石化罐区异常情况处理指导书

异常情况处理指导书目的为出现的背离正常结果的情况(异常情况)作出必要的反应提供基本指导。作为基本操作技能的培训内容。适用范围全公司范围内的所有操作，包括维修工程、货物装卸出现的背离正常结果的情况。职责操作部经理负责程序的制订和修订；HSE经理负责HSE方面的指导和监督；操作班长负责人员的安排及培训；操作工负责严格按照本程序执行。工作程序出现电力故障停电状态操作影响范围包括：船舶作业：商检需要异地支援，储罐监控失效（根据紧急程度确定作业时间及方案）需要船方提供监控数量。装车暂停：地磅/流量计失电，无法计量；储罐监控：液位，流量，温度，压力失电。根据紧急情况进行人工测量储罐加热：蒸汽电动阀可以人工操作维持非正常加热，蒸汽供应计量失电。产品泵：停止运转。储罐产品循环停止管道加热：电加热停止，管道可能冻结。消防系统：显示失电，泵停止运转废气系统：系统停止污水系统：系统停止管道输送：对外输送泵停止；电动阀门人工开关；流量计失电无法计量空压机：停止运行（必要时根据情况氮气替代）灌桶操作：系统停止，服务延误现场照明系统：系统停止，应急手电启用室内照明：维持应急通道照明1小时，应急手电备用通讯系统：网络停止，固定电话停止。移动电话应急后勤热水：热水停用食堂供应：需要外部供应食堂供应：需要外部供应。同时做好冰冻食物转移或其他处置。外来施工：停止相关安装工作。对外信息交换和申报：海关数据传输、消防工作申报做好对口报告。4.1.1立即报告以确定是否停止受影响的装卸作业和电器类的维修作业。情况报告管理人员。4.1.2通知维修员到现场核查实际情况，做出测试分析后，按电工作业要求维修电力单元。4.1.3未能及时恢复和排除障碍，立即通知相关方，并请外协单位配合。4.1.4停电后采取相应的措施包括但不限于：a.雷电季节导致的10KVA跳闸，自动启用备电（大榭变电站和尖峰变电站双回路），需要高配工重新切换主电源；（维修人员）b.生活污水池提升泵运行中发生停电，需及时关闭泵出口阀门，以免管路内污水回流溢出；c.5泵站产品泵重新启动，但需要确认泵是否盘动、管路温度是否没有产生冻结管路，必要时需要先管路加热到合适温度；d.电动阀重新检查开关度（包括5罐组产品、蒸汽；消防泡沫、消防水喷淋；雨污水分离管路控制阀；原开度没有达到100%的会送电后自动关闭，需要重新调整。e.可燃气体探测系统；空调系统；f.AAA配电箱有效功率重置；（维修人员）g.电伴热重置数据设定；h.雷达等UPS供电设备需要检查是否自动切换回“市电”供电模式，否则需要人工切换（维修人员）i．灌桶机停电后自动关闭底阀，易造成堵塞，使用前需要检测处理。j．食堂供应：需要外部供应。通知相关单位自行解决。值守人员统一优先安排。4.1.5故障排除后，立即通知相关方，并进行试运行，如无异常则恢复操作，否则重复以上步骤。4.1.6正常通电后，装桶机、洗涤塔等的设置发生变动，恢复到默认值，使用前检查和调整。苯类洗涤塔如果处在脱附阶段应关闭总阀，确认蒸汽是否供应后才能进入脱附环节。4.1.7电力中断时间超过一定的时间，可能导致储罐和管道内产品冻结，所以需要确定是否以下步骤：储罐产品一般只是底部和液面发生冻结，蒸汽盘管能保证维持温度，但是由于泵无法使产品循环，可能导致局部过热，所以需要降低蒸汽温度。管道内产品由于口径小，极易发生冻结，根据停电时间确定是否把产品管道清空。如果需要通过吹扫气体测试管路系统的通路，首先需要确认吹扫口阀门是否正常可以开关。卸压口也是冻结点，需要蒸汽在外表加热化冻，吹扫口必须先去掉盖帽，连接专门的卸压力软管，再试图开阀门。管道可能的残余压力可以达到1kg/cm2以上，使用适当长度的软管并可靠固定出口，缓慢把压力降下来。通过吹扫管道是否通畅，了解管道内产品的冻结程度。如果通畅则产品可以通过流动逐步解冻。如果不导通，就只能通过恢复加热装置解决冻结状态。4.1.8中控室记录过程时间、状况，做好维修记录，分析故障原因，采取跟进预防措施。出现设备机械故障4.2.1立即停止相关操作，切断电源、气源、泵、阀，卸去压力。4.2.2报告中控室，并由中控室通知相关方。4.2.3通知维修员现场核查情况，做出测试分析。可即时恢复设备故障的，按安全规定排除故障，更换部件。不可即时恢复的设备故障，需要启用备用设备泵、管线、罐等。4.2.4目前污水系统都配有备用泵，5罐组各产品泵可以互为替代。移动电泵共两台，空气泵2台，均可以用于各种介质输送。4.2.5储罐产品主泵故障，并影响到安全环保因素，必须停止使用。立即准备备泵。尽量通过液位差输送货物。4.2.6故障排除后，立即通知相关方，并进行试运行，如无异常则恢复操作，否则重复以上步骤。4.2.7中控室记录过程时间状况，做好维修记录，分析故障原因，采取预防措施。出现供蒸汽故障4.3.1适当调高管道电伴热温度，以补充蒸汽盘管热量供给的减少。4.3.2如在操作使用过程中停止供汽，必须抓紧完成当前操作，特别是收尾工作，如货物吹扫掉。以免冻住。4.3.3通知中控室及相关方情况，改变操作方式和时间。