医院行政管理制度10篇

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【第1篇】医院行政工作制度-方案生育管理制度

医院行政工作制度--方案生育管理制度

实行方案生育是我国的一项基本国策,根据市委、市政府及方案生育部门的有关要求,为进一步加强我院方案生育管理工作,结合我院实际状况,特作如下规定:

一、晚婚晚育

1、女满23周岁,男满25周岁登记结婚为晚婚。双方均属于晚婚者,按国家规定的休婚假18天,婚假3天内不扣工资及绩效,3天以上按实际休假天数扣绩效工资。

2、已婚职工女满24周岁,男满26周岁生育第一胎者为晚育,符合晚育条件的职工应将结婚证、户口簿原件交到医院办公室方案生育管理人员查验,并留复印件留存方可办理《生殖保健服务证》。

3、晚育者除国家规定的产假90天外,还增加产假30天,并赐予男方护理假10天。难产、双生另增15天,产假期间工资照发,按实际休假天数扣绩效工资。

4、有不满一周岁婴儿的女职工,单位在规定劳动时间内赐予其两次哺乳(含人工喂养)时间,每次30分钟。

二、一对夫妻生育一个子女

国家工作人员、事业单位和各类企业职工接受节育手术的,凭方案生育技术服务机构或者从事方案生育技术服务的医疗、保健机构的证明,可按下列规定休假,假期工资、奖金照发,福利待遇不变:

1、放置宫内节育器的,休假3日,7日内担心排重体力劳动;

2、取宫内节育器的,休假1日;

3、结扎输精管的,休假7日;

4、结扎输卵管的,休假21日;

5、怀孕不满3个月施行方案生育补救措施的,休假25日;怀孕3个月以上施行方案生育补救措施的,休假42日;

6、生育一个子女后不再生育,经夫妻双方申请,可发给《独生子女光荣证》,凭证享受嘉奖和优待;

7、自领证之月起,每月发给儿童保健费(独生子女费)8元,发至其独生子女满14周岁止。夫妻双方均有工作单位的,儿童保健费由双方单位各发50%。

8、依据赣市五院【2022】29号文规定并结合医保政策,在本院工作满一年的女职工生育方案内一孩,可享受生育补贴。补贴标准及申报程序按文件执行。

三、生育其次胎

有下列状况之一的,由夫妻双方申请,经区县以上方案生育委员会批准,照看再生育一个子女:

1、双方均为独生子女,只生育一个子女的;

2、双方均为少数民族,只生育一个子女的;

3、再婚夫妻,一方未生育过,另一方只生育一个子女的;

4、婚后不育,夫妻双方均满30周岁,依法收养一个子女的;

5、第-个子女为残疾儿,不能成长为正常劳动力,医学上认为可以再生育的;

6、二等乙级以上的残疾军人,五级以上的因公(工)致残人员,只生育一个子女的。

四、优生和节育措施

1、经指定的区、县级以上的医疗机构确诊,夫妻一方患有医学认为不应当生育的疾病,禁止生育,已怀孕的,必需终止妊娠,引产休假1个月。

2、在确定怀孕3个月内办理《生殖保健服务证》,即由双方单位及所在社居委、街道办事处签署看法后方可办理。未办证的育龄夫妻,应当实行牢靠的避孕节育措施,禁止方案外生育,方案生育等有关部门应供应平安、有效的避孕药具。

3、已婚育龄女职工,应实行长效节育措施,要求一胎上环,赐予假期3天。带环怀孕、产后因避孕失败,首次人流,休假7天,按公假处理,费用报销。其次次人流作病假处理,手术费及药费自理(均凭医院诊断书办理)。

4、生育一胎后42天放环,超过42天不宜放环的要有市方案生育服务站出具的暂不宜或不宜放环证明,并实行相宜的避孕措施。

5、本院49周岁以下已婚育龄妇女(包括本院职工子女无单位、配偶也无工作单位、户口在本院),每年进行一次环孕检,必需按规定时间孕检并将孕检证明交院办公室(计生办)保存备查。

五、对调入人员的规定

调人我院的已婚男、女育龄职工,其中已生育一孩并已领取独生子女光荣证的同志必需携带方案生育奖惩打算及其执行状况等证明,到院办公室(计生办)备案。

六、对请长假人员的规定

对请长假、停薪留职的女职工在办理手续前需做一次环孕检、落实一项长效节育措施、签订一份方案生育管理合同。请长假、停薪留职的男职工需签订方案生育管理合同。

七、对单位出租房、店面人员的规定

总务科负责管理承租店面人员的方案生育管理工作,按要求督促已婚育龄妇女参与环孕检,签订方案生育合同。

八、对辞职职工的规定

办理辞职手续时,一并到医院办公室(计生办)办理方案生育关系转移手续。

【第2篇】医院行政工作制度-车辆管理使用规定

医院行政工作制度--车辆管理使用规定

一、用车范围

1、接送患者。

2、邀请院外人员讲学、会诊、检查指导工作。

3、院领导用车。

4、职能科室因公赴老城区外联系工作、开会或其他特别状况可酌情派车。

5、外事活动。

6、离退休职工特别状况用车。

二、车辆的管理

1、车辆实行定人定车,统一管理,统一调度,属于第一种状况的向医务科申请派车,其它状况必需向院办申请。

2、司机出车必需经派车通知或派车单,无派车通知均作为私自出车。八小时以内以派车单为准,按派车时间先后支配出车,如有冲突由办公室协调。八小时以外可以电话派车,其次天补填派车单。

3、车辆实行定点修理,驾驶员不得随便送修。二级保养、小修、更换易损的零配件,必修经鉴定,院办同意后到指定修理点修理。如车辆更换大件、大修、三保等1000元以上的修理,司机应写出书面报告,说明修理部位、费用,由办公室请示领导同意后方可修理。

4、司机必需听从院办、医务科调度,准时定点出车,不能按规定出车影响工作或造成不良影响的每次扣20元绩效工资。无故拒绝执行任务,每次扣50元。再次拒绝出车的,收缴车钥匙并进行相应惩罚。

5、下班后车辆停放在门诊住院大楼前,不得随便停放,否则由此产生的后果均由个人担当。医院正门口不宜停车,以免影响人员出入。

6、未经批准的私自用车,每发觉一次扣除绩效工资100元;发觉三次以上私自用车,将在院内通报批判。私自出车所发生的事故、违章罚款等均有个人担当。损坏车辆视状况分别赐予批判、罚款、通报批判、警告、严峻警告、记过等处分。

7、特别状况下的出车,事后要向院办公室报告,否则均作为私自出车。

8、严格遵守交通规章,确保平安用车,违规造成的罚款不予报销。特别状况下由院长批准报销。

9、过路费、停车费、出车费当月报销。

10、每次加油应当做好记录工作,内容应当包括加油全部涉及到的时间、加油量、费用、起止里程数等。加油状况一个月报一次到医院办公室。

11、司机出车应做好出车记录。遵守司机工作纪律及用车管理规定,值班时间内八小时外不能离开赣州市区。非值班时间如需离开赣州市,需报告直接上级。

12、车辆不使用时,备用钥匙交值班室或办公室保管。

【第3篇】医院行政工作制度-印鉴管理规定

医院行政工作制度--印鉴管理规定

印章具有法律性、权威性和效用性,是单位的身份象征,受法律爱护也担当相应法律责任。为了加强对印鉴的管理,特作如下规定:

