变电站工程安全通病防治监理控制措施

本文格式为Word版，下载可任意编辑——变电站工程安全通病防治监理控制措施变电站工程安好通病防治监理操纵措施之相关制度和职责，一、工程概况(根据概括工程编写)二、编制依据1、《创办工程监理模范》GB/T50319-20222、《创办工程监理施工安好监视规程》DG/TJ08-2035-20223、《国家电网公司基建安好管理规定》国网(...

一、工程概况

(根据概括工程编写)

二、编制依据

1、《创办工程监理模范》GB/T50319-2022

2、《创办工程监理施工安好监视规程》DG/TJ08-2035-2022

3、《国家电网公司基建安好管理规定》国网(基建/2)173-2022

4、《国家电网公司输变电工程安好文明施工标准化管理手段》

5、《国家电网公司输变电工程创办监理管理手段》国网(基建/3)190-2022

6、《关于开展输变电工程施工现场安好通病防治工作的通知》基建安好〔2022〕19号

7、《输变电工程创办标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW248-2022

8、本工程的《监理规划》

9、本工程的《安好监理工作方案》

三、安好通病防治监理工作要求

1、文件审查要求:专业监理工程师应依据国家有关生产的法律法规、工程创办标准强制性条文等,对施工单位编制与施工安好有关的报审文件举行审查,以保证安好管理文件的有效性。

2、安好检查签证要求:安好监理人员应依据规程、标准、安好生产条例等,对影响施工安好的重要设施在投入使用前举行的检查签证活动。

3、旁站监理要求:安好监理人员应对施工安好的关键部位,关键工序重要及危害作业工程的施工全过程举行现场跟班检查,确保关键部位,关键工序重要及危害作业受控。

4、巡查检查要求:监理人员应对正在施工的部位或工序或工程部的环境、仓库物资管理、消防举行定期或不定期的安好监视检查活动。

四、安好通病防治监理操纵措施

1、安好通病防治操纵组织措施

(1)建立以工程总监为现场安好第一责任人的安好保证体系,并形成安好体系管理文件。(见本工程安好监理工作方案)

(2)人员的配备、岗位的设置按本工程的特点而定,按规定做到相对固定,不得肆意变动。

(3)按规定配备必要的设施、装备和专业安好监理人员,确定操纵检查的手段和措施,确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危害部位的操纵手段和措施,以确保安好保证筹划的内容具有可操作性、严密性、可行性。

2、施工措施的监视措施:审查施工单位编制的安好通病防治措施,并促使实施。巡查、检查安好通病防治措施落实处境,对关键部位施工举行旁站监理。

3、监理主要操纵措施:

(1)监理工程师在审查施工单位报审的专项施工方案时,审查是否表达执行防安好通病的专项措施。

(2)促使施工单位将防安好通病的概括内容,转化到施工工艺中,使一线施工人员能够在施工过程中熟谙、掌管并对照实施。

(3)在施工过程中察觉有违反防安好通病的作业,实时发出监理工程师通知单要求施工单位举行整改,并举行封闭确认。

(4)总监理工程师定期对防安好通病工作举行检查,并将检查结果报业主。

(5)定期召开安好工作例会,实时协调解决安好通病防治措施的落实问题。

五、本工程重点整治的安好通病及监理操纵措施清单

变电站工程重点整治的安好通病及监理操纵措施

序号

安好通病内容

监理防治操纵措施

一、管理篇

1

措施方案无针对性,编、审、批不模范,监理工程部未按规定审批安好施工方案,无文件审查记录。

把好施工措施方案内容和模范性审核关。按国家电网公司[2022]302号文件统一表格做好记录,辅助业主工程部组织阶段性抽查。

2

安好监理工作方案(安好监理实施细那么)中未设置安好旁站点和安好检查签证点。

工程总监在组织编写安好监理工作方案时,方案明确创办过程中拟举行安好旁站和安好检查签证的重要工序、部位、设施,多采用表格形式列出。

3

引用文件内容、版本错误、失效。

上级部门颁发的文件更新时,监理工程部应实时补充引用文件的版本或内容修改说明。并存放纸质有效文件和手册等,建立、更新有效安好管理文件目次。

4

现场特种作业人员不具备相应格,或证件复印件不清,按期复审记录、人证不符。

监理工程部在审查资格证件时专心核对,并要求施工单位供给彩色扫描件,履行入场验证程序。

5

反映安好管理过程操纵的数码照片质量不高,未按文件规定内容拍摄建立文件夹,照片细节、拍摄日期错误或不真实,分类不模范,整理不实时。

开展安好计划时,事先谋划工程各阶段照片采集明细表,对照明细表拍摄图片。立归类文件夹,拍摄者实时转入微机,标注每张照片拍摄内容,总监负责组织监理人员每周举行照片整理归类,并指定专人定期对施工工程部检查。

