永和家园绿化提升及停车坪改造施工组织设计方案

永和家园绿化提升及停车坪改造工程施工组织设计方案PAGE永和家园绿化提升及停车坪改造工程施工组织设计方案目录第一章编制依据及工程概况 第二章施工准备 第一节技术准备 第二节物资准备 第三章项目组织机构及岗位职责 第四章施工方案及技术措施 第一节排水管网工程 第二节停车坪改造工程 第三节绿化提升工程 第四节园路工程 第五节汀步工程 第六节广场砖铺装工程 第七节垃圾收集点工程 第八节垃圾桶置放点工程 第九节扩大转弯半径地坪工程 第五章质量保证措施 第六章施工总进度计划及工期保证措施 第七章安全施工措施 第八章文明施工措施 第九章施工场地治安保卫措施 第十章施工环保措施 第一节环境保护指标 第二节环境保护措施 第十一章冬、雨季施工安排 第十二章重大事故响应与应急方案实施计划 第十三章施工总平面设计 第十四章与监理协调配合的措施 第十五章竣工交验 第十六章回访、保修承诺 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：施工进度计划表 附表五：施工总平面布置图 第一章编制依据及工程概况一、编制依据1、永和家园绿化提升及停车坪改造工程招标文件；2、永和家园绿化提升及停车坪改造工程施工图纸；3、我公司的技术、机械设备情况及管理制度；4、实地现场踏勘、施工现场的地质、地貌等具体实际情况；5、公司贯彻ISO9001：2000标准文件要求；6.《工程测量规范》GB50026-2007

