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文档简介

20xx年医院儿科护士长的个人工作计划5篇护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的详细领导者和指挥者。科室护理质量的凹凸与护士长本身的素养和管理水平有干脆的关系。下面是我整理的关于儿科护士长的个人工作打算,欢送阅读。

个人工作打算(一)

一、加强医德医风建立,提高病员满足度

1、对住院病人发放满足度调查表,评比护士,进展鼓舞。并对满足度调查中存在的问题,落实整改措施。

2、标准护士的语言行为,在日常工作中落实护士文明用语。

3、严格新安排护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育,以及护理根底学问、专科学问、护理技术操作的考核,合格者才能准予上岗。

4、科室定期召开工休座谈会,征求病人看法,解决问题。

二、开展责任制整体护理,改善临床护理效劳:

1、试行开展责任制整体护理,标准护理程序,增高整体护理病历质量,丰富安康宣教内容,更好的为患儿进展整体护理。

2、组织学习《儿科学》,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富安康宣教内容。责任护士深化到病房,加强对患儿家属的安康宣教,增高用护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康复。

2、让有经历的老护士为新护士讲课,传授整体护理经历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。

3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改良措施。

三、重视护理人员素养造就

以《第五版根底护理学》为根底,不断学习业务学问。加强十一项护理技术及急救实力训练,增高护理质量,造就一支业务技术精,素养高的护理队伍。

1、制定201x年训练打算,由科室业务实力突出的护士担当培训教师。加强十一项护理技术,提高小儿头皮静脉穿刺胜利率,加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并敏捷运用到工作中去。鼓舞护士自学并做好读书笔记。

2、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。

3、对在历次考核中成果优秀护士大力表扬,赐予嘉奖,激发护士爱岗敬业热忱,更好的为患儿供应爱心效劳。

四、加强根底护理,标准工作秩序。

1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手;做好每天治疗室病房空气消毒,严防医源性感染。

2、切实做好晨晚间护理,根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。

3、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。

个人工作打算(二)

首先是护士的管理工作,其实在其他科室也有这样的问题,早上八点到下午一点之间是特殊劳碌的,甚至我们在护理工作中会产生一种人手不够的感觉,但是在下午四点以后,护士的工作气氛就变得散漫很多,这个状况是可以理解的,并白天是比拟忙的,但是让人无法理解的是值夜班的慵懒状况,不但有靠在前台玩手机的状况,甚至还有在上班时间发挚友圈的,像这般对工作不负责任的状况是肯定不能容忍的,因此必需要制定一份合理的夜班执勤表,其中我要起到带头的作用,晚上的时候应当在医院巡察她们的工作状况,并且还要在儿科各个病房照看,防止突发状况的发生。

其次应当要做好与后勤部门的沟通工作,鉴于儿科的特别状况,可以申请一批婴儿的物资,比方尿不湿和痱子粉一类的用品,终归婴儿一类的病患比拟特别,要为家属分担一些压力,这样也能更好地完成儿科护理工作。另外也要做好一些大龄儿童的教育工作,防止一些不懂事的孩子在医院中追逐打闹,遇到这样的状况必需站出来刚好阻挡,幸免影响到其他幼儿病患的治疗与休息。另外还要管理好局部大声喧哗以及抽烟的家属,遇到这样的状况必须要提示对方留意场合。

最终那么是护士的培训工作,这一点是比拟重要的,并非每一个护士都能娴熟处理儿科的护理工作,因此对于护理技能不娴熟的护士应当要进展培训,这一点我会在之后的会议之中向院长提到此事,到时候盼望能够引起重视。还有一点是儿科病房的卫生状况,必须要处理好幼儿病患以及家属留下的垃圾,这一点我会和清洁阿姨进展强调,必须要多清扫几次。

其实下半年的工作大致还是和上半年类似,但是鉴于以前出现的一些问题,因此工作打算也不是肯定的,关键还是要看我们的见机行事实力,一旦出现突发状况那么要刚好处理好,总之最为重要的还是平安工作,不仅仅是要做好儿童的护理工作,还要向家属普及一些平安常识,这样当孩子们出院以后也能够得到很好的照看。

个人工作打算(三)

过去的一年,在科室病人数量急剧增加的高压状态下,全科医护人员共同努力,顽固拼搏,各项护理工作顺当完成,特殊是在二甲复审过程中,成果突出。新的一年我们将再接再厉,争取取得更大收获。现将护理工作打算如下:

