团队执行力课件

团队执行力

编制：执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。

——默克顿什么是执行力一、执行力——

快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力，就没有竞争力◆正确的方案 +彻底的执行=企业的执行力三、行动出结果什么是执行力四、执行力的特征（一）、系统性（二）、全员性（三）、操作性（四）、坚韧性案例分析：亮剑的执行力精神01《亮剑》

一部战争艺术和传奇色彩融会贯通的主旋律作品。剧中，爱国精神与英雄主义、铁血丹心与人世常情、斗智与斗勇、友情与爱情交相辉映。故事内容是讲述我军优秀将领李云龙富有传奇色彩的一生，从他任八路军某独立团团长率部在晋西北英勇抗击日寇开始，直到他在1955年授予将军为止。“面对强大的敌手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。”——这句话就是李云龙，这位“战神”式将军的一生写照。1、通过案例欣赏后您认为什么是执行力？2、您认为执行力的好坏受哪些因素影响？感悟

执行力就是按照公司的要求不折不扣的把事情执行到底。执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力亮剑精神：

面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！亮剑精神目的取得胜利，即使形势极为不利也作战到底，即使受到极大牺牲也不轻言认输，即使快死了也要重创敌人，即使失败了也要激励来日取得更大胜利！如果有不可战胜，我想亮剑就是我要战胜一切！亮剑精神1、团队精神神是集体形形式体现，，而不是个个体形式；；2、要想快速速成长，就就要真枪实实战地训练练；3、不严格要要求自己，，是对自己己的不负责责任；不严严格要求他他人，是对对他人的不不负责任；；4、剑锋所指指，所向披披靡；5、没有完美美的公司，，也没有完完美的个人人，只有完完美的团队队；总结亮剑精神是是一种勇气气。纵然是是敌众我寡寡，纵然是是身陷重围围，我们也也要勇往直直前，毫不不退缩。亮剑精神是是一种团结结的力量。。历史证明，英雄往往往以集体的的形式出现。。一个优秀的的集体，应该该具有培养英英才的土壤。。大到这个团团队的整体，，小到团队的的每个成员，，都豪气当头头，饱含着势势不可当的爆发力和强大无比的的凝聚力，从而铸就成成这个团体亘亘古不变的灵灵魂。亮剑精神是一一种气魄，是是面对困境时时的果断抉择择，是永不言言败的信心，，是锲而不舍舍的执著。魄魄力让敌人望望而生畏，让让队友充满信信心。亮剑精神是一一种敢于战斗斗、善于战斗斗的精神，是是一种自强不不息、主动出出击、锲而不不舍的行动力力，是一种敢敢于负责、压压倒一切的霸霸气。亮剑精精神不仅是军军魂，还是企业和个人发展壮壮大的精气神神。亮剑精神神正以一种狂狂飙突进的冲冲击力，被联联想、维维、、华为、纤丝丝鸟、潘高寿寿、上海大众众等中国许多多知名企业作作为竞争与强强势发展的战战斗决胜力!“亮剑精神”在在很短的时间间内迅速深入入到各行各业业，唤醒了人人们心中沉睡睡已久的“扬扬眉剑出鞘””的英雄情结结。总结人的一生就如如同在打一场场持久战，我我们每天的工工作中都有可可能遇到想象象不到的困难难，‘这个时时候如果你退退却了，就有有可能失去机机会，被淘汰汰出局。因为为在这个不进进则退的时代代里，你别无无选择只能快快步前进。永永远不要企盼盼有第二只贪贪睡的“兔子子”在前面等等着你。人要要在竞争中求求生存，就必须把握握住身边的每每个机会，像像李云龙那样样视困难如草草芥，手持利利剑，才能突出重围，拥抱成功的的光环。亮剑精神不但但是一种勇往往直前的精神神，更是一种种人性的升华。凡事争取就就有百分之一一的希望，不不争取成功的的概率就只能能为零。只有有站在一个更更高的平台上上，用更广阔阔的视角去筹筹划一件事，，去洞察周围围的世界，才才能攻无不克克，战无不胜胜。人的存在很简简单，但是人人的生存很艰艰难，成功更更艰难，因为为它需要我们们给予生命更更强大的智慧慧和力量。这这本《亮剑精神》汲取了《亮剑》精华，教你在在工作中如何何亮剑，以气气势和本领攻攻克一个个难难题和堡垒，，劈出一片让让自己能施展展拳脚的天空空，和大部队队——企业一起朝着着阳光奔跑，，拥抱成功的的太阳。一、影响个人人成功的两大大因素1、不能发现自自身缺点2、不能突破固固有思维3、不能保持良良好心态二、团队执行行力不佳的原原因分析1、员工不知道道干什么——不知道工作内内容2、员工不知道道怎么干——不知道操作流流程3、心态方面：：敬业精神不佳佳；团队意识识不强；心态决定状态态，状态决定定成败二、团队执行行力不佳的原原因分析4、工作作风不不严谨，缺少少目标管理技技巧及自我管管理技巧目标管理的五五大技巧（原原则）①制定的目标必必须明确②制定的目标可可以量化③可实现性④实现此目标和和其他目标必必须关联⑤实现目标的时时限性通常情况下我我们自我的管管理方法①座右铭管理办办法座右铭本指古古人写出来放放在座位右边边的格言，后后泛指人们激激励、警戒自自己，作为行行动指南的格格言。