翟鸿燊北大讲国学之大智慧

翟鸿燊北大讲国学之大智慧2011-10-30

360doc个人图书馆目

录1、翟鸿燊北大讲国学之大智慧（一）修养篇……………012、翟鸿燊北大讲国学之大智慧（二）心态篇……………143、翟鸿燊北大讲国学之大智慧（三）孝道篇……………334、翟鸿燊北大讲国学之大智慧（四）交友篇……………515、翟鸿燊北大讲国学之大智慧（五）管理篇…………69北大讲国学之—大智慧（一）修养篇各位领导人，各位企业家，各位硕士：大家下午好，因为今天是讲沟通的课，讲别的课我就不用你们讲话了。跟我说一句话，人际沟通，最忌讳的就是一脸死相。同意吗？（观众：“同意”）同意跟你的同学握个手。问一声好。好了，给自己鼓一个掌。这个课咱们一天半的时间，这一天半的时间是我使劲讲，你们使劲记?还是我加一些训练的互动的课程，让你们立刻就有感受，回去就用到生活和工作当中。要哪一种？(观众：“第二种”)同意第二种的举个手，手放下。咱们这个班的同学，还有一年的相处时间。所以为什么把沟通的课放在第一堂讲。你们来学习两个目的，第一个学到知识，顿悟智慧，回去以后以道御术干事业；第二个，交到朋友，整合资源，祖国处处有亲人啊。不要小看这个房间里的人，这个屋里的人要团结起来，能干老大的事儿啦，你们相不相信？(观众：“相信”)所以这个班的课程不能这样老实啊，你们早一点互动起来，沟通是情绪的转移、是信息的传递，是感觉的互动，情绪很重要，所以说你往心里去，现在好一点了。我刚上台的时候，下面有好多人同学小脸都是这样抽着的，打开一下，都是同学，今天又是周六，我也别当什么教授，这两天的时间咱们都是朋友，都是同学，都是哥们，好不好？请你把决策改变一下，在家里面不管你是多大的老总，你往这一坐从现在开始，你是什么？你是学生，你跟旁边的人是什么关系?(观众：“同学关系”)你看刚才有人握手这样，多虚伪啊，重来一次，来跟同学都握不好，今天沟通课还能讲好了？好的，给自己掌声鼓励一下。其实我今年讲的最过瘾的一个课，是我在清华大学讲一个总裁班的课，他们五个班的学员，河南一个老总赞助。然后五台大客车，第一天是在嵩阳书院，讲儒家文化；第二天是到少林寺讲禅宗，咱们河南人举个手，中原人，手放下。不管哪儿的人到过少林寺的举个手。手放下，去过那个周文王的观景台，看到了那块石头的举个手，你看就这三个人，剩下的人白去了。少林寺最大的价值不是拳，而是禅。是周文王用一块石头找到了天地的中心，有了那快石头，才有了中州，有了中州才有了中原，有了中原才有了中国。所以达摩的老师告诉达摩哪儿也不要去，赶快到中土去，到中原区，中国去，那里的人，那里的文化，有大乘气象。所以大家各位知道一个事实，佛教诞生于印度，最后昌盛于华夏，扬名于四海。大学之道在明明德，在亲民，在止于至善，明明德就是你自己要自悟自觉，亲民亲民就是不但要自觉，还要觉他，止于至善，就是领着你的团队，领着人去追求真理，这是《大学》里面的三纲。中国人中国文化有大乘气象，所以说我们第三天到安阳羑（you）里城，周文王演绎八卦的那个地方，我们讲《易经》，第四天到河南的云梦山，讲鬼谷子。这个人是鬼谷子，这个人也是讲沟通，讲说服的高手，他是中国第一所古军校的校长。鬼谷子的书看过的举个手，有个人看过，多数人都没有看过。谷子有几个学生，大家硬挨知道嘛，一个叫孙膑，一个叫庞涓，一个叫苏秦，一个叫张仪。鬼谷子放出来几个人学生，天下就弄的差不多了，鬼谷子教学生教什么呢？教捭阖第一，捭者，开也、言也、阳也，阖者，闭也、谋也、阴也。捭阖之道以阴阳试之，以此说之，无所不出，无所不入，无所不有，可以说人，说家，说国，说天下，一个人一旦把沟通能力练出来，把说服能力练出来，演说能力练好了，对别人的影响力练出来。这个人就能纵横捭阖，合纵连横，无中生有。你就能化腐朽为神奇，化干戈为玉帛，化不可能为可能，谈笑间樯橹灰飞烟灭，大方无欲，大道无形，行者无疆，较长河为酥鮥，变大地为黄金。说这么长时间话你们也不鼓鼓掌。这个鼓掌你不要以为你是在给我鼓的，你是用掌声告诉这个丑男人，你想有收获，这就叫沟通。问一声好你回答我，你不仅仅是在回答我，你是用那声好告诉别人你的状态，你的胸怀，你的素质，告诉别人你挺好，你还健在，这就叫沟通。来，大家下午好。(观众：“好”)。你自己感受一下，你这声好告诉别人你挺好，你鼓掌也是一样的啊，所以我听说比尔盖茨的格言，他说一个人鼓掌的速度会影响他赚钱的速度。可能你乍一听，好像鼓掌和赚钱发生什么关系？你们说一个人的掌声跟他的胸怀有没有关系?跟状态有没有关系?跟他的态度有没有关系？这些跟他的财富未来有没有关系？给自己热烈点的。其实道不远人，平常日用不离道。沟通绝对不仅仅是教点技巧方法就会的，一个心胸狭窄的人，讲不出来大格局的话，一个没有使命感的人讲不出来有责任的话。知识很容易就学来，尤其今天互联网时代，很多知识根本不需要去储备，只需要检索就可以了，但是人的能力是练出来的。就像刚才给我们主持的这个主持人，一看就是受过训练的，一问是传媒大学受过训练的，能力是练出来的，但是人的胸怀、人的境界、人的德性是修出来的，我再说一遍啊，知识学来的，能力是练出来的，人的德性、人的境界、人的格局，人的胸怀是修出来的。刚才在门口就有一个学员跟我讲，他说翟教授听说你上一次讲《亮剑》讲的不下课，最后延长了几个小时，第二天又变成研讨会，他说我们这个沟通的课，你能不能结合《亮剑》，结合中国文化，也给我们讲一讲。你们有这个要求吗，你们有这个要求吗？(观众：“有”)。你们多少人有，真有假有，真有吗。真有我就从今天下午或者明天给你们讲讲，好吗?一天半的课程，我一个人在这儿讲，你们不讨论，那很难有大收获。另外这个桌子我看了一下，也动不了，但是你们也要分成小组，课程结束之后，好好去演练，去分成小组，沟通它不仅仅是知识的传递，是一种能力。另外一个鬼谷子在讲人际沟通、讲话的时候，他说了一句非常究竟的话，他说口乃心之门户，我讲到这儿，就是我这么引导，有的人就不张嘴，说明你心门紧闭，叫你和旁边人握手，那手伸过去，你已经虚伪了很久了。咱们有个女同志问我，我老公为什么晚上不回家，我说是偶尔不回家，还是经常不回家。她说经常不回家。我说如果偶尔不回家，肯定说明他工作忙，在外面有事，或者有约会。我说经常不回家这肯定有问题，她说你能不能告诉我问题是什么，我说我不用问你老公，我大概也知道一个事儿，就是回家等于痛苦，外面等于快乐。我见了他老公一问，果然是这样的，他说每天回家之前，我脑袋都发炸，我的把手机处理完了了，把撒谎的稿子想好，他说真的因为她也不相信。我结婚几个月我发现我找的是纪检委书籍，一进屋我媳妇首先是侦查科科长，然后是预审科科长，最后还得宣判一下。哪里有压迫，哪里有反抗。俩口子进我连招呼都不打。你们来自全国各地，北京现在已经变成这样一座城市了，在一个里电梯里碰到邻居，招呼都不打，在一个楼层里住的邻居，在电梯里碰到连招呼都不打，这叫和谐吗？反而是那些老外看上去，见到你“Himoring”。有的企业老总老问我如何留住员工，我到他们企业里面去一看，谁愿意在你这儿干啊，死气沉沉，只有罚款，只有制度，只有惩罚，没有愿景，没有未来，没有歌声，没有笑声，没有快乐因素啊。长征那么困难，我们都有篝火晚会啊，你那个企业有什么啊？所以我认真的请你说这句话“沟通，最忌讳的是就是一脸死相“。问什么呢？我看今天来了不少中原人啊，我看你们有人录像录音，我就不说那家企业了，但是在行业里肯定是老大、老二了，连续三年的销售冠军，提副总裁了，刚分去的大学生就不服气，你大本都没有念过，你怎么能保持三年销售冠军。他说顾客跟你讨价还价你怎么办，他说没有什么号办法，我张个大嘴乐就行。顾客说你能不能便宜一点儿，他张个大嘴就哈哈哈哈哈乐，一直乐到顾客说好好久这么定了。然后这个大学生就问我说，翟教授这个算技巧吗？我说这个技巧挺大的，他的胸怀，他的笑声，让那些讨价还价的人都感觉特别卑微，他敬酒就这么敬，翟教授敬你一杯酒，咧个嘴就哈哈哈哈就乐，反正你干了，他也就跟着干了。我在说一遍，我听说这次来的好多都是董事长，总裁级的人，你不会电脑可以找秘书，你不会外语可以找个翻译，就算你不会管理也可以找一个执行经理CEO，但是人的格局、人的胸怀、人的境界，这些东西是不可替代的。