目工程质量策划项目质检验和试验计划180/180成都XX安置房及配套设施工程（二标段）项目质量管理计划书编制：审核：审批：2016年03月28日目录工程概况工程特点与难点分析工程质量目标工程总体质量目标工程质量目标分解质量管理组织质量管理机构管理人员职责质量管理制度质量管理实施教育与培训计划开工前技术准备质量管理控制点的确定技术资料管理施工测量控制原材料质量控制计量管理控制检测、试验管理BIM及网络技术应用特殊过程、关键过程质量控制工程质量监管工作计划质量样板引路计划质量创优策划成品保护措施10.1一般保护措施10.2主要分项成品和设备保护措施10.3交工前成品和设备保护措施工程概况1.1工程总体概况：表1-1工程总体概况表工程概况工程名称成都XX安置房及及配套设施工工程（二标段段）工程地址成都市武侯区XXX大道旁单位工程名称建筑功能建筑高度8#楼总高23..7米，其余各栋栋高36.445米；地块三1~~8#楼均为为36.455米建筑层数8号楼地上5层，地地下1层：其余各各栋地上122层，地下一一层或二层总建筑面积16万㎡在施面积16万㎡设计使用年限50年抗震设防烈度7度建筑耐火等级一级防水等级I级开工日期计划竣工日期参建单位建设单位成都西部智谷建设设开发有限公公司项目负责人张恒勘察单位成都市勘察测绘研研究院项目负责人王煜设计单位中国建筑西南设计计研究院有限限公司项目负责人季如艳监理单位四川省兴旺建设工工程项目管理理有限公司项目负责人赵应付质监单位项目负责人施工单位中国建筑第二工程程局有限公司司项目负责人邓军专业分包单位（机机电）项目负责人项目负责人专业分包单位（消消防）项目负责人项目负责人项目负责人专业分包单位（空调）项目负责人专业分包单位（智智能化）项目负责人项目负责人项目负责人专业分包单位（电电梯）项目负责人专业分包单位（幕幕墙）项目负责人专业分包单位（钢钢结构）项目负责人项目负责人专业分包单位（精精装修）项目负责人项目负责人专业分包单位（防防水）项目负责人项目负责人表1-2专业设计概况表序号分部分项工程涉及内容设计概况1地基与基础地基基础基坑支护降水排水水土方本工程基础根据场场地内回填情情况及持力层层情况采用防防水筏板的基基础形式。地下防水抗水板，抗渗混凝凝土，防水卷卷材2主体结构混凝土结构剪力墙结构砌体结构3建筑装饰装修建筑地面水泥砂浆楼面，玻玻化砖楼面，水水泥砂浆地面面抹灰水泥砂浆外墙防水门窗门窗的物理性能按按照相关规范范规定设计施施工，外门窗窗气密性能不不应低于《建建筑外门窗气气密、水密、抗抗风压性能分分级及检测方方法》GB//T71006-20008中规定的的6级。门窗玻玻璃的选用应应执行《建筑筑玻璃应用技技术规程》和和《建筑安全全玻璃管理规规定》发改运运行（20003）2116号及地地方主管部门门的有关规定定。吊顶内装修工程执行《建建筑内部装修修设计防火规规范》GB550222--95（2001年修修订），楼地地面部分执行行《建筑地面面设计规范》（GB50037-96），且应满足《民用建筑室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）的规定。轻质隔墙饰面板、饰面砖幕墙本子项无幕墙工程程。4屋面基层与保护、保温温与隔热、防水与密封、细部部构造本工程屋面防水等等级为Ⅰ级，二道防防水设防。屋屋面工程应按按《屋面工程程技术规范》(GB50345-2012)及《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012)规定执行，在施工过程中，严格遵守操作程序及规程，保证屋面各层紧密结合及保温层厚度，确保不渗漏。5建筑给排水及采暖暖工程生活给水系统3.1.2每个个地块分别采采用分区的给给水系统。低低区：住宅地地下2层～地上4层、商业地地下2层~2层,由市政给水水管道直接供供水。高区：：住宅5层~12层由地地下室住宅变变频给水加压压供水,商业3层~五层由地下下室商业变频频给水加压供供水。雨污水系统采用雨、污分流的的排水体制，对对生活污水和和雨水分系统统进行组织排排放。消火栓系统室内消火栓给水系系统采用竖向向不分区系统统，消火栓环网网设置水泵接接合器，消火栓栓口口压力动压大大于0.5MMPa处均设设减压稳压消消火栓。室外外消防用水由由室外给水管管网和消防水水池供给。在在室外给水环环网上设置室室外消火栓。自喷系统系统采用湿式闭式式系统，设置范围为为：地下层汽汽车库和商业业楼内可用水水扑救的设备备用房、办公公室、厨房、餐餐厅、走道、建建筑面积大于于5m^2``的卫生间等等净空高度低低于8米的场所设设置自动喷水水灭火系统。大空间固定消防炮炮喷水灭火系系统大空间自动射流灭灭火系统气体灭火系统在地下室的高低压压配电室设置置气体灭火系系统。建筑灭火器配置建筑各部位均按其其危险等级和和火灾种类配配置建筑灭火火器。6建筑电气工程高低压变配电系统统高压系统采用单母母线接线方式式。变压器低低压侧采用单单母线分段接接线。为保证证重要负荷的的供电，非居居民变压器低低压侧设应急急母线段和保保障母线段，专专供消防负荷荷或保障性负负荷用电。平平时由市电供供电，当市电电停电时，柴柴油发电机组组在15S内自启启动完成，并并通过自动切切换开关向应应急母线段供供电，自动切切换开关具有有可靠的电气气/机械联锁，确确保市电与油油机电源不并并网运行。动力配电系统本工程采用放射式式与树干式相相结合的方式式供电。照明系统1.照明种类：：设置正常照照明、应急照照明。2.主要场所照照度标准及照照明功率密度度值（LPDD）,其余场所照照度按《建筑筑照明设计规规范GB550034--2013》执执行。防雷接地系统1.本工程防雷雷等级为三类类。设置防直直击雷、防闪闪电电涌侵入入、防雷击电电磁脉冲等保保护措施。年年预计雷击次次数及具体说说明详各栋防防雷、接地平平面图。2.本工程配电电系统接地型型式采用TNN-S系统。PE线与N线分开设置置。配电柜、箱箱金属外壳；；配线钢管、变变压器金属外外壳、电缆金金属外皮、用用电设备金属属外壳、插座座之接地插孔孔等均应与PPE线连接。备用和不间断电源源系统7通风空调工程送排风系统地下一、二层汽车车库采用机械械排风系统，有有直接对外汽汽车坡道的防防火分区利用用汽车坡道自自然进风，无无对外车道的的防火分区设设置机械送风风系统。通风风系统按防烟烟分区独立设设置。防排烟系统本工程的消防设计计执行《高层层民用建筑设设计防火规范范(GB500045-95520055年版)》、《汽车车库、修车库库、停车场设设计防火规范范（GB500067－97）》。空调风系统空调水系统制冷设备系统8电梯工程电梯品牌选用由业业主方定,业主方在施施工之前应与与电梯厂商落落实土建相关关资料，督促促厂商和施工工单位将留洞洞尺寸、预埋埋件方式、用用电量、结构构反力等影响响因素及参数数通知设计方方，在得到确确认后或做出出修改后并结结合厂商提供供的配套安装装图及说明方方可施工。9建筑节能围护系统节能本项目建筑节能设设计详节能专专项设计。供暖空调设备及管管网节能电气动力节能10人防工程建筑、结构、电气气、给排水、通通风本项目无人防工程程工程特点与难点分析表2-1工程特点与难点工程特点、难点内容一、工程特点总承包管理协调的的难度大资源管理工作任务务重施工工期紧张机械设备多，协调调难度大专业分包多，管理理难度大二、施工、技术难难点深化设计及加工制制作难度大施工测量和监测难难度大焊接质量控制难度度大屋面防渗处理是重重难点屋面施工协调组织织是重难点工程质量目标工程总体质量目标工程总体质量目标：本工程质量目标见表3-1。