4.3.4如尚在操作使用前，通知中控室及相关方情况，改变操作方式和时间。4.3.5协调蒸汽供应方制订恢复工作，中控室记录过程时间状况，做好维修记录，分析故障原因，采取预防措施。出现供氮故障如在操作使用过程中发生供应中断，抓紧完成当前操作，特别是收尾工作。通知中控室及相关方情况，改变操作方式和时间；如在操作使用前，通知中控室及相关方情况，改变操作方式和时间。抓紧恢复设备，制订第三方供气计划，并待命；中控室记录过程时间状况，做好维修记录，分析故障原因，采取预防措施检查气动阀门开关情况是否也受到影响。必要时，接入压缩空气作为替代气源必要时紧急采购或租用杜瓦瓶临时维持气源。（选择临时接入点接入氮气管路系统）（注：杜瓦瓶是移动式液氮小容器，可以作为临时气源）操作时间的非正常延误操作指令的接受者（维修员、操作员等）应按操作指令标明的日期、时间开始和终止全部操作，并完成相关表单填写。遇非人为因素的操作时间延后，必须记录情况，以答复客户和其他部门的询问。遇有重大操作，如货物装卸船，必须详细记录整个过程的阶段时间，相关方（码头，商检等）的工作配合时间。以提供客户原因，避免对本公司提出索赔或抱怨投诉。协调相关方的配合工作由中控室调度人员，或有关主管完成。客户投诉的时间延误问题，需要分析主观客观原因，采取预防措施。恶劣气候的影响4.6.1从港航系统获得和及时更新码头风浪、潮汐数据，并及时通报有关货主船舶、车辆的操作限制状况。4.6.2台风季节必须有专人24小时值班待命，预先固定所有活动部件，保护人员设施设备、货物的安全，避免登高作业。必要时终止操作。编号工作内容完成情况负责人悬挂的软管、电缆、装卸臂，盖板、空桶、门窗等可移动物品必须固定，海棉、纸张等易飘动物品包扎收集,所有的设备开口必须封住(管道口,罐人孔,顶部各孔)。卢景峰，当班班长排水沟渠排查畅通，雨水外排闸门打开卢景峰，当班班长固体垃圾转运，固定。卢景峰，当班班长为值班人员准备一定的饮用水，食品。行政后勤应急照明、通讯设备充电备用。当班中控现场配电箱断电。维修人员氮气储备、消防水储备到最大。当班中控车辆（包括叉车）加满油。停放空旷、高地势场地。卢景峰消防水管网压力调低到6kgf/cm2左右当班中控关闭罐根阀门等关键部位阀门（同时防止憋压）当班班长污水收集池液位降低至最低状态王小山排水抽水设备、工具待命。维修人员雨后15分钟,罐区外排雨水阀应自动开启，4泵站围堰外排水堵头打开并记录，易积水区域做好记录。当班班长定时的巡检可以根据当时气候提前或推迟进行，例行检查时必须两人同行，保持与中控人员联络。中控值班人员严密注意观察现场监控视频，力求视频系统覆盖重要区域（罐区、装车区，泵站及进出通道）当班班长中控室记录和报告停电和供电线路切换情况（闪停闪启）。当班中控另外，值班人员避免骑车单独上下班，统一乘班车，以免遭遇途中不测情况，大风时登高、悬空、临海的检查、测量、检修等暂时停止。根据气候情况，逐步停止车辆进入厂区装卸操作；船舶停止作业,船舶离开码头进入避风港湾、锚地待命。并由客户服务人员进行对外通报联络4.6.3降雨量集中的时间，除了有足够设施可以避免雨淋的操作，暂时终止其他操作。重点监控集水池、井，及时排除积水、积液。安排临时的排水装置待命状态。4.6.4雷电、大风等恶劣气候发生的时间停止电器运转、货物装卸、登高作业。特别精密仪表提前停电，包括地磅，雷达等。4.6.5详细记录所有的进展情况和时间，及时报告部门经理和安全经理。4.6.6公司组织、统计可能的损失并保全现场到保险公司的参与。总结事件经过，采取预防措施。4.7货物（包括公司财产）的数量差异正确统计数量、定期盘点。规定日报表和公司客户服务部交换数据。数量如有缺损差异，由中控室完成报告，说明缺损的内容、数量。报告主管人员，共同分析原因，采取预防措施。如果差异原因可能是计量器具，重新校正计量器具（磅秤等）。每月进行的手测与SAAB雷达对比。两种计量方式差异较大，则手测重新进行。如手测无误，填写报修单，通知检修SAAB雷达。第三方检测发现本公司储罐的数量差异，需要由中控室通知客户服务部处理协调，进行复检，复算。核对各参数是否正确；核查产品是否流失或管路问题，浮盘损坏。4.8货物（设备）的品质问题货物在收发及其他需要时及时取样、目测、验证。经正确判断发现与要求状态不一致，报告主管人员，确定是否暂时停止操作。保留原样，供第三方或专门定人员判定。由货权方决定是否接受以上的不一致，得到书面确认后采取恢复操作或终止操作。详细记录过程情况和时间，主管人员分析原因，采取预防措施。4.9对操作指令/单据的质疑指令/单据的接受人必须理解明确指令/单据的有关内容要求。如对指令/单据存在任何不明确或疑问，有权对指令/单据发布人提出异议或建议。指令/单据发布人有责任和义务对所发指令/单据做出完整、准确的解释。任何疑问不得到消除或表单内N项未消除，不得进行下一步操作，直至完全消除。4.10货物的滴漏溢出本班组可立即控制的化学品的小量滴漏，立即用收集桶收集或冲洗，桶装货物转移破损容器到围堰，有条件的转移到完好的容器。紧固密封设备，阻止产品流出。吸油毡、沙土吸收地面物，