所以今天让我讲高品质的沟通，那些技巧的、方法的，那些东西你们找书去，网上到处是。我觉得你们从心门上，从格局上、境界上提升了，高品质的沟通自然就开始了。所以你用心理解这句话，口乃心之门户。(观众：“口乃心之门户”)。所以今天你们提了好多要求，要结合中国文化讲一讲国学，比如说《易经》里面有这样一卦，有一卦叫涣卦，风水为涣，今天我不是专门讲《易经》，但是在沟通上我给你个建议，用《易经》里面的话叫涣然冰释。所以我就碰到过这样的老总，往家里面一进家里就充满着笑声，他往哪儿一走，这个屋里的气氛就好。但是有的人就不一样，本来屋里气氛挺好，他一进来就变了。来，抬头看着我一起说，永远不要做气氛我情绪的污染者，我讲到这儿你反省一下啊，那个出去怎么回事儿，低个头跑出去干什么去了。你看刚讲完，永远不要做气氛和情绪的污染者，我讲讲课我把手机拿出来，我说同学们我接个电话回来，你们愿意吗？肯定不行。所以从现在开始，我的手机也交上去好不好？来交给咱们的工作人员，然后我再讲课你们谁的手机再响一下，上台做20个俯卧撑好不好？(观众：“好”)同意的举个手。大声讲“Yes”，你这不是沟通吗？还有人一递给我名片，上面写着董事长，你说今天又是礼拜天，你在这个上课，你下面的人还跟你打电话，说明你下面的人全都不懂事。你下面的人都不懂事儿，你当什么董事长。再写下来一句话，永远不要做破场的事儿。那个手机响了，来，上来小伙子，我们用热烈掌声欢迎他上来。那没办法，刚宣布完之后就，课堂肯定是有纪律的，他是用他实事求是，用身体跟你们示范一下，手机开了的结果，先用掌声感谢一下。来，往后，退后一步，左腿在前，左腿哪个腿不知道，左腿在前，右腿再往后大踏步一步，然后两手放地上，俩手，双手，双手，然后把左腿拿后面去。俯卧撑，预备，开始，预备齐，1、2、3、…………20|。掌声鼓励一下，给你个机会，上来之后给大家做自我介绍，让这么多人认识你一下。免贵性陶，单名一个义字，叫陶义。这个小伙子一看就挺憨实的，交这样的朋友绝对没错。“同意吗？”(观众：“同意”)再响了我就不管了，再响肯定就这样了40个。这个你讲沟通课，一定要注意有三个要素，反正会场上发生什么，我就讲什么好了，沟通要控制好三个因素，第一个场景，第二个气氛，第三个情绪。来，一起读，涣，风水为涣。我讲到这儿，我就提醒你注意了，可能就是因为你这张脸，你家庭风水不好。就是因为你的气氛和情绪，你的单位的风水不好。涣然冰释，一个好的领导人往哪儿一走，涣然若冰之将释，像春风解冻一样，坚冰消融。《在道德经》里面也专门有一章讲这些事，它说体道人，有道人的几种人格状态，其中有一句话叫，涣然若冰之将释。所以说有人问孔子，什么叫孝顺？孔子说很多人认为，能养老就是孝顺，但是他说这个远远不够，他说犬马皆能有养，不敬，何有别乎。所以你有没有发现，其实孝不孝敬在人际沟通上主要体现在什么上？态度上。还有一次有人家问孔子，说什么叫孝？孔子说了俩字儿，叫色难。色难啊，你改变不到你的面色，是你内在的阴暗啊。有的人小脸抽抽的，到哪儿一脸阶级斗争，你怎么会有沟通呢？所以说鬼谷子说：“口乃心之门户”，相随心生，一个人讲话，包括你的面相，完全是由于你的内在造成的，就像你刚才跟同学问好，有意义吗？你好，虚伪了多久。还有的领导上台发言，其实你往台上一站，你的讲话什么感觉，你以为群众看不出来？群众的眼睛，是雪亮的。你们要在一起相处一年多，不好好相处。还不真实点儿，真诚点儿。色难，难也得改变，另外，也有人问他，。在座的各位，中国人的沟通，训练是从家里开始，叫入则孝，出则悌。谨而信，泛爱众而亲仁。行有余力则以学文，到外国你可以跟母亲吃饭AA制，你在中国你试，你跟你妈吃饭你AA制，那就叫大逆不道。入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众而亲仁，行有余力则以学文。所以在座各位我提醒一下，你回忆一下去年一年的时间，有没有坐在你爸爸妈妈面前，跟他们沟通过哪怕是半个小时，而且倾听过他们讲过超过15分钟的讲话，你了解过他们的需求吗？所以说我上次在一次讲课这方面的心理这样的，我们反省一下，你引导我们反省一下，我这一领着他反省不要紧，一个老总最后说了一句话，我现在穷到只剩下几个钱了。子欲孝，亲不待；树欲静，风不止，子欲孝亲不待啊，小孝可以治家，中孝可以治企，大孝可以治国。所以说孝悌之道，人之本欤。君子务本，本立道生。我讲了几个总裁班，我发现他们处的很好，比如说我在清华上课，有一个班结束以后，有一个老总请全班同学到九华山庄吃饭，他哪儿有温泉，你们吃完饭以后还可以游游泳。结果大家吃晚饭就到游泳池去了，也没带游泳衣，先买的裤衩，先买的游泳衣，武装上来以后，老总一看，这个班不知道怎么那么巧，五十多个学生，有二十多个不会游泳，他说这怎么凑以快乐，这么多人不会，他说拿到也没哟关系，我给你找教练，他就打电话国家体育总局，北京堵车，一个半小时才到那个地方，结果教练去了以后就说，好好，抓紧，我教你们游泳，但是一教他发现一个问题他发现不一定学历高的就学得快，那么研究生不一定学得快，不下水，老在那儿研究，所以这个教练就是问了教游泳方面，现在开始我不教你们游泳了，我教你们怎么救人，他的意思是说救人都下水了好教啊，结果三天晚上过去了，原来会游泳的人多了几个泳姿，多了几个花样，游的更好了，一点儿不会游泳的也能下水扑楞不沉底了，但有一位帅哥抱着膀子瞪着眼睛，看着教练，就不小水。这个教练看着直毛，就跑到他之前。他说：“小伙子，游泳啊。”他说：“我不会。”你看不会还那么横，据说他领导出国了，派他来学习，记笔记，回去再汇报，所以替领导来学习的，反正我听着很新鲜，学习还能替。教练说，游泳。他说，不会。他说三天你都没学会？他说没有怎么着，他说在我的教练史上你是第一例。我再不济也是个国家级的游泳教练，三天你都没有学会游泳，从来没有发生过，你能不能告诉我原因在哪里，我也反省反省。这个帅哥登着教练的眼睛，说了一段非常聪明的话。他说教练知不知道，我观察了你整整三个晚上，这三天你根本不是在教救人，你还是在教游泳。对，你们这一乐，说明你们听懂我说话的意思了，一个人如果心智模式要是不好的话，知识越多越反动；一个人心态要是不好话，聪明反被聪明误；一个心态不好的团队，个人智商很高，组织智商不一定高。同意吗？因为都是负牵引，都是负思考，都是负见解，都是消极的注意力。我知道你们都混得不错才来读MBA，企业都干的不错，想不想有更大的成就？想不想？想不想从优秀到卓越？想不想？有更大的成功想不想？想的举个手，来一起说：成功的秘诀是俩个字儿，要变态。你看你们手放的这样快，凭良心说，你们的心态要不要变的好一点，你的状态要不要调整的好一点？“要”，你们的态度要不要改变的更好一点？简称俩个字叫什么？“变态”，一起跟我说，“世界上最大的力量是改变的力量，你们让我讲《易经》，《易经》主要里面讲简易，变易和不易，和唯一不变的是什么？变，只有大道是永恒的，无古今，无生死，太极之先，六级之下。那是后话，所以说你不是来记笔记的，你是来改变的，同意吧？“同意”“你们心态愿意改变吗？”“愿意”“状态愿意改变吗？”“愿意”愿意跟你旁边的人握个手你说，我的决定，从现在开始彻底变态。来给自己再次掌声鼓励，我跟你们讲，我现在在台上，才愿意讲课。你看这些老总，往这儿一看法相多好，你看我们这几位女老总，像菩萨一样，我刚上课的时候，不少人这样，个别那么一两个面目狰狞，在哪儿看着咱也不知道怎么回事。你看着多好，屋里多和谐，这才叫同学。其实沟通的课，包括思考力的课，行动力的课，都是从心开始的课，中国就是心国。我们的老祖宗早就告诉，你我的良心就是上帝，你我的灵魂，心灵一旦觉悟了，就是宇宙的主宰，作为一个好的领导人，第一个写下来叫喜悦心，喜悦新，说一，不是因为学习而是我没有，因为我没用，所哟我没用，精通的母的全在于应该，不是知识就是力量，使用知识就是力量，你不会把那玩意儿记到你脑子里，所以咱们北大有个研究生，写了一本书叫《北大毕业等于零》积累那么多年的东西，他知道的事儿，人家一上网全知道，没有多少优势，所以各位，今天很多知识知识需要检索，根本不需要储备。