6

工程经理或总监长期不在施工场,或超规定承受多个工程的相关作。

工程总监应在现场、促使检查施工单位工程经理常在现场,辅助业主工程部建立主要管理人员离开现场的请假制度。

7

按专业分包方式管理劳务分包,劳务分包范围及价款构成、关键岗位人员设置、劳务分包作业组织方式等不符合规定。

严格按照《国家电网公司创办工程施工分包安好管理规定》关于劳务分包管理的各条款要求,做好分包资质审查工作,举行劳务分包管理的检查。

8

对主体工程举行专业分包。

加强分包筹划管理和合同审查,对《国网公司创办工程施工分包安好管理规定》明确的主体工程,严禁举行专业分包。

9

专业分包商工程负责人无资格、或不到岗。

监理工程部在审核分包单位资格时,核查验证分包商工程负责人的资格,供给的附件齐全有效后面同意工程分包,并报业主工程部备案。对专业分包商负责人到岗处境举行监视。

10

施工班组未召开班前会,未按规定开展周安好日活动,无班组安好活动记录。

监理工程部日常监视、抽查工作合规性,并在月安好例会上通报、记录施工工程部开展安好活动处境。

11

重大工序转序和重要设施使用前未举行监理安好检查签证。

监理工程部务必严格执行安好旁站监理制度,对工程工程开工、土建交付电气安装等重大工序和大中型起重机械、重要脚手架等重要设施举行安好旁站、安好检查签证,业主工程部促使检查记录。

12

存在问题未实时整改,整改闭环不彻底。

对检查察觉的重要安好问题,签发安好类监理工程师通知单,促使施工工程部整改,签收回复单,复查合格后签署明确的整改完成观法。

13

安好文件传递不实时,未组织学习或培训,执行不到位。

新文件到达后,监理工程部标注文件重点内容和有关要求,根据文件内容第一时间组织相关人员学习、培训,结合工程逐条落实。学习记录经整理后由总监签署观法。并根据工作部署在后续例会中检查落实。并促使检查监理工程部施工工程部落实处境。

14

奖惩制度不落实,违章不处置或力度不够,未开展资信评价。

监理工程部对施工现场的违章行为提出处置观法,由施工工程部实施处置,并定期(每周)或不定期通报业主工程部。

15

未建立三级安好教导台帐,安好考试代考或考试不及格未补考。

明确分级安好教导责任,加大监视和考核力度,施工工程部建立包括创办过程中补充进人员的全员安好教导培训台帐,监理工程部检查落实。

16

未全员加入交底和签字,或代签名。

监理工程部定期或不定期抽查施工工程部安好交底记录,未加入交底者务必中断作业,并将抽查结果通报业主工程部。

17

未按规定审核分包商资质、施工机械设备及安好生产许可证。

监理、施工工程部建立审核台帐,加强总包单位审查、监理工程部复查责任,检查分包商资质、安好生产许可证原件,将复印件或扫描件备案。

18

施工工程部大型机械设备进场出场未报审。

施工工程部建立机械设备进出场使用台帐,监理工程部核对进入现场的机械设备是否与作业指导书拟投入及书面报审资料相一致。

19

未在施工合同或安好协议中明确安好文明施工措施费用,未建立相应使用台帐或未做到足额使用。

签订施工合同或安好协议时明确该费用,监理工程部促使、检查、落实足额用于施工。施工工程部制定使用筹划,与工程监理部办理签证手续,供给使用记录。监理工程部根据投入处境和工程实际需要,定期向业主工程部汇报安好文明措施费用使用检查果。