7.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005二、采用的工艺标准和法律法规1、《中华人民共和国建筑法》2、《建筑工程质量管理条例》3、《中华人民共和国安全生产法》4、《建设工程安全生产管理条例》5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013国家、地区、行业其它现行规范、法律法规、文件及企业的规范标准、施工工法等。三、工程概况：工程名称：永和家园绿化提升及停车坪改造工程工程地址：合肥市高新区长江西路与长宁大道交口建设单位：合肥高新城创建设投资有限公司监理单位：合肥工大建设监理有限责任公司设计单位：无锡市政设计研究院有限公司施工单位：合肥永达装饰工程有限公司工程规模：永和家园绿化提升及停车坪改造工程总建筑面积267003㎡，本工程主要包括原停车位侧石更换、增加停车位、铺地、园路、汀步、垃圾桶置放点、垃圾收集点、树池、晾衣架、雨水管、收水口等，补种草坪和乔灌木等。施工工期：90日历天。工程质量：合格。养护期内，保证绿地绿化效果，做到绿地无杂草、病虫害，枯死树应及时补植。所有植物的一次性成活率必须达到95%以上，草坪覆盖率98%以上，养护期满时，所有植物的成活率和保存率必须达到100%。补植的植物至少养护三个月以上，本项目的养护期为一年。第二章施工准备进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到工程施工的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：组织和制定管理所必需的数据和资料。第一节技术准备1、严格执行国家现行的技术标准和设计与甲方推荐的标准，在施工前以求得共识。2、认真熟悉施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计技术交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前，特别是各安装工程预留预埋及管道、设备安装工作与装饰施工的配合，由项目部组织施工作业队进行图纸会审及各专业施工作业队之间的技术交底，合理安排各专业施工顺序。3、作好原始资料的调查分析，认真编制施工图预算及施工预算，并做好分部工程工料分析。4、编制施工组织设计和进度计划，在协议条款约定的日期内提交甲方。5、制定各部技术措施，组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术要求和施工方法，在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。技术交底的主要对象是项目部及施工作业队管理人员，班组长和操作工人。技术交底的主要内容：工程任务，施工图要点，质量标准，操作规程，施工方法，施工技术措施，施工进度，工种配合和安全施工技术等，对新结构，新材料，新工艺，新技术，新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。6、及时统计材料、构配件，提出加工定货数量，规格及需用日期计划。第二节物资准备按施工进度计划及有关设计文件要求，认真按时编制各种物资的需要量计划、及时进场计划，分别落实货源，安排运输和储备，应满足连续施工的要求。1、对现场材料验收的基本要求是：准确：凡是进场验收的材料、品种、规格、质量、数量、价格都要认真检查，准确无误；及时：凡进入施工现场的材料，都即将投入使用，要及时验收，并及时填写计量检测原始记录，及时办理验收手续，待全部验完之后核实无误才能发放，切忌边验边发。现场材料验收工作，既发生在施工准备阶段，又贯穿于施工全过程。其验收步骤、方法与仓库验收基本相同。现场材料所收品种、规格、质量、数量，必须与工程需要紧密结合，按材料需要计划验收，即需要的就收，不需要的不收，为完工清场创造条件。2、材料验收中处理好“三差”损失。“三差”即材料的质差、量差和价差。1、质差：指以使用单位对材料质量要求为基础，供应材料的质量高于或低于这个要求，都视为质差。如材料质量问题。由于质高而必然价高，增加了工程成本，也是材料使用中的不合理，验收中应同时处理经济签证，其超过的经济由供应方承担；而低于使用单位的质量，是不能使用的，不能验收；对要求附质量证明书的材料，虽有质量证明书而质量与实际不合者也都是质量问题，验收中应予处理。2、量差：指验收数量不足、材料代用以大代小、误差等都是量差。