1、医院全部印鉴均由医院院办公室统一刊刻,医院办公室留取印模,登记后下发。

2、公章保管使用必需指定责任人,由敢于坚持原则的专人管理。

3、坚持谁盖章谁负责的原则,严禁违反原则用印。

4、坚持盖哪一级规章,由哪一级负责人批准,并担当相应的责任。

5、必需妥当管理好公章,防止丢失或被盗,一旦发生丢失必需准时上报院办,并实行相应措施。

【第4篇】医院行政工作制度车辆管理使用规定

医院行政工作制度--车辆管理使用规定

一、用车范围

1、接送患者。

2、邀请院外人员讲学、会诊、检查指导工作。

3、院领导用车。

4、职能科室因公赴老城区外联系工作、开会或其他特别状况可酌情派车。

5、外事活动。

6、离退休职工特别状况用车。

二、车辆的管理

1、车辆实行定人定车,统一管理,统一调度,属于第一种状况的向医务科申请派车,其它状况必需向院办申请。

2、司机出车必需经派车通知或派车单,无派车通知均作为私自出车。八小时以内以派车单为准,按派车时间先后支配出车,如有冲突由办公室协调。八小时以外可以电话派车,其次天补填派车单。

3、车辆实行定点修理,驾驶员不得随便送修。二级保养、小修、更换易损的零配件,必修经鉴定,院办同意后到指定修理点修理。如车辆更换大件、大修、三保等1000元以上的修理,司机应写出书面报告,说明修理部位、费用,由办公室请示领导同意后方可修理。

4、司机必需听从院办、医务科调度,准时定点出车,不能按规定出车影响工作或造成不良影响的每次扣20元绩效工资。无故拒绝执行任务,每次扣50元。再次拒绝出车的,收缴车钥匙并进行相应惩罚。

5、下班后车辆停放在门诊住院大楼前,不得随便停放,否则由此产生的后果均由个人担当。医院正门口不宜停车,以免影响人员出入。

6、未经批准的私自用车,每发觉一次扣除绩效工资100元;发觉三次以上私自用车,将在院内通报批判。私自出车所发生的事故、违章罚款等均有个人担当。损坏车辆视状况分别赐予批判、罚款、通报批判、警告、严峻警告、记过等处分。

7、特别状况下的出车,事后要向院办公室报告,否则均作为私自出车。

8、严格遵守交通规章,确保平安用车,违规造成的罚款不予报销。特别状况下由院长批准报销。

9、过路费、停车费、出车费当月报销。

10、每次加油应当做好记录工作,内容应当包括加油全部涉及到的时间、加油量、费用、起止里程数等。加油状况一个月报一次到医院办公室。

11、司机出车应做好出车记录。遵守司机工作纪律及用车管理规定,值班时间内八小时外不能离开赣州市区。非值班时间如需离开赣州市,需报告直接上级。

12、车辆不使用时,备用钥匙交值班室或办公室保管。

【第5篇】y医院行政管理制度

不同的单位,其行政管理制度也有所不同。以下以医院为例,为大家供应一则医院行政管理制度,盼望各位从中把握员工管理技巧及方法。

一、学习制度

1、各单位职工要乐观参与单位和支部(科室)支配的学习活动,集体学习活动要固定每周学习不少于1小时,个人自学不少于4小时,单位要有特地的学习纪录,个人要有读书笔记,每季度撰写一份内容深刻的学习心得体会。

2、要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急力量的综合素养的提高。

3、学习的内容,应包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展。

4、学习的方法,包括全院性及科室业务讲座、病例争论、远程教育、外出参与学术活动。

5、以考促学,注意学习的有用性,以及学习的深度与广度。

二、勤政制度

1、为了严厉 纪律,提高工作效率,医护工作人员必需按时上下班,增加遵守纪律的自觉性。做到不迟到不早退,不脱岗,不离岗,严禁诊疗岗位带小孩上岗,重要岗位上班、值班期间不会客,不留客。领导带头,相互监督。

2、遵守会议纪律,有事及早请假;遵守手机闭音规定。

3、严格实行轮番值班值宿制度,值班值宿人员必需按时到岗,仔细履行职责。

4、严格请销假制度,按程序请销假,调班按规定及早调整。医护工作人员请病、事假,按程序,两天以上由分管院长批准;科主任请假须经主管院长批准。

5、医院工作人员要树立高度的集体荣誉感,每位同志都要自觉参与集体活动,凡应参与而未参与的一般人员需向科主任请假,科主任则需向院长请假。

6、长期因病、因事不能工作(因病满六个月、因事累计两个月),由院办考核,并按相关政策发放工资待遇。

7、院办负责定期或不定期考勤,每次抽查做好记录,作为年终责任制考核兑现的依据。

三、文明服务制度

1、着装规范、干净,举止端庄,禁穿奇装异服,女职工发不过肩。

2、科室标示规范、清晰、醒目,无乱贴、乱挂、乱画现象。

3、职工全员挂牌上岗,文明用语,优质服务,不与病人争吵和推诿病人。

4、工作岗位、诊疗区域严禁工作人员吸烟、酒后上岗、吃零食、干私活(洗衣服、打毛衣)。

5、文明优质服务,无服务态度及工作质量投诉现象。

6、坚持首接首问首诊负责制,优化服务流程,注意环境卫生。

四、值班制度

1、单位正副职要严格遵守行政值班制度,每周每人在院值班住勤不少于3天,负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,准时传达、处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办事项。

2、负责检查夜间工作人员的工作状况。

3、做好值班记录,仔细交接班,不得擅自离开岗位。

五、院领导干部巡察检查制度

1、领导干部要把“服务好、质量好,群众满足”作为关注民生的头等大事抓细抓实,转变观念,增加服务意识,讨论落实详细措施,构建更加和谐的医患关系。

2、领导干部要常常深化科室,调查讨论,直接把握状况,抓好典型,帮助总结推广先进阅历。

3、深化科室,全面抓好医疗、护理、科研、服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的看法,改进工作。

4、院领导查房每周一次,带领有关人员深化科室检查工作,发觉问题准时解决。

5、院领导要参与部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊,危重病员的抢救及其他有关业务活动。

六、请示报告制度

凡有下列状况,必需准时向区卫生局领导请示报告:

1、严峻工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必需动员全院力气抢救病员时。

2、凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时。

3、紧急手术而病员的单位领导和家属不在时。

4、医疗事故或严峻差错,损坏或丢失珍贵器材和珍贵药品,发觉成批药品变质时。

5、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。

6、重大经济开支报批时。

7、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。

8、工作人员因公出差、院外会诊、参与会诊、接受院外任务时。

9、参与院外进修学习,接受来院进修人员等。

七、卫生工作制度

1、把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程。成立爱国卫生运动领导小组,每年至少开会四次。

2、宣扬“除四害、讲卫生”学问,教育群众养成卫生习惯,树立以卫生为光荣,不卫生为耻辱的社会风尚。医院应成为“除四害,讲卫生”的模范单位。

3、要仔细搞好室内、环境和个人卫生,仔细执行隔离消毒制度,搞好污水、污物、垃圾处理,防止污染和交叉感染。

4、坚持突击与常常相结合,建立每日清扫和每周大清扫的卫生制度,节假日大搞突击卫生运动。

5、仔细抓好卫生检查、评比,定期公布检查结果。

6、有方案地植草、种树,美化环境。

7、仔细做好环境爱护工作,按国家规定,对“三废”(废水、废气、废渣)进行无害化处理。

八、质量管理制度

1、医院必需把医疗质量放在首位,把质量管理纳入医院的各项工作中。

2、医院要建立健全质量保证体系,即建立院、科二级质量管理组织,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。

