投资项目管理师之投资建设项目实施题库包过题库带解析答案

投资项目管理师之投资建设项目实施题库包过题库带解析答案第一部分单选题(50题)1、建设单位应向项目主管部门和政府环境保护行政主管部门提交项目环境保护工程预验收申请报告，附试运转监测报告，由()组织环保工程预验收。

A.县级政府环境保护行政主管部门

B.市级政府环境保护行政主管部门

C.省级政府环境保护行政主管部门

D.国务院环境保护行政主管部门

【答案】：C

2、()是指股份有限公司公开发行的股票经批准在证券交易所进行挂牌交易。

A.上市股票

B.股票上市

C.上市公司

D.可转换公司债券

【答案】：B

3、下列关于物资准备时机的表述，错误的是()。

A.建设项目所需物资应在建设项目竣工验收前落实供应渠道

B.应在建设项目竣工验收前签订供货合同

C.在项目建设前期，应根据物资的数量、规格以及品种特点和要求，分期分批组织进货，为投产试运行做好物质准备

D.大宗原料、燃料、材料的供货来源应在项目建设前期确定

【答案】：C

4、取得工程勘察劳务资质的企业，不可以承接()勘察劳务业务。

A.岩土工程治理

B.凿井工程

C.工程钻探

D.海洋工程

【答案】：D

5、工程风险是指建设项目实施过程中，因()而引起的实际结果与预期结果的差异及可能性。

A.外部条件的制约

B.决策的局限性

C.项目本身和环境条件的不确定性

D.工程变更

【答案】：C

6、采用争议评审的，建设单位和承包单位应在开工日后的()d内或在争议发生后，协商成立争议评审组。

A.7

B.10

C.14

D.28

【答案】：D

7、取得工程勘察劳务资质的企业，不可以承接()勘察劳务业务。

A.岩土工程治理

B.凿井工程

C.工程钻探

D.海洋工程

【答案】：D

8、改扩建和技术改造建设工程项目，其施工监理费附加调整系数应为()。

A.1.0～1.1

B.1.1～1.2

C.1.1～1.3

D.1.2～1.3

【答案】：B

9、下列选项中，()是项目后评价常用的方法，也是最实用、有效的方法。

A.观察询问法

B.分析复核法

C.对比法

D.调查法

【答案】：D

10、()的安全职责是进行安全技术交底，组织实施安全技术措施，对施工现场安全防护装置和设施组织验收等。

A.作业队长

B.项目经理

C.班组长

D.操作工人

【答案】：A

11、下列不属于项目建设准备阶段的回顾与评价内容的是()。

A.工程勘察设计

B.采购招投标

C.重大设计变更

D.开工准备

【答案】：C

12、下列不属于世界银行机构组成的是()。

A.亚洲银行

B.国际复兴银行

C.国际开发协会

D.国际金融公司

【答案】：A

13、企业经营管理的基本目标是()。

A.保证资产的安全、完整和有效使用

B.提高经营效率和效果

C.保证财务会计及其他信息资料的真实、可靠

D.促使企业遵守国家的有关法律法规和企业内部的规章制度

【答案】：B

14、投标保证担保的有效期应超出投标有效期至少()D。

A.10

B.15

C.20

D.28

【答案】：D

15、下列关于工程变更的表述，错误的是()。

A.在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更

B.未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量

C.在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据

D.总监理工程师应就工程变更的质量、费用与承包单位进行协商，无需取得建设单位授权

【答案】：D

16、一般来说，工程设计管理方式要与()保持一致。

A.采用的工程建设承包方式

B.建设项目管理模式

C.建设单位的工程技术力量

D.建设单位的设计管理水平

【答案】：B

17、根据我国《企业财务通则》规定，吸收直接投资可分为()个种类。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：C