还有供应材料质量不符要求，需要进行二次加工的损耗，供应材料规格不符进行二次加工的损耗等类似情况较多，这些量差，除数量不足按实际验收外，材料代用处理技术经济签证，其他损耗等都应在材料验收中处理，否则就是无形的漏洞。3、价差：指材料进料价格（包括运杂费）高于材料地区预算价格的价差。还有上述质差和量差也必然是导致价差。以上“三差”，归根结底是价差。视其企业对工程承包方式和材料供应分工的经济责任而定。如材料价格承包时定为按实调整，应办经济签证手续，凭此调整预算；以分析材料费变化的原因，为提高经营决策提供资料。第三章：项目部组织机构及岗位职责一、项目部组织机构图：公公司项目经理项目经理：张坤项目技术负责：汪彩铃人项目项目技术负责：汪彩铃人项目副经理：胡忠圣质量员安全员材料员工长内部技术人员质量员安全员材料员工长内部技术人员各施工班组各施工班组二、现场管理人员组成：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、技术人员、质检员、安全员、材料员及各施工班组长。三、现场管理规模及岗位责任制：对该项目实行项目法施工管理，由公司抽调精干人员组成项目管理班子，项目管理班子由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工工长，内业技术员、质检员、安全员、材料员等组成，其岗位职责如下：四、项目经理岗位责任制：(a)贯彻执行党和国家有关法律、法规政策，执行企业规章制度，决议和指令，接受上级的指导，检查和监督。（b）代表公司履行与甲方签订的《建设工程施工合同》，确保工程质量和工期，实现安全生产，努力降低消耗，提高经济效益，完成项目承包合同规定的经济技术指标。(c)严格工程合资费用的收支管理。正确处理国家、企业、集体与个人之间的关系。(d)组织搞好项目的各项基础管理工作认真执行有关技术规范和技术标准，在施工过程中积极推广新技术、新工艺、新方法。(e)认真执行公司关于文明施工现场的有关规定，努力提高项目施工的效益和信誉。(f)抓好自身建设，提高职工素质，形成一支技术过硬。思想觉悟高的作业队伍。五、施工现场技术负责人岗位责任制：(a)在项目经理的直接领导下，负责项目工程的技术管理工作，协调和分包单位技术业务的交叉作业。(b)负责项目工程的施工技术，质量安全和施工档案资料工作，编制施工组织设计或施工方案、建立质量、安全保证体系，并督促实施。(c)认真贯彻《施工验收规范》、《工艺操作规程》、《安全操作规程》等有关规范、规程，组织图纸预审和参与图纸会审、审查施工翻样图和签发外加工计划。(d)贯彻执行经批复的施工组织设计和施工方案，主持项目工程技术交底工作在施工中对重要部位、关键工序进行技术指导和监督，并负责处理工程质量和安全技术问题。(e)主持隐蔽工程检查验收和样板工程的鉴定工作，参加施工预检和施工验收，参加质量回访工作。(f)主持项目工程技术会议，技术培训，质量、安全教育，积极采用新技术、推行ISO9001：2000质量管理体系，督促开展效益工序都必须进行检查验收的制度。(g)主持搜集、整理全套施工档案资料的汇总，审查工作。六、施工现场工长岗位责任制：(a)参加项目或上级组织的施工图纸会审，技术交底工作，熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺要求，并对作业工人做好书面交底工作。(b)按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工。(c)及时检查处理施工中的问题，认真进行施工质量自检，并参与单位组织的质量检查评定，对分管的施工产品质量负责直接责任。(d)对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正。并按权限予以处理，必要时有权越级上诉、申诉。(e)做好施工日志的填写工作。七、现场内业技术人员岗位责任制：（a）参与本单位或上级组织的施工图纸会审，技术交底工作，熟悉施工图纸会审，技术交底工作，熟悉施工技术要求。（b）根据施工需要，按有关要求编制具体的项目施工方案或技术措施。（c）按照有关规定，结合市场情况，执行预算定额，认真细致进行定额复核。（d）参与制定和实施工程质量创优措施，参与分部、分项工程质量检查，评定及单位工程交验。（e）负责项目图纸文件、资料、质量记录等组织管理，收集整编技术资料和工程档案、资料，参与施工技术总结。八、质量安全员岗位责任制：（a）按照国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、检查和试验等有关程序的规定，执行材料、设备、工程、产品（含过程产品）的质量检验工作。