3、院、科二级质量管理组织要依据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的质量管理方案。

4、质量管理方案的主要内容包括:建立质量管理目标、指标、方案、措施、效果评价及信息反馈等。

5、医院要加强对全体人员进行质量管理教育,组织其参与质量管理活动。

6、质量管理工作应有文字记录,并由质量管理组织形成报告,定期、逐级上报。

7、质量的检查结果与评优、奖惩相结合,并纳入医院评审。

九、社会监督制度

1、医院要设立社会监督电话和看法箱,有专人负责管理。

2、建立医院领导与所在地区联系制度,听取和了解所在地区群众的看法。

3、不定期向病人发放“征求看法卡”,进行满足度调查。

4、聘请社会义务监督员,定期召开有关人员座谈会,征求看法。

5、医院须实施下列公开制度:

(1)上岗人员必需佩戴附有本人照片、姓名或编号、科室、职称或职务等内容的胸卡;

(2)公开张贴卫生部制订的医务人员医德规范及实施方法;

(3)公开主要检查、治疗、手术、住院的收费项目及标准;公开常用药品价格和自费药品品种;

(4)对出院病人出具其费用结算凭证;

(5)公开专家门诊姓名、职称、专科、时间、挂号费标准等;

(6)公开重大检查和手术的时间支配。

(7)定期进行院务公开,增加工作透亮     度。

十、医德教育和医德考核制度

1、医院须把医德教育和医德医风建设作为目标管理的重要内容使医务人员忠于职责,爱岗敬业,乐于奉献。

2、医院须仔细贯彻执行卫生部颁发的《医务人员医德规范及实施方法》,使医务人员胸怀大局,乐观维护医院声誉和形象。诚信行医,不弄虚作假,不开虚假医疗证明。自觉抵制商业贿赂。

3、医院要依据医德规范,结合实际状况,建立医德考核与评价制度,制定详细的、切实可行的医德考核标准及方法,建立医务人员医德档案。

4、医德考核以自我评价与社会评价、科室考核与上级考核、定期考核与随时考核相结合的方法进行。

5、医务人员的医德考核结果,要作为聘任、任职、提薪、晋升以及评优的重要条件之一。

6、医德考核成果优秀者,应赐予表彰和嘉奖,对医德考核成果差者,应进行批判教育,对于严峻违反医德规范,收受甚至索要“红包”、“吃、拿、卡、要”接受各种名义的“回扣”等无视行政规章及法律者,应赐予相应的惩罚。

【第6篇】某医院行政管理制度

不同的单位,其行政管理制度也有所不同。以下以医院为例,为大家供应一则医院行政管理制度,盼望各位从中把握员工管理技巧及方法。

一、学习制度

1、各单位职工要乐观参与单位和支部(科室)支配的学习活动,集体学习活动要固定每周学习不少于1小时,个人自学不少于4小时,单位要有特地的学习纪录,个人要有读书笔记,每季度撰写一份内容深刻的学习心得体会。

2、要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急力量的综合素养的提高。

3、学习的内容,应包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展。

4、学习的方法,包括全院性及科室业务讲座、病例争论、远程教育、外出参与学术活动。

5、以考促学,注意学习的有用性,以及学习的深度与广度。

二、勤政制度

1、为了严厉 纪律,提高工作效率,医护工作人员必需按时上下班,增加遵守纪律的自觉性。做到不迟到不早退,不脱岗,不离岗,严禁诊疗岗位带小孩上岗,重要岗位上班、值班期间不会客,不留客。领导带头,相互监督。

2、遵守会议纪律,有事及早请假;遵守手机闭音规定。

3、严格实行轮番值班值宿制度,值班值宿人员必需按时到岗,仔细履行职责。

4、严格请销假制度,按程序请销假,调班按规定及早调整。医护工作人员请病、事假,按程序,两天以上由分管院长批准;科主任请假须经主管院长批准。

5、医院工作人员要树立高度的集体荣誉感,每位同志都要自觉参与集体活动,凡应参与而未参与的一般人员需向科主任请假,科主任则需向院长请假。

6、长期因病、因事不能工作(因病满六个月、因事累计两个月),由院办考核,并按相关政策发放工资待遇。

7、院办负责定期或不定期考勤,每次抽查做好记录,作为年终责任制考核兑现的依据。

三、文明服务制度

1、着装规范、干净,举止端庄,禁穿奇装异服,女职工发不过肩。

2、科室标示规范、清晰、醒目,无乱贴、乱挂、乱画现象。

3、职工全员挂牌上岗,文明用语,优质服务,不与病人争吵和推诿病人。

4、工作岗位、诊疗区域严禁工作人员吸烟、酒后上岗、吃零食、干私活(洗衣服、打毛衣)。

5、文明优质服务,无服务态度及工作质量投诉现象。

6、坚持首接首问首诊负责制,优化服务流程,注意环境卫生。

四、值班制度

1、单位正副职要严格遵守行政值班制度,每周每人在院值班住勤不少于3天,负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,准时传达、处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办事项。

2、负责检查夜间工作人员的工作状况。

3、做好值班记录,仔细交接班,不得擅自离开岗位。

五、院领导干部巡察检查制度

1、领导干部要把“服务好、质量好,群众满足”作为关注民生的头等大事抓细抓实,转变观念,增加服务意识,讨论落实详细措施,构建更加和谐的医患关系。

2、领导干部要常常深化科室,调查讨论,直接把握状况,抓好典型,帮助总结推广先进阅历。

3、深化科室,全面抓好医疗、护理、科研、服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的看法,改进工作。

4、院领导查房每周一次,带领有关人员深化科室检查工作,发觉问题准时解决。

5、院领导要参与部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊,危重病员的抢救及其他有关业务活动。

六、请示报告制度

凡有下列状况,必需准时向区卫生局领导请示报告:

1、严峻工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必需动员全院力气抢救病员时。

2、凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时。

3、紧急手术而病员的单位领导和家属不在时。

4、医疗事故或严峻差错,损坏或丢失珍贵器材和珍贵药品,发觉成批药品变质时。

5、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。

6、重大经济开支报批时。

7、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。

8、工作人员因公出差、院外会诊、参与会诊、接受院外任务时。

9、参与院外进修学习,接受来院进修人员等。

七、卫生工作制度

1、把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程。成立爱国卫生运动领导小组,每年至少开会四次。

2、宣扬“除四害、讲卫生”学问,教育群众养成卫生习惯,树立以卫生为光荣,不卫生为耻辱的社会风尚。医院应成为“除四害,讲卫生”的模范单位。

3、要仔细搞好室内、环境和个人卫生,仔细执行隔离消毒制度,搞好污水、污物、垃圾处理,防止污染和交叉感染。

4、坚持突击与常常相结合,建立每日清扫和每周大清扫的卫生制度,节假日大搞突击卫生运动。

5、仔细抓好卫生检查、评比,定期公布检查结果。

6、有方案地植草、种树,美化环境。

7、仔细做好环境爱护工作,按国家规定,对“三废”(废水、废气、废渣)进行无害化处理。

八、质量管理制度

1、医院必需把医疗质量放在首位,把质量管理纳入医院的各项工作中。

2、医院要建立健全质量保证体系,即建立院、科二级质量管理组织,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。

3、院、科二级质量管理组织要依据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的质量管理方案。

4、质量管理方案的主要内容包括:建立质量管理目标、指标、方案、措施、效果评价及信息反馈等。

5、医院要加强对全体人员进行质量管理教育,组织其参与质量管理活动。

6、质量管理工作应有文字记录,并由质量管理组织形成报告,定期、逐级上报。

7、质量的检查结果与评优、奖惩相结合,并纳入医院评审。

九、社会监督制度

1、医院要设立社会监督电话和看法箱,有专人负责管理。

2、建立医院领导与所在地区联系制度,听取和了解所在地区群众的看法。

3、不定期向病人发放“征求看法卡”,进行满足度调查。

4、聘请社会义务监督员,定期召开有关人员座谈会,征求看法。

5、医院须实施下列公开制度:

(1)上岗人员必需佩戴附有本人照片、姓名或编号、科室、职称或职务等内容的胸卡;