但是沟通是一种能力，我一边上课，你们现在就开始改善，这样好吗？“好”来，喜悦心，你看这多好，这个面相说明你内在开始，喜悦心，人际沟通，最忌讳就是一脸死相。不要让我这张脸破坏了家庭的风水、团队的气氛，企业的氛围，永远不要做气氛和情绪的污染者，相随心生，口乃心之门户，那建立喜悦心有哪些好处，第一个会改变你不良的习惯，建立正见，第二个改变不良的思考方式，建立正思维，有一个市长听完我的课，开始正思维导入的时候我发现效果非常好，正思维，第三改变不良的表达方式，建立正语。第四，改变不良的行为方式，建立正精进，学过佛的人应该知道，另外有本书我建议你看看，日本的京瓷公司老总，他一辈子缔造了两个世界五百强，第五个，改变不良，我花了四天的时间把这本书看完了，我说恭喜你，我说你挑了多少个，他说一共37个，我说你要干什么，他说要给作者写信，批评他太不象话了，这本说主要写什么内容，我说这本说这要写什么，他说那我倒没有注意。哪些能成大事的人，都是机会到来的时候抓住机会，解决问题，达成目标，有的人看着很聪明，为什么一辈子一事无成。抓住问题，放弃机会，最后丧失目标，这里面会开车的举手，放下，基本都会，会妻子自行车的举手，我们有没有那样的经历，刚学会骑自行车的时候，马上上有一块砖头，马路上有一个人你撵着这个人为什么呢，你的注意力就在他身上，所以说赛车教练说过这样一句话，他说当你赛车轮胎打滑的时候，一定把你的注意力集中在前进的方向，要不要你看着栅栏，看到树可能顶到树上，其实你想想人生不也一样嘛。什么叫障碍？可能是你看不见目标的那些东西，所以说有点人一辈子为什么没出息，注意力不好，天天电脑往哪儿一摆，净说人家坏话，那天天没事搁在电脑上，净骂别人，骂完了又不敢留名。你说你在电脑上偷着骂人又不敢留名和在高速公路上偷着撒尿有什么区别，再说你没正事儿做吗？大声跟我说，好人，就是没时间干坏事的人。多花时间，大声说，“成长自己，少花时间去苛责别人，去嫉妒别人，多花时间去爱，少花时间去恨”。其实人生有多大的出息取决你的时间管理。可是现在天天有多少人把电脑往哪里一摆，净在那儿说别人坏话。谁一成为企业家他就不服气，他过去是做什么的？你管人家干什么的，自古英雄出生低。释迦摩尼怎么的，人家过去托钵的，你说人家要饭的就成不了佛拉？朱元璋要饭的人家当不了皇帝吗？英雄不问出处，所以多花一点时间多成长自己，去协助别人，帮助别人。一个人有正思维，有正见，正语很重要，所以上小学的时候，我记得我老师当时给我讲一个故事，我觉得当时他的引导这个就有一定误区，所以我就相信了很长一段时间。他给我讲过矛盾的故事。他说一个人又卖矛又卖盾，一会儿夸矛好，一会儿夸顿好，大家可能都听过这个故事，旁边有个家伙很聪明的说话了。以子之矛攻己之盾，然后其人弗能应也。用你的矛刺你的盾，完了吧，你还有什么话说。老师说这个家伙聪明，要向他学习，善于挑毛病，但是各位想一想，随着我们年龄的增长，生命体验的加深，尤其是那些带队团的人，做企业的人，有一天你会发现。其实最没意思的人就是旁边问话的人，如果这个人有正见，如果这个人有正思维，如果这个人有正精进，他看到有人又卖矛又卖盾，回去可能就把坦克就发明出来。矛和盾怎么就不能放在一起，可是有人专门注意负面，一张报纸拿过来，哪个地方着火了，哪个地方井盖子掉了，他全能记住，你跟他在一起，你听他嘴里谈的永远是父母的，上面的正面消息一条也没有记住，上课也不好好听，老师讲对的他全忘了，讲错那一句保证能记住，轮到提问的时候，他一伸手不是想给你探讨，他是想把你干掉。你想想人生其实很多东西，注意力等于事实啊，当一个人法喜充满，学乐融融的时候，才是你成长的开始，当一个人有爱心的时候，必有和气，有和气必有愉色，有愉色才有婉容，所以说人际沟通绝不是交给点，高品质的沟通，内在不改变，面相都改变不了，你怎么能沟通呢，你们叫我讲《亮剑》，李玉龙那个笑声就够你练的，里面的角色管理，魂魄打造，我可以跟你分享，但是李云龙那个人，你看他脾气那么不好，但是他笑，那一笑啊，你们真要听《亮剑》吗？那你们也笑一声我听听，我决定讲不讲好不好。这声不算，来一二三，你看有道人一笑把嘴还捂上，你连笑也不敢笑了，哭也不会哭了，你连人正常的情绪机能都丧失掉了，你还学沟通，你可以收拾收拾去世了。来，再给你最后一个机会，你大笑一声我听听。来，一二三，你看好多了，恢复一下你的正常功能吧，一天小脸抽抽的一脸阶级斗争有关单位了快乐调查，我给你讲前十名名里中国人没有，但是韩国也不在前十名里面，但是韩国理你领导人重视了。韩国领导领着全国人们练微笑。而且韩国的总统说了一句话，当韩国人爱笑的时候，也是下一次韩国经济腾飞的到来，为什么呢？当一个有法喜心，有学乐精神的民族，一个团队才有正见，才有正思维，才是和谐的，进步的，向上的，精进的。所以又几个观念给你们分享好不好，恶字怎么写呢？亚心为恶，所以当你的心态稍微不好，你就可能恶语伤人，你就可能有恶的念头产生，不信每个人你体验一下，包括我有时候，我自己反省一下都这样子。只要你处在亚心状态，出口就想伤人，你怎么会有高品质的沟通呢？所以说我在飞机上，我看着前面那个兜里面，不知道谁留下一个杂志。我一番一个女同志写她自己的故事，结婚不到两年就离婚了，离婚那天男同志过来拍拍她。她说都离婚了你拍我干什么，他说离婚了拍你一下怕什么，他说咱俩告别演出一下再分开吧，她说怎么告别演出，他说咱俩吃顿饭再分手行不行？这个女同志说好吧，结果两个人就来到了他们第一次约会的那个饭店，恰巧服务员把他们领导了第一次约会那个饭桌上，证书一拿到手，好像矛盾也没有那么大了。两个人就碰了几杯酒，因为原来本身就不陌生吗。结果碰了几杯酒之后，往事历历在目，谈恋爱的时候一幕幕涌上心头。这个女同志就流泪了，她说咱俩谈恋爱谈了五年，怎么结婚不到两年就离婚了，咱俩反省一下，咱俩第一次打架原因是什么，好好回忆一下，两个人经过仔细回忆，终于想起来了，第一次打架原因特别简单，一次牙膏没挤好。早晨男同志挤牙膏，在前面捏了一下，捏多了，劲也大了，可能着急，牙刷上是，梳妆台上也是，正好这个女同志进屋，心态在亚心状态上，出口就伤人，你有病啊这么挤牙膏，你不能从后面往前挤。这个男同志心态也不太好，看看她，你才有病呢，一个破牙膏你有什么了不起的，拿起来一下就扔纸篓里了，这个女同志刚把牙膏拿起来，还没等挤牙膏，一看牙膏就进纸篓了，拿了牙刷，彭一下，摔到男同志的身上，这个男同志刚把牙刷放嘴里，刚有两三下，扑一口泡沫就喷到女同志的身上，两个就开打了，我跟你讲三天之后，就打的很激烈，一个礼拜动手了，三个月不到分居，两年不到离婚了。有的人沟通都忘了为什么打架了，不信你看看，《亮剑》里面李云龙绝对是个沟通高手，不信我给你放放，你都惊讶李玉龙那个团队建设，人家的沟通，那个团队怎么搞的，明天我结合这个给你放一放。那现在开始你们要调整一下，那怎样才能让一个人每天经常有正见正思维，正语正精进，包括念力都是正的，这个在中国传统文化里，有些关键词我分享给你们好不好。来，第一个学乐，我的一个好朋友给我打电话，他说你儿子怎么一考试，全年部又第一了，另外他的学习成绩不是第一，就是第二、第三，好像没掉下过前三名，你弟弟也是，在全国高考，在一个子弟学校考到北大了，你们家人学习都不错，我姑娘着怎么管的那么严，学习成绩上不来，我说你的教育方法有问题。他说你说具体点，我说你们俩口子没事了老吓唬孩子，他说你再说具体点，我说到你家就碰到过，他媳妇就那样，姑娘过来，妈妈给你讲个故事，头悬梁的故事，我发现故事一讲完，她姑娘脸就长了。爸爸再跟你补充一个故事，锥刺股的故事，俩故事一完，那姑娘脸又红又白，不是色了。我看到那个地方。然后你们都乐了，多少老师家长就这样残害孩子，告诉孩子非常负面的一观念，叫做书山有路，这句话还不错，下一句话彻底完了，叫做学海无涯苦作舟！我的妈呀，学习是苦的，在这个不良观念的引导下。高考中了分数线的好多高中生，开篝火晚会的时候，你猜他们烧的是什么？你们可能看了那个报道，往火堆里扔书的时候，咬牙切齿的那种憎恨，恨书都恨到了那种程度，你还上学干什么？现在好多学生不但恨书，而且恨老师啊。