（b）熟悉质量检验业务、独立、客观的开展质检工作，对检验的产品有权禁止放行，转序或交付，对违反规定使用不合格材料的人和事有权越级上报。（c）认真填写质检记录，编写质检报告，并按规定保存和归档。（d）严格执行国家、行业、公司有关安全工作的法规和标准，确保施工过程安全生产。（e）做好日常安全检查工作，参加安全大检查，发现不安全因素及时采取措施，发出整改通知，并检查其整改结果，对分管的安全工作负责。（f）对违反安全操作的人和事有权纠正，情况紧急时可按规定权限予以暂定工作，并及时报告主管领导。九、材料员岗位责任制：（a）贯彻执行公司ISO9001：2000质量体系中有关“工程物资采购”“工程物资搬运、贮存、防护”等文件的规定，做好岗位职责工作，对所保管的物资质量负直接责任。（b）物资出入库应按有关规定办理购，给收交接手续，收集齐各种材料的材质证明，对不符合质量要求的物资有权拒收。（c）认真做好物资标识，状态标识和贮存、防护工作，对物资进行分类管理做到帐、卡、物相符，堆放整齐，标识清楚。（d）及时正确填报规定的统计报表，呈送领导及有关部门。十、生产班（组长）职责：（a）认真学习和贯彻公司质量方针、目标，严格执行国家、行业技术规范，规程和公司质量体系文件规定，保证工程产品质量，对本班组的产品质量负主要责任。（b）接受施工人员，施工技术人员的业务指导和质量检查人员的质量监督检查，执行班组质量自检，做好施工及自检记录。（c）组织本班组的质量教育和生产技能学习。对本班组的材料、设备、技术质量文件、质量记录的管理负责。（d）有权制止本班组人员的违章操作和违章指挥出现质量问题据实上报，并执行下达的纠正措施。十一、作业工人职责：（a）熟悉施工作业设计图纸，施工作业文件，严格按有关规定要求作业，对所生产的产品质量负直接责任。（b）积极参加质量安全管理活动，提高质量安全意识，实现安全生产，正确使用和维护生产设备及工具，保证完好。（c）接受施工员、施工技术人员，质量检验人员的业务指导、监督检查，对所完成的产品实施自检，出现质量问题要主动据实上报，并按要求纠正。（d）有权杜绝使用不合格的原材料配件及设备，有权杜绝执行违章作业。第四章施工方案及技术措施第一节排水管网工程1、排水管道铺设一般流程（1）按设计图纸上的管道布置，确定标高并放线，经复核无误后,开挖管沟至设计要求深度。（2）检查并贯通各预留孔洞。（3）按各收水口位置及管道走向进行测量，绘制实测小样图并详细注明尺寸、编号；（4）按实测小样图进行配管和预制；（5）按设计标高和坡度铺设排水管；（6）作灌水试验，合格后作隐蔽工程验收。（7）排水管道的管沟底面应平整，无突出的尖硬物。宜设厚度为100～150mm砂垫层，垫层宽度不应小于管外径的2.5倍，其坡度应与管道坡度相同。管沟回填士应采用细土回填至管顶以上至少200mm处，压实后再回填至设计标高。2、排水管道的施工1、材料要求（1）、管外观质量及尺寸公差应符合现行国家产品标准的规定。（2）、接口材料应符合下列规应（3）、管节安装前应进行外观检查，发现裂缝、接口掉角等缺陷，使用前应修补并经鉴定合格后，方可使用。（4）、排水管材质、接口及其他要求均应满足排水管道工程技术规程。2、管道基础：（1）、管道基础采用混凝土基础，基础密度应符合排水管道工程技术规程（CECS122：2001））的规定。（2）、对软土地基，地基承载力小于设计要求或由于施工降水等原因，地基原状土被扰动而影响地基承载力时，必须先对地基进行加固处理，在达到规定的地基承载力后，在铺设中粗砂基础层。（3）、对由于管道荷载，底层土质变化等因素可能产生管道纵向不均匀沉降的地段，应在管道敷设前对地基进行加固处理。3、管槽开挖（1）、沟槽槽底净宽度，可按施工现场实际情况并根据管径大小、埋设深度、施工工艺等确定。（2）、沟槽形式应根据施工现场环境、槽深、地下水位、土质情况、施工设备及季节影响等因素制定。（3）、开挖沟槽应严格控制基底高程，不得扰动基础原状土。基底设计标高0.2-0.3m的原状土，应在铺设管前用人工清理至设计标高。（4）、槽底不得受水浸泡，如采用人工降水，应待地下水稳定降至槽底以下时方可开挖。4、排水管道施工（1）、如遇土方回填导致地面标高高于建筑散水坡，应设置收水口，就近接入附近雨水井，雨水连接管采用Ⅱ级钢筋混个凝土平口管，基础采用砼基础，收水口采用砖砌平箅式单箅雨水口。（2）、排水管灌水试验的灌水高度不得低于底层地面高度。灌水15min后，若水面下降，再灌满延续5min，应以液面不下降为合格。试验结束应将存水排除，管内可能结冻处应将存水弯水封内积水沾出。