18、关于材料采购合同的违约责任的表述，错误的是()。

A.因供货方逾期交货，按合同约定依据逾期交货部分的货款总价计算违约金

B.在材料采购合同的履行中，如供货方交付的数量多于合同规定，采购方可在承付期内、拒付多交部分的贷款和运杂费

C.当交货数量与合同不符，采购方应立即通知供货方接收货物并处理

D.采购方逾期付款，应支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天万分之五计算

【答案】：C

19、境外的勘察设计单位及其在中国境内的办事机构，承接在中国境内建设项目的勘察设计业务时必须()。

A.单独承接

B.与中方勘察单位合作承接

C.与港澳台商合作承接

D.与外资勘察单位合作承接

【答案】：B

20、下列关于生产准备的目的表述正确的是()。

A.为了使项目建成后能够顺利及时地转正常生产

B.使建成的项目取得更大收益

C.使建设项目及早竣工

D.为了项目尽快按预期目标建成投产，使投资者获得收益

【答案】：A

21、采用争议评审的，建设单位和承包单位应在开工日后的()d内或在争议发生后，协商成立争议评审组。

A.7

B.10

C.14

D.28

【答案】：D

22、在费用索赔中，不属于承包人的索赔款项目的是()。

A.亏损

B.直接费

C.间接费

D.利润

【答案】：A

23、()是指在投产运营前要组织专门人员对产品市场进行调查，认真分析市场形势，研究市场现状与项目可行性研究发生的变化，分析国内对本项目产品的竞争情况及其发展趋势。

A.确定产品市场营销策略

B.产品市场调查

C.建立产品市场营销网络

D.组织产品售后服务

【答案】：B

24、安全技术交底的内容不包括()。

A.本工程项目的施工作业特点和危险点

B.针对危险点的具体预防措施

C.安全管理组织机构的形式和组成

D.发生事故后应及时采取的避难和急救措施

【答案】：C

25、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料并保证资料的()。

A.真实、系统、合理

B.准确、合理、适用

C.真实、准确、完整

D.完整、适用、可靠

【答案】：C

26、招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费，其中，招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的()计算。

A.1%

B.1.5%

C.2%

D.3%～5%

【答案】：A

27、()充分体现了以人为本的思想，是我国安全生产的基本方针。

A.安全第一

B.质量第一

C.预防为主

D.诚信为本

【答案】：A

28、监理单位实施的建设项目工程监理属于()。

A.社会监理行为

B.政府监督行为

C.企业监督行为

D.行政管理

【答案】：A

29、下列关于建设项目内部控制特点的表述，错误的是()。

A.建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制，有明确的目的性

B.建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制，是一种动态过程，是手段而非目的

C.建设项目内部控制的实施，不受内部和外部环境的影响

D.建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分，贯穿于项目建设的全过程

【答案】：C

30、合同履行期间，由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时，已进行勘察工作的，完成的工作量超过50%时，建设单位应向勘察人支付()的勘察费。

A.实际完成工作量

B.预算额50%

C.预算额80%

D.预算额100%

【答案】：D

31、建设项目工程保险的责任范围包括()。

A.物质损失和意外事故

B.物质损失和经济损失

C.物质损失和第三者责任

D.经济损失和第三者责任

【答案】：C

32、根据《中华人民共和国建筑法》的规定，工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定，向工程所在地()申请领取施工许可证。

A.社区级人民政府建设行政主管部门

B.县级以上人民政府建设行政主管部门

C.市级以上人民政府建设行政主管部门

D.省级以上人民政府建设行政主管部门

【答案】：B

33、属于建设项目财务内部控制价款支付控制的措施的是()。

A.会计核算程序

B.决算审计制度

C.竣工验收制度

D.资产移交制度

【答案】：A

34、由于建设项目的管理过程具有()的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。

A.一次性

B.动态性

C.系统性

D.阶段性

【答案】：A

35、项目试车调试不包括()。

A.单机无负荷试车调试

B.单机有负荷试车调试

C.联动无负荷试车调试

D.联动有负荷试车调试

【答案】：B

36、工程风险是指建设项目实施过程中，因()而引起的实际结果与预期结果的差异及可能性。

A.外部条件的制约

B.决策的局限性

C.项目本身和环境条件的不确定性

D.工程变更

【答案】：C

37、设备监理单位是指具有()资格并取得"设备监理单位资格证书"的从事重要设备监理业务的组织。

A.监理

B.企业法人

C.造价

D.监督

【答案】：B

38、()主要评价资产及债务状况，财务效益情况，分析财务效益指标和经济效益变化的主要原因。

A.技术水平评价

B.财务经济效益评价

C.经营管理评价

D.社会效益评价

【答案】：B

39、采用分期付款方式采购设备，当采购方未支付到期价款达到全部价款的()的，供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。

