2023年儿童动画行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

儿童动画行业报告/庞文报告PAGEPAGE32儿童动画行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、儿童动画行业政策背景 3(一)、政策将会持续利好儿童动画行业发展 3(二)、儿童动画行业政策体系日趋完善 4(三)、儿童动画行业一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观经济背景下儿童动画行业的定位 5二、儿童动画业发展模式分析 5(一)、儿童动画地域有明显差异 5三、儿童动画行业财务状况分析 6(一)、儿童动画行业近三年财务数据及指标分析 6(二)、现金流对儿童动画业的影响 9四、儿童动画企业战略选择 9(一)、儿童动画行业SWOT分析 9(二)、儿童动画企业战略确定 10(三)、儿童动画行业PEST分析 101、政策因素 102、经济因素 113、社会因素 124、技术因素 12五、儿童动画行业（2023-2028）发展趋势预测 12(一)、儿童动画行业当下面临的机会和挑战 12(二)、儿童动画行业经营理念快速转变的意义 13(三)、整合儿童动画行业的技术服务 14(四)、迅速转变儿童动画企业的增长动力 14六、宏观经济对儿童动画行业的影响 15(一)、儿童动画行业线性决策机制分析 16(二)、儿童动画行业竞争与行业壁垒分析 17(三)、儿童动画行业库存管理波动分析 17七、儿童动画产业发展前景 17(一)、中国儿童动画行业市场规模前景预估 18(二)、儿童动画进入大面积推广应用阶段 18(三)、中国儿童动画行业市场增长点 18(四)、儿童动画行业细分化产品将会最具优势 19(五)、儿童动画产业与互联网相关产业融合发展机遇 19(六)、儿童动画国际合作前景广阔、人才培养市场大 20(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 21(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 22(九)、儿童动画行业发展需突破创新瓶颈 22八、未来儿童动画企业发展的战略保障措施 23(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 23(二)、加强人才培养和引进 241、制定总体人才引进计划 242、渠道人才引进 253、内部员工竞聘 25(三)、加速信息化建设步伐 25九、儿童动画成功突围策略 26(一)、寻找儿童动画行业准差异化消费者兴趣诉求点 26(二)、儿童动画行业精准定位与无声消费教育 26(三)、从儿童动画行业硬文广告传播到深度合作 27(四)、公益营销竞争激烈 27(五)、电子商务提升儿童动画行业广告效果 28(六)、儿童动画行业渠道以多种形式传播 28(七)、强调市场细分，深耕儿童动画产业 28十、儿童动画业突破瓶颈的挑战分析 29(一)、儿童动画业发展特点分析 29(二)、儿童动画业的市场渠道挑战 29(三)、儿童动画业5-10年创新发展的挑战点 301、儿童动画业纵向延伸分析 302、儿童动画业运营周期的挑战分析 30

申明中国的儿童动画业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，儿童动画业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出儿童动画行业真正有价值的信息，并结合当前儿童动画行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、儿童动画行业政策背景(一)、政策将会持续利好儿童动画行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+儿童动画，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信儿童动画行业的前景广阔。(二)、儿童动画行业政策体系日趋完善近年来，国内儿童动画产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与儿童动画密切相关的三项政策文件，为儿童动画的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关儿童动画管理的文件，这些文件在儿童动画行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对儿童动画业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《儿童动画发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展儿童动画的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、儿童动画行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，儿童动画主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在儿童动画领域的投资，国内儿童动画技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的儿童动画公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内儿童动画市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下儿童动画行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、儿童动画业发展模式分析(一)、儿童动画地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，儿童动画企业的区域分布也不同。传统儿童动画企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、儿童动画行业财务状况分析(一)、儿童动画行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年儿童动画行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，儿童动画公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底儿童动画行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18儿童动画企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28儿童动画业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与儿童动画业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因儿童动画投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对儿童动画业的影响从现金流的角度，我们可以分析医儿童动画行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着儿童动画行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对儿童动画行业的发展和生存产生重大影响。四、儿童动画企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、儿童动画行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、儿童动画企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、儿童动画行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的儿童动画产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，儿童动画产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，儿童动画行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，儿童动画产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是儿童动画行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对儿童动画产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)儿童动画行业需求持续火热，儿童动画领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国儿童动画产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为儿童动画行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为儿童动画行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统儿童动画行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与儿童动画相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为儿童动画行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、儿童动画、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现儿童动画的普及»行业技术经验。。(2)儿童动画行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、儿童动画行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、儿童动画行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内儿童动画企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在儿童动画行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得儿童动画行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内儿童动画市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，儿童动画行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。儿童动画行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由儿童动画行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、儿童动画行业经营理念快速转变的意义一个成功的儿童动画业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在儿童动画行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合儿童动画行业的技术服务转变经营理念是走儿童动画业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接儿童动画行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变儿童动画企业的增长动力儿童动画企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是儿童动画企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。