并应封堵各受水管管口。（3）、排水敷设的管道应经灌水试验合格且经工程中间验收后，方可回填。回填应分层，每层厚度宜0.15m。回填土应符合密实度的要求。5、回填土管道铺设完毕，经试验及质量检查合格后，可开始覆土。有时也可以在局部地段先行覆土，而将要检查的部位留出，待检查验收。沟槽在回填土之前，应将沟内积水排水，禁止用烂泥腐殖土回填。沟底到管顶以上300～500mm处的回填土，不得掺有碎砖、石块及较大的坚硬土块。回填土时，管子两侧部分，应同时分层回填并夯实，以防管道产生位移，泥土应均匀推开，用轻夯夯实。自管子水平直径到管顶以上300～500mm处，应用木夯轻夯或填较干松土手用脚踏实即可。此层以上部分回填的密实程度，应根据具体情况而定，可以一般夯实。机械夯实的回填虚铺厚度不大于300mm；人工夯实的虚铺厚度为200mm；管道接口工作坑处，必须仔细回填并夯实。采用机械回填表土时，沟底至管顶以上300～500mm范围内，应按上述要求用人工回填，管顶500mm以上可用机械回填，但机械不得在管沟上行走。第二节停车坪改造工程1、停车坪材料选择停车坪采用80mm厚植草砖施工2、施工工艺素土夯实→100厚级配碎石垫层→150厚C15砼垫层→50厚1:3水泥砂浆→80厚植草砖。(1)、施工工序草坪及绿化乔木去除→土方负挖→平整场地夯实→进停车坪路基板施工→铺装碎石或砂约100mm厚压实→浇筑150mm厚的C15砼垫层→1:3水泥砂浆施工→安装路缘石→80mm厚植草砖→采用草皮间植（适量填充营养土并浇水养护）（2）、施工工艺要求土方的开挖：根据设计的要求，清理土方，并达到设计标高；检查纵坡、横坡及边线，是否符合设计要求；修整路基，找平碾压密实，压实系数达95%以上，并注意地下埋设的管线。基层的铺设：铺设100mm厚的级配砂石，（最大粒径不得超过60mm，最小粒径不得超过0.5mm）并找平碾压密实，密实度达95%以上。砼垫层浇筑：采用C15砼浇筑垫层并找平。找平层施工：采用50厚1:3水泥砂浆找平施工。面层铺设：面层为80厚植草砖，在铺设时，应根据设计图案铺设路面砖，铺设时应轻轻平放，用橡胶锤锤打稳定，但不得损伤砖的边角。然后用营养土填充砖孔，再植草，浇水养护。3、质量要求质量要求：合格；第三节绿化提升工程该工程绿化改造面积约为267003平方米，原来低规格、低档次灌木全部清除，严格按照无锡市政设计研究院有限公司设计图纸施工，工期紧，任务中，责任划分明确，各项筹备工作安排紧凑而有序。具体施工方案宜采取先清除施工现场内部不适合（或不必要）移植的灌乔木，然后根据施工图纸移植工地内所需品种树木，再种植外来苗木的原则进行有序施工。一、苗木清除施工流程：机械、人工进场—机械人工并用挖除不适合(或不必要）重新移植乔灌木—外运挖除苗木、垃圾—回填树坑并平整场地—清理卫生。二、内部移植施工流程：原树袈梯适度修剪—根据苗木胸径大小确定起挖苗木土球大小并开挖—预挖移植树坑—机械人工并用，吊运、移植苗木—架支撑—养护—清理卫生。具体施工措施：1、修剪：在确定内部需移植苗木后，在开挖土球之前袈梯修剪、疏密，在保证树形、树冠优美的前提下进行。2、开挖：土球的大小取决于树木胸径的大小。一般来说，大型乔木（胸径大于20-100cm左右的），土球一般在1.2-1.8米之间，看具体品种来说，易成活的可以相对小点，能成活的土球稍大点。特大型乔木（胸径在100cm以上的），土球在1.8-2.0这样就可以了。至于，一般的乔木，胸径在10cm以内的，土球基本60-80cm，胸径在10-20cm，土球一般选择80cm，部分可以选择1米的土球。灌木的土球，一般控制在40-60cm以内，大多选择为40cm的土团。三、种植外来苗木（一）乔木1、选择苗木：采购指定苗木，并编号。2、开挖：先修剪，然后根据苗木大小，确定土球大小，人工开挖，草绳捆扎土球——即软包装法，胸径20-40cm的采用方木箱。3、装树上车：大型乔木在装车时，先于吊绳捆扎处订木板（或包扎粗厚棉布），防止起吊时损坏树皮，吊树上车后，用水中泡湿4小时以上的草苫子盖住土球，并捆扎，防止运输途中被风吹走，路途较远时，每2小时于途中往土球和草苫子上喷洒水，保持土球湿度。4、运输：运输大型乔木时，不宜多树并运，原则上土球不得上下排列，以土球不碰土球为旨。每棵树都要捆扎结实，不能在车上滚动，破坏土球。5、种植：吊树下车要缓慢，不得破坏土球。根据已编树木号码在相应位置（树坑大小要大于土球60-80cm，坑深要大于土球高度20cm，并照顾朝阳面，有树弯的，树弯尽量迎风）种植，并及时架支撑、浇水。附大树种植一般原则：一、移植前大树处理