A.1/2

B.1/3

C.1/4

D.1/5

【答案】：D

40、乙级工程监理单位的注册资本不少于()万元。

A.30

B.50

C.70

D.100

【答案】：B

41、项目财务内部控制的重点是()。

A.工程价款支付控制

B.竣工财务决算控制

C.业务程序控制

D.财产保护控制

【答案】：A

42、在工程风险处理技术中，()是以一种积极的态度，采用各种技术和方法去减少损失发生的机会和降低所发生损失的严重程度。

A.回避

B.抑制

C.自留

D.转移

【答案】：B

43、建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1000万元，已完工作的预算费用为1500万元，已完工作实际费用为1800万元，则此时的进度偏差()万元。

A.-300

B.-500

C.300

D.500

【答案】：D

44、不管采用哪种工程设计管理方式，最终决策人和最终风险承担人都是()。

A.施工总承包单位

B.设计单位

C.使用单位

D.建设单位

【答案】：D

45、承包单位按约定接受了()后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。

A.竣工付款证书

B.最终结清证书

C.竣工验收合格证

D.缺陷责任期终止证书

【答案】：A

46、由于建设项目的管理过程具有()的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。

A.一次性

B.动态性

C.系统性

D.阶段性

【答案】：A

47、()是指由有权代表国家投资的政府部门和机构，用预算内资金、各类专项建设资金投入建设项目形成的资本金。

A.法人资本金

B.个人资本金

C.国家资本金

D.外商资本金

【答案】：C

48、财务分析包括()。

A.常用财务指标分析和综合财务分析

B.融资成本分析和融资风险分析

C.财务预算分析和财务决算分析

D.盈利性分析和风险性分析

【答案】：A

49、采用分期付款方式采购设备，当采购方未支付到期价款达到全部价款的()的，供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。

A.1/2

B.1/3

C.1/4

D.1/5

【答案】：D

50、下列关于建立生产准备机构表述错误的是()。

A.项目建设后，组成生产准备筹备组

B.建设项目实施阶段的中、后期时段，应适时组建生产运行管理机构

C.生产运行管理机构，负责投产准备工作，以及投产后的生产运营管理

D.生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂

【答案】：A

第二部分多选题(50题)1、建设项目招标投标活动应遵循的基本原则有()。

A.公开原则

B.公平原则

C.公正原则

D.诚实信用原则

E.安全第一原则

【答案】：ABCD

2、关于组建评标委员会的表述，正确的是()。

A.评委应以建筑专业专家为主，其中技术、经济专家人数应占评委总数的3/4以上

B.评标委员会人数为5人以上单数组成

C.大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于9人

D.技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程，采取随机抽取确定的专家

E.大型公共建筑工程经主管部门批准，招标人可以从设计类资深专家库中直接确定专家

【答案】：BC

3、建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有()。

A.设计方案比选和设计大纲审查

B.负责外部协作条件的取证

C.办理专题设计的报送、评审和审批

D.组织设计方案成果审查

E.工程勘察主要技术成果与参数的审查

【答案】：BC

4、建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有()。

A.设计方案比选和设计大纲审查

B.负责外部协作条件的取证

C.办理专题设计的报送、评审和审批

D.组织设计方案成果审查

E.工程勘察主要技术成果与参数的审查

【答案】：BC

5、根据《中华人民共和国招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，()项目的施工，必须采用招标方式发包。

