团队力拓展训练

团队力拓展训练成功，双赢，快乐的工作，致富------等等，这些都是我们梦想的生活内容，究竟怎样才能做到呢？1前

言在市场竞争日益激烈的时代，社会的竞争方式已由过去外在资源的竞争转向了自身潜力的挖掘。现代竞争，说到底，就是人力资源的竞争，是人的素质的竞争。团队——已成为现代组织竞争力的致胜关键。2分队游戏拼图分队选队长设计队名设计队歌设计队徽设计队呼制作队旗3讨

论团队中的障碍和困难有哪些？团队与传统组织的主要区别有哪些?第一步：每人每个问题至少写出3条。五分钟第二步：各队进行讨论，总结。五分钟4团队与传统组织的主要区别

方面传统组织团队效果决策由上至下成员参与决策更有效目标岗位目标团队目标唯一利益中心成员服从管理自我管理责任更明晰信息有选择流通畅通无阻知其所以然领导单一角色多重角色更有魅力成员关系同事相互激励激发每个人5六

大

障

碍人气不旺，人际信任危机；意见得不到统一；扯皮、冲突、低效；员工不得力；因循守旧；目标不清晰、手段与目标不一致。6跨越障碍之一体验游戏：爱的臂膀你信任队友吗？——你怕队友不接你吗？——因为他们信守承诺你怕队友接不住你吗？——因为他们爱护你你知道什么时候可以倒吗？——当队友向你召唤的时候如果你做的不够好，你受到责难了吗？——只要你努力了，大家就会为你喝彩。你快乐吗？体验游戏：信任行走7突破大法