移植大树必须做好树体的处理。落叶树移植前对树冠进行修剪，裸根移植一般采取重修剪，一般剪掉全部枝叶的1/21/3，带土球移植则可适当轻剪，剪去枝条的1/3即可。修剪时剪口必须平滑，截面尽量缩小，修剪2公分以上的枝条，剪口应涂抹防腐剂。（涂白调合漆或石灰乳）常绿树移植前一般不需修剪。定植后可剪去移植过程中的折断枝或过密、重叠、轮生、下垂、徒长枝、病虫枝等。常绿树修剪时应留1—2公分木橛，不得贴根剪去。剪后涂防腐剂或包装剪口。落叶树可适当留些小枝。易于发芽展叶。

树干采取包裹措施，采用麻包片、草绳围绕，一般从根茎至分枝点处既可减少蒸发又可以减少移植过程的擦伤。

二、宜采用的移植方法凡休眠期移植落叶树均可裸根移植或裸根少量带护心土。一般根系直径为干径的8-10倍。凡常绿树和落叶树非休眠期移植或需较长时间假植的树木均应采取带土球法移植。一般干径1520厘米，土质坚硬可采用软包装土球法移植，土球直径1.51.8米。干径2040厘米采用方木箱移植法。方箱的规格为1.83米。一般土球，大木箱规格为干径的79倍。

三、树木的挖掘

1、裸根移植仅限于落叶乔木，按规定根系大小，应视为根系分布而定，一般为1.3米处干径的810倍。沿所留根幅外垂直下挖操作沟，沟宽6080厘米，沟深视根系的分布而定，挖至不见主根为准。一般为80120厘米。挖掘过程所有预留根系外的根系应全部切断，遇到粗根应用手锯锯断。剪口要平滑不得劈裂。从所留根系深度1/2处以下，可逐渐向内部掏挖，切断所有主侧根后，即可打碎土台，保留护心土。清除余土。推倒树木，如有特殊要求包扎根部。裸根的成活关键是尽量缩短根部暴露时间。移植后应保持根部湿润，方法是根系掘出后喷保湿剂或沾泥浆，用湿草包裹。

2、土球挖掘，应保证土球完好，尤其雨季更应该注意。土球规格一般按干径直1.3米处的710倍，土球的高度一般为土球直径的2/3左右。（胸径1530厘米，土球直径1米至于.2米，厚度为80100厘米。胸径40厘米以上，土球的直径1.5米左右，厚度11.2米。）挖掘高大的乔木或冠幅较大的树木前应立好支柱，支稳树木。将包装材料用水浸泡好待用。

掘前以树干为中心，按规定尺寸划出圆圈，在圈外挖6080厘米的操作沟至规定深度。挖时先去表土，见表土为准，再行下挖，挖时遇粗根必须用锯锯断再削平，不得硬铲，以免造成散坨。修坨，用铣将所留土坨修成上大下小呈截头圆锥型的土球。收底，土球底部不应留的过大，一般为土球直径的1/3左右。收底时遇粗大根系应锯断。围内腰绳，用浸好水的草绳，将土球腰部缠绕紧，随绕随拍打勒紧，腰绳宽度视土球而定。一般为土球的1/5左右。开底沟，围好腰绳后，在土球底部向内挖一圈56厘米宽的底沟,以利打包时兜绕底沿，草绳不易松脱。用包装物（麻袋片等）将土球包严，用草绳围接固定。打包时将绳要收紧，随绕随敲打，用双股或四股草绳以树干为起点，稍倾斜，从上往下绕到土球底沿沟内再由另一面返到土球上面，再绕树干顺时针方向缠绕，应先成双层或四股草绳，第二层与第一层交叉压花。草绳间隔一般810厘米。注意绕草绳时双股绳应排好理顺。围外绕绳，打好包后在土球腰部用草绳横绕2030厘米的腰绳。草绳应缠紧，随绕随用木槌敲打，围好后将腰绳上下用草绳斜拉绑紧，避免脱落。完成打包后，将树木按预定方向推倒，遇有直根应锯断，不得硬推，随后用麻袋片将底部包严，用草绳与土球上的草绳相串联。