表3-1质量目标序号工程总体目标主要内容及要求申报部门申报人申报时间验收时间1合同质量目标达到国家现行标准准规范要求，工工程质量等级级合格质量部杨珈3.2工程质量目标分解表3-2工程质量目标分解分部、分项工程质量目标分包单位名称分包责任人总包责任部门总包责任人分部名称分项工程主控项目偏差项目地基与基础基坑降水100%90%质量部支护桩施工100%90%基坑开挖100%90%重庆西勘正兴岩土土工程有限公公司李勇质量部冉振斌支护桩锚索100%90%质量部边坡及桩间支护100%90%质量部抗浮锚杆施工100%90%吾林劳务、永鸿劳劳务刘中辉、牟秀奎质量部冉振斌筏板基础钢筋100%90%质量部模板100%90%质量部混凝土100%90%质量部防水100%90%基础回填100%90%排水系统100%90%质量部排污系统100%90%主体结构钢筋100%90%吾林劳务、永鸿劳劳务刘中辉、牟秀奎质量部冉振斌模板100%90%质量部混凝土100%90%质量部现浇结构100%90%质量部砖砌体100%90%吾林劳务、永鸿劳劳务刘中辉、牟秀奎质量部冉振斌混凝土小型空心砖砖砌体100%90%填充墙砌体100%90%配筋砖砌体100%90%水电安装100%90%质量部消防安装100%90%防水工程100%90%防腐涂料100%90%建筑装饰装修基层100%90%质量部水泥混凝土面层100%90%水磨石面层100%90%砖面层100%90%大理石面层和花岗岗岩面层100%90%活动地板面层100%90%地毯面层100%90%一般抹灰100%90%吾林劳务、永鸿劳劳务刘中辉、牟秀奎质量部冉振斌暗龙骨吊顶100%90%暂未确定质量部明龙骨吊顶100%90%质量部板材隔墙100%90%质量部活动隔墙100%90%质量部饰面板安装100%90%质量部饰面砖粘贴100%90%质量部石材幕墙100%90%质量部水性涂料涂饰100%90%质量部溶剂型涂料涂饰100%90%门窗套制作与安装装100%90%暂未确定暂未确定护栏和扶手制作与与安装100%90%建筑屋面保温层100%90%吾林劳务、永鸿劳劳务质量部找平层100%90%质量部卷材防水层100%90%质量部细部构造100%90%质量部金属板屋面100%90%质量部给排水系统给水管道及配件安安装100%90%机电部给水设备安装100%90%质量部排水管道及配件安安装100%90%质量部雨水管道及配件安安装100%90%质量部卫生器具及给水配配件安装100%90%质量部通风与空调风管与配件制作100%90%机电部风管部件与消声器器制作100%90%质量部风管系统安装100%90%质量部通风机安装100%90%质量部通风与空调设备安安装100%90%质量部防腐与保温100%90%质量部系统调试100%90%质量部空调水系统管道安安装100%90%质量部空调水系统设备安安装100%90%质量部建筑电气建筑物等电位联结结100%90%机电部接闪器安装100%90%避雷引下线和变配配电室接地干干线敷设100%90%接地装置安装100%90%低压配电箱柜安装装100%90%低压电气动力设备备试验和试运运行100%90%裸母线、封闭母线线、插接式母母线安装100%90%电缆桥架安装和桥桥架内电缆敷敷设100%90%电缆沟内和电缆竖竖井内电缆敷敷设100%90%电线导线、电缆导导管和线槽敷敷设100%90%电线、电缆穿线和和线槽敷线100%90%电缆头制作、接线线和线路绝缘缘测试100%90%普通灯具安装100%90%专用灯具安装100%90%开关插座、风扇安安装100%90%建筑物照明通电试试运行100%90%4.质量管理组织质量管理机构管理人员职责及分工表4-2管理人员岗位及职责序号部门/岗位任职条件职责内容项目经理最低工作经验（本本科5年，专科6年）/中级/一级建造师师/安全B证1、独立负责并完成成过3个10万平米以以上的大型房房建施工项目目；2、全面了解解和熟悉项目目部各项业务务的基本情况况和内部各部部门的协作关关系和流程；；有能力通过过管理跨专业业协作，解决决综合性复杂杂性问题；3、深入了解市场状状况和行业发发展趋势；了了解竞争对手手基本实力和和本公司在市市场中的竞争争地位。项目经理是项目工工程质量的第第一责任人，对对项目的工程程质量管理工工作及项目的的工程实体质质量负直接领领导责任保证国家、行业、地地方的法律、法法规、技术标标准，以及分分公司的各项项质量管理办办法在项目的的实施中得到到贯彻落实；；建立施工项目的质质量管理体系系并保持其有有效运行；贯彻落实分公司总总体工程质量量目标和质量量计划，并组组织编制项目目的质量计划划；组织项目有关人员员编制施工组组织设计、专专项施工方案案或技术措施施；参加项目的工程质质量专题会议议；及时向上级报告工工程质量事故故，负责配合合有关部门进进行事故调查查和处理。项目执行经理最低工作经验（本本科5年，专科6年）/中级项目执行经理对项项目的工程质质量负具体执执行责任，其其质量管理职职责是：保证国家、行业、地地方及施工单单位工程质量量规章制度在在项目实施中中得到贯彻落落实；按照分公司的有关关规定，协助助项目经理建建立项目的工工程质量保证证体系并保持持其有效运行行；贯彻落实本项目的的质量目标和和质量计划，并并协助项目经经理编制项目目的质量计划划、确定质量量目标；参加项目的工程质质量专题会议议；（6）及时向项目经理理报告工程质质量事故，负负责配合有关关部门进行事事故调查和处处理。项目书记最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级认真监督项目部贯贯彻执行党的的质量方针、政政策和各级政政府颁发的质质量法规、条条例、规程以以及企业内部部各项质量制制度的落实情情况，把握项项目部不偏离离“质量第一”的大方向。负责协助项目经理理抓好施工中中的工程质量量，认真开展展质量教育。及时传达上级和地地方政府、业业主下发的工工程质量文件件、通报和传传真电报。负责监督执行质量量方针、政策策和各项规章章制度。参加质量事故的调调查处理。项目技术负责人最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级/一级建造师师项目技术负责人在在项目经理和和分公司技术术负责人的领领导下，对项项目的工程质质量负技术责责任。严格执行国家工程程质量技术标标准、规范的的各项规定；；负责主持施工图纸纸的审核、编编制项目实施施计划书、施施工组织设计计、专项施工工技术方案和和施工措施，并并及时上报分分公司有关部部门和技术领领导批准；组织编制项目质量量技术交底文文件并进行交交底；检查施工组织设计计、施工方案案、技术措施施、质量技术术交底的落实实情况；参加项目质量验收收工作；参加质量问题、事事故的调查、分分析，制定处处理技术方案案及防范措施施。生产经理最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级严格执行分公司各各项施工过程程质量管理办办法；严格按批准的施工工方案、技术术措施组织施施工；参加项目质量例会会，对涉及施施工过程管理理的质量问题题监督整改；；参加质量事故调查查。商务经理最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级/注册造价工工程师强化合约管理，各各类分包的合合约均应以满满足工程质量量目标为前提提；负责项目工程质量量管理的专项项协议在总分分包合同中同同步签订；负责选择合格的专专业分包和劳劳务分包，督督促分包单位位在工程所在在地主管部门门登记注册（主主管部门无要要求者除外）；；在选择分包单位时时严格审核分分包单价，不不得选用投标标价低于成本本价的分包单单位；负责建立本项目分分包单位资质质管理和管理理人员资格的的档案；负责组织项目部各各部门召开合合同交底；坚决杜绝转包及其其他可能严重重影响工程质质量或质量管管理的经营行行为。招采经理最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级（1）对外协助项目经经理全面履行行与业主签订订的工程承包包合同。（2）组织项目商务人人员参与工程程施工合同的的编写及审查查工作。（3）组织领导项目部部各项招标工工作的开展，主主持并参与选选择各类分包包商、分供商。（4）负责项目部自主主签订合同的的最终评审，协协助项目经理理做好合同文文本的审查及及签署工作，并并行使合同会会签权。