：充分信任诚实友善了解宽容8诚实我说的是我所想的吗？我能履行承诺吗？我努力了吗？9故事孩子与狗误会往往人在不了解、不理智、无耐心，缺少思考，未能多方体谅对方，反省自己，感情极度为冲动的情况下所发生。误会一开始，即一直只想到对方的千错万错，因此，会使误会越陷越深，弄到不可收拾的地步。人对小动物狗所发生的误会，尚且有如此可怕的后果，人与人之间的误会，后果更是难以想像。误会（以己之心度他人之腹）是忠诚最大的敌人。10你的结论论是：比一比测试你最有好好感的人人对对你最最有好感感的人11你的结论论是：比一比测试你最不喜喜欢的人人最最不不喜欢你你的人12故事厥脾气的的孩子人与人之之间常常常因为一一些无法法释怀的的坚持，，而造成成永远的的伤害。。如果我们们都能从从自己做做起，开开始宽容容地看待待他人，，相信你你一定能能收到许许多意想想不到的的结果。。向别人开开启一扇扇窗，也也就是让让自己看看到更完完整的天天空。13友善我经常帮帮助别人人吗？当他人有有优秀的的表现时时我能及及时地赞赞扬他吗吗？当我赞扬扬他人时时是出于于真心吗吗？14故事拔草的故故事15了解我鼓励他自自由地表达达自己的见见解吗？我尊重他人人的见解吗吗？我能从对方方的见解中中发现我认认同的观点点并有效地地反馈吗？？16故事越战老兵正如大多数数人一样，，喜好面貌貌姣好或谈谈吐风趣的的人很容易易，但是要要喜爱那些些造成我们们不便或不不快的却太太难了。我们总是和和那些不如如我们聪明明、美丽或或健康的人人保持距离离。每个人心里里都藏着一一种东西叫叫友情，你你不知道它它究竟是如如何发生何何时发生，，但你却知知道它总是是给我们带带来特殊的的礼物。17宽容我积极地对对待他人的的缺点吗？？我善于发现现他人的优优点吗？我注意维护护他人的自自尊吗？18管理技能学一招信任对话我信任你，，你是诚实实的人，因因为…我信任你，，你是善良良的人，因因为…我信任你，，因为我了了解你的观观点/情况况，……我信任你，，虽然你有有些缺点，，但我更欣欣赏你的优优点…19跨越障碍之之二体验游戏：：盲人方阵阵体验游戏：：冬季求生生20突破大法：：有效沟沟通1、制造氛氛围2、明晰目目标3、认真倾倾诉/倾听听4、分析对对方需求/理由5、提出建建议与要求求21检查只有知道了了不足之处处，才能懂懂得如何进进步本公司（本本部门）近近期的工作作目标是什什么？自己在公司司（部门））中的作用用、责任和和与同事之之间的协作作关系是什什么？你在什么情情形下需要要同事的支支持？支持持有效吗？？你向你的领领导提出过过建设性的的批评意见见吗？你曾经提过过几个合理理化建议？？本公司（本本部门）能能做到信息息资源的的共享享吗？组织沟通顺顺畅吗？？22角色扮演一、观察上上司开始谈谈话的方式式谈话者做了了什么？是是否以某种种方式创造造出一种种融洽的气气氛？是否开门见见山说明谈谈话目的？？谈话的目的的是否表述述清楚？二、观察谈谈话是怎样样进行的？？谈话者在多多大程度上上了解下属属对工作的的感觉？上司是否批批评下属？？是否表扬扬下属？谁说话多？？谈话者了解解到什么新新的情况吗吗？三、观察、、评价谈话话结果谈话结束时时，谈话者者公正和准准确吗？两人之间的的关系是改改善了还是是恶化了？？谈话者怎样样才能做的的更好？23管理技能学一招NLP在管管理沟通中中的应用24团队决策的的原则每次决策必必须有明确确的目的、、议题、时时间、结果果；耐心心的的倾倾听听每每个个人人的的意意见见和和建建议议；；给每每个个人人充充分分表表达达自自己己想想法法的的机机会会；；所有有成成员员有有责责任任和和义义务务保保证证决决策策议议题题集集中中并并不不出出轨轨；；严格按照决决策流程顺顺序的进行行决策每一一步骤；确保有足够够的讨论时时间；决策讨论过过程中，允允许出现争争议，但只只能对事，，而不能对对人。25团队决策流流程明确问题分析原因拟定方案选择方案执行方案控制与反馈馈提出目标决策26跨越障碍之之三体验游戏：：罐头鞋27突破大法：：流程分分析WHATWHYWHEREWHENWHOHOWFROMWHOM——TOWHOM28管理技能学一招客户价值分分析法29跨越障碍之之四体验游戏：：死亡电网网30突破大法角色对称31团队角色测测试对以下七题题，请分别别用10分分给最能反反映你的行行为的分项项打分。你你认为哪一一项更能反反映你的行行为或做法法，就给这这一分项一一个较高的的分数。这这10分既既可以分别别打给好几几项，也可可以只加到到某一项上上。你可以任意意分配这10分，但但要注意的的是，每一一题的几项项分配分数数的总和必必须等于10分。把每题中你你给各项分分配的分数数填写到所所附的“答答题表”内内。32团队角色测测试一、我认为为我能为一一个集体所所做的贡献献在于：我能够很快快地发现并并利用新的的机会。我能够与各各种人融洽洽地一起工工作台。我总有很多多点子。我擅长发现现别人的好好主意并能能帮助他们们表达出来来。我做事的优优点是善始始善终。只要最终能能取得好的的成果，我我耐得住一一时的寂寞寞与冷落。。在熟悉的情情境中，我我能迅速感感觉出哪种种办法是可可行的。我能够不带带个人偏见见地提出合合理的可供供选择的行行动方案。。33团队角色测测试二、如果说说我在与他他人合作的的集体工作作中有什么么不足，很很可能是：：如果会议安安排、主持持得不好，，我就感到到不自在。。