四、树木的种植。

按设计位置挖种植穴。种植穴的规格就根据根系、土球、木箱规格的大小而定。裸根和土球树木的种植穴为园坑。不能挖出“锅底坑”。应较根系或土球的直径加大6080厘米。深度加深20—30厘米。坑壁应平滑垂直。掘好后坑底放2030厘米的土堆。种植的深浅应合适，一般与原土痕平或略高于地面5厘米左右。种植时应选好主要观赏面的方向，并照顾朝阳面，一般树弯应尽量迎风，（种植前必须用铅油，在朝阳的向方位的胸径部位划一个记号。）种植时要栽正扶植。树冠主尖与根在一垂直线上。保持树直立，方位正确。如方向错位树木缓苗期延长7天左右，成活率降低20%左右。

还土：一般用种植土加入腐植土（肥土制成混合土）使用，其比例为7/3。注意肥土必须充分腐熟，混合均匀。还土时要分层进行，每30厘米一层，还后踏实，填满为止。然后立支柱。开堰：裸根、土球树开园堰，土堰内径与坑沿相同，堰高2030厘米左右，开堰时注意不应过深，以免挖坏树根或土球。浇水三遍，第一遍水量不易过大，水流要缓慢灌，使土下沉，一般栽后两、三天内完成第二遍水，一周内完成第三遍水，此两遍水量要足，每次浇水后要注意整堰，填土堵漏。种植裸根树木根系必须舒展，不得窝根，剪去劈裂断根，剪口要平滑。有条件可施入生根剂。当填土至坑内的1/2时，将苗木轻轻提几下，再填土，夯实。种植带土球树木时，应将土球放稳，随后拆包取出包装物，如土球松散，腰绳以下可不拆除，以上部分则应解开取出。树木栽植好后，做好三角支架。

五、树木的后期管理

大树移植后的精心养护，是确保移栽成活和树木健壮生长的重要环节之一，决不可忽视。１、支撑树干，一般采用三柱支撑固定法，将树木牢固支撑，确保大树的稳固，一般一年后，大树根系恢复好方可撤除。

２、水肥管理，大树移植后，立即灌一次透水，保证树根与土壤紧密结合，促进根系发育，然后连续浇3次水，灌水后及时用细封树盘或用覆盖地膜保墒和防止表土开裂透风。浇水要掌握“不干不浇，浇则浇透”的原则，在夏季还要多对地面和树冠喷水，增加环境温度，降低蒸腾。由于损伤大，在第一年不能施肥，第二年根据生长情况施农家肥。

３、生长素处理，为了促发新根，可结合浇水加入200mg/T的萘酸或ABT生根粉，促进根系提早快速发育。

４、包裹树干，为了保持树干湿度，减少树皮水分蒸发，可用浸湿的草绳从树干基部密密缠绕至主干顶部，再将调制的粘土泥将其覆盖。（二）花灌木花灌木的合理种植是绿地模纹成型的先决条件，必须严格按照图纸位置放线种植，位移误差不得大于3cm。施工流程：根据施工图纸放线，确定花灌木位置或区域—挖坑—按一定株距和行距种植—浇水、养护。因为本次施工工期为炎炎夏季，为花灌木的成活率造成了较大影响，良好的施工方案和技术措施就成为重中之重。１、种植苗木的选择

由于夏季是非种植季节，气温高、蒸发量大，极易造成植物脱水，对种植植物本身的要求就更高，在选材上要尽可能挑选根系发达，生长茁壮，无病虫害的苗。在规格及形态符合设计要求的情况下，应遵循下列原则：一是尽量选用小苗，小苗比大苗的发根力强，移栽成活率更高。二是最好采用假植的苗木，假植时间短的苗木，根的活动比较旺盛；如无假植苗应选择近2年移栽过的苗木，这样的苗木须根多，土球不易破碎，吸水能力强，苗木的成活率较高。另外还要注意，大苗应提前做好断根、移栽措施。

２、种植土壤的处理和挖穴

夏季花灌木的种植土必须保证足够的厚度，保证土质肥沃疏松，透气性和排水性能好。对有建筑垃圾等有害物质的地块，要清除废土，换上适宜植物生长的好土，施入腐熟的有机肥作基肥。在夏季种植苗木时，种植穴尺寸必须要达到标准要求。