我就记得我有一次，咱们在北大演讲，一个新加坡的教授在我前面演讲，可能接他的车晚到了五分钟，还是怎么回事，路上堵车了还是出现了什么情况，他一上台，因为也是来自全国各地的学生在这里听课，他一晚到了上台之后他一看下面真的不少人真的这个姿势看着他，那个教授那么大岁数了，70多岁了，往台上一站，站在讲座后面，我给他掐表看，将近一分钟没有说话，然后终于说出来一句话，他说亲爱的同学们，但见你们蹙娥眉，不知你们心恨谁啊。他的意思是说我从那么远来上课，怎么就这样呢，我给他掐表看，他大概花了一个小时的时间调整学生的学习心态，他说师不必贤与弟子，当教授的也是个职业，弟子不必不如师，青出于蓝本来就应该什么？胜于蓝，所以坐在下面的，你们这些老总，企业家必台上的老师更优秀，更卓越，这个社会，这个国家，人类才是有希望的，他说再说你学习不仅仅是跟老师学，这个院里骑自行车的，你看了不起眼，扒拉下来可能都是高考状元，另外你这些同学，你旁边的人都是你的良师益友，三人行必有我师，刚说到这里，一个学生就站起来了。我就不同意这个观点，他说你怎么不同意，他说三人行必有我师，假设我碰到三个人，一个杀人犯，一个强奸犯，一个抢劫犯，我跟谁学去，这玩意儿，然后那个教授就赶快说，你忘了还有后面一句话，则其善者而从之，则其不善者而改之。见贤思齐，见不贤而自省也。你带着这样的心态，你时时刻刻都在成长，你看到蚂蚁盗洞都会有收获。你看费多大劲，我们家人为什学习都还不错，就是从小我爷爷给我一个概念，学习是快乐的，我爷爷说，你未识字就先读书，你在没有上学之前你就应该满腹经纶。说以我刚开始说话《三字经》、《千字文》、《百家姓》就开始背，三岁之前《大学》、《论语》、《中庸》背完了，五岁之前，就把《易经》、《道德经》、《心经》、《金刚经》、《孙子兵法》就开始背。我记得我四岁左右的时候，我爷爷说我领你去看一个寺院，今天那个地方开光，你仔细观察一下开光的过程，我就在哪里仔细观察，回来我爷爷就问我：“你看明白了吗？什么叫开光？”我就讲那个过程，当我讲到开光有一个过程是把五谷装到那个佛像、铜像的肚子里，把经文装到铜像脑子里的时候。我爷爷就说，这回你就看对了，可以孙子我问你，把经文装到铜像的脑子里跟你有什么关系呢？你把经文装到你脑子里那叫给自己开光了。所以说我记得他当时给我说这样一句话，他说你你把《道德经》背下来，老子跟你一辈子，你把《孙子兵法背下来》，武圣人跟你一辈子；你把《论语》背下来，孔子、曾子、游子这些人跟你一辈子；你把《心经》、《金刚经》背下来，佛、菩萨给你一辈子；你把莎士比亚那些著作，西方的那些著作背下来，这些哲人、诗人、艺术家跟你一辈子。那个时候他不仅仅是领我被国学，而且西方的很多名著他就引导我，包括一些背诵性的记忆。小的时候说实话，老子的话很多都听不懂，但今天一看，那简直为什国学全球热，为什么1988年法国若贝尔奖金获得者说了这样一句话，人类在21世纪要想生存下去的话，必须回归到2500年前，跟中国的空子寻找生存之法，这句话讲完了，全世界人都以为他们发烧了，颁完奖说这个话，因为到时的预言，随着科技的发展，科技会代替手工，到了21世纪，人们会有大量的时间来休闲，来修心，来开智。来去寻找心灵的家园，可是到了现在，正好相反，到了21世纪，我们现在的人空前的烦躁，我们今天哪有时间去思索自己的终极关怀的问题，孔子那句话说的多究竟啊，朝闻道夕死可矣。那种呼唤你小的时候听不懂，现在尤其是到了一定年龄，你再想一想孔子多伟大，君子上达，小人下达。无为而治者，其舜也与，夫何为哉，恭己正南面而矣。现在很多学者都解释成皇帝没事对着南面，恭恭敬敬的坐着，皇帝傻吗？恭己正南面就是面南，面南在中国传统文化里，就是当修身讲，格物、致知、诚意、正心这叫内圣，修身这是根本，齐家治国平天下这叫外王。人类已经具足了消灭自己的智慧，再没有中国的天人合一的文化，拥抱先进的科学技术，这个人类很快就结束了。所以说老子在那个年代，在《道德经》里就说了一句话，有一天虽有甲兵无所陈之，我们有能力研究出来导弹、原子弹，研究多了没地方放了，现在几个国家的武器库，一旦爆炸了、响了，人类就快差不多了。虽有舟舆，无所乘之，怎么样，搞无车日了吧。搞单双号了吧，石油也快没有了吧。所以说人一定要天人合一，与时偕行，与时俱进啊。那这些文化，可能这些国学文化，可能后面跟各位报告一下，但我倒觉得一个老总，你没有把死而不亡的文化搞懂，你不知道什么叫长生久视，你永远做不到基业常青。其实中国文化最厉害的一点是关心人的终极关怀，那叫朝闻道夕死可矣，有的人不了解孔子，瞎说那是，所以我问他，他说说三道四。我说你《易经》读过没有？没有。那是孔子50岁以后跟《易经》做的注解啊，看看《易经》的大传那早已天人合一，所以三十而立，四十不惑，五十人家知天命了。不要逮住人家一两句话就去评价人家，你们在座的老总，有哪一个敢把一天说的话都拿出来说说。你哪个敢把你们一天干的事儿都拿出来摆一摆。逮住人家一两句话就去评价一个人。你好好把他通读了，看看人家的境界，看看人的格局，看看人里面是什么呼唤。所以日本人写了一本书叫《论语与算盘》建议你回去好好读读。把中国的儒家文化，义利合一的文化，诠释的淋漓尽致，所以这个人日本的经营之父叫论语与算盘，咱们有些老总到韩国去，听人家企业家的讲座，发现人家的老总长篇的原文引用我们的儒家文化，他们回来以后非常汗颜。所以说我们把古代智慧现代化，西方智慧中国化，中西智慧全球化，去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里的学习。北大讲国学之—大智慧（二）心态篇应你们的要求，你们那么愿意看亮剑，下半段课上我就讲一段亮剑。结合亮剑给你们讲一讲沟通。好不好？“好。”这个亮剑看过的人举个手。手放下啊。这个亮剑演完之后，成了很多五百强企业，包括好多企业领导研究的教材。但是亮剑里面的好多内容，他们都没有看懂，比如所里面的魂魄精神，在座的我提问一下，谁能告诉我什么叫魂？什么叫魄？这个有一次我一讲亮剑，就有一个人告诉我，他说，翟教授，我不能看这个，我说为什么？他说我有信仰，不能杀生啊。我说你还真正的信仰，我说你那种信仰格局太小，我说你没读过《道德经》。其实杀日本侵略者，就是给中国人放生。同意的举个手，讲一声Yes.“Yes.”“同意吗？”“同意。”所以为什么你们要读读道德经。老子说，天地不仁，以万物为刍狗。圣人不仁，才以百姓为刍狗。战争的目的有的时候，就是为了消灭战争，所以你读完了《道德经》，你会发现老子那是大放生。把这句话跟我说一遍，杀日本鬼子，就是给中国人放生。有的时候，吃点肉，就是给植物放生。“杀日本鬼子，就是给中国人放生。有的时候，吃点肉，就是给植物放生。”你把格局大一点儿，其实真正什么叫佛，印度梵文叫布达拉，你上布达拉宫就是到佛宫。译成中文叫普陀，你上普陀山就是到佛山或者叫浮屠。简称为一个字儿叫佛。什么叫佛？就是觉者，智者，通俗点说就是觉悟了的人就叫佛。这里没有迷信的色彩，不是说上了战场，这些英雄他们就没机会觉悟了，所以说信佛只有一个目的，是为了追求解脱。入党就只有一个目的是追求解放。所以叫解放军。我们有信仰的目的，恰恰是为了破除迷信，解放思想，追求真理，同意吧？“同意。”所以说正是因为有这些人浴血奋战，才有我们今天的幸福生活，所以说你们最近听说一件事，美国往日本广岛扔原子弹那个人，活到了多大岁数？九十多岁。人说你扔完了原子弹，杀了那么多人。你怎么还能坦然地活着？他说我扔那个原子弹的目的就是为了结束战争，他说我做到了，就是说人要有大格局，一起说，杀生，也是为了放生，杀日本侵略者，就是给中国人放生，吃点动物，也是给植物放生。“杀生，也是为了放生，杀日本侵略者，就是给中国人放生，吃点动物，也是给植物放生。”对，你还能不吃吗？黄瓜也有生命，所以把心态打开，格局再大一点儿，等一下你会看到三个团队，一个是这个日本人的这个坂田联队，一个是李云龙的新一团，然后就是楚云飞国民党的那个团，你看看这个团队在沟通上，团队建设上，到底区别在哪里。（电视剧片段）“苍云岭主阵地上，是八路军哪支部队？”“八路军一二九师。”“我问你的是一二九师哪个团？”“这，我还不清楚，到目前为止。”