我一向迁就就那些有很很好的见解解，然而其其见解却没没有得到足足够关注的的人。每当大家接接触到一些些新观点，，我总爱大大侃一番。。我十分客观观，不会充充满热情地地与同事们们卷入在一一起。当感到需要要完成某件件事时，我我会显得强强硬而专制制。要让我挑头头做事很难难，因为我我太在乎团团体气氛了了。我容易为新新的思想而而激动，以以至不能专专注于眼前前的事情。。同事事们们总总认认为为我我过过分分为为细细节节担担心心，，过过分分担担心心什什么么事事会会出出错错，，杞杞人人忧忧天天。34团队队角角色色测测试试三、、当当与与其其他他人人一一起起完完成成一一个个项项目目时时：：我发发现现我我有有不不必必施施加加压压力力也也能能影影响响他他人人的的本本事事。。由于于我我对对细细节节的的注注意意，，我我能能防防止止马马虎虎造造成成的的错错误误。。我会会采采取取措措施施，，以以免免会会议议跑跑题题、、空空耗耗时时间间。。我经经常常能能贡贡献献新新的的见见解解。。我总是是能处处以公公心，，乐于于支持持好的的建议议。我很关关注新新观念念、新新事物物的发发展动动态。。其他人人喜欢欢我做做出冷冷静判判断的的能力力。由我来来抓主主要工工作的的组织织落实实是能能让人人放心心的。。35团队角角色测测试四、在在参与与集体体事务务时，，我的的独特特之处处在于于：我内心心里很很希望望加深深对同同事们们的了了解。。我勇于于对他他人的的看法法提出出质疑疑，即即便处处于少少数地地位也也能保保留自自己的的看法法。我通常常能找找到辩辩论的的机会会去批批驳不不好的的建议议。当一项项计划划必须须付诸诸实施施时，，我有有将其其操办办起来来的本本事。。我倾向向于避避开常常规做做法而而别出出心裁裁。凡是我我经办办的集集体事事物，，我总总有点点追求求尽善善尽美美。我乐于于运用用本单单位以以外的的关系系。我对各各种意意见都都感兴兴趣，，但在在需要要做出出决定定时，，我会会毫不不迟疑疑地拍拍板定定案。36团队角角色测测试五、我我对一一份工工作感感到满满足是是因为为：我喜欢欢分析析形势势，权权衡各各种可可能的的选择择。我对能能找到到解决决问题题的实实际方方案有有兴趣趣。体会到到自己己正在在促进进一种种良好好的工工作关关系的的建立立，令令我高高兴。。我会对对决策策产生生重大大的影影响。。我能接接触到到或许许能提提供新新见解解的人人。我能使使别人人同意意一条条必须须的行行动路路线。。我感到到在自自己所所处的的部门门能够够全部部精力力投入入某项项工作作。我喜欢欢找到到一片片能扩扩展我我的想想象力力的天天地。。37团队角角色测测试六、如如果突突然领领受一一项艰艰巨任任务，，时间间有限限，人人员生生疏：：上手操操办之之前，，我可可能要要躲到到一个个角落落，争争取想想出一一种摆摆脱困困境的的办法法。我将同态度度表现得最最积极的人人一道工作作，即使他他可能难于于相处。我将寻求某某种减少任任务量的方方法，看看看不同的人人能最大限限度地为任任务的完成成贡献些什什么？我天生的紧紧迫感能确确保我们按按时完成任任务。我相信我会会保持冷静静并能理智智地思考。。尽管有压力力，我总能能清醒地把把握任务的的目标。如果我看到到集体的工工作没有进进展，我会会做好准备备，主动起起领导作用用。我将召集大大家讨论，，提出一个个见解以激激发新的思思想，推动动工作进展展38团队角色测测试七、和大家家一起工作作遇到问题题时：对那些阻碍碍工作进程程的人，我我容易显得得不耐烦。。其他人可能能会责备我我太注重于于理性分析析而依靠直直觉不够。。我特别希望望能确保工工作稳妥地地进行，而而结果可能能导致工作作进程的延延迟。我很容易变变得厌卷，，需要有一一位善于做做鼓动工作作的同事使使我打起精精神。当工作目标标不明确时时，我发现现我很难开开始工作。。我不善于把把自己想到到的一些复复杂观点表表达和解释释清楚。我深知当有有的事情自自己做不了了时，取得得别人帮助助十分必要要。当遇到反对对意见时，，我不能痛痛痛快快地地说明自己己的观点。。39团队角色说说明角色类型符号典型特征优点可容许的弱点员工CW保守，敬业，不出格有组织能力，通情达理，任劳任怨，安守本份缺少灵活性，处事过于求稳领导者CH沉着，自信，不冲动善于聚拢人才，不包偏见：做事目标明确才智和创造力平平设计师SH精力充沛，性情开朗，有朝气主动性强，不拖泥带水，不自命不凡遇事缺少耐心易冲动，脾气暴开拓者PL个性强，不受拘束，认真、热忱有天份，想象力强、学识渊博易想入非非，大大咧咧资源调查员RI性格外向，富有热情，好奇心强，善言谈善与人交往，爱探索新事物，遇挑战能及时调整步骤做事任一时兴趣，无长性评估者ME朴实无华、冷静、持重判断力强，有审慎头脑，不感情用事缺少灵感，不善鼓动他人团队队员TW喜交际，温和，敏感乐于助人，适应环境，善于促进协作优柔寡断精匠师CF一丝不苟，条理细致，事必躬亲善始善终，精益求精总为细小事操心，不能放手让他人干40跨越障碍之之五体验游戏：：创造力行行走41突破大法跳出心智陷陷阱过去的经验验成功的经验验空间的陷阱阱背景的陷阱阱事实的陷阱阱42管理技能学一招鸟类法主题IYOUITHE43跨越障碍之之六体验游戏：：汉罗塔44突破大法：：