历史上上，中外许多多名人都有自自己的“座右右铭”。古今今中外的成功功人士几乎都都有自己的人生格言－座右铭。②自我处罚法自己打自己耳耳光面壁思过③自我谈话、自自我鼓励潜意识习惯的的形成就是自自我谈话——自我鼓励、自自我成长三、管理者执执行力差的十十大原因1、知识不够用用——学而不多，用用非所学2、技能不熟练练——似懂非懂，不不懂装懂3、理解不深刻刻——一知半解，不不求甚解4、责任感不强强——事不关己，高高高挂起5、心态不正常常——打工心态，斤斤斤计较6、习惯不够好好——拖拖拉拉，糊糊里糊涂7、意志不坚强强——知难必退，遇遇挫就撤8、情绪不稳定定——大惊小怪，喜喜怒无常9、方法不恰当当——路子不对，技技巧欠缺10、沟通不到位位——既不上报，也也不交流提升执行力的的人员流程设设计技巧＊求贤若渴任人为贤，企企业所缺的是是贤人——德才兼备的人人是企业栋梁梁，是执行、、创造、发展展的主力军。。有德无才是好好人，这样的的人只能做朋朋友，但是用用到企业里面面会耽误事情情。有才无德的人人是小人，只只能蛀坏企业业的某一角。。无德无才只能能是庸人。提高员工的执执行心理素质质1、不要被推着着走，要主动动走2、舍我其谁的的责任心（舍我其谁，，汉语成语。除了我还有有哪一个?形容人敢于担担当，遇到该该做的事，绝绝不退让。舍舍意：除了））3、敬业精神神与绩效思维维4、专注于目标标的定力5、贯彻到底的的坚定意志6、高效执行，，拒绝借口7、执行与服从从是责任和使使命打造高效执行行力1、执行的基础础——爱岗敬业、忠忠于职位2、执行力来自自完善的工作作计划3、执行力来自自有效的目标标管理4、执行力来自自良好的时间间管理设计了一个远远景，就得设设计出得到远远景的途径，，还有得到远远景后的结果果汇报，让每每个人看到希希望，而不是是空想！时间管理（象象限法）故事：死神的的账单深夜，危重病房里里，癌症患者者迎来了他生命中的最后一分分钟，死神如如期来到他的的身边。隔着着氧气罩，他他含糊地对死死神说，再给给我一分钟，，就一分钟，，好吗？死神问：你要要这一分钟干干什么？他说：我要用用这一分钟，，最后一次看看看天，看看看地，想想我我的朋友和敌人，或者者听一片树叶叶从树枝上飞飞到地上的那那一声叹息，，运气好的话话，我也许还还能看到一朵朵花儿由封闭闭到开放…死神说：你的的想法不坏，，但我不能答答应你。因为为这一切，我我都留了时间给你欣赏，你你却没有珍惜惜。在你的生生命中，我从从来没有见过过你像今天珍珍惜这一分钟钟一样，珍惜惜任何一个小小时或一天。。不信，你看看一下我给你你列的这一份份帐单：在你60年的生命中，，你有一半的的时间在睡觉觉，这不怪你你，这30年权且算是我我占了你的便便宜。在余下的30年中，你曾经叹息过太慢的的次数一共是是一万次，平平均每天一次次，这其中包包括你少年时代在课堂上，青年时期在约会的的长椅上，中中年时期下班班前和壮年时时期等待升迁的仕途上上。在你的生生命中，你几几乎每天多觉觉得时间太慢慢、太难熬，，你也因此想想出了许许多多多排遣无聊聊时间的办法法，其明细帐帐大致可罗列列如下：打麻将（以每每天2小时计），从从青年到老年年，你一共耗耗去了6500小时，折合成成分钟是39万分钟。喝酒，每顿以以一小时计（（实际远非这这个数），从从青年到老年年，也不低于于打麻将的时时间。此外，同事之之间的应酬，，上班之时狂狂侃甲A联赛以及各种种电视剧，拿拿着一张报纸纸出神、吐烟烟圈，对着窗窗外看女同志志的大腿发呆呆，对张三说说李四的坏话话，对李四又又说张三的坏坏话，又耗去去你不低于打打麻将的时间间。除了这些，你你还无数次叹叹息生命的无无聊空虚寂寞。为此，你还还强拉邻居、、同事或下属属打麻将、扑扑克。甚至强强抢小孙子的的电脑游戏。。后来，你还还赶潮流学人人家上网，化化名“温柔帅帅哥”，每天天十几个小时时地泡在聊天天室里和一大大群真真假假假的女人找感觉……你还和人煲电电话粥。没事事儿上街闲逛逛，在马路上上看人下象棋棋，一支招就就是数小时。。还有……死神想继续往往下念的时候，发现病人的的眼中，生命命之火已经熄熄灭了。