注意，当他的上级领导在跟他下属沟通情况的时候，他的回答是到目前为止，我还什么？不清楚。如果你的团队的下属，都是这个水平的，我就要提醒你注意了，请你把这句话写下来，角色就是人格。所以说如果一个人在这方面，你建立不起来这个概念的话，你很难去建立起高品质沟通。就像你一回家的时候，一进屋里面，你已经是儿子，你是姑娘啦，给老爸老妈倒杯水吧，你还觉得你是老总呢，还拿派呢，就像今天一样，你们往这儿一坐，你们之间是什么？同学。是朋友啦。角色就是什么？人格。所以说人在这一点上，一定你要注意，所以一个下属最忌讳啊，这个领导向他询问情况的时候，什么我不知道，我不清楚，该你知道的，你凭什么不知道呢？不怨我。这些话都不行。所以说你看这样的下属，他肯定挨骂。到目前为止我还不清楚，一个人要想成大事儿，写下来几句话。《易经》里的观念，第一句叫，与时消息。第二句写下来，与时偕行。第三句，叫与时俱进。这三句话你记住啊，你要记住你一生的，我跟你讲，会让你受用一辈子，与时消息，与时偕行，与时俱进。你看这个人他就没有做到，与时什么？消息。可能刚才你们听过，听说一件事，一个农民工，买了个彩票，一下中了五百万，最后打水漂了，为什么呢？错过了领奖的时间。没有做到与时消息，就是很多人一辈子老说这样的事，这么好的机会我怎么不知道呢？就是你没有做到与时消息。（电视剧片段）“荒唐，打了半天了。连我们正面之敌的番号，都没有搞清楚。”“是。”“蒲友君。你注意到没有。”但是你看，这个从小我是在部队里长大的，我发现部队好多的一些高级领导，他们都有这两下子，发完火之后说正事的时候，立刻把前面那事就怎么样？放下。所以说跟我说一句话，放下，才能承担，空才能有，放下才能承担。“放下，才能承担，空才能有，放下才能承担。”所以说不点儿情绪，不点儿事。有的人纠缠几个月，有的人纠缠一辈子，这样的人会有出息吗？所以说你看他这个领导还不错，前边刚发完火，一看有正事时候，前面事忘掉，立刻情绪一变，开始沟通，所以说色难哪，在沟通上我再次强调，一个人的面色的改变，完全是由于你的心态造成的。所以说人家采访孔子，说你那么多好学生，你比较欣赏谁，谁学习速度最快呢？他说颜回学习速度最快，他说颜回能做到两点，很多人做不到，你一个叫不贰过，就是重复的错误不犯，可以预见的，低级的错误不犯，别人犯过的错误，你看到了以后也不要再犯，不贰过。另外他说颜回更重要的一点，是很多人做不到的，叫不迁怒。但是有的人就不一样，在家里面让猫挠一下子，到单位跟员工发火，在外边有点情绪，回家了就跟老婆出气，打孩子的还有。不点事记一辈子，这样的人很难去建立高品质的沟通，不迁怒，不贰过，不迁怒，放下才能承担，再看这个团队。这个人叫什么名儿？“李云龙。”“他在干什么?”“望远镜。”“来一起说，与时消息。”“与时消息。”“与时消息。”“与时消息。”“这人叫什么名儿？”“张大彪。”“他在干什么？”“与时消息。”与时消息，所以说很多事情失败的原因，不是行动前没有计划，而是缺乏计划前的行动。所以说毛泽东说，调查就像十月怀胎，解决问题就像一朝分娩。没有调查研究就没有发言权，很多事情失败的原因，不是在行动前没有计划，而是缺少计划前的行动。这句话你听懂，来，后面你看啊，他们开始做什么样的沟通。（电视剧片段）“去，抓个活的问问。对面的鬼子是你哪个部队的。”“日军第四旅团的坂田联队。”这两团队不一样吧，你看看人家这个下属，该干的事早就干完了，角色就是人格，注意听他讲话，然后你去了解李云龙是什么样的心理状态。（电视剧片段）“我正琢磨着为我那两位老战友出口恶气，他还来了。坂田这个兔崽子，我非砸碎了他不可。”“团长，他们可是号称鬼子的精锐，这次咱就。。。”“什么他娘的精锐，我就不信这个邪，老子打的就是精锐”你们把这句话说一遍。“老子打的就是精锐。”说完的时候你感受一下，一个内在没有底气的人，是说不出来这样的话的，什么叫口乃心之门户，所以从现在开始你开始体验，把他那句话再重复一遍。“老子打的就是精锐。”然后一会你再看，不同的人在面对同一情况他们如何表达的。（电视剧片段）“传我的命令，全体上刺刀，准备进攻！”“进攻？团长，现在是敌人在进攻。”“没听见命令吗？听仔细了，到了这个份上咱不会别的，就会进攻。”“全体上刺刀，准备进攻。”对啊，你看张大彪这个人，是个非常得力的干将，全体上刺刀准备进攻，下边人没理解，但是李云龙，还是把命令执行下来。所以在沟通学上，管理沟通上一定注意一点，群体是不做决策的。可以民主但是一定要集中，所以说你注意听啊，跟我一起说，企业，发展最大的局限就是企业领导人，思考方式的刻板化，局限化，模式化，打破了，才能进步，才能成长，才能突破，才能腾飞。“企业，发展最大的局限就是企业领导人，思考方式的刻板化，局限化，模式化，打破了，才能进步，才能成长，才能突破，才能腾飞。”请你往心里去。我们过去经常说，心有多大舞台就有多大，才有多大，思想有多远，我们才能什么？走多远。但是很多人为什么说口乃心之门户，这么重要呢？比如说一个房地产老总，我是他企业的顾问，人力资源部给他选了160个人，最后剩3个人。他要挑一个助理，正好那天我们要看一个地方，等他那么半天不下来。我们上去一看，他说快点快点，你来正好帮我处理一下，人力资源部面试了160个人，我要选一个助理，我说你快选，人家都等着你呢，他说我拿不定注意了。我说为什么，他说我觉得这3个人都挺好。我说那就3个全要吧。他说我还能要3个助理？我说那怕什么，人家克林顿两千多个助理，他说我没那么大派，我先选一个，我说你怎么知道他们都挺好呢？他把三份简历递过来，每一分都这么厚，两个双学位一个MBA，我说确实不错，都留着吧。我说但是当助理不一定都合适，我说你把他们叫进来聊聊天，然后我给你点建议。第一个帅哥进来了，董事长说，欢迎你到我们企业来应聘，请问给我当董事长助理你最关心什么？他说请问底薪多少？董事长说你放心，我们在同行业里面待遇非常不错。他说除了这个你还关心什么？他说请问给不给上三险？他说没问题，我们可以给你上。除了这个你还关心什么?那个老总着急啊，从后面站起来了，用期待的眼睛，看着这个未来要领在身边的人。他说董事长上你这儿来上班，说实话我也没准备好，我租的房子离你这比较远，北京这么堵车，中午我就不想回去了，咱们这中午有没有饭补？他说什么叫饭补？就是午餐补助啊。他说我可以给你解决，没问题。除了这个你还关心什么？他说给不给话补？他说什么叫话补？通讯补助。他说那你还关心什么？他说给不给车补？那个老总一拍桌子，急眼了，我还给你鞋补，袜子补。你有没有发现学历挺高，但是思考层次，思考格局很低，很窄？这样的人可能因为优秀，他难以卓越，我请各位记住一句话，很多人就是因为优秀，难以卓越。因为外语过了八级，最后成为鹦鹉。所以说你们在座的都是董事长，都是这些总裁，都是干企业，我才跟你们说出这样的话，心有多大，舞台就有多大，不到，不要到哪一句就底薪多少，你怎么不问顶新呢？到哪儿都问给不给上三险，你为什么不去做一个给别人上保险的人呢？就是说像你们这种上学方式，我很赞同，把企业干到一种程度，再去学一个你们用得上的专业，其实我问了好几个人了，都是当时你们学历不高，找工作挺难找，谁也不要，最后一下决定，当老板得了，然后用老板的思考方式，来去思考问题，最后你们成了老板。其实人生也是一样，你就是你想成为的那个人。你就是你决定要成为的那个人。可是有的人书越念格局越小，书越念境界越低，书越念心态越小，你们干企业一定要让不断地去打破你的思考方式，不断地去扩大你的思考格局，为什么你要读《道德经》，老子庄子这些人格局太大啦。“有物混成，先天地生。独立而不改，周行而不殆，寂兮寥兮，可以为天下母，吾不知其名，强为之曰大，大曰逝，逝曰远，远曰返，道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，人居其一焉。人法地，地法天，天法道，道法自然。”所以说《道德经》，博大又精深，小而无内，又大而无外。海纳百川，有容乃大。人也是一样，有的人包容不了别人，到哪儿眼睛一眨巴，居全是挑剔，看谁都不顺眼，我们那个总裁班有一个课叫扒皮课，相处了三个月以后的同学，把那些狂的总裁往中间一放，大家给他扒皮，他发现他体无完肤，毛泽东混了一辈子，那么伟大的人最后人家才三七开啊。