提高施工机械维修质量QC成果报告

提高施工机械维修质量PAGEPAGE8提高施工机械维修质量一小组概述一小组概述QC小组名称莱州公路管理局工工程机械处QC小组QC课题名称提高施工机械维修修质量成立日期2014.02登记日期2014.02所在科室小组人数6小组类型攻关型登记号活动次数9—NO.姓名年龄性别职称1李岩涛43男高级工程师组长2兰晓亮36男工程师副组长3王朋升45男技师组员4任春年34男无组员5孙秀娟45女助理会计师组员6吴雅楠25女无组员本课题每月活动11次，共活动动9次小组成员人均受教教育时间：70小时二选题理由二选题理由随着我国高等级公路和施工机械化水平的提高，施工机械在工程项目中发挥的作用也越来越大。由于工程建设对施工机械的依赖度越来越高，而我处的施工机械多为老旧设备，因此如何提高施工机械的维修质量也就逐渐成为影响工程建设的重要课题。只有合理使用施工机械，重视施工机械的维护和保养，提高施工机械的维修质量，才能真正保证人力、物力、财力最大限度的服务于工程质量，同时，这也符合新时期科学管理施工机械的要求。三现状调查三现状调查施工机械的维修质量，既包括对维修时间的长短限定，又包含对维修费用、维修效果的要求。但我处的维修费用由于多种因素（如价格变动等）影响，无法保证调查数据的准确性与可比性，因而本次调查排除费用因素。由于施工机械众多，我们QC小组仅对我处的8辆主要施工机械以2013年的数据为依据，进行了调查分析，如下：1.对8辆主要施工机械的主要情况进行统计。序号机械名称机械编号型号购入日期1推土机0101070005TY2201991/09//012推土机0101070114TY2202000/02//013平地机0105030005PY1801998/10//014单钢轮振动压路机机0203050006YZ181998/12//015双钢轮振动压路机机0204040006DD110/DDD902002/03//016双钢轮振动压路机机0204040008BW202AHDD-22003/04//087沥青混凝土摊铺机机0218040004ABGT4232001/06//258沥青混凝土摊铺机机0218040117LTU1202003/10//08（2013年机械处8辆主要施工机械情况统计表）由上表可发现，我处的机械设备多为2000年左右购置，现已工作十余年。2.对我处8辆主要施工机械2013年的完好天数、利用率、完好率进行统计。序号机械名称机械编号完好天数完好率（%）1推土机010107000536299.182推土机010107011435797.813平地机010503000535296.444单钢轮振动压路机机020305000635797.815双钢轮振动压路机机02040400063651006双钢轮振动压路机机020404000835496.997沥青混凝土摊铺机机021804000436098.638沥青混凝土摊铺机机021804011735396.71注：本表日历台日数为365天。（2013年机械处8辆主要施工机械完好天数、完好率统计表）根据分析可见，我处8辆主要施工机械2013年的非完好天数总和为60天，平均0.625天/车/月，平均完好率为97.95%。四小组目标四小组目标由分析得出，较多的非完好天数是影响施工机械维修质量的重要原因，而施工机械的维修质量又会影响到工期进度甚至工程质量。因此，我们小组根据实际情况，确定目标为降低施工机械的非完好天数，由原先的0.625天/车/月降低到0.5天/车/月。提高施工机械的完好率，科学合理的发挥施工机械的作用，创造施工机械更大的潜在经济效益。单位：天/车/月单位：天/车/月（施工机械非完好天数的改造目标对比图）五原因分析五原因分析我们小组成员对影响施工机械完好率的因素进行了分析，通过图表反映如下：维修人员责任心不强，维修不到位维修人员责任心不强，维修不到位施工机械老化易损维修制度不完善施工机械老化易损维修制度不完善维修零件质量不过关维修零件质量不过关维修、保养不及时维修、保养不及时施工机械自身性能施工机械施工机械自身性能施工机械维修质量施工环境差施工环境差磨损严重驾驶员操作不当施工机械的使用不合理驾驶员操作不当施工机械的使用不合理机械配置不合理机械配置不合理工作强度大工作强度大主要原因次要原因（影响施工机械维修质量的因素分析表）六对策实施六对策实施我小组对影响施工机械维修质量的各种因素逐一确认分析，认为施工机械自身性能、维修制度不完善和施工机械的使用不合理为主要影响因素。因此，特制定了相应的目标和措施。主要原因目标措施时间负责人维修制度不完善做好事前预防，完完善维修制度度完善施工机械维修修制度、落实实岗位责任制制度2014.02——2014.10兰晓亮施工机械的使用不不合理加强事中控制，合合理使用施工工机械完善机械管理调度度细则、加强强机械操作手手专业培训、严严把维修零件件质量关2014.02—2014.10王朋升施工机械自身性能能重视事后完善，增增强施工机械械自身性能通过QC小组活动，对老化化施工设备进进行创新管理理、改造2014.02—2014.10任春年（对策实施表）1.做好事前预防，完善维修制度，提高维修质量。加强对维修人员的培训管理，增强维修人员的责任心。落实岗位责任制度，将车辆分配落实到每一个维修人员身上，保证施工机械得到及时有效、高质量的维修。2.加强事中控制，合理使用施工机械。运用科学管理的手段，完善机械管理调度细则，合理调度安排，做到既发挥施工机械的最大作用，又保证施工机械的完好率。加强机械操作手的专业培训，减少因机械手的不规范操作，对施工机械造成不必要的损伤。严格把好维修零件的质量关，做到配件及时到库，以配合车间对施工设备进行高质量维修。3.重视事后完善，增强施工机械自身性能。通过QC小组、创新小组的活动，重点对老化施工设备进行创新管理、改造，降低日常费用，提高设备性能。七改进成果七改进成果方案实施后，我小组特对我处8台主要施工设备进行再次调查分析。序号机械名称机械编号完好天数完好率（%）1推土机010107000524199.182推土机010107011423897.943平地机010503000523395.884单钢轮振动压路机机020305000623395.885双钢轮振动压路机机02040400062431006双钢轮振动压路机机020404000824199.187沥青混凝土摊铺机机02180400042431008沥青混凝土摊铺机机0218040117243100注：本表日历台日数为243天。（截止2014年8月机械处8辆主要施工机械完好天数、完好率统计表）由表中数据可发现，截止到2014年8月，我处8辆主要施工机械的非完好天数总和为29天，平均0.453天/车/月，比目标的0.5天/车/月还降低了将近0.05天/车/月。平均完好率为98.51%。1.潜在经济效益降低了施工机械的非完好天数，就意味着提高了施工机械的可作业天数。若根据相关标准计算出我处8辆施工机械的平均台班收益为3875元/辆/天，则8辆主要施工机械8个月共增加潜在经济效益为：（0.625-0.453）×8×8×3875=42656元2.其他效益质量提高。通过我小组活动，施工机械的科学管理水平大大提高，施工质量水平也有所提高。小组收益。通过本次活动，各小组成员都有很大收获，提高了分析、解决问题的能力，增强了团队合作精神，攻破难关，增强了凝聚力和集体荣誉感。社会效益。此次活动，带动了我处质量管理水平的全面提升，提高了我处全体职工的工作质量意识。八巩固措施八巩固措施为确保本次活动成果，制定以下巩固措施：加强思想教育，坚持开展创新教育，深化QC知识，增强创新意识，不断提高QC活动水平。1.科学组织，精心施