(2)公开张贴卫生部制订的医务人员医德规范及实施方法;

(3)公开主要检查、治疗、手术、住院的收费项目及标准;公开常用药品价格和自费药品品种;

(4)对出院病人出具其费用结算凭证;

(5)公开专家门诊姓名、职称、专科、时间、挂号费标准等;

(6)公开重大检查和手术的时间支配。

(7)定期进行院务公开,增加工作透亮     度。

十、医德教育和医德考核制度

1、医院须把医德教育和医德医风建设作为目标管理的重要内容使医务人员忠于职责,爱岗敬业,乐于奉献。

2、医院须仔细贯彻执行卫生部颁发的《医务人员医德规范及实施方法》,使医务人员胸怀大局,乐观维护医院声誉和形象。诚信行医,不弄虚作假,不开虚假医疗证明。自觉抵制商业贿赂。

3、医院要依据医德规范,结合实际状况,建立医德考核与评价制度,制定详细的、切实可行的医德考核标准及方法,建立医务人员医德档案。

4、医德考核以自我评价与社会评价、科室考核与上级考核、定期考核与随时考核相结合的方法进行。

5、医务人员的医德考核结果,要作为聘任、任职、提薪、晋升以及评优的重要条件之一。

6、医德考核成果优秀者,应赐予表彰和嘉奖,对医德考核成果差者,应进行批判教育,对于严峻违反医德规范,收受甚至索要“红包”、“吃、拿、卡、要”接受各种名义的“回扣”等无视行政规章及法律者,应赐予相应的惩罚。

【第7篇】医院行政管理制度-模板

一、学习制度

1、各单位职工要乐观参与单位和支部(科室)支配的学习活动,集体学习活动要固定每周学习不少于1小时,个人自学不少于4小时,单位要有特地的学习纪录,个人要有读书笔记,每季度撰写一份内容深刻的学习心得体会。

2、要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急力量的综合素养的提高。

3、学习的内容,应包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展。

4、学习的方法,包括全院性及科室业务讲座、病例争论、远程教育、外出参与学术活动。

5、以考促学,注意学习的有用性,以及学习的深度与广度。

二、勤政制度

1、为了严厉 纪律,提高工作效率,医护工作人员必需按时上下班,增加遵守纪律的自觉性。做到不迟到不早退,不脱岗,不离岗,严禁诊疗岗位带小孩上岗,重要岗位上班、值班期间不会客,不留客。领导带头,相互监督。

2、遵守会议纪律,有事及早请假;遵守手机闭音规定。

3、严格实行轮番值班值宿制度,值班值宿人员必需按时到岗,仔细履行职责。

4、严格请销假制度,按程序请销假,调班按规定及早调整。医护工作人员请病、事假,按程序,两天以上由分管院长批准;科主任请假须经主管院长批准。

5、医院工作人员要树立高度的集体荣誉感,每位同志都要自觉参与集体活动,凡应参与而未参与的一般人员需向科主任请假,科主任则需向院长请假。

6、长期因病、因事不能工作(因病满六个月、因事累计两个月),由院办考核,并按相关政策发放工资待遇。

7、院办负责定期或不定期考勤,每次抽查做好记录,作为年终责任制考核兑现的依据。

三、文明服务制度

1、着装规范、干净,举止端庄,禁穿奇装异服,女职工发不过肩。

2、科室标示规范、清晰、醒目,无乱贴、乱挂、乱画现象。

3、职工全员挂牌上岗,文明用语,优质服务,不与病人争吵和推诿病人。

4、工作岗位、诊疗区域严禁工作人员吸烟、酒后上岗、吃零食、干私活(洗衣服、打毛衣)。

5、文明优质服务,无服务态度及工作质量投诉现象。

6、坚持首接首问首诊负责制,优化服务流程,注意环境卫生。

四、值班制度

1、单位正副职要严格遵守行政值班制度,每周每人在院值班住勤不少于3天,负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,准时传达、处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办事项。

2、负责检查夜间工作人员的工作状况。

3、做好值班记录,仔细交接班,不得擅自离开岗位。

五、院领导干部巡察检查制度

1、领导干部要把“服务好、质量好,群众满足”作为关注民生的头等大事抓细抓实,转变观念,增加服务意识,讨论落实详细措施,构建更加和谐的医患关系。

2、领导干部要常常深化科室,调查讨论,直接把握状况,抓好典型,帮助总结推广先进阅历。

3、深化科室,全面抓好医疗、护理、科研、服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的看法,改进工作。

4、院领导查房每周一次,带领有关人员深化科室检查工作,发觉问题准时解决。

5、院领导要参与部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊,危重病员的抢救及其他有关业务活动。

六、请示报告制度

凡有下列状况,必需准时向区卫生局领导请示报告:

1、严峻工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必需动员全院力气抢救病员时。

2、凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时。

3、紧急手术而病员的单位领导和家属不在时。

4、医疗事故或严峻差错,损坏或丢失珍贵器材和珍贵药品,发觉成批药品变质时。

5、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。

6、重大经济开支报批时。

7、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。

8、工作人员因公出差、院外会诊、参与会诊、接受院外任务时。

9、参与院外进修学习,接受来院进修人员等。

七、卫生工作制度

1、把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程。成立爱国卫生运动领导小组,每年至少开会四次。

2、宣扬“除四害、讲卫生”学问,教育群众养成卫生习惯,树立以卫生为光荣,不卫生为耻辱的社会风尚。医院应成为“除四害,讲卫生”的模范单位。

3、要仔细搞好室内、环境和个人卫生,仔细执行隔离消毒制度,搞好污水、污物、垃圾处理,防止污染和交叉感染。

4、坚持突击与常常相结合,建立每日清扫和每周大清扫的卫生制度,节假日大搞突击卫生运动。

5、仔细抓好卫生检查、评比,定期公布检查结果。

6、有方案地植草、种树,美化环境。

7、仔细做好环境爱护工作,按国家规定,对“三废”(废水、废气、废渣)进行无害化处理。

八、质量管理制度

1、医院必需把医疗质量放在首位,把质量管理纳入医院的各项工作中。

2、医院要建立健全质量保证体系,即建立院、科二级质量管理组织,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。

3、院、科二级质量管理组织要依据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的质量管理方案。

4、质量管理方案的主要内容包括:建立质量管理目标、指标、方案、措施、效果评价及信息反馈等。

5、医院要加强对全体人员进行质量管理教育,组织其参与质量管理活动。

6、质量管理工作应有文字记录,并由质量管理组织形成报告,定期、逐级上报。

7、质量的检查结果与评优、奖惩相结合,并纳入医院评审。

九、社会监督制度

1、医院要设立社会监督电话和看法箱,有专人负责管理。

2、建立医院领导与所在地区联系制度,听取和了解所在地区群众的看法。

3、不定期向病人发放“征求看法卡”,进行满足度调查。

4、聘请社会义务监督员,定期召开有关人员座谈会,征求看法。

5、医院须实施下列公开制度:

(1)上岗人员必需佩戴附有本人照片、姓名或编号、科室、职称或职务等内容的胸卡;

(2)公开张贴卫生部制订的医务人员医德规范及实施方法;

(3)公开主要检查、治疗、手术、住院的收费项目及标准;公开常用药品价格和自费药品品种;

(4)对出院病人出具其费用结算凭证;

(5)公开专家门诊姓名、职称、专科、时间、挂号费标准等;

(6)公开重大检查和手术的时间支配。

(7)定期进行院务公开,增加工作透亮     度。

十、医德教育和医德考核制度

1、医院须把医德教育和医德医风建设作为目标管理的重要内容使医务人员忠于职责,爱岗敬业,乐于奉献。

2、医院须仔细贯彻执行卫生部颁发的《医务人员医德规范及实施方法》,使医务人员胸怀大局,乐观维护医院声誉和形象。诚信行医,不弄虚作假,不开虚假医疗证明。自觉抵制商业贿赂。