物资经理最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级认真贯彻相关部门门的规定，全全面履行本项项目部物资质质量管理职责责，制定本部部门相关要素素、职能分配配和质量体系系管理职责；；根据建设单位和上上级管理部门门的要求，按按照生产计划划、现场施工工进度和技术术部门提出的的用料计划，组组织建立成品品、半成品物物资样板库，采采购满足合同同质量要求的的物资；做好物资采购、验验收和管理工工作，执行物物资管理方针针目标，监督督物资质量管管理执行情况况，发现问题题及时处理，并并有处理结果果及验证记录录；负责收集、整理、汇汇报质量体系系运行中相关关要素的控制制情况，发现现不合格时按按质量控制程程序处理，分分析和总结原原因，提出整整改措施，参参与不合格产产品的评审，制制定处理方案案；负责原材料、半成成品的检验，对对物资状态进进行标识，并并对其实施质质量监督检查查；参与合同评审，组组织对合格分分供方进行评评价，跟踪检检查工程用料料质量情况。质量总监最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级认真执行有关工程程质量的各项项法律法规、技技术标准、规规范及分公司司质量管理办办法；推动项目质量保证证体系的各项项管理程序在在项目施工过过程中得到切切实贯彻执行行;组织编制《项目质质量管理计划划书》,参与《项目目实施计划书书》、《施工工组织设计》等等项目策划文文件的审核工工作；根据分公司及合同同质量目标主主持编制项目目质量计划；；协助分包队伍建立立有效的质量量保证体系，并并监督其有效效运行；组织对项目部人员员的质量教育育，提高项目目部全员的质质量意识；组织工程质量预检检、隐蔽及验验收工作；组织项目产品、过过程的状态标标识管理，并并建立相应的的台帐；就工程质量预检、隐隐蔽及验收工工作经常与业业主、监理保保持业务联系系与沟通，并并负责工程报报验，检验、试试验状态管理理；负责产品、过程紧紧急放行与例例外放行的监监督管理，并并作出相应记记录和标识；；组织项目的质量检检查，对质量量缺陷织整改改并向项目经经理报告；组织项目的质量专专题会议，对对每月的工程程质量情况及及动态提出具具体的书面研研究与分析报报告，找出存存在问题并采采取相应的措措施预防；对施工不合格产品品或部位提出出处理意见，协协助工程部做做出处理方案案，并监督工工程部实施；；及时向项目经理报报告质量事故故，负责工程程质量事故的的调查，并提提出处理意见见。安全总监最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级/注册安全工工程师在宣传安全生产工工作的同时宣宣传质量安全全工作的重要要性；参与重大方案的审审核，参加大大型机械、承承重架等重大大危险源的验验收，避免由由脚手架搭设设不规范、机机械安装不到到位等问题引引起的安全事事故。在检查安全工作的的同时，对违违反施工规范范和影响质量量安全的行为为及时采取有有效的措施予予以制止，防防止质量事故故的发生，以以确保人身安安全和工程质质量。机电经理最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级项目机电经理对项项目机电安装装工程的施工工管理和临水水临电及施工工机械管理负负直接领导责责任，其质量量管理职责是是：严格执行分公司各各项机电安装装工程施工质质量管理办法法；督促机电安装工程程分包单位建建立有效的质质量保证体系系，并监督其其有效运行；；负责组织（技术部部、工程部、质质量部、安全全部、物资部部、商务部和和各机电安装装分包单位参参与）编制项项目机电安装装工程施工方方案，明确整整个项目机电电安装工程的的总体施工部部署。主持编制项目机电电安装工程质质量管理计划划，确定项目目机电安装工工程质量具体体目标；主持编制项目机电电安装工程检检验试验计划划书，确定项项目机电安装装工程检验试试验的具体项项目；主持编制项目机电电安装工程样样板引路策划划书，确定CCI样板和现现场实体样板板做法；负责审核（技术负负责人、质量量总监参与审审核）机电安安装工程分包包单位提交的的各类机电安安装工程专项项施工方案和和技术措施等等项目策划文文件，并检查查其落实情况况；协调各机电安装工工程分包单位位之间或与其其他单位之间间的施工关系系，根据项目目分包合同内内容划分各机机电安装工程程分包单位的的施工界面；；组织编制（技术负负责人参与编编制）项目机机电安装工程程质量技术交交底文件并进进行交底；组织机电安装工程程质量预检、隐隐蔽检查及交交接验收工作作，就机电安安装工程质量量隐蔽及交接接验收工作经经常与业主、监监理保持业务务联系与沟通通，并负责机机电安装工程程报验，检验验、试验状态态管理；对机机电安装工程程的施工不合合格产品或部部位提出处理理意见，并落落实相关机电电安装工程分分包单位实施施处理；组织项目机电安装装工程质量例例会，并组织织项目机电安安装工程质量量专项检查，对对涉及机电安安装工程施工工过程管理的的质量问题监监督整改；组织建立项目机电电安装工程产产品、过程的的状态标识管管理，并做好好相应的台帐帐；组织对机电安装工工程分包单位位人员的质量量教育，提高高质量意识；；参加机电安装工程程质量问题、事事故的调查、分分析，组织机机电安装工程程分包单位制制定处理技术术方案及防范范措施。确保机械设备质量量，对进场的的机械设备要要保证机况、机机貌的完好和和安全装置的的齐全有效，并并督促有关人人员进行日常常维护，及时时形成记录、台台账；建立健全塔吊、搅搅拌机、施工工升降机、钢钢筋机械等机机械设备的安安全生产规章章制度，加强强机械设备的的经常验收、检检查、维修、保保养、审查、试试运行等工作作，试运行合合格后方可使使用；对不满足质量安全全管理的机械械设备有权停停机；对违章章作业和不停停指挥的作业业人员予以制制止；负责本业务系统的的特种作业人人员的质量技技术考核工作作；对各级部门或人员员检查出来的的安全、质量量隐患必须做做到"定整改责任任人、定整改改时间、定整整改措施、定定整改验收人人"，并及时完完善、上报相相关资料；负责本项目机电设设备质量事故故的调查、分分析、处理与与报告工作；；有权拒绝不科学、不不安全、不满满足质量要求求的生产指令令。机械经理最低工作经验（本本科5年，专科5年）/中级（1）负责现场各类机机械的全面指指挥和协调工工作。（2）统筹管理总包机机管员和分包包机管员。（3）协助招采经理参参与大型机械械购买或租赁赁合同拟定。（4）全面负责现场大大型机械设备备租赁、维修修、保养和管管理使用。（5）全面负责现场分分包小型机械械设备的统一一管理和监督督检查。技术部最低工作经验：经经理（本科44年，专科5年）/中级），副副经理（本科科3年，专科4年）/助理级），技技术主管（本本科2年，专科3年）/助理级），技技术员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）负责项目的全面面技术管理工工作。（2）参与编制施工组组织设计、负负责编制施工工技术方案、安安全技术措施施、环境保护护措施等。（3）负责技术洽商、设设计变更工作作，并负责项项目的二次结结构深化设计计工作。（4）监督执行和落实实各项技术管管理制度。（5）熟悉图纸、熟悉悉企业施工技技术标准和有有关施工工艺艺标准及有关关规定，负责责监督和指导导项目各部门门行使质量职职能；做好施施工技术准备备工作。（6）参与各项有关试试验，正确选选择取样、送送检工作。（7）参与各项计量器器具验收、登登记、统计、送送检等计量管管理工作。（8）参与不合格品的的鉴定、纪录录、处理、分分析、制定纠纠正措施、处处理、报告等等全部具体工工作。（9）参加图纸审核，负负责图纸及设设计变更文件件等的管理。（10）负责施工技技术资料及技技术档案的管管理，并负责责对分承包方方工程技术资资料的管理情情况进行监督督检查和指导导。（11）负责对分包包方和分供方方提出书面技技术要求。（12）负责新技术术、新材料、新新工艺新设备备的推广应用用和管理工作作。（13）负责审核各各专业分包上上报的施工方方案，经审核核通过后再进进行报审。（14）负责收集、整整理各专业分分包的技术交交底、深化施施工图纸等技技术资料。（15）负责处理各各专业分包提提出的技术问问题，并协调调处理各专业业分包之间的的技术问题。（16）负责组织对对专业分包工工程的施工进进行不定时的的及阶段性的的技术验收。