安全监理的主要方法措施

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本文格式为Word版，下载可任意编辑——安全监理的主要方法措施安好监理的主要方法措施之相关制度和职责，1、促使、检查承包人安好生产的规章制度的建立、完善。在审查总体施工组织设计时,有重点地检查以下方面的内容:(1)承包人的安好组织与安好生产责任制:(2)承包人安好生产技术管理;(3...

1、促使、检查承包人安好生产的规章制度的建立、完善。

在审查总体施工组织设计时,有重点地检查以下方面的内容:

(1)承包人的安好组织与安好生产责任制:

(2)承包人安好生产技术管理;

(3)承包人的安好教导;

(4)承包人的安好检查、考核、奖惩;

(5)承包人工伤事故报告及处理。

2、落实《马路工程施工安好技术规程》

按《马路工程施工安好技术规程》的要求,承包人应结合自己的实际,编印通俗易懂的适合于本工程使用的安好防护手册。在合同签字后90天内应将手册的复印清样递交驻地监理工程师审批。手册亦应分发给承包人的全体职工、业主和监理工程师的有关人员。

3、促使把安好教导工作落到实处

(1)施工现场安好教导的目的,是为了提高现场施工人员的安好意识,树立安好生产的正确观念,培养安好生产务必具备的根本学识和技能。

(2)施工现场安好教导的重点是岗位生产学识和岗位安好操作规程,以及安好思想、施工纪律和安好生产制度。施工现场安好教导应有针对性,应结合工地特点和生产的实际处境;施工现场安好教导应有筹划,适时地有效地举行,经过培训考核,发给安好合格证。

(3)施工现场安好教导,包括定期教导及新工人、变换工种工人、特种作业工人的安好教导。职工新进场,未经安好教导不准上岗。采用新工法、新工艺、新设备、新材料及技术繁杂或危害较大的作业,务必举行特意的安好教导,并有稳当的措施,才能举行作业。

4、加强现场操纵,促使安好保障措施的落实、安好保证体系的有效运行

在日常监理工作中采取定期或不定期的检查,对察觉的问题要促使承包人专心整改。对于经常发生的同一类安好问题、以及当政府安检职能部门察觉承包人忽略安好、违规施工或不符合文明施工的问题,监理工程师应专心研究制定校正措施,在促使实时整改的同时,建立有效机制或制度实现常效管理。

(1)承包人应设置安好生产管理机构并配备专职安好生产管理人员,建立安好生产保证体系,健全各种安好生产规章制度。自下而上形成安好生产管理网络,要做到专人专职,明确工作职责,落实岗位责任。保证安好生产措施有力,回响急速。

(2)承包人要根据参建工程的实际处境,在进场实施之前制定出全面的切实可行的险情及紧急处境反映的预案和事故处理程序,报驻地办审批后,上报业主备案。

(3)促使承包人落实安好生产检查制度,建立安好生产检查台帐,实时察觉事故隐患,制止生产安好事故的发生。

(4)包人应在施工作业现场张贴有关安好宣传标语和生产安好警示牌。

(5)承包人应加强施工车辆、施工现场道路及与地方道路交错路口的车辆运行管理,树立明显的车辆限宽、限重、限高、限速等安好警示牌,严禁施工人员疲乏驾车,严防交通事故的发生。

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