就你能到三七就不错啦。包容不了别人，所以说你想用人的话，要有一个包容心，所以说西方人很崇拜乾隆的用人，他说乾隆是个好领导，非常会用人，但是乾隆皇帝有一句话，你们在座的董事长想不想知道？“想。”“想不想？”“想。”“想，一起跟我说，不聋不瞎，不配当家。”“不聋不瞎，不配当家。”有些事不能说出来，谋之以阴，故曰神。成之以阳，故曰明嘛，这句话你好好理解，不聋不瞎，不配什么？当家，包括家庭也是一样，有的女同志说，我老公攒小份子，就是你太清楚，最后他挣的钱你都不让他花，他怎么能容忍？有的人太精明了，很难把真正的团队建立起来，我可以告诉你。你们说和珅贪污，皇帝知不知道？“知道。”那太知道了。他那么一老贪能不知道吗？但是皇帝发现他能控制，另外更重要的时候他发现和珅的贪污特点极其明确，你们到北京的恭王府去看看，和珅那个宅子，他把贪污来的东西大部分的东西在他宅子外边盖了一个藏宝楼，而且分门别类，码得整整齐齐放在那儿，皇帝一看这哪是贪污啊。这是给国民经济在做储存哪，最后怎么样？人家两人商量好了吧，最后全部献给国家了吧，人皇帝把条写好了他说怕你们说不过去，最后整到最不行的时候，哪怕实在说不过去，也得给和珅留全尸。所以说一个人用人所长，必容忍所短，反正我这段时间接上好多总裁班，老总班，我发现那些真越大老板他们一天你看着态态和和的，好像怎么样我跟你讲，其实人脑袋极其精明，只不过人家心态放松，格局很大，胸怀宽阔而已，有的人容不下事，像和珅那样的人，皇帝就发现这个人的价值，是不可替代的。皇帝不好说的话他给全说了，不好办的事他给全办了，另外皇帝的心态，他理解的非常好。再一个，和珅这个管家，说了一句话，他说我们的主子，一天二十四小时，脑袋里只有两个字叫什么？皇上。你这样的下属也挺难找，再一个那天我在那个北海，我坐那个三轮，一个蹬三轮的，我准备去喝点茶，那个蹬三轮的都跟我讲和珅的故事，他说和珅这个人太懂事了，我说他怎么懂事?我就跟他开玩笑，他说他懂事的那这个皇帝都太欣赏他了，他说皇帝放个屁他脸都红，我就跟他问他，我说皇帝放个屁他脸红什么？他说他脸一红，别人以为是他放的呢。我就一下想起来，我到山东讲课，一个老总讲一个故事，说某市长和一个局长带着他的秘书坐电梯，结果那个市长有可能憋不住了，就出了动静，出个动静他就看他旁边那个秘书，然后那个局长也看他们那个秘书，这个秘书马上就辩解，不是我放的。然后他就看着那个市长，意思声音是从那边传过来的，回去他就被调走了，人家跟他谈话，调走他的原因很简单，你连屁大的事都承担不了，还能搁领导跟前工作？“用人所长，天下无不用之人，用人所短，天下无可用之人。用人所长，必容人所短。”所以一个好的领导，你们都是董事长，都是总裁，要学会用人哪。没有完美的个人，只有完美的团队，你再优秀不会有一个组织优秀，再优秀没有一群人优秀，所以你们在看亮剑的时候，我在讲沟通的时候，你学学李云龙这个人，非常会用人，其实他脾气很暴躁啊，他非常会用人，你看后边的沟通更精彩。好好看啊（电视剧片段）“团长，距离太远。已经超出了射程了。”“帐篷里肯定是小鬼子的指挥部，这小鬼子够狡猾的了，把帐篷设在咱们射程之外了。怎么样？想想办法，干他一炮。“想想办法就是思考力，干他一炮就是执行力，行动力。所以说他们俩这个沟通，这个就是表达力，所以说我再说一遍，思考力就是万力之源，思考一旦出现了偏差，执行力越强，犯的错误就可能什么？越大。讲企业的整合的课程，我给他们举过例子，说有一个母鸡，它的好朋友找猪去了，两个人在一起约会，约会它说咱俩关系这么好，合作点项目吧，这个猪说合作什么项目？它说我考察市场咱俩合作一个鸡蛋火腿肠，一定畅销。然后在它的动员之下，猪就经过思考跟它签了协议，生产鸡蛋火腿肠，而且还法律公证。这个协议签完了，你们知道会发生什么事情吗？鸡回去下蛋就可以了，猪却要献出生命啊。所以《大学》里面说，自天子以至庶人，壹是皆以修身为本。修之以身，其德乃真，这是《道德经》里的话，但是现代人不加强修养，为什么这么重要呢？一个修养不够的人，给你一个项目，你会祸国殃民，给你一个团队，你会把团队带到万劫不复。（电视剧片段）“团长，向前推进500米，准进。”“好，我就把你送到500米的位置，有把握吗？”人家用人怎么用的，一旦我决定用你了就要相信你。我把你送到500米的什么？位置。你再看后面的沟通，太经典了。学沟通这是一个非常好的教材。“有，不过，团长，咱们只有两发炮弹了。”“你说什么？娘的，你个败家子儿。你怎么不省着点用？”“团长，你可得凭良心说话啊，刚才鬼子进攻的时候，那属您喊得最凶了，柱子，把那挺重机枪给我干掉，柱子，你他娘的瞎眼了？把那掷弹筒，给我炸了。这会你又不认账了。倒嫌我浪费了。”“你小子敢发牢骚？小心我揍你。”最经典的在这里，注意看啊。（电视剧片段）“等仗打完了，我赏你半斤地瓜烧。”我就告诉你们，就这一下子够你一辈子去练的了。这叫不迁怒，来大声讲，放下，才能承担。“放下，才能承担。”所以说有一个和尚带着他的弟子下山，讲了一大堆清规戒律，最后反复强调一条，告诉他徒弟最重要的这一条，你一定给我记住，就是下了山之后，不准近女色，见着女孩给我离远点，不准近女色，强调了好几遍，他徒弟说我记住了，结果一下山走到一个河边，一个漂亮的女孩就在那求救，他说我晕水，不敢趟河，谁能背我过去？那个和尚说我来背你过去，他往那一放，这个女孩就趴在他背上，两个人聊着天过了河，过了河之后，这个和尚把女孩放下走了，这个把他徒弟气坏了，下山之前你告诉我那么多遍，见着女孩不准近女色，你见着女孩怎么就背了呢？他还不敢问，结果走了十里地了，气坏了，实在憋不住了，他说师父不问憋死了，师父说，什么事把你憋成那样？他说你告诉我不准近女色，你怎么见着女孩就背了呢？他师父说，我过了河就把她放下了，你怎么走了十里地还放不下呢？所以说李云龙这个人，绝对是沟通高手啊。所以说在沟通上，请各位注意，一个非常重要的关键啊，把注意力放在结果上，而不是情绪上。这是重点，你看李云龙这两下子，挺厉害啊，你看看后面人家怎么说的。这一笑，前面的事都放下了，注意看人家怎么沟的啊。情绪立刻不一样了吧。半斤地瓜烧就不一样了，这叫人性化沟通。（电视剧片段）“不过你得好好琢磨琢磨，怎么用两发炮弹，把敌人的指挥部给我打掉了。”这叫注意力放在结果上。（电视剧片段）“我丑话说在前面，你要是打不中，别说地瓜烧免了，我还得枪毙你听见没有？”“是，保证完成任务。”你看看人家这个沟通，所以李云龙这个人哪，真是一个沟通高手啊，另外这叫多人性化，半斤地瓜烧解决问题了吧，所以说很能跟别人沟通的人，都是很会跟自己沟通的人，一个人境界很低，一个人格局很小，一个人心胸狭隘，怎么能讲出来大格局的话呢？所以你好好理解啊，我再往下放，你注意理解，什么叫口乃心之门户，注意听啊。你跟他讲话，看看他的心理状态，心理格局，心理反应。（电视剧片段）“他们的装备太差了，弹药又不足，跟这样的强悍对手交火，恐怕是凶多吉少。”他是这样表达啊，是凶多吉少，你再看旁边戴眼镜这个参谋，“对，这伙八路军肯定要完了。只是时间上的问题。”这个你注意听啊。什么鬼谷子。在训练学生的时候，训练领导人的时候一再强调，口乃心之门户，你们在选人的时候，注意听听一个人的讲话，就会影响一个人的未来和前途，所以说我跟你刚才那个董事长，人家第二个帅哥的时候，就不一样了，人家一跟他谈话的时候，那个小伙子，说你为什么到我着企业来？他说董事长，我上你企业，是被你一次演讲震撼了，他说那次论坛，你发言的时候我在下面听着呢，所以说这次我一看到你有招聘广告，我就上你这儿来报名，他说你在那个论坛上，那把企业的愿景，描绘得那么远大，我因为我相信跟着你是有未来的，是有前途的，是有发展的。再一个在你的同行业里，口碑这么好，我相信我跟着你一定会学到很多东西，至于你给我什么待遇，那得看我怎么协助你。货币是充当一般等价物的。特殊商品是用来交换的。只要我好好协助你。为企业做出贡献，你这么仗义的董事长，我相信你不会亏待我。听懂了吗？所以那个人最后留下来之后，不到一年已经是一个项目副总监，上次我跟那个老板见面的时候，他说这个小伙子太棒了，下一个项目就让他当总监。