计划部最低工作经验：经经理（本科44年，专科5年）/中级），副副经理（本科科3年，专科4年）/助理级），计计划主管（本本科2年，专科3年）/助理级），计计划员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）负责编制施工总总进度计划，并并依据现场实实际情况实时时调整总进度度计划。（2）负责编制项目年年度、季度、月月度施工进度度计划。（3）根据施工总进度度计划及设计计中心提供的的材料设备需需求，编制项项目各类招采采计划，协助助招采中心进进行招标文件件的编制、分分包合同的编编制。（4）依据施工进度计计划，负责编编制项目各类类图纸需求计计划，配合设设计中心催促促设计图纸。（5）根据施工总进度度计划主要时时间节点，要要求各专业分分包编制相应应分包工程的的专项施工总总进度计划，并并收集归档。（6）负责收集各分包包商月进度计计划，根据总总施工进度计计划及现场实实际情况，编编制月进度计计划。（7）组织分包商召开开进度分析会会，分析进度度延误原因并并制定纠偏措措施，保证主主要时间节点点能按时完成成。（8）负责在施工进度度计划、招采采计划、图纸纸需求计划主主要时间节点点开始或结束束前提醒相关关责任人，形形成计划提醒醒机制，以确确保相应计划划时间节点按按时完成。（9）形成施工进度计计划奖惩办法法，按进度计计划完成情况况对相关责任任人施行奖惩惩，以促进现现场施工进度度。（10）根据临时工工作令号的要要求，编制相相应零星进度度计划，并根根据计划对各各部门、各分分包单位下达达各项工作任任务的完成时时间。（11）收集现场施施工进度、工工程技术变更更情况、招采采进度等各项项实时数据，掌掌握各项计划划的落实程度度，并依据实实际进行调整整。资料室最低工作经验：主主任（本科44年，专科5年）/中级），副副主任（本科科3年，专科4年）/助理级），资资料主管（本本科2年，专科3年）/助理级），资资料员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）负责工程项目资资料、图纸等等档案的收集集、管理。a)负责工程项目目的所有图纸纸的接收、清清点、登记、发发放、归档、管管理工作：在在收到工程图图纸并进行登登记以后，按按规定向有关关单位和人员员签发，由收收件方签字确确认。负责收收存全部工程程项目图纸，且且每一项目应应收存不少于于四套正式图图纸，其中至至少一套图纸纸有设计单位位图纸专用章章。竣工图采采用散装方式式折叠，按资资料目录的顺顺序，对建筑筑平面图、立立面图、剖面面图、建筑详详图、结构施施工图、幕墙墙、精装等其其他专业建筑筑工程图纸进进行分类管理理。b)收集整理施工工过程中所有有（含各专业业分包）技术术变更、洽商商记录、会议议纪要等资料料并归档：负负责对每日收收到的管理文文件、技术文文件进行分类类、登录、归归档。负责项项目文件资料料的登记、受受控、分办、催催办、签收、用用印、传递、立立卷、归档和和销毁等工作作。负责做好好各类资料积积累、整理、处处理、保管和和归档立卷等等工作，注意意保密的原则则。来往文件件资料收发应应及时登记台台帐，视文件件资料的内容容和性质准确确及时递交项项目经理批阅阅，并及时送送有关部门办办理。确保设设计变更、洽洽商的完整性性，要求各方方严格执行接接收手续，所所接收到的设设计变更、洽洽商，须经各各方签字确认认，并加盖公公章。设计变变更（包括图图纸会审纪要要）原件存档档。所收存的的技术资料须须为原件，无无法取得原件件的，详细背背书，并加盖盖公章。作好好信息收集、汇汇编工作，确确保管理目标标的全面实现现。参加分部分项工程程的验收工作作a)负责备案资料料的填写、会会签、整理、报报送、归档：：负责工程备备案管理，实实现对竣工验验收相关指标标(包括质量资资料审查记录录、单位工程程综合验收记记录)作备案处理理。对桩基工工程、基础工工程、主体工工程、结构工工程、屋面工工程、幕墙、精精装等其他分分项工程备案案资料核查。严严格遵守资料料整编要求，符符合分类方案案、编码规则则，资料份数数应满足资料料存档的需要要。b)监督检查施工工单位施工资资料的编制、管管理，做到完完整、及时，与与工程进度同同步：对施工工单位形成的的管理资料、技技术资料、物物资资料及验验收资料，按按施工顺序进进行全程督查查，保证施工工资料的真实实性、完整性性、有效性。c)按时向公司档档案室移交：：在工程竣工工后，负责将将文件资料、工工程资料立卷卷移交公司。文文件材料移交交与归档时，应应有“归档文件材材料交接表”，交接双方方必须根据移移交目录清点点核对，履行行签字手续。移移交目录一式式二份，双方方各持一份。

d）负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。e)指导工程技术术人员（包括括各专业分包包技术人员）对对施工技术资资料（包括设设备进场开箱箱资料）的保保管：指导工工程技术人员员对施工组织织设计及施工工方案、技术术交底记录、图图纸会审记录录、设计变更更通知单、工工程洽商记录录等技术资料料分类保管交交资料室。指指导工程技术术人员对工作作活动中形成成的，经过办办理完毕的，具具有保存价值值的文件材料料；一项基建建工程进行鉴鉴定验收时归归档的科技文文件材料；已已竣工验收的的工程项目的的工程资料分分级保管交资资料室。（3）负责工程项目的的内业管理工工作负责工程项目的内内业管理工作作：汇总各种种内业资料，及及时准确统计计，登记台帐帐，报表按要要求上报。通通过实时跟踪踪、反馈监督督、信息查询询、经验积累累等多种方式式，保证汇总总的内业资料料反映施工过过程中的各种种状态和责任任，能够真实实地再现施工工时的情况，从从而找到施工工过程中的问问题所在。对对产生的资料料进行及时的的收集和整理理，确保工程程项目的顺利利进行。有效效地利用内业业资料记录、参参考、积累，为为企业发挥它它们的潜在作作用。b)负责工程项目目的后勤保障障工作：负责责做好文件收收发、归档工工作。负责对对竣工工程档档案整理、归归档、保管、便便于有关部门门查阅调用。负负责公司文字字及有关表格格等打印。（4）负责工程项目分分包内业管理理工作：a)每周定期检查查各分包内业业资料，确保保各个分包单单位资料进度度与施工现场场进度一致，及及资料完整、准准确及真实性性。b)资料检查内容容按西南分公公司季度检查查内容为准；；对于分包资资料滞后的，资资料室及时指指正并立即跟跟踪分包资料料员补办，分分包资料员未未采取行动的的，立即下发发书面通知，书书面通知后仍仍未行动，且且屡教不改者者，直接上报报领导，请其其出面解决。c)每月定期对各各专业分包已已完成监理、业业主签字归闭闭的内业资料料的收集，分分级整理并归归档。收集过过程中做好收收发文台账，收收集的内业资资料要求原件件。测量部最低工作经验：经经理（本科44年，专科5年）/中级），副副经理（本科科3年，专科4年）/助理级），测测量主管（本本科2年，专科3年）/助理级），测测量员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）测量人员应先熟熟悉设计图纸纸及工程测量量规范、规则则，确定该工工程的测量精精度等级，并并应准备测量量资料、放样样草图才能实实施测量。（2）测量过程中，测测量人员必须须严肃认真、细细致，每项数数据均应测设设正确、口报报准确、记录录准确、真实实、字迹清晰晰，记录后应应复报，以便便检核。测量量记录必须现现测现记，不不得事后回忆忆补记。每天天的测量资料料应当整理、复复核，签字完完毕，签字人人应当对测量量成果负责。（3）测量成果必须进进行复核，确确保无误后，经经有关人员签签字后，可以以书面形式交交付施工。严严禁使用未经经闭合、复测测的测量成果果。（4）测量人员必须熟熟悉所有仪器器的性能和特特征，并应熟熟练操作。（5）全线控制点必须须牢固、无沉沉降，必须定定期对控制点点进行复核，对对控制桩的沉沉降情况做到到心中有数；；测设人员必必须对桩位熟熟记于心，并并应对工点负负责人、工点点技术负责人人交接；必要要时绘制桩位位平面布置图图，交施工负负责人签收。（6）所有测量成果、原原始记录、图图表及测量仪仪器的台帐有有测量员负责责填写、收集集、保存，以以便查找、使使用。