锁定定目标体验游戏：：解套做正确的事事（价值观观）正确地做事事（方法论论）45练习你正在做的的工作是什什么？为什么要做做这件事？？那又是为什什么？你在本阶段段的工作目目标是什么么？要实现这个个目标有哪哪些影响因因素？你现在正在在做的工作作与目标是是怎样的关关系？你对目标的的实现贡献献在哪里？？46管理技能学一招确定目标与与解决方案案目标2方案2目标3目标1方案1方案3whywhyhowhow47复习习跨越团团队障障碍的的六项项策略略：充分信信任有效沟沟通流程重重组角色对对称锁定目目标创新精精神481．具具有明明确的的团队队目标标。2．每每个人人有明明确的的个人人目标标，而而个人人目标标是为了完完成团团队的的目标标。3．具具有威威望，，能带带动团团队的的领导导。4．具具有合合作精精神及及能为为团队队利益益牺牲牲个人人利益的意意愿。。5．拥拥有坚坚强的的意志志。6．每每个人人都有有被激激励的的潜力力。7．每每个人人都具具有不不同的的才能能和特特性，，每个个人的角色色划分分明确确。8．每每个人人都有有达成成目标标的决决心和和信心心。9．具具有创创新的的勇气气。10．．每个个人都都有成成为团团体一一员的的自豪豪感、、成就感。。优秀团团队应应具备备的特特征49契约盟盟约盟约：：建立立在对对价值值、目目标、、重要要议题题，以以及管管理过过程的的共同同的誓誓愿上上面打破契契约关关系50订立盟盟约我们公公司的的发展展目标标是：：我的职职业发发展的的目标标是：我希望望我能能够在在（（怎么么样的的）团团队氛氛围中中工作作，在在实现现公司司目标标的同同时实实现自自己的的职业业价值值。为此，，我愿愿意做做到以以下几几点要坚持持的是是：要完善善的是是：要改变变的是是：51与自己己签一一份合合同亲爱的的(自己己的名名字或或爱称称)：：我要要对自自己立立下一一个承承诺，，我一一定要要有所所改变变和发发展，，特定定立此此合同同。一、对对现存存问题题的认认识（（如：：我每每天抽抽30支香香烟，，这会会导致致癌症症）二、渴渴望改改变或或达成成的目目标（（我希希望戒戒烟））三、宣宣言（（我一一定要要在30天天里停停止抽抽烟，，要求求宣言言措词词清晰晰、具具有可可执行行性、、有具具体时时间期期限））四、对对改变变计划划的控控制（（我计计划每每天少少抽一一支烟烟，我我会在在桌前前放一一张大大表，，计算算我每每天所所抽的的香烟烟，提提醒我我每天天的定定额））五、奖奖励（（如果果我戒戒烟成成功了了，而而且坚坚持6个月月，我我要奖奖励自自己去去度假假）。。签名日日期期52梦之队快乐之团队队学习型团队队创新型团队队高绩效团队队539、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。15:07:1315:07:1315:0712/22/20223:07:13PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2215:07:1315:07Dec-2222-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。15:07:1315:07:1315:07Thursday,December22,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2215:07:1315:07:13December22,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。22十二月月20223:07:14下午15:07:1412月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月223:07下下午午12月月-2215:07December22,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/2215:07:1415:07:1422December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。3:07:14下午午3:07下午午15:07:1412月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。15:07:1415:07:1415:0712/22/20223:07:14PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2215:07:1415:07Dec-2222-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。15:07:1415:07:1415:07Thursday,December22,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2215:07:1415:07:14December22,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。22十十二二月20223:07:14下下午15:07:1412月月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月223:07下下午12月-2215:07December22,202216、少年十五五二