我给他干股，给他股份让他当成自己的企业，所以说，在中国文化里非常重要一句话叫言寡尤，行寡悔。禄在其中矣。就是福禄寿喜的禄，言之不文，行之不远，一句话兴邦，一句话误国。语言讲话能力，有时候是对你心智的反映。所以说当你看完这个参谋长的讲话，你们不震撼吗？用他的话说八路军肯定什么？完了。只是时间上的问题。那言外之意，假设把李云龙那个团队交给他来领导的话，这个团队的人死定了。是这样的吗？你们再往后看。（电视剧片段）“坂田已经将他们围困在山头上了，他们是无论如何也坚持不了多长时间了。”这样的话都非常吓人，无论如何都坚持不了什么？多长时间。而且这种局限性已经定死了。你再注意听他们的讲话啊。（电视剧片段）“这我知道，不过眼看着鬼子消灭自己的友军，我们却按兵不动，心里真不是个滋味，到头来，损失的还是我们中国的国防力量。”注意听他的格局还在什么？中国的国防力量上，他是在中国的格局上，你再听一下他。（电视剧片段）“问题是要是被包围的是国军的话”他的思考方式还在本位上，所以说听到这里你就知道，什么叫口乃心之门户。什么叫思想有多远，我们才能走多远，心有多大，舞台就有多大。所以说楚云飞之后，人家能当师长，甚至能当军长，格局在那儿，再看啊，这还有团队建设。（电视剧片段）“怎么样？突击准备好了吗？”“团长，你就看好吧。”准备很重要啊。所以说你把这句话记下来，不做准备的人，就是准备失败的人。（电视剧片段）“论火器咱不如小鬼子，可是论这白刃战，咱中国人是他祖宗。”你听听他讲话的这种气势啊，所以说一个人，怎么改善自己的语言，就是从内在开始改变的啊。（电视剧片段）“今天这一仗，你得拿出当年大刀队的气势，多砍几个鬼子的脑袋，给老子长长脸，这一仗你要打不出彩儿来，旅长非把我送到军法处不可。”注意听啊。所以李云龙为什么是个沟通高手，他开大会的时候，等我给你看李云龙的毕业论文，那讲的层次太高啦。开大会的时候他会讲大话，开小会的时候他会讲什么？小话。有的人恰恰就不懂得这一套，沟通不人性化，开小会的时候不会讲小话，然后沟通的时候你看，单对沟通的时候他又说大话，那都是不会沟通，所以说沟通对象有多样性，沟通的过程是互动性，目的是双重性，对象是多样性，在不同的场景，不同的场合，一定要用不同的表达方式，跟人讲话，李云龙毕业论文的时候，那讲亮剑精神讲的那个高度啊，但是你看私下的时候，讲话很人性化。（电视剧片段）“团长，要是把坂田联队打垮，旅长是不是就不为难你了？”“没那么简单，看，前方五百米。部队向前攻击五百米，守住它。为炮兵赢得时间。”李云龙这个人为什么讲话很准，这个人道行很深，你会注意发现，一个有道行的人他讲话，总是把时间和空间讲到里面去，向前前方进五百米，守住它，为炮兵赢得什么？时间。刚才下课有人说，翟老师，给不给我们讲《易经》。我说这次课没有安排，但是《易经》你主要看，《易经》主要讲时间和空间的关系，非常重要的一个事，就是时间和空间的关系，什么叫宇宙，宇为空间，宙为时间。什么叫世界，世为时间，界为空间。其实人生往往最大的局限，就是时间和空间的局限。你把《易经》真看懂了，毛泽东对《易经》爱不释手，所以毛泽东讲话，很多人听不懂，他说空间可以换取时间，时间可以换取空间。所以说他领的人老走，走到一定的时候他就打一仗，因为什么？一个人把境界学上去，境界不一样，你看的角度，空间完全不一样，就像咱们这个嫦娥一号似的，几秒钟就从北京到天津了，就像神舟六号上的宇航员，他们在上面翻四个跟头，从上海到乌鲁木齐了。所以说天上一日人间千年，你要看过《西游记》小说，都知道上面掉下来个牛，搁下面失踪了几天，下面就可以占山为王几年，所以佛陀关孙悟空半天的禁闭，常人一看五百年，这我给你一个建议，有时候自己一个人修养不到的时候，不要老去评价那些伟人，圣人。所以说人要有敬畏之心，敬天命，敬大人，敬圣人之言，小人不知天命，狎大人，侮圣人之言。有的人没事了，还学着贬贬毛泽东，你跟人家一个思考层面上吗？人家叫鲲鹏展翅九万里，翻动扶摇羊角，背负青天朝下看。小小环球有几个苍蝇碰壁，人家把地球都当乒乓球看，人的格局非常重要啊，你注意看李云龙这个人，很有道行，他一指挥沟通的时候，他强调的是时间和什么？空间。你记住啊，回去这句话你悟懂了，够你一生受用的。得其时，并且什么？当其位。时间的时，位置的位。得其时，并且什么？当其位。你比如说我有一个学生，他跟我说他说法华寺有一个法师想跟你聊一聊。正好我们那天开车路过那，他说我打个电话啊，我看他在不在，再一个，他见你很长时间要跟你聊。正好咱们路过这儿，见一面。我说好。结果一进了法华寺他就，他说我想请柱香行不行？我说那你请吧。他说上香有没有用？我说有用啊。我说上想跟发短信一样的，就是沟通嘛。我就给他讲了一段香谱，上香的一段口诀，叫道由心学，心假香传。香热铜炉，心存帝前。真灵下盼，仙佩临轩。令臣公告，迳达九天。上香也是一种沟通，就是你发心了，你连个香都不愿意上，给你一本心经，你回去会好好读吗？结果他去请香的时候，我就发现一件事，在那个角落那个地方，摞着一大堆神像。在那个角落放着，乱七八糟的。但是那些请完香的人，路过那些神像的时候，没有一个人在那儿鞠过躬。行个礼，上个香，磕个头。根本没有，为什么呢？位置不对。假设把那里面的那个角落的神像拿到神台上，脸你都不用洗，你立刻会发现就有人磕头上香。为什么呢？位置变了。其实人生你要把这事学会了，做营销的人你把这些事学会了，什么叫定位啊，品牌啊，你都把它学会了，你的人生的智慧就开始了，有的人一辈子也悟不透这些事，你把《易经》真要看完了之后，你看足球就更有意思了，你会发现那些卓越的球员，总是在恰当的时间，出现在恰当的什么？位置上。在恰当的时间伸出恰当的头，在恰当的时间伸出恰当的脚，早一点，晚一点都不行。你看那些人瞎说行，这个球这么踢更好，你叫他上球场试试，他连球毛都摸不着。（电视剧片段）“只要一炮干掉坂田的指挥部，旅长就不会拿我怎么样的。闹不好还得请我喝酒。”“团长，只进攻五百米啊？这样也太不过瘾了吧，干脆您省省炮弹，我们营直奔他指挥所去了。”所以主要矛盾解决了，其它矛盾迎刃而解，这个下属道行没他深吧。读过老子《道德经》，讲叫当动则动，当止则止。很多人一辈子都没有智慧，就是该停时候，不知道什么时候停，知止而不怠，《道德经》里的原话。（电视剧片段）“不行。硬仗没你这个打法。你小子不能只玩愣的。得学会动脑子。““来，得学会动什么？”“脑子。”“大点声。”“脑子。”（电视剧片段）“别没打着人家，把自己给搁进去了，赔本的买卖咋不干。”这个我听说他们有人到美国去跟巴菲特学赚钱的秘诀。这个巴菲特说讲三个秘诀，结果讲了半天最后告诉他，下面告诉你们第一个秘诀，就是一句话，赔本的买卖什么？不能干哪。大家一听这个秘诀不算太深奥，我们来么老远，后两个秘诀肯定很深奥-，好好听吧。结果又讲了半天，下面告诉你们二个秘诀，就是一定要干挣钱的买卖。大家一听这玩意，我们也知道这个事，再听第三个秘诀肯定很深奥，讲到最后告诉大家，第三个秘诀最重要，就是一定要记住前两个秘诀，你仔细想想，不就么回事吗？但是要做到挺难哪。（电视剧片段）“先干掉敌人的指挥部，然后再冲。”看看，先干掉敌人的指挥部，然后什么？再冲。这叫知其，知所先后，则近道矣。其实干事什么先干，什么后干，有的人一辈子都没有琢磨明白，现在包括好多大学生，花四年的时间去学一个自己根本以后不想干的专业，从来不做职业规划，也没有目标设定，其实你仔细想想，那些没有目标的人，都是在为有目标的人实现目标，然后自己没有独立的思考方式，老去陷入到别人的游戏规则里，其实中国人过去的人，是很厉害的，比如说足球啦，什么篮球啦，都是中国人发明的，只是我们没把它延续，现在怎么样?美国人划个道，全世界的人都跟着不睡觉，你仔细想想，那玩意跟你有什么关系吗？这段又是沟通，注意听啊。（电视剧片段）“旅长命令，新一团交替掩护后撤，从俞家岭方向突围，由七七一团和七七二团负责掩护新一团。”“后撤，坂田联队的刺刀都顶到老子鼻子上了，这会后撤，亏他们想得出来，反正是突围，从哪儿出去不是一样。”“团长，俞家岭方向，是鬼子包围圈的薄弱点，从那边突围把握性更大一点。”“你懂什么？我们这一撤，坂田那兔崽子准压上来，到那时候我们更被动。”