员工转正制度3篇

———员工转正制度3篇【导语】员工转正制度怎么写受欢迎？本为整理了3篇优秀的员工转正员工制度范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的员工转正制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇试用期员工转正制度-范本第2篇公司试用期员工转正制度（7）第3篇试用期员工转正制度范本

【第1篇】试用期员工转正制度范本

关于试用期员工转正制度目的:确保公司全部正式员工都能胜任其本职工作,符合公司进展要求,与公司核心价值观相全都,具有献身精神。同时保证公司能给每一位员工都供应一个公正进展平台。试用范围:适用于全部试用期内的员工转正的办理。基本作业流程:1、试用期间,需要转正的员工必需填写《转正申请表》(见附件一)。2、基础员工只需填写《转正申请表》(见附件一),由人力资源部协作其直属部门经理对其进行全面考核、评估。3、领班/主管级员工需填写《转正申请表》(见附件一)和撰写《述职报告》提报其直属部门总监或总经理考核、评估。(《述职报告》以ppt格式提报)4、经理/总监级员工需填写《转正申请表》(见附件一)和撰写《述职报告》提报总经理考核、评估。(《述职报告》以ppt格式提报)5、对于考核合格者,由人力资源部备案,办理正式转正手续。正式转正的员工,可享受社保等福利待遇。对于考核不合格者,公司可相对延长其试用期,或另外支配、调配工作,或赐予辞退。另外支配、调配工作的,须重新开头试用期。

附件一员工转正申请表填表日期:年月日

姓名

部门

职务

学历

专业

到岗日期

试用期时间

年月日—年月日

评核内容(由申请人填写)

个人简述

对公司或主管建议

考核内容(由申请人直属上级评分)

项目

评分

说明

专业学问与技能

20

团队意识

30

企业价值认同

30

个人进展欲望

20

考核人

考核总分

直属上级评语

部门经理审批

人力资源部审批

部门总监审批

总经理审批

附件二述职报告填表日期:年月日

一、工作描述

二、工作心得(收获)

三、自我评价

四、个人进展方案

五、工作建议(具体的、对团队、对公司)

备注:此表格仅做参考,详细大小都申请人所写内容打算。

【第2篇】公司试用期员工转正制度（7）

公司试用期员工转正制度(七)

目的:确保公司全部正式员工都能胜任其本职工作,符合公司进展要求,与公司核心价值观相全都,具有献身精神。同时保证公司能给每一位员工都供应一个公正进展平台。

试用范围:适用于全部试用期内的员工转正的办理。

基本作业流程:

1、试用期间,需要转正的员工必需填写《转正申请表》(见附件一)。

2、基础员工只需填写《转正申请表》(见附件一),由人力资源部协作其直属部门经理对其进行全面考核、评估。

3、领班/主管级员工需填写《转正申请表》(见附件一)和撰写《述职报告》提报其直属部门总监或总经理考核、评估。(《述职报告》以ppt格式提报)

4、经理/总监级员工需填写《转正申请表》(见附件一)和撰写《述职报告》提报总经理考核、评估。(《述职报告》以ppt格式提报)

5、对于考核合格者,由人力资源部备案,办理正式转正手续。正式转正的员工,可享受社保等福利待遇。

对于考核不合格者,公司可相对延长其试用期,或另外支配、调配工作,或赐予辞退。另外支配、调配工作的,须重新开头试用期。

附件一员工转正申请表

填表日期:年月日

姓名

部门

职务

学历

专业

到岗

日期

试用期时间

年月日―年月日

评核内容

(由申请人填写)

个人简述

对公司或

主管建议

考核内容

(由申请人直属上级评分)

项目评分说明

专业学问与技能20

团队意识30

企业价值认同30

个人进展欲望20

考核人

考核总分

直属上级评语

部门经理审批

人力资源部审批

部门总监审批

总经理审批

附件二述职报告

填表日期:年月日

一、工作描述

二、工作心得(收获)

三、自我评价

四、个人进展方案

五、工作建议(具体的、对团队、对公司)

备注:此表格仅做参考,详细大小都申请人所写内容打算。

【第3篇】试用期员工转正制度-范本

目的:确保公司全部正式员工都能胜任其本职工作,符合公司进展要求,与公司核心价值观相全都,具有献身精神。同时保证公司能给每一位员工都供应一个公正进展平台。

试用范围:适用于全部试用期内的员工转正的办理。

基本作业流程:

1、试用期间,需要转正的员工必需填写《转正申请表》(见附件一)。

2、基础员工只需填写《转正申请表》(见附件一),由人力资源部协作其直属部门经理对其进行全面考核、评估。

3、领班/主管级员工需填写《转正申请表》(见附件一)和撰写《述职报告》提报其直属部门总监或总经理考核、评估。(《述职报告》以ppt格式提报)

4、经理/总监级员工需填写《转正申请表》(见附件一)和撰写《述职报告》提报总经理考核、评估。(《述职报告》以ppt格式提报)

5、对于考核合格者,由人力资源部备案,办理正式转正手续。正式转正的员工,可享受社保等福利待遇。

对于考核不合格者,公司可相对延长其试用期,或另外支配、调配工作,或赐予辞退。另外支配、调配工作的,须重新开头试用期。

附件一员工转正申请表

填表日期:年月日

姓名

部门

职务

学历

专业

到岗日期

试用期时间

年月日—年月日

评核内容(由申请人填写)

个人简述

对公司或主管建议

考核内容(由申请人直属上级评分)

项目

评分

说明

专业学问与技能

20

团队意识

30

企业价值认同

30

个人进展欲望

20

考核人

考核总分

直属上级评语

部门经理审批

人力资源部审批

部门总监审批

总经理审批

附件二述职报告

填表日期:年月日

一、工作描述

二、工作心得(收获)