A.大型基础设施的

B.公用事业的

C.使用国有资金投资项目的施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

D.使用国际组织援助资金的项目总投资额在3000万元人民币以上的

E.受自然地域环境限制的

【答案】：ABCD

6、建设项目合同除具有一般合同共有的特征外，还具有的特性是()。

A.合同主体的合法性

B.建设项目合同标的的特殊性

C.合同监督的有效性

D.合同形式的规范性

E.建设项目合同是由多个合同组成的合同体系

【答案】：ABD

7、监理机构的组织形式大致可分为()。

A.直线型监理组织形式

B.职能型监理组织形式

C.矩阵型监理组织形式

D.事业部制监理组织形式

E.CM型

【答案】：ABC

8、单个设计工作的进度(完成百分率)通常可以用()方法来确定。

A.费用比率法

B.完成单元法

C.渐进里程碑法

D.开始/结束百分率法

E.比值法

【答案】：BCD

9、全过程的回顾与评价一般分为()几个阶段。

A.环境评价

B.立项决策

C.建设准备

D.建设实施

E.生产运营

【答案】：BCD

10、建设项目环境保护管理的基本原则包括()。

A.防止建设项目产生新的污染，破坏生态环境

B.建设项目应采用能耗物耗少，污染物产生量少的清洁生产工艺，合理利用资源，防止环境污染和生态破坏

C.实行预防为主、防治结合、重点治理的原则

D.必须执行环境影响报告审批制度和环境保护"三同时"制度

E.改建、扩建和技术改选项目，必须采取措施，治理原有环境污染和生态破坏

【答案】：ABD

11、建设项目所具有的特点是()。

A.周期长，规模大

B.周期短，规模大

C.投资规模大，构成复杂

D.建设环节多

E.影响投资变化的因素多

【答案】：ACD

12、影响建设项目工程保险费的直接因素是()。

A.保险金额

B.总造价金额

C.工期费率

D.保险期限

E.保险费率

【答案】：AD

13、全面竣工验收的阶段划分为()。

A.交工验收

B.验收准备

C.预验收

D.正式验收

E.移用验收

【答案】：BCD

14、工程监理工作的主要手段是()。

A.组织

B.规划

C.协调

D.控制

E.指挥

【答案】：BCD

15、项目经理应履行的安全职责有()。

A.进行安全技术交底

B.严格执行安全考核指标和安全生产管理办法

C.认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度

D.针对施工中存在的安全隐患原因制定预防和纠正措施

E.发生事故后立即上报并保护好现场，参加事故调查处理

【答案】：BCD

16、工程设计在满足建设项目功能要求的同时，始终贯彻的基本原则包括()。

A.贯彻国家的经济建设方针和政策

B.合理利用资源，节约能源

C.高度重视技术进步，选用的技术要先进适用

D.坚持经济合理

E.以人为本，坚持持续改进

【答案】：ABCD

17、项目质量管理就是首先确定项目任务目标，围绕着实现预期的目标，进行()活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。

A.计划

B.实施

C.决策

D.检查

E.处置

【答案】：ABD

18、根据《建设工程质量管理条例》规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取()等形式，对建设工程实施监理。