你看看人家这个脑袋啊，这叫正确思维，本质思维，他能看见事情的本质。所以说我讲的时候，我再说一遍，一个领导人，你不要老去自己没有，修养都不够，你着急把事情老干得想那么大，不患无位，患何以立。这句话你好好听好，人家的思考都是正，都是正确的思考，所以明天我跟你讲，有正面思维和正确思维，本质性思维，他判断的极其准确，这一撤，棍子本，准压上来。而且更被动。（电视剧资料）“上报旅部，就说新一团已经和正面的敌人交战在一起了，没法撤出战斗。为了掩护兄弟部队，顺利地突出包围圈，新一团团长李云龙决心率全团向敌人发起进攻，击溃坂田队。从正面突围。”“团长，你说的有道理，可这是违抗上级命令。”“张大彪。”“有。”“立正。问你个问题，新一团谁是团长？”“李云龙。”“大点声。”“报告新一团团长是李云龙。一营长张大彪回答完毕。”“执行命令吧。”“是。”这个注意听啊，大音往往不止于众耳，大道不止于里耳。很多一些上层的决策，不一定下边的人都理解得了，所以说我再说一遍，群体是不做决策的。民主很重要，但是一定要什么？集中。另外一个，《孙子兵法》读过的人，可能要，将在外军令可有所什么？不受。但是不受是不受，第一个，你要对自己目前的状况，有绝对正确的分析，你要有把握去打胜这一仗。再一个不受了之后，你要为你不受付出什么？代价。李云龙之后领着团队，突围出去，打了胜仗，但回去之后还是付出了代价。从团长给他降到了被服厂，被服厂去的那个什么？厂长去了。但是没过多久，从被服厂厂长又到另外一个团当什么？团长去了。你放心，只要你是个人才，上级是不会怎么样？埋没你的。（电视剧片段）“第三步兵大队已进入攻击位置，请联队长下命令。”“不，一个大队兵力不够。命令第五步兵大队，协助第二大队进行进攻。““是。”“射击。”“弟兄们。”你看李云龙又开始沟通了，来跟我一起说，领导，就是领袖和导师。“领导，就是领袖和导师。”对，你们买那个书上都有啊，领导就是领袖和导师-。什么叫领袖？你要有激励能力，要求有指引能力，要去描绘远景，要去指引方向，所以孙子的兵法里面，一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法，前有道，后有法，中间有天地人。一曰道，道者，令民于上同意者。可以与之生，可以与之死，而不畏危，什么叫领导人，就是好的领导，就是你率领一个团队，不知道走到哪算一站，都有人跟着你走，就像长征一样，谁知道走到哪儿，但是有人跟着你走，走错了没关系，没走好没关系，四渡赤水，不行再回来，回来再过去，你看《西游记》，人少，那也算一个团队，这个唐僧，看着没有这些人有能力，但是他也有使命有责任，不管发生了什么情况，他都会说一句话，同志们，向西。来一起说，向西。“向西。”向东行不行？只要一起走就行了，所以说唐僧那些人，领他上哪儿？向西。八仙这些人往哪儿走？向东。毛泽东领着向哪儿走？向北。邓小平往哪儿走？向南。往哪儿走都一样，但是得有人跟着你走，所以说领导就是领袖，第二个领导就是导师，你看这两个字多有意思。领导就是领袖和导师。师者，传道授业解惑也。所以说最上品的布施，不是发点奖金，给个红包，最上品的布施就是法布施，就像今天有的领导似的，带着下属来听课，说你们的学费我给拿。这是一种布施啊。就像有的企业领导，请一些好的专家学者给他企业讲课去，这也是一种大功德的布施。但是有的领导人从来不给下属讲课。你说人家跟着你不倒霉了吗?领导就是领袖和导师，第二句话记下来，领导者的价值，在于把追随者培养成领导者。所以说中国有一句话，说得很有意思。叫不孝有三，无后为大。所以说你作为一个企业领导人，你拍着良心问问你有后吗？你有后吗？咱们有一个长江商学院的老总，他跟王均瑶是同学，所以有一次，有一天，有几个老总在一块商量说，他们想一想，这辈子赚到了什么？有一个资产几十亿的老总从兜里拿出个瓶子来，他说他仔细想想，这辈子就赚了那一个瓶子的，倒出来大家一看是一瓶药。所以说身体非常的坏，糖尿病非常严重，吃不能吃，喝不能喝。但是他说他最闹心的一件事，就是他担心有一天他走了，那个企业就垮了。领导者的驾驭，只在于把追随者培养成领导者，第三句话一起跟我说，领导力就是获得追随者的能力。“领导力就是获得追随者的能力。”你注意看李云龙这个团队，你看他训练的怎么样？你就看看他的呼应程度，好的团队一呼什么？百应。你注意看。（电视剧片段）“都说小鬼子拼刺刀有两下子，老子就不信这个邪。都是两个肩膀扛一个脑袋，谁怕谁啊。我们新一团不是被吓大的。别说几个小鬼子，就是阎王爷来了，我也得捋他几根胡子下来。我跟你们说过，狭路相逢，勇者胜。”看看这就叫团队。所以说李云龙那个团队，平时看着就像一捆捆干菜一样，看不出来有什么热烈的地方，火爆的地方。但是一到关键时刻，李云龙就像一个火种一样，他一出现那个团队就会燃起熊熊的烈火。（电视剧片段）“我们的对手到底要做什么？凭他那点兵力想实施反击？目的何在？”“不懂，我也无法判断他们的意图。”你看两个主要领导人全部丧失了思考力。那个团队的人就会跟着他们倒血霉了。等一下全军覆没，所以说为什么说一个人的修养，自天子以至庶人，壹是皆以修身为本。好好修身再去齐家治国平天下。（电视剧片段）“快，就放这。”一起说这句话，就放这。“就放这。”这叫与时偕行。（电视剧片段）“快点。”一起说快点。“快点。”就是告诉你与时俱进。(电视剧片段)“柱子，你他娘的打歪了。指挥部在下边。”“炮弹。”“联队长，危险。”“柱子，打得好。”“打中了，打中了。”看看打得那么好，当然非站起来整这么一下，所以你为什么要读读《道德经》，那里面简直是太大的智慧了。老子说勇于敢则杀。用于不敢则活啊。勇敢可以杀敌，但是学会隐蔽才能保存什么？自己。好的战士是既会冲锋，又会隐蔽的。为什么你要读读《庄子》？庄子说，为善不尽名，为恶不尽刑。所以说你干好事的时候，不要老开新闻发布会，老开也要出事。但是为恶不尽刑。偷税坚决不能干，违法。所以中国人都是，你要学会了易经，你会在当你思考问题的时候，总是一阴一阳的，看到矛盾实际上又和谐又统一。所以毛泽东讲话，为什么老外老听不懂。他一讲话都是一阴一阳的。内线战中的外线战。持久战中的速决战。游击战中的阵地战，他开大会的时候他说，他说一切反动派都是什么？纸老虎。他开干部会的时候他又反着说，他说注意一切反动派，都是真老虎。战略上要藐视敌人，战术上要重视敌人。战略上你要以一当十，战术上你要以十当一。这些话你们要听懂了，不敢说百战百胜，起码做到百战不殆。所以老外很难看懂，有些欧洲的企业家找我收藏毛泽东选集。还要那个红本的。我说你要干什么？他说跟毛泽东学思考。他说这个人太伟大，我说你能看懂吗?他说那也得学。现在好多人，包括一个美国打拳击的人，蹲监狱什么了，什么书都不看，叫人弄了一套毛泽东选集。看完第一卷就崇拜得，把毛主席像刺在胳膊上了。就磕头了。这个人叫什么名？泰森。出狱的时候第一次拳击比赛，几秒钟结束战斗。那是拳迷最郁闷的一场比赛吧。花钱挺多，但是一进去之后，没等看呢，就结束了。就有一个拳迷说，他正低头擦凳子，一抬头结束了。过后人家采访泰森，说你怎么蹲完监狱出来这么厉害。他说毛主席教导说，出其不意，攻其不备。他说用最大的力量，最快的速度，打击敌人最薄弱的地方，他来到中国大陆得时候，人家给他安排了那么多项目，他说我哪儿也不去，哪儿也不去，第一件事就是领我去参观去看看毛泽东的舍利子。舍利子最大的还是毛泽东吧，全身舍利。然后他围着毛泽东在那，他久久不愿离去。他说毛泽东是一个拥有力量的伟人。但是泰森他自己都说，他通读了毛泽东选集。在这我跟各位报告一下，飞机场那些书，乱七八糟的书，不行你都翻完了你看看，没几本像毛泽东选集这样的书。是好书，比如论十大关系，回去你好好看看，比如说那五篇哲学著作，你好好看看，我记得我拿了一大堆CI设计，策划的时候，回来之后我父亲告诉我，他说你把毛泽东延安文艺座上的讲话，你一定好好看看，你才懂得怎么做广告。那是确实是好书。尽管三七开也好，什么开也好，你跟他学都学不过来，那个人格局非常大，境界非常大，他游泳都不蛙泳，人都仰泳，人家极目楚天舒。好好看看学一学啊。这种思考方式一定要注意。所以中国人说话，外国人老看不懂，