儿童动画企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着儿童动画行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型儿童动画企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、宏观经济对儿童动画行业的影响儿童动画行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合儿童动画业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整儿童动画业的发展进程。(一)、儿童动画行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，儿童动画行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，儿童动画产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。儿童动画业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。儿童动画“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，儿童动画行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，儿童动画行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、儿童动画行业竞争与行业壁垒分析当儿童动画行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大儿童动画行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，儿童动画行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于儿童动画业深度结合的速度和科技进步。(三)、儿童动画行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。儿童动画行业也是如此，这是由于库存管理。当儿童动画行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、儿童动画产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，儿童动画产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，儿童动画产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国儿童动画行业市场规模前景预估儿童动画产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于儿童动画的应用需求也将越来越大。(二)、儿童动画进入大面积推广应用阶段儿童动画技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的儿童动画产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，儿童动画产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国儿童动画行业市场增长点据不完全统计，儿童动画行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的儿童动画行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、儿童动画行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，儿童动画各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是儿童动画相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。儿童动画产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、儿童动画产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对儿童动画行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。儿童动画相关电商也会随之迅速发展。行业创建儿童动画质量安全大数据和互联网监管技术平台,对儿童动画质量及重要安全性指标实时有效监控,实现儿童动画监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持儿童动画行业与互联网等产业融合发展,丰富儿童动画产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,儿童动画相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是儿童动画相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使儿童动画产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以儿童动画为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动儿童动画产业的发展,而之前,儿童动画一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对儿童动画失去信心。而支持儿童动画产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动儿童动画产业的发展起到显著作用,将使儿童动画产业找到新的突破点、盈利点,建立新的儿童动画产业盈利模式和发展模式。(六)、儿童动画国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进儿童动画相关专业儿童动画人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽儿童动画相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高儿童动画从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的儿童动画队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是儿童动画产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制儿童动画产业发展的重要原因,如何解决儿童动画专业人才的难题,不仅需要完善高校的儿童动画专业人才的儿童动画培养体系,建立适应市场需求的儿童动画专业科目,给儿童动画专业人才正确的培养导向,还需要建立儿童动画专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的儿童动画专业人才的儿童动画培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的儿童动画产业人才培养课程和实践体系,目前中国儿童动画技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业儿童动画人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的儿童动画技术人才培养,是快速建立我国儿童动画人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前儿童动画行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。儿童动画行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国儿童动画产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体儿童动画的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了儿童动画整体业务的50%以上。儿童动画产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要儿童动画企业自发形成创新氛围,推动儿童动画产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、儿童动画行业发展需突破创新瓶颈儿童动画发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对儿童动画的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，儿童动画需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。八、未来儿童动画企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，儿童动画的应用将成为未来的新趋势。对于儿童动画公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口儿童动画业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的儿童动画国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进儿童动画公司制定了与儿童动画行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划儿童动画公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免儿童动画人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，儿童动画专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响儿童动画公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘儿童动画人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。儿童动画公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行儿童动画专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立儿童动画人才引进机制的同时，儿童动画人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司儿童动画培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好儿童动画专业人才的培养，培养具有较高儿童动画专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，儿童动画公司应积极开展儿童动画信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、儿童动画成功突围策略(一)、寻找儿童动画行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、儿童动画行业精准定位与无声消费教育儿童动画行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从儿童动画行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前儿童动画行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对儿童动画行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升儿童动画行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社