20

安好施工作业票填写、审查、签发不模范,作业票过期。作业前负责人未向全体作业人员交底作业票,未全员签字,或代签名,作业人员与签名不符。

监理工程部根据工程进展定期抽查作业票签发流程执行处境,加强现场复查,核对作业人员与作业票签字人数,并将检查结果报业主工程部。

二、装置篇

21

基坑开挖、高边坡等临边无安好围栏及安好警示牌。

监理工程部提前掌管此类作业内容,保证旁站监理中,在施到位处境下方允许作业。

22

深基坑开挖坡度缺乏,无防止塌方措施,坑边堆土过高、且距离坑边过近。

监理工程部提前掌管开挖深度在1.5m至3m的基坑作业内容及超过3m及以上的基坑用档土板或撑木支护措施落实处境,保证旁站监理中,在措施到位处境下方允许作业。

23

孔洞无盖板或盖板制作、使用不模范。

监理工程部提前掌管作业中存在孔洞的部位和时间,严格按标准审核使用筹划、检查实物。

24

受力钢丝绳内侧有人。

监理工程部加强此类作业巡查或旁站监理,必要时下达停工令,整顿此类违章行为。

25

钢丝绳与铁件绑扎部位无养护。

监理工程部加强安好巡查或旁站监理,检查起重用钢丝绳防止与被构件棱角直接发生摩擦措施,作业前保证接触处有软垫物隔离必要时下达停工令,整顿此类违章行为。

26

钢丝绳套插接长度缺乏。

监理工程部加强巡检、查验工作。

27

氧气乙炔瓶易燃易爆物品未直立存放,摆放安好距离缺乏5米,无防震圈和防倾倒措施。

监理工程部加强巡检,必要时下达停工令,整顿此类违章行为。

28

危害品仓库(临时存放点)设置安好距离缺乏。

监理工程部对危害品库举行安好检查签证。

29

塔吊等起重机械未经检测机构检验取得合格证后即投入使用。

监理部检查起重机械取得检测机构合格证处境,施工工程部在未注册登记取得合格证前,不允许使用。

30

施工机械(具)设备未定期检验,试验过期。

按照规定执行,建立施工机械定期检验台帐。监理工程部定期抽查,并将检查结果报业主工程部。

31

施工机械安好养护装置未装或失灵。

监理工程部定期检查起重机械设备的安好养护装置,促使施工工程部提高机械设备的完好率,并在安好例会上通报检查结果。

32

起重吊装作业区无安好警示牌和安好围栏。

塔吊、汽车吊等起重设备作业时,由专职安好监护员或起重操作员负责摆放安好防备标志,并用安好提示遮栏划定吊装作业区,遏止人员穿越。监理工程部加强安好巡查或旁站监理,直至措施落实。

33

大型机械设备租赁协议中未明确相关信息和安好要求。

监理工程部专心核查租赁协议中有关租用设备名称、全体人、使用地点、编号等信息,确保所租设备与进场设备一致。

34

变电站临时用电未使用TN-S接零养护系统,配电箱破损、未配锁、未明确责任人。

监理工程部加强巡查,辅助业主工程部定期组织开展专项检查。检查重点:现场使用三相五线制配电箱,设置安好围栏防止碰撞,配电箱编号、明确责任人、联系电话和检查记录。

35

用电的施工机械设备、机具未稳当接地,未做到“一机一闸一养护”。

监理工程部加强巡查,辅助业主工程部定期组织专项检查。重点:全体施工机械设备和机具均应配有专用接地线,并稳当接地。

36

电缆架空布线未用绝缘材料支撑或绑扎,施工电源线袒露。

审查临时用电施工方案,确定电缆布线方法,用绝缘子将电缆支撑固定在钢管(杆)或构件上,或用绝缘材料套管穿电缆后再固定绑扎。监理工程部加强巡查,辅助业主工程部定期组织专项检查。

37

漏电养护装置未装或流失漏电养护功能。

监理工程部加强巡查,确保漏电养护装置安装到位。

38

电缆布线沿地面明设或埋深缺乏,未标识。

监理工程部照审核、批准的临时用电方案和施工总平面布置图的计划,并加强现场检查促使施工工程部落实需直埋的电缆敷设和地面设置醒目的“地下有电缆”提示标志。

39

跨越重要设施的跨越架未单独编写搭设与去除作业指导书。

监理工程部促使、审核施工工程部实时编写特殊跨越架搭设措施,业主工程部批准。

40

使用松木杆等做脚手架,钢管脚手架的钢管、扣件规格不符合规定,无材质合格证明。

搭设前,监理工程部严格审核施工工程部脚手架搭设方案,审查报送的钢管、扣件的材质证明资料,严禁施工松木杆做脚手架或大面积支撑布局,遏止低于48mm×3.5mm的钢管用于搭设

41

脚手架立杆无垫板或悬空,无扫地杆,脚手杆间距大,剪刀撑宽度、搭接长度和扣件数量缺乏。

监理工程部严格按模范检查搭设过程和结果,检查钢管、扣件、垫板规格合格后面允许搭设,第一层搭设时安置监理人员旁站。脚手架搭设时监理部同步复查,高度达6米时应指点或促使施工单位按规定搭设剪刀撑。

42

脚手架作业层未满铺脚手板,作业层脚手板未固定或探头过长。

监理工程部加强安好巡查,必要时下达停工令,整顿此类违章行为。

43

安好通道搭设不模范。

监理工程部检查验收、签证。

44

脚手架使用前未阅历收挂牌。

脚手架搭设完毕后,监理部组织对其举行验收、签证。

45

机具、材料无标识,或标识不模范。

监理工程部负责检查施工工程部落实标示牌按标准尺寸工厂化制作。

46

进入现场不戴安