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本文格式为Word版，下载可任意编辑——物业工程部前期介入工作说明书物业工程部前期介入工作说明书之相关制度和职责，物业(工程部)前期介入的工作说明书1.0目的明确员工职业道德模范,熟谙工作流程2.0范围适用于XX物业物业服务中心3.0内容职务名称:前期介入所属部门:服务中心工程部职务等级...

物业(工程部)前期介入的工作说明书

1.0目的

明确员工职业道德模范,熟谙工作流程

2.0范围

适用于"XX物业"物业服务中心

3.0内容

职务名称:前期介入所属部门:服务中心工程部

职务等级

职务概要

工程工程的前期介入

工程工作职责

1、负责工程的竣工验收工作

2、负责前期工程有关装修方案审核的资料打定工作

3、负责对维护部的工作供给技术支撑

4、负责已移交工程遗留问题实施的概括跟进工作

5、负责编制的相关操作规程和保养作业指导书

工程日常工作内容

1、负责工程的前期介入工作、掌管熟谙新工程系统,监视工程的施工质量。并从后期管理和业主使用的角度,建议工程的完善

2、根据工程进度,有针对性的监控工程的状况,实时反映并跟踪结果

3、与开发商工程部相关工程师及施工单位负责人保持技术沟通与交流

4、收集、建立工程的各种技术资料及备件供给渠道

5、了解装修管理工作的状况,实时供给支撑

6、按时填写《前期介入周记表》,实时递交与直接上司

7、每月26日前完成月工作总结和下月工作筹划,实时递交与直接上司

8、积极加入公司组织各种培训,提高技能水平

履行本职责的权力

1、对工程工程的相关处境从物业管理角度和业主使用角度有建议权

2、对工程部内部细项工作有指导权

工作关系表

1、直接上司:工程部主管

2、直接下属:

3、指导与相互协作部门:品质部、地产公司工程部、工程管理部、客户服务部。

使用的设备与工具等资源配置

1、对讲机一台

2、分机电话一部

工作过程中常用的表格和文件

1、物资申购单、合同审批表、前期介入周记表等

2、修理类体系文件及行政管理制度

工作条件与环境

1、主要是室外工作,日常巡查工作较多,因与工地巡逻较多,故工作环境较差

工作筹划承诺与要求

1、察觉问题实时上报信息,并提出合理化建议

2、保证前期介入记

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