一、谨慎执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并踊跃组织学习,督导各项工作完成状况。

二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及根底护理质量,完善母婴同室的安康宣教。

三、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养

1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,打算上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。

2)加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算,每季度组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为造就专科护士打下扎实的根底。

3)根本技能考核:入科护士必需人人驾驭各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。

4)强化相关学问的学习驾驭,组织进展一次儿科规章制度的实儿科护理工作打算际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行状况。

2、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,有打算的选送局部护士外出进修、学习,提高专业学问水平。打算如下:

1)已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习

2)科室组织护理人员网上学习新学问新技,变更护理理念,从而提高自身素养和临床护理质量。

四、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效

1、严厉杜绝出现病人换液体的现象,严格执行三查八对和无菌技术操作的理念,尤其是需提高护士发觉问题,解决问题的实力同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。

2、建立检查、考评、反应制度,发觉护理工作中存在问题,刚好查找缘由、提出整改措施。

3、进一步标准护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书采纳质控员--护士长,定期进展护理记录缺陷分析与改良。

4、加强护理过程中的平安管理:

1)每月进展护理平安隐患及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的个人,追究个人的有关责任。

2)严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教教师的平安管理责任,杜绝紧要过失及事故的发生。

3)加强科室硬件设施的常规检查意识,平常注意对仪器性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。

五、深化亲情效劳,提高效劳质量

1、在造就护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。造就护士树立良好的职业形象。

2、注意收集护理效劳需求信息,获得病人的需求及反应信息,刚好的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作踊跃性。

我们坚信只要努力谨慎做好以上工作,我们在20xx年中的工作中必须能取得更好的成果!

个人工作打算(四)

一、谨慎学习《医疗质量暂行规定》,增高护理效劳质量

具体目标:

组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》,谨慎履行职责,激发护理人员的效劳热忱,增高护理效劳质量。

实施措施:

1、组织全体护理人员谨慎学习《医疗质量暂行规定》,按规定标准护理工作。

2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,谨慎履行护士职责,增高护理人员对效劳意识的相识水平,激发护理人员的工作热忱。

3、组织全体护理人员谨慎学习护士修养与礼仪标准,强化效劳意识。坚持上班前举办服装整理仪式,使护士在工作中保持干净文静、端庄大方,为给病人供应舒心效劳打下良好根底。

二、深化开展整体护理,全面增高职业素养

具体目标:

接着开展整体护理,标准护理程序,增高整体护理病历质量,丰富安康宣教内容,更好的为病人进展整体护理。

实施措施:

1、组织学习《儿科学》,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富安康宣教内容。

责任护士深化到病房,加强对患儿家属的安康宣教,增高用护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康复。

2、让有经历的老护士为新护士讲课,传授整体护理经历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。

3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改良措施。

4、电子病历刚好评价,护士长坚持每周检查2-3次,发觉问题刚好订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。

三、重视护理人员素养造就,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救实力

具体目标:

以《儿科护理学》为根底,不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救实力训练,增高护理质量,造就一支业务技术精,素养高的护理队伍。

实施措施:

1、制定20xx年训练打算,每月组织一次专题讲座。鼓舞护士自学并做好读书笔记。

2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺胜利率,增高技术程度。

3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团、协作的优良作风发扬光大。

个人工作打算(五)

一加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习驾驭,每月定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进,开展护理病例探讨,并具体记录。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,有打算的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医平安。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲惫时间、交接班时均要加强病区的监视和管理。病危,病重患者,卧床患者严格执行床头交接班,工作打算《科护士长月工作打算》护理操作的环节监控:严格查对制度,每日主班,服药班查对医嘱两次,做到三查:操作前查、操作中查、操作后查。七对查对床号、查对姓名、查对药名、查对剂量、查对时间、查对浓度、查对用法。标准执行各种操作如:静脉输液、输血、注射、各种过敏试验,口腔护理等各种护理操作。虽然是日常护理工作,但是假如发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进展护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,并从自身及科室的角度进展分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。

三转变护理观念,提高效劳质量接着加强医德医风建立,增加工作责任心。加强造就护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强护理人员主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效进展。注意收集护理效劳需求信息,主要通过了解回访看法、和住院病人,家属的交谈沟通,定时发放满足度调查表,每月召开公休座谈会等,获得病人的需

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