（7）项目部测量人员员工作要服从从项目领导和和安排，工作作完后，应向向安排人汇报报测量成果和和问题，并应应出具合格的的测量成果。（8）测量人员在施工工放样过程中中必须对数据据进行实测成成果与设计值值的检核，确确保自己的测测量成果准确确无误，并要要对自己测量量成果负责。（9）测量外业工作必必须多测回观观测，并构成成闭合检测条条件；控制测测量、定位测测量和重要的的放样测量必必须坚持采用用两种不同方方法（或不同同仪器）或换换人进行复核核测量。利用用已知点（包包括平面控制制点、方向点点、高程点）进进行引测、加加点和施工放放样前，必须须坚持“先检测后利利用”的原则。（10）测量后，测测量成果必须须采用两组独独立平行计算算进行相互校校核，测量人人员对测量成成果进行复核核并做好对分分包的交接工工作，写好交交接单负责人人签字。（11）施工测量中中测量人员应应组织质量、监监理、施工员员一起对分包包放线进行复复查，如发现现错误应及时时改正，避免免影响下一步步的施工。（12）为了加强测测量仪器的管管理，进一步步提高管理水水平，对分包包的测量仪器器应上交检定定报告，并定定期的对仪器器进行自检，使使测量仪器设设备精度、准准确度能满足足施工的测量量要求。（13）对测量仪器器的管理，制制定检查评比比办法，对维维护仪器成绩绩显著的个人人给予奖励，因因使用不当、保保管不良造成成仪器损坏，应应及时追究责责任，根据情情况给予处罚罚。工程部最低工作经验：经经理（本科44年，专科5年）/中级），副副经理（本科科3年，专科4年）/助理级），施施工主管（本本科2年，专科3年）/助理级），施施工员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）总平面管理：动动态规划和协协调管理施工工现场总平面面；实施全方方位、全过程程管理。（2）施工计划：以总总进度计划、与与进度计划为为基础编制周周计划、专题题施工计划,,并负责计划划的检查与调调整；对生产产诸要素及各各工种进行计计划安排，在在空间上按一一定位置，在在时间上按先先后顺序，在在数量上按一一定比例，合合理地组织起起来，在统一一指挥下有序序进行，力争争完成既定计计划。（3）落实项目进度计计划，并随工工程实际情况况不断调整具具体实施计划划安排，以保保证总进度计计划的落实。（4）建立例会制度，定定期召开会议议，由工程部部主持，各专专业分包负责责人参加。主主要是检查计计划的执行情情况，提出存存在的问题，分分析原因研究究对策采取措措施，分析劳劳动力和机械械设备的投入入是否满足施施工进度的要要求。（5）文明施工:制定定施工现场文文明施工实施施细则,检查、监督督现场的文明明施工。

（6）参加不达达标项的原因因调查分析，组组织分包对现现场的不达标标项进行处理理。

（7）直接向分分管的下属分分包方下达工工作指令，必必须在规定时时间内完成。对对不能按照指指令完成任务务的分包单位位，所造成的的一切损失由由分包单位承承担。

（8）内部施工工协调调度，督督促、实施各各项施工计划划，协调施工工现场各区域域、各劳务分分包施工作业业关系，合理理安排施工搭搭接，确保每每道工序按技技术要求施工工，并填写《施施工作业面移移交清单》，协协调调度物资资、劳动力及及机械设备。

（9）外部施工协调：负责与相关单位（如业主、监理）的协调，并填写《施工作业面移交清单》。（10）按照项目施施工计划方案案对劳务分包包的施工方法法、质量、安安全作业工作作进行监督、管管理、协调及及指导。（11）审查分包的的施工方案措措施并组织实实施。（12）负责施工安安全、技术交交底工作，并并跟踪落实。（13）协助对重要要物项采购分分供方和服务务采购分包者者的技术、施施工能力评价价。

（14）按施工工方案对施工工现场的噪音音、污水，粉粉尘排放进行行控制，并定定期检查。

（15）在编制制施工计划时时，综合考虑虑平衡各生产产要素，保证证安全管理与与生产任务协协调一致。（16）在检查施工工计划实施情情况的同时，要要检查安全措措施落实的情情况。

（17）按项目目文明施工方方案负责编制制文明施工计计划，并组织织具体实施。

（18）负责施工现场环境保护工作的具体组织和落实。（19）在进行项目目综合管理目目标考核评价价过程中，应应同时考核评评价安全生产产情况。

（20）配合安安全生产大检检查和参加工工程相关验收收工作。（21）负责办理与与业主的现场场签证工作,,并填写《现现场事实确认认单》及配合合商务部做好好现场签证工工作。（22）负责签发分分包的《合同同外签证申请请单》和劳务务公司《月度度进度款申请请单》。（23）负责《施工工日志》的记记录工作。（24）负责现场质质量问题的整整改，为创优优做好准备。商务部最低工作经验：经经理（本科44年，专科5年）/中级），副副经理（本科科3年，专科4年）/助理级），预预算主管（本本科2年，专科3年）/助理级），预预算员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）组织编制工程预预结算、项目目季度成本分分析。（2）负责与咨询公司司对接，审核核结算的工程程量。（3）负责与业主成本本部对接，及及时回收工程程进度款，及及时处理过程程中的签证的的核量和核价价工作。（4）负责完成与业主主工程师结算算、分包队伍伍的结算及工工程竣工决算算的基础工作作。（5）协助商务经理编编制项目制造造成本实施计计划。（6）配合工程部进行行现场收方、影影像资料收集集、合同解释释，防止和减减少分包方的的反索赔。（7）按照公司下达的的定期统计报报表及其格式式、内容、时时间统计上报报。（8）及时、准确的将将月、季、年年统计报表上上报公司。（9）如实填写、统计计原始记录，并并做好相应台台账。（10）如实落实各各科技创优的的成本分析，效效益分析。招采中心最低工作经验：经经理（本科44年，专科5年）/中级），副副经理（本科科3年，专科4年）/助理级），招招采主管（本本科2年，专科3年）/助理级），招招采管理员（本本科1年，专科2年）/员级）（1）负责拟定和完善善合同管理、招招投标管理办办法及招投标标工作流程。（2）组织分包商、供供应商考察、考考评活动，建建立分包商、供供应商名册。（3）对合同的标的、数数量、质量、价价款、履行期期限和方式等等约定的条款款进行起草。（4）负责编制工程招招标文件；负负责开展工程程招标资格预预审工作。（5）组织各项工程招招标工作，负负责工程招标标文件的编制制及审核工作作，并提供投投标单位综合合评审意见。（6）起草、审核合同同文件，参与与合同谈判与与会签，负责责合同管理工工作。（7）及时向公司通报报合同履行中中发生的问题题，并提出解解决问题的意意见。（8）负责组织工程实实施过程中合合同价款变更更审核、报审审工作。（9）跟踪合同签订、履履行的情况、提提出建议和意意见。（10）负责本部门门的合同档案案管理及保密密工作。（11）与专业分包包洽商时明确确项目创优目目标。质量部最低工作经验：经经理（本科44年，专科5年）/中级），副副经理（本科科3年，专科4年）/助理级），质质量主管（本本科2年，专科3年）/助理级），质质量员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）对项目经理负责责、且独立开开展现场质量量管理工作，质质量部经理负负责主持和组组织本部门的的日常管理工工作及质量计计划的实施。（2）负责质量程序文文件的编制、修修订、上报审审批等工作。（3）负责编制项目质质量管理制度度及质量管理理协议，在各各劳务/专业分包单单位进场之后后及时下发。（4）负责日常施工质质量检查，其其主要检查工工作内容为：：包括质量计计划、质量验验收标准、工工作程序、现现场变更要求求或施工方案案、设备和材材料的准备情情况及施工过过程中的执行行情况。（5）负责组织各劳务务/专业分包队队及项目管理理人员进行周周质量联合检检查及周质量量例会工作。（6）负责对施工质量量问题进行跟跟踪和检查，直直至验证闭环环；参与协调调处理施工中中与工程质量量有关的问题题。（7）参与项目组织的的劳务竞赛活活动，负责工工程质量的检检查和评比。（8）参与原材料、半半成品、成品品的验收，保保存与工程档档案有关的质质量记录资料料。