三、自我评价

四、个人进展方案

五、工作建议(具体的、对团队、对公司)

备注:此表格仅做参考,详细大小都申请人所写内容打算。

【导语】员工转正制度怎么写受欢迎？本为整理了3篇优秀的员工转正员工制度范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的员工转正制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇试用期员工转正制度-范本第2篇公司试用期员工转正制度（7）第3篇试用期员工转正制度范本

【第1篇】试用期员工转正制度范本

关于试用期员工转正制度目的:确保公司全部正式员工都能胜任其本职工作,符合公司进展要求,与公司核心价值观相全都,具有献身精神。同时保证公司能给每一位员工都供应一个公正进展平台。试用范围:适用于全部试用期内的员工转正的办理。基本作业流程:1、试用期间,需要转正的员工必需填写《转正申请表》(见附件一)。2、基础员工只需填写《转正申请表》(见附件一),由人力资源部协作其直属部门经理对其进行全面考核、评估。3、领班/主管级员工需填写《转正申请表》(见附件一)和撰写《述职报告》提报其直属部门总监或总经理考核、评估。(《述职报告》以ppt格式提报)4、经理/总监级员工需填写《转正申请表》(见附件一)和撰写《述职报告》提报总经理考核、评估。(《述职报告》以ppt格式提报)5、对于考核合格者,由人力资源部备案,办理正式转正手续。正式转正的员工,可享受社保等福利待遇。对于考核不合格者,公司可相对延长其试用期,或另外支配、调配工作,或赐予辞退。另外支配、调配工作的,须重新开头试用期。

附件一员工转正申请表填表日期:年月日

姓名

部门

职务

学历

专业

到岗日期

试用期时间

年月日—年月日

评核内容(由申请人填写)

个人简述

对公司或主管建议

考核内容(由申请人直属上级评分)

项目

评分

说明

专业学问与技能

20

团队意识

30

企业价值认同

30

个人进展欲望

20

考核人

考核总分

直属上级评语

部门经理审批

人力资源部审批

部门总监审批

总经理审批

附件二述职报告填表日期:年月日

一、工作描述

二、工作心得(收获)

三、自我评价

四、个人进展方案

五、工作建议(具体的、对团队、对公司)

备注:此表格仅做参考,详细大小都申请人所写内容打算。

【第2篇】公司试用期员工转正制度（7）

公司试用期员工转正制度(七)

目的:确保公司全部正式员工都能胜任其本职工作,符合公司进展要求,与公司核心价值观相全都,具有献身精神。同时保证公司能给每一位员工都供应一个公正进展平台。

试用范围:适用于全部试用期内的员工转正的办理。

基本作业流程:

1、试用期间,需要转正的员工必需填写《转正申请表》(见附件一)。

2、基础员工只需填写《转正申请表》(见附件一),由人力资源部协作其直属部门经理对其进行全面考核、评估。

3、领班/主管级员工需填写《转正申请表》(见附件一)和撰写《述职报告》提报其直属部门总监或总经理考核、评估。(《述职报告》以ppt格式提报)

4、经理/总监级员工需填写《转正申请表》(见附件一)和撰写《述职报告》提报总经理考核、评估。(《述职报告》以ppt格式提报)

5、对于考核合格者,由人力资源部备案,办理正式转正手续。正式转正的员工,可享受社保等福利待遇。

对于考核不合格者,公司可相对延长其试用期,或另外支配、调配工作,或赐予辞退。另外支配、调配工作的,须重新开头试用期。

附件一员工转正申请表

填表日期:年月日

姓名

部门

职务

学历

专业

到岗

日期

试用期时间

年月日―年月日

评核内容

(由申请人填写)

个人简述

对公司或

主管建议

考核内容

(由申请人直属上级评分)

项目评分说明

专业学问与技能20

团队意识30

企业价值认同30

个人进展欲望20

考核人

考核总分

直属上级评语

部门经理审批

人力资源部审批

部门总监审批

总经理审批

附件二述职报告

填表日期:年月日

一、工作描述

二、工作心得(收获)

三、自我评价

四、个人进展方案

五、工作建议(具体的、对团队、对公司)

备注:此表格仅做参考,详细大小都申请人所写内容打算。

【第3篇】试用期员工转正制度-范本

目的:确保公司全部正式员工都能胜任其本职工作,符合公司进展要求,与公司核心价值观相全都,具有献身精神。同时保证公司能给每一位员工都供应一个公正进展平台。

试用范围:适用于全部试用期内的员工转正的办理。

基本作业流程:

1、试用期间,需要转正的员工必需填写《转正申请表》(见附件一)。

2、基础员工只需填写《转正申请表》(见附件一),由人力资源部协作其直属部门经理对其进行全面考核、评估。

3、领班/主管级员工需填写《转正申请表》(见附件一)和撰写《述职报告》提报其直属部门总监或总经理考核、评估。(《述职报告》以ppt格式提报)

4、经理/总监级员工需填写《转正申请表》(见附件一)和撰写《述职报告》提报总经理考核、评估。(《述职报告》以ppt格式提报)

5、对于考核合格者,由人力资源部备案,办理正式转正手续。正式转正的员工,可享受社保等福利待遇。

对于考核不合格者,公司可相对延长其试用期,或另外支配、调配工作,或赐予辞退。另外支配、调配工作的,须重新开头试用期。

附件一员工转正申请表

填表日期:年月日

姓名

部门

职务

学历

专业

到岗日期

试用期时间

年月日—年月日

评核内容(由申请人填写)

个人简述

对公司或主管建议

考核内容(由申请人直属上级评