3、医院要依据医德规范,结合实际状况,建立医德考核与评价制度,制定详细的、切实可行的医德考核标准及方法,建立医务人员医德档案。

4、医德考核以自我评价与社会评价、科室考核与上级考核、定期考核与随时考核相结合的方法进行。

5、医务人员的医德考核结果,要作为聘任、任职、提薪、晋升以及评优的重要条件之一。

6、医德考核成果优秀者,应赐予表彰和嘉奖,对医德考核成果差者,应进行批判教育,对于严峻违反医德规范,收受甚至索要“红包”、“吃、拿、卡、要”接受各种名义的“回扣”等无视行政规章及法律者,应赐予相应的惩罚。

【第8篇】医院行政管理制度

不同的单位,其行政管理制度也有所不同。以下以医院为例,为大家供应一则医院行政管理制度,盼望各位从中把握员工管理技巧及方法。

一、学习制度

1、各单位职工要乐观参与单位和支部(科室)支配的学习活动,集体学习活动要固定每周学习不少于1小时,个人自学不少于4小时,单位要有特地的学习纪录,个人要有读书笔记,每季度撰写一份内容深刻的学习心得体会。

2、要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急力量的综合素养的提高。

3、学习的内容,应包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展。

4、学习的方法,包括全院性及科室业务讲座、病例争论、远程教育、外出参与学术活动。

5、以考促学,注意学习的有用性,以及学习的深度与广度。

二、勤政制度

1、为了严厉 纪律,提高工作效率,医护工作人员必需按时上下班,增加遵守纪律的自觉性。做到不迟到不早退,不脱岗,不离岗,严禁诊疗岗位带小孩上岗,重要岗位上班、值班期间不会客,不留客。领导带头,相互监督。

2、遵守会议纪律,有事及早请假;遵守手机闭音规定。

3、严格实行轮番值班值宿制度,值班值宿人员必需按时到岗,仔细履行职责。

4、严格请销假制度,按程序请销假,调班按规定及早调整。医护工作人员请病、事假,按程序,两天以上由分管院长批准;科主任请假须经主管院长批准。

5、医院工作人员要树立高度的集体荣誉感,每位同志都要自觉参与集体活动,凡应参与而未参与的一般人员需向科主任请假,科主任则需向院长请假。

6、长期因病、因事不能工作(因病满六个月、因事累计两个月),由院办考核,并按相关政策发放工资待遇。

7、院办负责定期或不定期考勤,每次抽查做好记录,作终责任制考核兑现的依据。

三、文明服务制度

1、着装规范、干净,举止端庄,禁穿奇装异服,女职工发不过肩。

2、科室标示规范、清晰、醒目,无乱贴、乱挂、乱画现象。

3、职工全员挂牌上岗,文明用语,优质服务,不与病人争吵和推诿病人。

4、工作岗位、诊疗区域严禁工作人员吸烟、酒后上岗、吃零食、干私活(洗衣服、打毛衣)。

5、文明优质服务,无服务态度及工作质量投诉现象。

6、坚持首接首问首诊负责制,优化服务流程,注意环境卫生。

四、值班制度

1、单位正副职要严格遵守行政值班制度,每周每人在院值班住勤不少于3天,负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,准时传达、处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办事项。

2、负责检查夜间工作人员的工作状况。

3、做好值班记录,仔细交接班,不得擅自离开岗位。

五、院领导干部巡察检查制度

1、领导干部要把“服务好、质量好,群众满足”作为关注民生的头等大事抓细抓实,转变观念,增加服务意识,讨论落实详细措施,构建更加和谐的医患关系。

2、领导干部要常常深化科室,调查讨论,直接把握状况,抓好典型,帮助总结推广先进阅历。

3、深化科室,全面抓好医疗、护理、科研、服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的看法,改进工作。

4、院领导查房每周一次,带领有关人员深化科室检查工作,发觉问题准时解决。

5、院领导要参与部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊,危重病员的抢救及其他有关业务活动。

六、请示报告制度凡有下列状况,必需准时向区卫生局领导请示报告:

1、严峻工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必需动员全院力气抢救病员时。

2、凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时。

3、紧急手术而病员的单位领导和家属不在时。

4、医疗事故或严峻差错,损坏或丢失珍贵器材和珍贵药品,发觉成批药品变质时。

5、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。

6、重大经济开支报批时。

7、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。

8、工作人员因公出差、院外会诊、参与会诊、接受院外任务时。

9、参与院外进修学习,接受来院进修人员等。

七、卫生工作制度

1、把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程。成立爱国卫生运动领导小组,每年至少开会四次。

2、宣扬“除四害、讲卫生”学问,教育群众养成卫生习惯,树立以卫生为光荣,不卫生为耻辱的社会风尚。医院应成为“除四害,讲卫生”的模范单位。

3、要仔细搞好室内、环境和个人卫生,仔细执行隔离消毒制度,搞好污水、污物、垃圾处理,防止污染和交叉感染。

4、坚持突击与常常相结合,建立每日清扫和每周大清扫的卫生制度,节假日大搞突击卫生运动。

5、仔细抓好卫生检查、评比,定期公布检查结果。

6、有方案地植草、种树,美化环境。

7、仔细做好环境爱护工作,按国家规定,对“三废”(废水、废气、废渣)进行无害化处理。

八、质量管理制度

1、医院必需把医疗质量放在首位,把质量管理纳入医院的各项工作中。

2、医院要建立健全质量保证体系,即建立院、科二级质量管理组织,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。

3、院、科二级质量管理组织要依据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的质量管理方案。

4、质量管理方案的主要内容包括:建立质量管理目标、指标、方案、措施、效果评价及信息反馈等。

5、医院要加强对全体人员进行质量管理教育,组织其参与质量管理活动。

6、质量管理工作应有文字记录,并由质量管理组织形成报告,定期、逐级上报。

7、质量的检查结果与评优、奖惩相结合,并纳入医院评审。

九、社会监督制度

1、医院要设立社会监督电话和看法箱,有专人负责管理。

2、建立医院领导与所在地区联系制度,听取和了解所在地区群众的看法。

3、不定期向病人发放“征求看法卡”,进行满足度调查。

4、聘请社会义务监督员,定期召开有关人员座谈会,征求看法。

5、医院须实施下列公开制度:

(1)上岗人员必需佩戴附有本人照片、姓名或编号、科室、职称或职务等内容的胸卡;

(2)公开张贴卫生部制订的医务人员医德规范及实施方法;

⑶公开主要检查、治疗、手术、住院的收费项目及标准;公开常用药品价格和自费药品品种;

(4)对出院病人出具其费用结算凭证;

(5)公开专家门诊姓名、职称、专科、时间、挂号费标准等;

(6)公开重大检查和手术的时间支配。

(7)定期进行院务公开,增加工作透亮     度。

十、医德教育和医德考核制度

1、医院须把医德教育和医德医风建设作为目标管理的重要内容使医务人员忠于职责,爱岗敬业,乐于奉献。

2、医院须仔细贯彻执行卫生部颁发的《医务人员医德规范及实施方法》,使医务人员胸怀大局,乐观维护医院声誉和形象。诚信行医,不弄虚作假,不开虚假医疗证明。自觉抵制商业贿赂。