（9）负责对新新进场劳务//专业分包管管理人员进行行质量交底，对对出现的质量量通病和质量量问题及时督督导整改和处处理，并在周周质量例会中中将问题整改改情况予以通通报。（10）参与编制“项目质量策策划书”，为项目推推行质量创优优提供可靠依依据。“质量策划书”的内容、步步骤、资源配配置应与工程程本身特性和和现场施工相相适应，各项项措施切实可可行。（11）参与项目质质量创优策划划，并完成创创优申报工作作。（12）负责编制《项项目检验与试试验计划》，并并对项目施工工中的各项试试验工作进行行监督和指导导。（13）组织成立项项目QC小组，确确定QC成果申报报课题，并结结合质量通病病预防措施定定期开展活动动。（14）监督检查施施工记录资料料，确保与施施工进度同步步。（15）负责各创优优的资料的收收集，整理，质质量问题的监监督。安全部最低工作经验：经经理（本科44年，专科5年）/中级），副副经理（本科科3年，专科4年）/助理级），安安全主管（本本科2年，专科3年）/助理级），安安全员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）督促各分包队伍伍对所有入场场人员进行三三级安全教育育，保证所有有施工人员先先教育后施工工。各分包单单位在三级安安全教育后要要求施工人员员填写三级教教育记录卡。（2）项目安全部须参参加劳务分包包单位三级安安全教育，并并收集三级教教育卡。（3）项目安全部不定定时参加专业业分包单位三三级安全教育育会议，三级级安全教育记记录卡由专业业分包单位留留存备查。（4）现场巡视检查中中，对各分包包单位人员进进行随机抽查查，发现未做做三级安全教教育者，按照照《项目安全全文明施工奖奖惩细则》进进行处罚。（5）收集各分包单位位特种作业人人员特种作业业操作证，并并对操作证进进行查验；（6）现场巡视检查中中，对各分包包单位特种作作业人员进行行随机抽查，发发现无证操作作，按照《项项目安全文明明施工奖惩细细则》进行处处罚。（7）检查各分包单位位是否建立安安全隐患排查查制度。（8）督促分包单位及及时对发现的的隐患进行整整改，并进行行整改回复。（9）对下发隐患整改改单整改情况况进行复查。（10）对各分包单单位动火作业业前进行动火火审批，并开开具动火证。（11）督促各分包包单位对作业业班组、工人人进行安全技技术交底。（12）检查各分包包单位是否对对作业班组、工工人进行安全全技术交底，检检查交底记录录；收集劳务务分包单位安安全技术交底底，专业分包包单位须将安安全技术交底底进行书面记记录并存档备备查。（13）定于每周五五下午17::00进行安安全生产工作作会议，对一一周工作进行行总结，安排排下一周安全全管理工作。（14）检查分包单单位是否进行行安全生产例例会。检查安安全例会会议议纪要。（15）检查各分包包单位是否建建立安全管理理各项制度；；如：安全教教育制度、安安全检查制度度等；各分包包单位应将各各项安全管理理形成书面记记录，并存档档备查。（16）检查各分包包单位是否按按照要求配备备足够数量专专职安全管理理人员。（17）检查各分包包单位作业班班组是否设置置安全协管员员。（18）定期或不定定期组织进行行各项安全检检查。周检、专专项检查、节节前节后检查查等；（19）于每周三上上午进行周安安全大检查，检检查后进行检检查通报，及及时向各分包包单位通报在在检查中发现现的问题，督督促及时整改改。（20）进行日常安安全检查、巡巡视。发现隐隐患后向各分分包单位下发发隐患整改单单，要求及时时进行整改。（21）检查现场大大型起重机械械作业前及作作业时的安全全措施。（22）检查现场临临时用电情况况。（23）定期或不定定期组织进行行各项应急演演练，防汛、消消防等应急演演练；（24）应以日常巡巡视检查为主主，周检查、专专项检查为辅辅，对现场、生生活区、办公公区消防措施施、消防设施施进行检查。（25）检查各分包包单位文明施施工情况。（26）负责现场文文明施工。物资部最低工作经验：经经理（本科44年，专科5年）/中级），副副经理（本科科3年，专科4年）/助理级），物物资主管（本本科2年，专科3年）/助理级），材材料员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）负责授权范围内内的物资及施施工机具的采采购、租赁工工作，包括询询价、供应商商选择、采购购谈判和协助助招采部签订订采购合同等等工作，并将将供应商选择择评价资料报报公司。（2）负责物资计划管管理，参与项项目物资采购购计划的制定定，参与分承承包方物资需需用计划的审审核，根据现现场具体情况况制定合理的的物资进场计计划。（3）负责物资进出场场数量验收并并牵头组织进进场物资的质质量验证，做做好相应的验验收记录，合合理组织安排排与分承包方方的物资交接接手续。（4）负责现场物资的的库存管理，按按规定对物资资进行标识，负负责组织对现现场重要和特特殊物资的专专项管理工作作。（5）负责各类物资、机机具的进出场场登记、台账账建立、收发发存、盘点、损损耗分析等内内业资料。负责物资在现场使使用中的监督督检查，各分分承包方之间间材料、机具具的协调，规规范各分承包包商现场材料料、机具堆放放。（6）负责经项目经理理审批后对工工程废料和剩剩余物资进行行处理。机电部最低工作经验：经经理（本科44年，专科5年）/中级），副副经理（本科科3年，专科4年）/助理级），机机电工程师（本本科2年，专科3年）/助理级），机机电管理员（本本科1年，专科2年）/员级）参与项目质量、环环境、职业安安全与健康体体系管理计划划的编制，并并参与整个体体系的现场运运行管理。编制机电专业各项项施工进度计计划，并负责责机电安装部部分的现场实实施。负责组织编制机电电施工方案，施施工技术措施施和工序设计计。负责施工期间各种种机电安装各各专业和交叉叉作业技术问问题的协调、处处理工作。具体负责项目现场场机电工程质质量管理工作作，及时处理理施工过程中中的质量问题题。会同技术人员处理理施工过程中中出现的各类类技术问题。积极参与由设计中中心组织的图图纸会审和技技术部组织的的技术交底工工作，并对分分承包方做好好交底工作。做好施工过程中有有关资料的收收与转发工作作；协助技术术部、资料室室以及质量检检查人员做好好技术资料的的归档。参与新技术、新材材料、新工艺艺、新设备的的应用并及时时做好总结。参与编写项目施工工管理方面的的总结（工期期、质量、安安全、文明施施工、成本控控制、整个体体系的运行情情况）。负责现场机电工程程技术资料的的定期检查工工作，以及竣竣工验收前的的资料收集汇汇总交圈工作作。参与对现场进场机机电材料质量量的检查，符符合质量标准准的方可使用用。增强工程索赔意识识，及时收集集、报送完整整的索赔资料料至项目商务务部，以便及及时向业主索索回款项；由由于业主或业业主指定承包包商原因造成成的工程延误误，要及时办办理签证认可可手续。负责向商务部提供供计划统计工工作的基础资资料。参与编制项目文明明施工计划。参与编写项目成品品保护措施。负责机电工程施工工过程影像资资料的记录、保保存工作具体体如下：a)每周组织各机机电分包商召召开生产例会会，不少于一一次，并作好好记录。b)机电资料由分分包上交机电电部，再由机机电部上交资资料室。c)机电方案由分分包单位上报报机电部，机机电部审核后后上报技术部部。d)机电部指导各各分包单位做做好工程创优优工作，并留留存影像资料料。(18)负责在创高高优过程中的的机电安装影影视资料收集集、问题整改改。机械部最低工作经验：经经理（本科44年，专科5年）/中级），副副经理（本科科3年，专科4年）/助理级），机机械工程师（本本科2年，专科3年）/助理级），机机械管理员（本本科1年，专科2年）/员级）（1）及时掌握工程施施工进度和机机械设备需要要情况。（2）负责组织编制机机械设备使用用计划。（3）负责组织编制机机械设备保养养计划。（4）负责组织机管员员定期对项目目和分包租赁赁的机械设备备保养工作进进行落实检查查。（5）负责本项目机械械设备使用、维维修、保养工工作的各项原原始资料的收收集、归档，按按规定每月上上报各种报表表。