于是是叹了一口气气说：如果你你活着时，能能想着节约一一分钟的话，，你就可以听听完我给你记记录下的帐单单了，真可惜惜，我辛辛苦苦苦地工作又算白费了，，世人怎么都都是这样，总总等不到我动动手，就后悔………死了…总结：昨天是一张已已被注销的支支票明天是一张尚尚未到期的本本票今天则是随时时可运用的现现金时间管理的六六项基本方法法：1、明确目标2、有计划、有有组织地进行行工作3、分清工作的的轻重缓急4、合理地分配配时间5、与别人的时时间取得协作作6、制定规则、、遵守纪律打造高效的执执行力执行力来自有有效的工作总总结1、要善于抓住住重点2、具有实用价价值3、语言要准确确、简明4、出经验、出出规律当同样的问题题在此出现的的时候，总结结出的经验就就是必胜的条条件，才最有有价值，比别别人先行！执行的八字方方针：认真第第一、聪明第第二真正有效的管管理者，是用用组织、制度度或文化来实实现执行，，通过一套组组织、程序来来约束越轨行行为，或者用用文化内在地地改变行动观观念。执行的24字战略：1、决心第一，，成败第二2、速度第一，，完美第二3、结果第一，，理由第二执行的16字原则1、结果提前。。诗达的工作作原则2、自我退后3、锁定目标4、简单重复执行力箴言：：做得不好是是因为缺乏练练习，只有量量的积累，才才会有质的飞飞跃。结束语对自己不严格格，就是对自自己不负责任任；对别人不严格格，就是对别别人不负责任任；要业绩，不要要借口；要行行动，不要梦梦想；合理的的是锻炼，不不合理的是磨磨练！谢谢大大家！！9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。16:54:0616:54:0616:5412/22/20224:54:06PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2216:54:0716:54Dec-2222-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。16:54:0916:54:0916:54Thursday,December22,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2216:54:1116:54:13December22,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。22十十二二月月20224:54:13下下午午16:54:1312月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月224:54下下午午12月月-2216:54December22,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/2216:54:1316:54:1322December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。4:54:13下午午4:54下午午16:54:1312月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。16:54:1316:54:1316:5412/22/20224:54:13PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2216:54:1316:54Dec-2222-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。16:54:1516:54:1516:54Thursday,December22,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2216:54:1616:54:16December22,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。22十二二月20224:54:16下下午16:54:1612月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月224:54下下午12月-2216:54December22,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/2216:54:1616:54:1622December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。4:54:16下下午午4:54下下午午16:54:1612月月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。16:54:1716:54:1716:5412/22/20224:54:17PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2216:54:1716:54