A.旁站

B.抽检

C.巡视

D.专检

E.平行检验

【答案】：AC

19、安全保障是生产准备的重要内容之一，随着生产装置和工艺路线的形成，必须()。

A.制度安全施工方案

B.落实安全责任

C.建立安全制度

D.实行安全教育

E.购进安全防护设备

【答案】：BCD

20、工程设计应贯彻执行国家的()。

A.产业政策

B.资源利用政策

C.环保政策和基本建设程序

D.财经政策

E.以提高经济效益为核心，确保工程质量和促进技术进步的方针

【答案】：ABC

21、为落实职业健康安全与环境管理的基本方针，应以()为基本手段，提高建设项目管理的绩效，并持续改进。

A.制度约束

B.绩效审计

C.技术管理

D.改善环境

E.资金管理

【答案】：ACD

22、财务决策的过程一般包括()。

A.情报活动

B.决策活动

C.设计活动

D.抉择活动

E.审查活动

【答案】：ACD

23、出库安装时，不能计入设备投资支出的附属设备的有()。

A.暖气

B.卫生

C.通风

D.照明

E.防空支出

【答案】：ABCD

24、业主方现场文明施工的责任有()。

A.制定文明施工的各项规定

B.划分各参与方的责任范围

C.接受监督检查

D.实施检查、考核和奖惩

E.不断提高文明施工水平

【答案】：ABD

25、为了保证()原则得到体现，我国有关招标投标的法律法规对招标方和投标方的行为作出了规范性约束。

A.自愿

B.公开

C.公平

D.公正

E.诚实信用

【答案】：BCD

26、试生产考核的内容主要包括()。

A.产品质量

B.装置生产能力

C.单位产品消耗定额

D.生产成本

E.岗位人员的反应能力

【答案】：ABCD

27、建设项目管理团队的主要职责包括()。

A.项目建设系统性管理

B.项目建设全过程管理

C.项目建设专项管理

D.项目建设合法性管理

E.项目生产准备与运营管理

【答案】：BCD

28、建设项目竣工验收的作用是()。

A.全面、综合考核建设项目质量

B.明确责任，及时结算

C.总结建设项目管理经验教训

D.促进建设项目及时投产，尽快发挥投资效益

E.能使投资人在建设项目中收到更高的经济效益

【答案】：ABCD

29、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行()的一系列活动。

A.计划

B.检查

C.组织

D.协调

E.控制

【答案】：ACD

30、估计工作持续时间的主要方法有()。

A.网络计划法

B.经验估算法

C.单一时间估计法

D.三时估算法

E.移动平均法

【答案】：BCD

31、建设项目招标投标中的招标人指的是()。

A.承包商

B.业主

C.发包人

D.服务商

E.采购人

【答案】：BC

32、出库安装时，不能计入设备投资支出的附属设备的有()。

A.暖气

B.卫生

C.通风

D.照明

E.防空支出

【答案】：ABCD

33、在建设项目质量管理过程中，应遵循的原则包括()。

A.坚持"统筹兼顾，质量第一"的原则

B.坚持以"人"为核心的原则

C.坚持"以预防为主"的原则

D.坚持质量标准的原则

E.坚持全过程管理的原则

【答案】：ABCD

34、直接管理模式的特点有()。

A.建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力

B.建设项目业主自己组建的工程设计管理机构，优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制

C.建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同

D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同

E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求

【答案】：ABC

35、施工现场环境保护的基本内容有()。

A.防止大气污染

B.防止水污染

C.防止噪声污染

D.固体废物处理

E.防止放射性污染

【答案】：ABCD

36、建设项目安全检查的目的是()。

A.评价施工安全计划的有效性

B.避免和减少现场施工对周边地区环境的不良影响

C.保障员工和相关方人员在现场工作的职业健康安全

D.防止事故发生

E.改善劳动条件以及提高员工的安全生产意识

【答案】：AD

37、推行"代建制"的关键是选择()的代建单位。

A.有资质

B.规模大

C.信用好

D.有能力

E.有经验

【答案】：ACD

38、财务决策的过程一般包括()。

A.情报活动

B.决策活动

C.设计活动

D.抉择活动

E.审查活动

【答案】：ACD

39、税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的()。

A.营业税

B.企业管理费

C.城市维护建设税

D.间接费

E.教育费附加

【答案】：AC

40、下列关于建设项目施工安全计划主要内容的表述，正确的是()。

A.安全计划应在项目开始实施前制定，并在实施过程中不断调整和完善

B.为了评价施工安全计划的有效性，发现不安全行为和隐患

C.安全计划把安全责任目标分解到岗，落实到人

D.安全计划是进行安全控制和管理的指南

E.安全计划是考核安全控制和管理工作的依据

【答案】：AD

41、()构成了工程风险的本质。

A.风险结果

B.风险因素

C.风险事故

D.风险损失

E.风险条件

【答案】：BCD

42、内部控制的责任分为：各级管理层的责任;()。

A.投资者的责任

B.财务部门的责任

C.内部审计机构的责任

D.外部审计机构的责任

E.员工的责任

【答案】：BCD

43、下列不属于财务计划编制原则的是()。

A.建设项目年度财务计划，应与批准的建设项目初步概算相符

B.建设项目年度财务计划投资支出安排应与实际安排的施工进度的工作量基本相符

C.资金筹措计划要同投资支出计划衔接，项目资本金要按投资协议规定，按期、按量足额到位

D.动员内部资源计划要和以前年度的建设结余资金和库存多余物资的利用结合起来，充分挖掘内部潜力

E.建设项目财务计划的编制程序，应坚持自上而下、项目细化、分项编制的基本原则

【答案】：A

44、建设项目生产准备工作与项目建设的关系是()。

A.生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容，是贯穿于项目建设全过程的工作

B.生产准备贯穿于项目建设的初始阶段

C.建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行

D.建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣：ER^前全部完成

E.生产准备工作在项目建设之前已完成

【答案】：ACD

45、估计工作持续时间的主要方法有()。

A.网络计划法

B.经验估算法

C.单一时间估计法

D.三时估算法

E.移动平均法

【答案】：BCD

46、项目总投资在3000万元以上的关系社会公众利益、公众安全的()项目，必须实施工程监理。

A.生态环境保护

B.铁路、公路

C.通信、信息网络

D.轻轨交通、公共停车场

E.中小型公用事业工程

【答案】：ABCD

47、在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括()。

A.生产管理指挥体系

B.安全、环保管理体系

C.档案管理体系

D.原材料供应与检验体系

E.产品营销和市场开拓体系

【答案】：ABD

48、建设项目按建设性质可分为()。

A.新建项目

B.政府投资项目

C.扩建项目

D.企业投资项目

E.改建项目

【答案】：AC

49、关于建设单位的质量责任与义务的表述，正确的是()。

A.建设单位可以将建设工程肢解发包

B.建设单位提供的原始资料原始资料必须真实、准确、齐全

C.建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续

D.建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收

E.建设单位需指定供货单位供施工单位采购材料

【答案】：BCD

50、企业公开发行债券应具备的条件包括()。

A.最近3年可分配利润可以支付企业债券1年的利息

B.筹集资金的投向符合国家产业政策和行业发展方向，所需相关手续齐全

C.累计债券余额不超过企业净资产的30%

D.股份有限公司的净资产不低于人民币6000万元，有限责任公司和其他类型企业的净资产不低于人民币3000万元

E.最近3年没有重大违法违规行为

【答案】：AB

第三部分大题(50题)1、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

【答案】：

2、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。

2.针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。

【答案】：

3、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?

2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?

【答案】：

4、某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m现邀请合格的潜在土建工程施工单位参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质，并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m

【问题】

1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何优缺点?

2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标，而采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?

【答案】：

5、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?

2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?

【答案】：

6、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。

2.事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5.事件5中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?

【答案】：

7、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。

【问题】

1.B公司的索赔要求是否成立?

2.甲方和A、B两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。

【答案】：