（6）协助做好项目和和分包机械租租赁、新购机机械设备的验验收工作。（7）协助调查机械事事故工作，确确保安全生产产。（8）有计划地开展机机械设备使用用、维修、保保养工作的评评比和竞赛工工作。（9）负责机械设备定定机定人的落落实管理工作作。（10）每周二统一一组织租赁单单位机管员，安安全员对现场场设备进行巡巡视检查，发发现问题立即即整改。（11）每月组织项项目机管员不不定期对现场场设备进行检检查，发现问问题进行拍照照，并向租赁赁公司发整改改通知单。（12）负责对项目目和分包单位位机械设备进进出场登记，负负责对进场机机械设备的合合格证，检验验报告等资料料上报监理验验收。对出场场设备开具出出场审批单，通通知监理查看看并签字确认认。综合办公室最低工作经验：主主任（本科44年，专科5年）/中级），副副主任（本科科3年，专科4年）/助理级），业业务主管（本本科2年，专科3年）/助理级），业业务员（本科科1年，专科2年）/员级）（1）协助项目经理搞搞好项目所在在地各相关职职能部门的关关系，为项目目部各项工作作的开展创造造良好的条件件。（2）负责项目部CII的策划、覆覆盖及日常维维护工作和大大型活动的组组织实施。（3）负责项目部人力力资源的引进进、调配、考考核、统计报报表、相关培培训等工作的的组织实施和和相关业务基基础工作。（4）负责项目部各种种会务的组织织、接待、实实施、文字整整理、上级领领导和外来人人员的接待、食食宿、票务工工作。（5）参与劳务实名制制的管理，督督促各劳务单单位上交相关关资质证书、企企业营业执照照、组织机构构代码、安全全生产许可证证、税务登记记证、市场准准入备案资料料、劳务队伍伍招投标资料料、劳务分包包合同原件等等资料的收集集与整理工作作。（6）参与建立各劳务务单位的劳务务人员《花名名册》、《考考勤表》、《工工资表》、《人人员变更月报报表》等资料料的收集管理理制度，发布布劳务资料收收集的奖罚细细则，督促各各劳务单位的的劳务管理员员给新进场的的劳务人员进进行入场教育育与办理宿舍舍入住登记手手续。（7）负责行政文件的的收发处理，影影像资料收集集和有关文字字资料收集管管理工作。（8）负责项目部所有有办公用品、生生活用品的配配置、发放、维维护、回收和和建档工作（9）参与项目部工会会、党群工作作及对内外宣宣传工作。（10）负责项目管管理人员、劳劳务人员住房房安排。（11）负责办公区区的保洁，检检查督促生活活区和公共区区域的卫生清清洁工作。（12）搞好办公区区、生活区的的保卫工作，协协助安全部搞搞好办公区、生生活区、施工工现场的消防防、用火用电电的管理和安安全突发事件件的应急处理理工作。（13）结合本项目目实际，制定定《突发劳务务纠纷应急预预案》。（14）协助相关部部门对员工食食堂和民工食食堂的饮食卫卫生、食品安安全的督查。（15）负责安排各各专家后勤安安排工作，会会议室的布置置。财务部最低工作经验：经经理（本科44年，专科5年）/中级），副副经理（本科科3年，专科4年）/助理级），财财务主管（本本科2年，专科3年）/助理级），会会计、出纳（本本科1年，专科2年）/员级）（1）负责项目工程的的财务管理，组组织开展成本本预算，计划划、核算、分分析、控制、考考核工作，做做好会计报表表的编制。（2）及时准确登记账账簿，为企业业管理者及相相关单位及时时有效的提供供真实可靠的的开机信息。（3）认真执行企业内内部各项规章章制度和财务务制度，遵守守会计法规，加加强会计“核算、监督”的两个职能能，按上级要要求及时报送送各种会计报报表。（4）负责项目人员工工资、劳保、统统筹等三项基基金的管理，做做好固定资产产的计划管理理工作。（5）负责按工程中标标合同配合工工程部、商务务部回收工程程款，做好对对银行业务的的处理。（6）加强企业成本核核算基础工作作，搞好项目目成本预算、成成本预控、严严格控制乱摊摊成本，定时时、定期进行行成本分析，当当好企业的参参谋。（7）做好财务基础工工作，保存好好会计档案，保保守企业的经经济秘密。（8）负责审核项目内内各种费用的的报销。（9）负责专款专用。土建责任工程师最低工作经验：本本科2年，专科3年）/助理级）/土建施工员员证严格按设计、规范范、施工方案案组织施；对施工工艺和成品品保护进行交交底；负责组织落实“三三检制”；浇筑混凝土时，必必须旁站监督督；及时落实质量缺陷陷处理；使用合格材料组织织施工，督促促检验试验工工作；做好施工日志；记录并收集施工过过程中相关技技术质量保证证资料，并及及时反馈资料料员。机电责任工程师最低工作经验：本本科2年，专科3年）/助理级）/安装施工员员证参加项目部对机电电安装分包单单位的质量技技术交底并参参加机电安装装分包单位对其其施工作业班班组的质量技技术交底；严格按施工程序和和项目总体施施工安排组织织相关机电安安装分包单位位施工；组织机电安装分包包单位进行内内部质量预检检、隐蔽检查查及交接验收收工作，并负负责机电安装装工程报验，检检验、试验状状态管理，按按要求对各机机电安装分部部分项工程进进行实测实量量；督促机电安装分包包单位及时报报送相关报审审资料并进行行收集整理后后报资料员；；对项目机电安装工工程质量例会会和质量专项项检查所涉及及的机电安装装工程施工质量量问题督促相相关机电安装装单位及时安安排整改，落落实质量问题题的整改；核实安装材料来源源并督促材料料选样送检；；管线隐蔽时，必须须旁站监督；；做好施工日志；质量工程师最低工作经验：本本科2年，专科3年）/助理级）/质量员证参加对施工作业班班组的质量技技术交底对施工作业面进行行施工质量巡巡视检查或旁旁站监督；对各分部分项工程程的每一个检检验批进行实实测实量，组组织内部质量量验收和质量量等级评定；；会同建设方、监理理方共同对每每一检验批进进行外部质量量验收；发现施工质量存在在隐患或经检检查施工质量量不合格时，应应立即要求整整改，严禁不不合格品进入入下道工序；；参与项目质量事故故的调查和处处理；组织项目操作人员员开展质量竞竞赛活动；做好质量工作日志志。技术工程师最低工作经验：本本科2年，专科3年）/助理级）执行上级有关技术术管理文件的的要求，熟悉悉施工图纸及及相关施工规规范、法律法法规等编制施工方案和技技术措施；指导施工方案的实实施，对方案案的落实情况况进行监督检检查；负责相关施工资料料的编制、收收集与整理；；参加分项、分部和和单位工程的的质量评定及及验收；配合材料员对进场场材料进行验验证和标识；；参加技术质量培训训工作。测量员最低工作经验：本本科1年，专科2年）/员级负责做好施工须用用的基线、坐坐标控制点、水水准控制点的的引测、布设设和防护工作作；按要求及时做好技技术复核和沉沉降观测，认认真记录测量量结果；负责测量仪器的使使用、维护、保保养，按时检检定校准，确确保测量仪器器的准确度。材料员最低工作经验：本本科1年，专科2年）/员级/材料员证认真贯彻执行国家家、行业、地地方政府有关关物资管理的的法规、政策策及公司的各各项规章办法法；根据物资计划及施施工情况，组组织物资的采采购及顺序进进场，并按有有关要求严格格验收、检测测、计量，做做到堆放有序序、码放整齐齐，标识无误误，记录准确确；负责监督管理现场场物资的使用用情况，需要要复试的物资资应在复试合合格后发放；；做好相关记录，负负责相关工程程资料的收集集、整理与移移交。试验员最低工作经验：本本科1年，专科2年）/员级/试验员证按照《项目试验方方案》对工程程进行现场试试验取样，配配合监理做好好见证取样试试验工作；做好各种进场物资资的试验取样样工作；对标养室的设备进进行保养、维维修及定期检检测，保证混混凝土、砂浆浆试块制作的的质量，并做做好标养记录录；管理好留置在施工工现场的拆模模同条件试块块和用于实体体检测的同条条件试块，以以防破损或丢丢失，并根据据有关要求及及时送检；做好各项试验记录录及试验报告告的收集整理理和传递，并并保证其准确确、真实、完完整与及时。资料员最低工作经验：本本科1年，专科2年）/员级/资料员证认真执行国家、行行业、地方及及公司颁布的的质量标准、规规范和规程，严严格执行《建建筑工程资料料管理规程》或或有关规定的的要求，认真真做好资料的的收集、整理理、立卷和归归档工作；负责对项目各相关关人员就资料料编制、收集集、整理等内内容和要求进进行指导；负责及时收集施工工资料，并对对资料的完整整性、符合性性进行复核，及及时建立资料料目录；定期对分包单位施施工过程中的的资料管理情情况进行检查查、指导；负责竣工资料和竣竣工档案的整整理；负责施工图纸、设设计变更及工工程洽商等技技术文件的收收发。