3、医院要依据医德规范,结合实际状况,建立医德考核与评价制度,制定详细的、切实可行的医德考核标准及方法,建立医务人员医德档案。

4、医德考核以自我评价与社会评价、科室考核与上级考核、定期考核与随时考核相结合的方法进行。

5、医务人员的医德考核结果,要作为聘任、任职、提薪、晋升以及评优的重要条件之一。

6、医德考核成果优秀者,应赐予表彰和嘉奖,对医德考核成果差者,应进行批判教育,对于严峻违反医德规范,收受甚至索要“红包”、“吃、拿、卡、要”接受各种名义的“回扣”等无视行政规章及法律者,应赐予相应的惩罚。

【第9篇】新华医院行政接待费用支出管理制度

附属医院行政接待费用支出管理制度

1、为贯彻20**年医院实施的全面预算管理的精神,进一步规范单位接待行为,严格掌握接待费支出,制止铺张铺张,特制订以下管理方法。

2、本方法适用于全院全部行政部门、医技部门、临床科室。

3、本方法所称公务接待费,是指各部门确因公务接待需要而合理开支的费用,主要检查接待费、探望病人支出、其他接待费等。

4、接待原则上实行定点接待制度。东西院各设一点,全部接待原则上必需是定点购买。

5、审批程序

1)各部门接待坚持分管院领导'一支笔'审批制度,严格执行先审批、后接待的程序。

2)接待承办单位经办人填写《**学院附属医院/临床医学院接待审批单》(样式附后,以下简称《审批单》),经本部门负责人审核,报主管院领导审批后,凭《审批单》到接待定点单位支配购买。如遇特别状况,需先接待消费,必需在消费时电话通知院办和本部门主管院领导,并且在接待发生后其次天内来院办补办审批手续。《审批单》一式两联,一联留院办存档,一联由接待单位消费发生时交予定点购买点。

3)接待工作完成后,接待点应准时汇总费用开支,原则上每月结算一次并凭《审批单》、发票(简称'两单')到院办进行审核,由院办专人负责打出各科消费明细单,并汇总,数字核对无误后,报财务部门办理接待费结算,财政部门在单位接待费预算总额内实行集中支付。'两单'不齐全时,财务不予报销;在非定点接待单位发生的费用,原则上不予报销。

6、各部门接待费严格实行总量掌握,在年度接待费预算总额之内开支,列入'款待费'科目,不得列入其他费用支出项目,并在部门决算中真实、全额反映。与公务接待无关的费用不得在'接待费'中列支。接待费用支出严格按归口管理的原则,除全院性接待工作归院办负责外,其他各部门接待费支出均纳入接待部门的预算支出内。

7、本方法自20**年1月1日起执行。

【第10篇】医院行政管理制度模板

一、学习制度

1、各单位职工要乐观参与单位和支部(科室)支配的学习活动,集体学习活动要固定每周学习不少于1小时,个人自学不少于4小时,单位要有特地的学习纪录,个人要有读书笔记,每季度撰写一份内容深刻的学习心得体会。

2、要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急力量的综合素养的提高。

3、学习的内容,应包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展。

4、学习的方法,包括全院性及科室业务讲座、病例争论、远程教育、外出参与学术活动。

5、以考促学,注意学习的有用性,以及学习的深度与广度。

二、勤政制度

1、为了严厉 纪律,提高工作效率,医护工作人员必需按时上下班,增加遵守纪律的自觉性。做到不迟到不早退,不脱岗,不离岗,严禁诊疗岗位带小孩上岗,重要岗位上班、值班期间不会客,不留客。领导带头,相互监督。

2、遵守会议纪律,有事及早请假;遵守手机闭音规定。

3、严格实行轮番值班值宿制度,值班值宿人员必需按时到岗,仔细履行职责。

4、严格请销假制度,按程序请销假,调班按规定及早调整。医护工作人员请病、事假,按程序,两天以上由分管院长批准;科主任请假须经主管院长批准。

5、医院工作人员要树立高度的集体荣誉感,每位同志都要自觉参与集体活动,凡应参与而未参与的一般人员需向科主任请假,科主任则需向院长请假。

6、长期因病、因事不能工作(因病满六个月、因事累计两个月),由院办考核,并按相关政策发放工资待遇。

7、院办负责定期或不定期考勤,每次抽查做好记录,作终责任制考核兑现的依据。

三、文明服务制度

1、着装规范、干净,举止端庄,禁穿奇装异服,女职工发不过肩。

2、科室标示规范、清晰、醒目,无乱贴、乱挂、乱画现象。

3、职工全员挂牌上岗,文明用语,优质服务,不与病人争吵和推诿病人。

4、工作岗位、诊疗区域严禁工作人员吸烟、酒后上岗、吃零食、干私活(洗衣服、打毛衣)。

5、文明优质服务,无服务态度及工作质量投诉现象。

6、坚持首接首问首诊负责制,优化服务流程,注意环境卫生。

四、值班制度

1、单位正副职要严格遵守行政值班制度,每周每人在院值班住勤不少于3天,负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,准时传达、处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办事项。

2、负责检查夜间工作人员的工作状况。

3、做好值班记录,仔细交接班,不得擅自离开岗位。

五、院领导干部巡察检查制度

1、领导干部要把“服务好、质量好,群众满足”作为关注民生的头等大事抓细抓实,转变观念,增加服务意识,讨论落实详细措施,构建更加和谐的医患关系。

2、领导干部要常常深化科室,调查讨论,直接把握状况,抓好典型,帮助总结推广先进阅历。

3、深化科室,全面抓好医疗、护理、科研、服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的看法,改进工作。

4、院领导查房每周一次,带领有关人员深化科室检查工作,发觉问题准时解决。

5、院领导要参与部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊,危重病员的抢救及其他有关业务活动。

六、请示报告制度凡有下列状况,必需准时向区卫生局领导请示报告:

1、严峻工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必需动员全院力气抢救病员时。

2、凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时。

3、紧急手术而病员的单位领导和家属不在时。

4、医疗事故或严峻差错,损坏或丢失珍贵器材和珍贵药品,发觉成批药品变质时。

5、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。

6、重大经济开支报批时。

7、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。

8、工作人员因公出差、院外会诊、参与会诊、接受院外任务时。

9、参与院外进修学习,接受来院进修人员等。

七、卫生工作制度

1、把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程。成立爱国卫生运动领导小组,每年至少开会四次。

2、宣扬“除四害、讲卫生”学问,教育群众养成卫生习惯,树立以卫生为光荣,不卫生为耻辱的社会风尚。医院应成为“除四害,讲卫生”的模范单位。

3、要仔细搞好室内、环境和个人卫生,仔细执行隔离消毒制度,搞好污水、污物、垃圾处理,防止污染和交叉感染。

4、坚持突击与常常相结合,建立每日清扫和每周大清扫的卫生制度,节假日大搞突击卫生运动。

5、仔细抓好卫生检查、评比,定期公布检查结果。

6、有方案地植草、种树,美化环境。

7、仔细做好环境爱护工作,按国家规定,对“三废”(废水、废气、废渣)进行无害化处理。

八、质量管理制度

1、医院必需把医疗质量放在首位,把质量管理纳入医院的各项工作中。

2、医院要建立健全质量保证体系,即建立院、科二级质量管理组织,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。

3、院、科二级质量管理组织要依据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的质量管理方案。

4、质量管理方案的主要内容包括:建立质量管理目标、指标、方案、措施、效果评价及信息反馈等。

5、医院要加强对全体人员进行质量管理教育,组织其参与质量管理活动。

6、质量管理工作应有文字记录,并由质量管理组织形成报告,定期、逐级上报。

7、质量的检查结果与评优、奖惩相结合,并纳入医院评审。

九、社会监督制度

1、医院要设立社会监督电话和看法箱,有专人负责管理。

2、建立医院领导与所在地区联系制度,听取和了解所在地区群众的看法。

3、不定期向病人发放“征求看法卡”,进行满足度调查。

4、聘请社会义务监督员,定期召开有关人员座谈会,征求看法。

5、医院须实施下列公开制度:

