实验室装修改造工程工期保证措施

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测验室内装修改造工程工期保证措施

一、单位工程施工进度筹划

针对本工程质量要求高,工期紧的实际处境。为了合理安置工期,特编制单位工程施工进度筹划。

二、总施工进度筹划

本工程拟开工日期20**年7月16日,竣工日期20**年8月16日,施工总日历天数32天(含7月16日)。

总施工进度横道图见附图1横道图。

三、施工进度保证措施

本工程筹划工期为32天,为了在筹划内完本金工程,主要做好以下几方面的工作:

2.为确保施工筹划的顺遂举行和实施,现场各工种务必实行统一指挥,理顺各方关系,明确责任,紧密合作,彼此创造良好施工条件。

3.围绕工程质量、工期、安好、文明施工的要求,明确各科室职责,严格执行落实施工进度操纵筹划,确保总工期,制定严格的工程工程责任目标,强化各科室的管理责任目标和考核奖惩处法,确保工期管理目标的实现。

4.为加强施工现场管理,建立工程经理领导下的各分片面项工程责任制度,使每个分片面项工程都落实到概括责任人,并辅之以责、权、利相结合的责任合同,从而激察觉场管理人员更积极、更努力地开展工作,以保证分片面项工程按质按期完成。

5.做好职工的思想鼓动工作,使职工熟悉到保证工期既有效益又有荣誉的重要意义,积极开展"安好、质量、进度、效益"为主要内容的劳动竞赛活动,努力激发宏大职工的劳动积极性和创造性,从而加快施工进度。

6.加强技术管理工作,强化对技术管理人员的教导,加强他们的爱岗、敬业、奉献的精神,使每一位技术人员都能积极、专心负责的搞好现场指导工作,以制止因技术指挥失误而展现返工,使每个分片面项工程按质按期完成。

7.加强物资供给和机械设备的保障才能,以保证工期目标的实现,为此,保障部概括负责该工作,确保工程材料的供给及机械机具的保障才能。

8.根据工期要求,编制切实可行的分片面项工程施工作业筹划,强化现场指挥调度。针对筹划的完成处境,分析超前或拖后的理由,采取强有力的措施,以保证人、材、机械的三要素在确定时间和空间产生最大的效能,从而保证施工生产慌张有序的举行和完成。

9.施工中充分利用时间和空间组织流水作业,主体交错施工,组织昼夜三班作业,节假日要采取措施,保证工程连续不断的施工。

10.搞好与创办单位、监理单位和质检部门的关系,实时和当地政府主管部门取得联系,获取各方面的大力支持,为施工生产创造一个更好的外部环境。

四、与其他专业合作的措施

由于本工程涉列其他专业的合作穿插作业,做好与其他专业的合作工作,是确保工程顺遂完工的一个重要环节,为此须做好以下几个方面的工作:

(一).合作原那么

1.由工程部长特意协调和合作。

2.在施工穿插合作位置设停置点,并检验合格后实时通知有关单位举行作业。

3.对其他专业队伍施工的技术资料实时收集、整理、归档,竣工时一并整理成册上交有关单位。

4.积极为其他专业队伍创造有利的施工条件,并合作做好定位放线抄对等有关技术工作。

5.为其他专业施工队伍供给必要的住宿及生活条件,确保工程顺遂举行。

6.做好其他专业施工队伍的成品养护工作,为竣工交付创造有利的条件。

(二).交错作业措施

1.成立交错作业协调小组,由本工程部邀请各专业公司工程师组成,在现场同一地点办公,共同制订施工依次合作表,明确哪个工序在先,哪个工序在后,后一工序何时开头插入,我公司工程部安置专业工程师,特意现场跟踪专业协调工作。

2.工程部在给下属各班组的施工交底文件中,要更加书面注明本工程与其他专业工程交错作业时的合作关系,如哪些地方务必为别的工种供给条件,哪些地方务必与别的工种协调同步作业,哪些地方须经本工种同意或打定好以后才允许别的工种开头