质量管理制度表4-2质量管理制度序号制度名称文件编号中国建筑股份有限限公司《施工企业质量管管理办法》中建股安字[20014]5771号中国建筑股份有限限公司《建筑工程施工资资料编制管理理规程》中建股安字[20011]4447号中国建筑股份有限限公司《关于做好项目工工程质量管理理策划的指导导意见》中建股市字[20015]2776号《中国建筑第二工工程局有限公公司质量管理理制度》建二通〔20144〕446号《中国建筑第二工工程局有限公公司工程质量投诉处理理办法》建二通〔20144〕376号《中国建筑第二工工程局有限公公司工程竣工预验收管管理办法》建二通〔20144〕375号《中国建筑第二工工程局有限公公司局优秀项目管理奖奖评审办法》建二通〔20144〕254号《中国建筑第二工工程局有限公公司质量管理理小组活动管管理办法》建二通〔20144〕447号《中国建筑第二工工程局有限公公司工程质量责任追究究及奖罚办法法》建二通〔20155〕106号《中国建筑第二工工程局有限公公司项目工程质量重点点监管办法》建二通〔20155〕39号中国建筑第二工程程局有限公司司《三级公司工程质质量业绩考核核办法》《关于工程质量治治理两年行动动近期重点工工作要求的通通知》建二通〔22015〕132号《西南分公司质量量管理办法》建二西南通〔20015〕80号《项目质量管理办办法》建二西南通〔20015〕209号《工程竣工预验收收管理办法》建二西南通〔20015〕95号《工程质量满意度度调查管理办办法》建二西南通〔20015〕216号《工程质量投诉管管理办法》建二西南通〔20015〕217号《工程资料管理办办法》建二西南通〔20015〕83号《在施工程重大质质量事故应急急预案》建二西南通〔20015〕207号《项目机电安装工工程质量管理理实施细则》建二西南通〔20015〕192号质量管理实施策划教育与培训计划表5-1教育与培训计划序号培训名称培训内容培训对象培训学时责任人1基坑降水及支护质质量技术基坑开挖的流程；；支护桩的施工要点点、锚索施工要点；边坡支护要点工程部、质量部、技技术部、各专专业分包队伍伍2h冉振斌2抗浮锚杆的施工锚杆的植入深度；；2、试验锚杆的做法法；工程部、质量部、技技术部、专业业分包班组2h冉振斌3砌体结构施工知识识培训砌体结构的材料及及力学性能砌体结构的构造要要求砌体结构的细部做做法砌体结构的验收标标准工程部、质量部、技技术部、各劳劳务分包2h冉振斌4轻质隔墙施工知识识培训轻质隔墙分类板材隔墙材料要求求板材隔墙施工器具具要求板材隔墙施工流程程工程部、质量部、技技术部、各劳劳务分包2h冉振斌5吊顶工程施工知识识培训吊顶工程中常用的的机具木龙骨吊顶施工轻钢龙骨与铝合金金吊顶施工其他吊顶工程施工工吊顶工程的质量验验收工程部、质量部、技技术部、装饰饰专业分包2h冉振斌6装饰装修工程施工工知识培训概述装饰工程的特点装饰工程的内容与与做法装饰工程发展途径径工程部、质量部、技技术部、装饰饰专业分包2h冉振斌7门窗工程施工知识识培训铝合金门窗质量通通病铝合金门窗作业内内容外墙保温门窗做法法质量标准验收与评定工程部、质量部、技技术部、装饰饰专业分包2h冉振斌8涂饰材料及施工知知识培训涂饰工程的施工方方法外墙涂饰工程施工工内墙涂饰工程施工工美术涂料和新型涂涂料五、涂饰工程质量量验收工程部、质量部、技技术部、装饰饰专业分包2h冉振斌9中国建筑股份有限限公司《施工企业质量管管理办法》培培训质量管理体系的建建立质量监督人员的配配置要求质量管理职责要求求总分包的质量管理理要求质量管理要求质量的评价项目各职能部门、各各分包单位主主要负责人及及质检员1h冉振斌10《关于工程质量治治理两年行动动近期重点工工作要求的通通知》培训两年治理活动的目目的两年治理活动的内内容及重点两年治理活动的要要求项目各职能部门、各各分包单位主主要负责人及及质检员1h冉振斌11QC活动培训QC活动的目的开展QC所需的技技能如何开展QC活动动质量部、工程部、技技术部、商务务部、物资部部2h冉振斌12主体结构施工材料料取样试验培培训常用主体结构施工工材料的取样样标准常用主体结构施工工材料的检验验项目常用主体结构施工工材料的检验验合格标准质量部、技术部、工工程部2h冉振斌13装饰装修施工材料料取样试验培培训一、常用装饰装修修施工材料的的取样标准二、常用装饰装修修施工材料的的检验项目三、常用装饰装修修施工材料的的检验合格标标准质量部、技术部、工工程部2h冉振斌14施工资料管理培训训施工资料的分类施工资料的填写标标准施工资料的存档要要求质量部、技术部、工工程部、商务务部、安全部部2h冉振斌5.2开工前技术准备表5-2开工前技术准备序号项目具体内容1学习施工蓝图建筑、结构、机电电（强电、弱弱电、暖通、空空调、给排水水、防雷）专专业图纸学习习2开展图纸会审开展各专业施工图图纸会审，形形成图纸会审审记录3施工总平规划对土方开挖阶段、基基础施工阶段段、地下室施施工阶段、主主体结构施工工阶段、装修修施工阶段、室室外总平施工工阶段的施工工总平面规划划4施工组织设计编制制及审批编制说明、工程概概况及特点、施施工部署和施施工准备工作作、施工现场场平面布置、施施工总进度计计划、各分部部分项工程的的主要施工方方法、拟投入入的主要物资资计划、工程程投入的主要要施工机械设设备情况、劳劳动力安排计计划、确保工工程质量的技技术组织措施施、确保安全全生产的技术术组织措施、确确保文明施工工的技术组织织措施、确保保工期的技术术组织措施、质质量通病的防防治措施、季季节施工保证证措施、成品品保护措施、创创优综合措施施、项目成本本控制、回访访保修服务措措施、施工平面总图、施施工总进度图图、施工网络络图5施工方案编制及审审批临建方案、临时水水电施工方案案、临时消防防方案、土方方施工方案、基基础施工方案案6组织开展技术交底底对所编制的施工方方案进行交底底7准备相关规范、标标准准备相关的国标现现行规范、行行业现行规范范、地方现行行规范、标准准图集、现行行技术规程，形形成规范清单单8技术复核编制项目技术复核核计划，明确确复核内容及及责任人9技术资料管理项目部总工程师应应在开工前组组织编制项目目《工程技术术资料管理计计划》，明确确资料内容、编编制人、完成成时间等，向向相关责任工工程师、资料料员等进行交交底。质量管理控制点的确定表5-3质量管理控制点控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证准备阶段建立质量管理体系系体系的完整性、可可操作性冉振斌质量管理体系的完完整性、可操操作性，明确确质量目标，提提出质量管理理重点及预防防措施公司质量管理体系系、设计及规规范要求冉振斌质量技术交底施工重难点的交底底张海雷施工重难点交底、关关键工序的交交底，交底记记录设计及规范要求张海雷施工阶段地基与基础地基处理、桩基、地地下防水、混混凝土冉振斌土方开挖的顺序、方方法必须与设设计工况相一一致，并遵循循“开槽支撑，先先撑后挖，分分层开挖，严严禁超挖”的原则。基坑变形的监控值值符合规范要要求，防水混混凝土结构的的变形缝、施施工缝、后浇浇带、穿墙管管、埋设件等等设置和构造造必须符合设设计要求，等等等设计及《建筑地基基基础工程施施工质量验收收规范》GBB502022-20022、《地下防防水工程质量量验收规范》GB50208-2011要求监理部主体结构混凝土、砌筑质量部模板及其支架应具具有足够的承承载能力、刚刚度和稳定性性，能可靠地地承受浇筑混混凝土的重量量、侧压力以以及施工荷载载。钢筋进场时，应按按国家现行相相关标准的规规定抽取试件件作力学性能能和重量偏差差检验，检验验结果必须符符合有关标准准的规定。薄涂型防火涂料的的涂层厚度应应符合有关耐耐火极限的设设计要求。厚厚漆型防火涂涂料涂层的厚厚度，80%%及以上面积积应符合有关关耐火极限的的设计要求，且且最薄处厚度度不应低于设设计要求的885%，等等等设计及H