(1)上岗人员必需佩戴附有本人照片、姓名或编号、科室、职称或职务等内容的胸卡;

(2)公开张贴卫生部制订的医务人员医德规范及实施方法;

⑶公开主要检查、治疗、手术、住院的收费项目及标准;公开常用药品价格和自费药品品种;

(4)对出院病人出具其费用结算凭证;

(5)公开专家门诊姓名、职称、专科、时间、挂号费标准等;

(6)公开重大检查和手术的时间支配。

(7)定期进行院务公开,增加工作透亮     度。

十、医德教育和医德考核制度

1、医院须把医德教育和医德医风建设作为目标管理的重要内容使医务人员忠于职责,爱岗敬业,乐于奉献。

2、医院须仔细贯彻执行卫生部颁发的《医务人员医德规范及实施方法》,使医务人员胸怀大局,乐观维护医院声誉和形象。诚信行医,不弄虚作假,不开虚假医疗证明。自觉抵制商业贿赂。

3、医院要依据医德规范,结合实际状况,建立医德考核与评价制度,制定详细的、切实可行的医德考核标准及方法,建立医务人员医德档案。

4、医德考核以自我评价与社会评价、科室考核与上级考核、定期考核与随时考核相结合的方法进行。

5、医务人员的医德考核结果,要作为聘任、任职、提薪、晋升以及评优的重要条件之一。

6、医德考核成果优秀者,应赐予表彰和嘉奖,对医德考核成果差者,应进行批判教育,对于严峻违反医德规范,收受甚至索要“红包”、“吃、拿、卡、要”接受各种名义的“回扣”等无视行政规章及法律者,应赐予相应的惩罚。

【导语】医院行政管理制度怎么写受欢迎？本为整理了10篇优秀的医院管理制度范文范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的医院行政管理制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇医院行政工作制度-车辆管理使用规定第2篇医院行政管理制度第3篇医院行政工作制度-方案生育管理制度第4篇医院行政管理制度模板第5篇新华医院行政接待费用支出管理制度第6篇医院行政工作制度-印鉴管理规定第7篇医院行政管理制度-模板第8篇某医院行政管理制度第9篇y医院行政管理制度第10篇医院行政工作制度车辆管理使用规定

【第1篇】医院行政工作制度-方案生育管理制度

医院行政工作制度--方案生育管理制度

实行方案生育是我国的一项基本国策,根据市委、市政府及方案生育部门的有关要求,为进一步加强我院方案生育管理工作,结合我院实际状况,特作如下规定:

一、晚婚晚育

1、女满23周岁,男满25周岁登记结婚为晚婚。双方均属于晚婚者,按国家规定的休婚假18天,婚假3天内不扣工资及绩效,3天以上按实际休假天数扣绩效工资。

2、已婚职工女满24周岁,男满26周岁生育第一胎者为晚育,符合晚育条件的职工应将结婚证、户口簿原件交到医院办公室方案生育管理人员查验,并留复印件留存方可办理《生殖保健服务证》。

3、晚育者除国家规定的产假90天外,还增加产假30天,并赐予男方护理假10天。难产、双生另增15天,产假期间工资照发,按实际休假天数扣绩效工资。

4、有不满一周岁婴儿的女职工,单位在规定劳动时间内赐予其两次哺乳(含人工喂养)时间,每次30分钟。

二、一对夫妻生育一个子女

国家工作人员、事业单位和各类企业职工接受节育手术的,凭方案生育技术服务机构或者从事方案生育技术服务的医疗、保健机构的证明,可按下列规定休假,假期工资、奖金照发,福利待遇不变:

1、放置宫内节育器的,休假3日,7日内担心排重体力劳动;

2、取宫内节育器的,休假1日;

3、结扎输精管的,休假7日;

4、结扎输卵管的,休假21日;

5、怀孕不满3个月施行方案生育补救措施的,休假25日;怀孕3个月以上施行方案生育补救措施的,休假42日;

6、生育一个子女后不再生育,经夫妻双方申请,可发给《独生子女光荣证》,凭证享受嘉奖和优待;

7、自领证之月起,每月发给儿童保健费(独生子女费)8元,发至其独生子女满14周岁止。夫妻双方均有工作单位的,儿童保健费由双方单位各发50%。

8、依据赣市五院【2022】29号文规定并结合医保政策,在本院工作满一年的女职工生育方案内一孩,可享受生育补贴。补贴标准及申报程序按文件执行。

三、生育其次胎

有下列状况之一的,由夫妻双方申请,经区县以上方案生育委员会批准,照看再生育一个子女:

1、双方均为独生子女,只生育一个子女的;

2、双方均为少数民族,只生育一个子女的;

3、再婚夫妻,一方未生育过,另一方只生育一个子女的;

4、婚后不育,夫妻双方均满30周岁,依法收养一个子女的;

5、第-个子女为残疾儿,不能成长为正常劳动力,医学上认为可以再生育的;

6、二等乙级以上的残疾军人,五级以上的因公(工)致残人员,只生育一个子女的。

四、优生和节育措施

1、经指定的区、县级以上的医疗机构确诊,夫妻一方患有医学认为不应当生育的疾病,禁止生育,已怀孕的,必需终止妊娠,引产休假1个月。

2、在确定怀孕3个月内办理《生殖保健服务证》,即由双方单位及所在社居委、街道办事处签署看法后方可办理。未办证的育龄夫妻,应当实行牢靠的避孕节育措施,禁止方案外生育,方案生育等有关部门应供应平安、有效的避孕药具。

3、已婚育龄女职工,应实行长效节育措施,要求一胎上环,赐予假期3天。带环怀孕、产后因避孕失败,首次人流,休假7天,按公假处理,费用报销。其次次人流作病假处理,手术费及药费自理(均凭医院诊断书办理)。

4、生育一胎后42天放环,超过42天不宜放环的要有市方案生育服务站出具的暂不宜或不宜放环证明,并实行相宜的避孕措施。

5、本院49周岁以下已婚育龄妇女(包括本院职工子女无单位、配偶也无工作单位、户口在本院),每年进行一次环孕检,必需按规定时间孕检并将孕检证明交院办公室(计生办)保存备查。

五、对调入人员的规定

调人我院的已婚男、女育龄职工,其中已生育一孩并已领取独生子女光荣证的同志必需携带方案生育奖惩打算及其执行状况等证明,到院办公室(计生办)备案。

六、对请长假人员的规定

对请长假、停薪留职的女职工在办理手续前需做一次环孕检、落实一项长效节育措施、签订一份方案生育管理合同。请长假、停薪留职的男职工需签订方案生育管理合同。

七、对单位出租房、店面人员的规定

总务科负责管理承租店面人员的方案生育管理工作,按要求督促已婚育龄妇女参与环孕检,签订方案生育合同。

八、对辞职职工的规定

办理辞职手续时,一并到医院办公室(计生办)办理方案生育关系转移手续。

【第2篇】医院行政工作制度-车辆管理使用规定

医院行政工作制度--车辆管理使用规定

一、用车范围

1、接送患者。

2、邀请院外人员讲学、会诊、检查指导工作。

3、院领导用车。

4、职能科室因公赴老城区外联系工作、开会或其他特别状况可酌情派车。

5、外事活动。

6、离退休职工特别状况用车。

二、车辆的管理

1、车辆实行定人定车,统一管理,统一调度,属于第一种状况的向医务科申请派车,其它状况必需向院办申请。

2、司机出车必需经派车通知或派车单,无派车通知均作为私自出车。八小时以内以派车单为准,按派车时间先后支配出车,如有冲突由办公室协调。八小时以外可以电话派车,其次天补填派车单。