8、某住宅工程项目，建筑面积31000m

【问题】

1.该工程采用固定价格合同是否合适?

2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t，承包人是否可以向开发商进行费用索赔?

【答案】：

9、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

【答案】：

10、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。

【问题】

1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。

2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?

【答案】：

11、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9:00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?

2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。

【答案】：

12、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下3层，地上28层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?

2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?

【答案】：

13、某住宅工程项目，建筑面积31000m

【问题】

1.该工程采用固定价格合同是否合适?

2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t，承包人是否可以向开发商进行费用索赔?

【答案】：

14、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。

【答案】：

15、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下3层，地上28层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?

2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?

【答案】：

16、某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。

2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?

【答案】：

17、某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的投标申请人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议，审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。

【答案】：

18、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

【答案】：

19、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

【答案】：

20、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m

【问题】

1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?

2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?

【答案】：

21、某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求：(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。(3)在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排：监理人员的岗位职责：1.总监理工程师的岗位职责：(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。(3)检查和监督监理人员的工作。(4)审查和处理工程变更。(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(7)主持整理工程项目的监理资料。

【答案】：

22、某住宅工程项目，建筑面积31000m

【问题】

1.该工程采用固定价格合同是否合适?

2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t，承包人是否可以向开发商进行费用索赔?

【答案】：

23、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下3层，地上28层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?

2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?

【答案】：

24、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。

2.针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。

【答案】：

25、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。

【问题】

1.B公司的索赔要求是否成立?

2.甲方和A、B两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。

【答案】：

26、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件：事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到监理工程师于5月20日的复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工日修复被冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。

【问题】

1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔?哪些事件不可以要求索赔?回答并说明原因。

2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?

【答案】：

27、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。

2.事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。

【答案】：

28、某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。

2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?

【答案】：

29、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件：事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到监理工程师于5月20日的复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工日修复被冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。

【问题】

1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔?哪些事件不可以要求索赔?回答并说明原因。

2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?

【答案】：

30、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

【答案】：

31、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m

【问题】

1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?

2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?

【答案】：

32、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。

【问题】

1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。

2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?

【答案】：

33、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m针对事件1～3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1～3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。

2.事件1～3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。

【答案】：

34、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工人修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。问题：1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。

2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?

【答案】：

35、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标投标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。

2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。

【答案】：

36、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨

【答案】：

37、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标

【答案】：

38、某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，工地遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失，故应由业