精典建筑工程项目管理试题6508

精典建筑工程项目管理试题多选题1、以下选项中，（）属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。A．参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B．在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证C．审核施工图预算，调整总投资计划D．采用价值工程方法，在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力E．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定单选题2、项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A．提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺B．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决C．建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标D．阶段性评估项目目标是否达到多选题3、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（）。A．施工安全管理B．施工成本控制C．工程合同管理D．施工质量控制E．施工组织设计多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标单选题5、()受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。A．投资方和开发方B．施工总承包方C．材料和设备供应方D．建设项目总承包多选题6、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A．管理职能不重不漏B．事事有人管C．人人有专责D．人员能力互补E．人员性格互补单选题7、因为要完成设备监理的任务就需要一些专门的知识，这些知识包括建设项目管理的知识、工程经济学的知识、管理学和相关的设备专业知识等， 所以设备监理工作本身也是一种()的工作。A．规范性B．专业性C．公正性D．独立性多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题9、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。A．工程信息管理B．工程合同管理C．施工安全管理D．施工动态管理E．施工进度控制单选题10、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具， 是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A．项目专用网站B．项目信息门户C．项目管理信息系统D．设备管理信息系统多选题11、编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据，在此基础上，根据()，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施， 估算施工项目生产费用支出的总水平， 进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。A．有关设计文件B．工程承包合同C．施工组织设计D．施工成本控制资料E．施工成本预测资料单选题12、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A．施工方B．业主方C．设计方D．供货方多选题13、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标简答题14、《建筑法》对于监理范围与职责有何规定单选题15、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。A．局部项目控制B．中央项目控制C．顶尖项目控制D．基层项目控制多选题16、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题17、招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括 ()。A．确定目标和任务B．确定项目组织机构的形式C．收集并分析市场信息D．制定计划并实施E．分析是否需要招标项目组织机构以外的资源单选题18、建筑工程管理方法特别适用于 ()。A．实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B．实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C．实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D．实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程单选题19、施工任务交底不包括()。A．企业向项目经理部交底B．业主或总承包方给承包方或分承包交底C．项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底D．对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底多选题20、下列属于建设项目总承包方项目管理的主要任务的是， ()。A．投资控制和总承包方的成本控制B．质量控制C．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制D．信息管理E．与建设项目总承包方有关的组织和协调-----------------------------------------1-答案：B,C,D[考点]1Z201023掌握项目管理的工作任务分工2-答案：B[要点解析]项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标，首先要“建立明确的和现实的目标”，然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”，以及“促进项目的合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而“分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决”则属于风险管理的范畴。3-答案：A,B,C,E暂无解析4-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5-答案：D[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务6-答案：A,B,C暂无解析7-答案：B暂无解析8-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。9-答案：A,B,C,E本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：①施工安全管理；②施工成本控制；③施工进度控制；④施工质量控制；⑤工程合同管理；⑥工程信息管理；⑦工程组织与协调等。10-答案：B[解析] 项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。11-答案：A,B,C,E暂无解析12-答案：B建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。因此，本题正确答案为B。13-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。14-答案：《建筑法》对于监理范围与职责的规定有：暂无解析15-答案：B暂无解析16-答案：B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。17-答案：C,D,E[解析]招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容有：收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源(价格信息、咨询专家、合作企业)，制定计划并实施。A选项是综合管理的内容；