3、车辆实行定点修理,驾驶员不得随便送修。二级保养、小修、更换易损的零配件,必修经鉴定,院办同意后到指定修理点修理。如车辆更换大件、大修、三保等1000元以上的修理,司机应写出书面报告,说明修理部位、费用,由办公室请示领导同意后方可修理。

4、司机必需听从院办、医务科调度,准时定点出车,不能按规定出车影响工作或造成不良影响的每次扣20元绩效工资。无故拒绝执行任务,每次扣50元。再次拒绝出车的,收缴车钥匙并进行相应惩罚。

5、下班后车辆停放在门诊住院大楼前,不得随便停放,否则由此产生的后果均由个人担当。医院正门口不宜停车,以免影响人员出入。

6、未经批准的私自用车,每发觉一次扣除绩效工资100元;发觉三次以上私自用车,将在院内通报批判。私自出车所发生的事故、违章罚款等均有个人担当。损坏车辆视状况分别赐予批判、罚款、通报批判、警告、严峻警告、记过等处分。

7、特别状况下的出车,事后要向院办公室报告,否则均作为私自出车。

8、严格遵守交通规章,确保平安用车,违规造成的罚款不予报销。特别状况下由院长批准报销。

9、过路费、停车费、出车费当月报销。

10、每次加油应当做好记录工作,内容应当包括加油全部涉及到的时间、加油量、费用、起止里程数等。加油状况一个月报一次到医院办公室。

11、司机出车应做好出车记录。遵守司机工作纪律及用车管理规定,值班时间内八小时外不能离开赣州市区。非值班时间如需离开赣州市,需报告直接上级。

12、车辆不使用时,备用钥匙交值班室或办公室保管。

【第3篇】医院行政工作制度-印鉴管理规定

医院行政工作制度--印鉴管理规定

印章具有法律性、权威性和效用性,是单位的身份象征,受法律爱护也担当相应法律责任。为了加强对印鉴的管理,特作如下规定:

1、医院全部印鉴均由医院院办公室统一刊刻,医院办公室留取印模,登记后下发。

2、公章保管使用必需指定责任人,由敢于坚持原则的专人管理。

3、坚持谁盖章谁负责的原则,严禁违反原则用印。

4、坚持盖哪一级规章,由哪一级负责人批准,并担当相应的责任。

5、必需妥当管理好公章,防止丢失或被盗,一旦发生丢失必需准时上报院办,并实行相应措施。

【第4篇】医院行政工作制度车辆管理使用规定

医院行政工作制度--车辆管理使用规定

一、用车范围

1、接送患者。

2、邀请院外人员讲学、会诊、检查指导工作。

3、院领导用车。

4、职能科室因公赴老城区外联系工作、开会或其他特别状况可酌情派车。

5、外事活动。

6、离退休职工特别状况用车。

二、车辆的管理

1、车辆实行定人定车,统一管理,统一调度,属于第一种状况的向医务科申请派车,其它状况必需向院办申请。

2、司机出车必需经派车通知或派车单,无派车通知均作为私自出车。八小时以内以派车单为准,按派车时间先后支配出车,如有冲突由办公室协调。八小时以外可以电话派车,其次天补填派车单。

3、车辆实行定点修理,驾驶员不得随便送修。二级保养、小修、更换易损的零配件,必修经鉴定,院办同意后到指定修理点修理。如车辆更换大件、大修、三保等1000元以上的修理,司机应写出书面报告,说明修理部位、费用,由办公室请示领导同意后方可修理。

4、司机必需听从院办、医务科调度,准时定点出车,不能按规定出车影响工作或造成不良影响的每次扣20元绩效工资。无故拒绝执行任务,每次扣50元。再次拒绝出车的,收缴车钥匙并进行相应惩罚。

5、下班后车辆停放在门诊住院大楼前,不得随便停放,否则由此产生的后果均由个人担当。医院正门口不宜停车,以免影响人员出入。

6、未经批准的私自用车,每发觉一次扣除绩效工资100元;发觉三次以上私自用车,将在院内通报批判。私自出车所发生的事故、违章罚款等均有个人担当。损坏车辆视状况分别赐予批判、罚款、通报批判、警告、严峻警告、记过等处分。

7、特别状况下的出车,事后要向院办公室报告,否则均作为私自出车。

8、严格遵守交通规章,确保平安用车,违规造成的罚款不予报销。特别状况下由院长批准报销。

9、过路费、停车费、出车费当月报销。

10、每次加油应当做好记录工作,内容应当包括加油全部涉及到的时间、加油量、费用、起止里程数等。加油状况一个月报一次到医院办公室。

11、司机出车应做好出车记录。遵守司机工作纪律及用车管理规定,值班时间内八小时外不能离开赣州市区。非值班时间如需离开赣州市,需报告直接上级。

12、车辆不使用时,备用钥匙交值班室或办公室保管。

【第5篇】y医院行政管理制度

不同的单位,其行政管理制度也有所不同。以下以医院为例,为大家供应一则医院行政管理制度,盼望各位从中把握员工管理技巧及方法。

一、学习制度

1、各单位职工要乐观参与单位和支部(科室)支配的学习活动,集体学习活动要固定每周学习不少于1小时,个人自学不少于4小时,单位要有特地的学习纪录,个人要有读书笔记,每季度撰写一份内容深刻的学习心得体会。

2、要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急力量的综合素养的提高。

3、学习的内容,应包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展。

4、学习的方法,包括全院性及科室业务讲座、病例争论、远程教育、外出参与学术活动。

5、以考促学,注意学习的有用性,以及学习的深度与广度。

二、勤政制度

1、为了严厉 纪律,提高工作效率,医护工作人员必需按时上下班,增加遵守纪律的自觉性。做到不迟到不早退,不脱岗,不离岗,严禁诊疗岗位带小孩上岗,重要岗位上班、值班期间不会客,不留客。领导带头,相互监督。

2、遵守会议纪律,有事及早请假;遵守手机闭音规定。

3、严格实行轮番值班值宿制度,值班值宿人员必需按时到岗,仔细履行职责。

4、严格请销假制度,按程序请销假,调班按规定及早调整。医护工作人员请病、事假,按程序,两天以上由分管院长批准;科主任请假须经主管院长批准。

5、医院工作人员要树立高度的集体荣誉感,每位同志都要自觉参与集体活动,凡应参与而未参与的一般人员需向科主任请假,科主任则需向院长请假。

6、长期因病、因事不能工作(因病满六个月、因事累计两个月),由院办考核,并按相关政策发放工资待遇。

7、院办负责定期或不定期考勤,每次抽查做好记录,作为年终责任制考核兑现的依据。

三、文明服务制度

1、着装规范、干净,举止端庄,禁穿奇装异服,女职工发不过肩。

2、科室标示规范、清晰、醒目,无乱贴、乱挂、乱画现象。

3、职工全员挂牌上岗,文明用语,优质服务,不与病人争吵和推诿病人。

4、工作岗位、诊疗区域严禁工作人员吸烟、酒后上岗、吃零食、干私活(洗衣服、打毛衣)。

5、文明优质服务,无服务态度及工作质量投诉现象。

6、坚持首接首问首诊负责制,优化服务流程,注意环境卫生。

四、值班制度

1、单位正副职要严格遵守行政值班制度,每周每人在院值班住勤不少于3天,负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,准时传达、处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办事项。

2、负责检查夜间工作人员的工作状况。

3、做好值班记录,仔细交接班,不得擅自离开岗位。

五、院领导干部巡察检查制度

1、领导干部要把“服务好、质量好,群众满足”作为关注民生的头等大事抓细抓实,转变观念,增加服务意识,讨论落实详细措施,构建更加和谐的医患关系。

2、领导干部要常常深化科室,调查讨论,直接把握状