３、起苗与运输

起苗与运输是保证花灌木种植成活的关键环节，土球质量和中间运输速度的控制非常重要。苗木的起运应注意天气变化，一般应选择在阴天起苗，连夜运至现场，并保证到场苗木枝叶新鲜，土球完整密实。

３．１起苗时加大土球规格土球直径一般为正常季节移栽的1.2～1.5倍。土球越大，根系越完整，栽植越易成活。苗木移植尽量避开高温干燥的天气，起苗最好安排在早晨或下午4点以后，以减少苗木水分损失。起苗之前可对树冠喷抗蒸腾剂，起苗后马上运输。如果土质松散，不易成球，可在起苗后，将根立即蘸泥浆，以保持根系湿润。

３．２小型花灌木可于春季进行盆栽如小叶黄杨、沙地柏、金叶女贞、小檗、锦带、月季等，可植于20～30cm黑皮盆中，盆中基质用原床土加入适量肥料，进行正常的肥水养护。需移栽时，直接去掉花盆，植入穴中。苗木土球不散，成活率可达100％。

３．３苗木的运输要合乎规范运输量应根据种植量确定。装车前，应先用草绳、麻布或草包将土球、树干、树枝包好，并进行喷水，保持草绳、草包的湿润，这样可以减少在运输途中苗木自身水分的蒸腾量。花灌木运输时须直立装车，夏季应尽量避免长途运输。

３．４及时定植花灌木运至施工现场后，及时组织人力、机械卸车；卸车时注意做好保护，不得损伤树体和土球；晴天卸车后将苗木紧密排放整齐，及时用遮阳网覆盖土球，避免太阳直射。当日不能种植时，应进行假植或喷水保持土球湿润。裸根苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8小时，必须当天种完。定植时，大型花灌木穴内可放入生根粉及一定量的以磷为主的复合肥拌土，填至70％左右，再填土至与地面平；并筑成高l0～15cm的灌水土埝，浇透水。

４、苗木修剪

夏季花灌木种植前应加大修剪量，剪掉植物本身1／2～2／3数量的枝条，以减少叶面呼吸和蒸腾作用。一些低矮的灌木，为了保持植株内高外低、自然丰满的圆球形，达到通风透光的目的，可在种植后修剪。一些种植模块的小型灌木，为了整体美观，也可种植后修剪。修剪应遵循下列原则：

４．１对冠丛中的病枯枝、过密枝、交叉枝、重叠枝，应从基部疏剪掉。对有主干的灌木，如碧桃、连翘、紫薇等，移栽时要将从根部萌发的蘖条齐根剪掉，从而避免水分流失。

４．２对根蘖发达的丛生树种，如黄刺梅、玫瑰、珍珠梅、紫荆等，应多疏剪老枝，使其不断更新，旺盛生长。

４．３早春在隔年生枝条上开花的灌木，如榆叶梅、碧桃、迎春、金银花等，为提高成活率，避免少开花消耗养分，需保留合适的3～5条主枝，其余的疏去。

４．４夏季在当年生枝条开花的灌木，如紫薇、木槿、玫瑰、月季、珍珠梅等，移栽后应重剪。对观叶、观枝类花灌木，如金叶女贞、大叶黄杨、红瑞木等也应栽后重剪。

４．５既观花又观果的灌木，如金银木、水苟子等，仅剪去枝条的1／4～1／3。

４．６对于一些珍贵灌木树种，如紫玉兰等，应于移栽后把花蕾摘掉，并将枝条适当轻剪，保证苗木的成活。

５、种植后养护管理

浇水次数、间隔天数要根据实际情况来决定。若种植后连续下雨，则可减少浇水量和次数。反之，则需加大灌溉量。浇水时间最好在早晚，浇水后要及时培土。

可用遮荫棚对树冠和片植灌木进行遮荫，棚的大小和树的冠幅或模块大小相当。另外，要定期对新发芽放叶的树冠喷雾，以保持湿度，提高苗木的成活率。

还要经常观察花灌木生长是否正常，发现问题及时采取相应措施。第四节园路工程1、材料选择采用透水砖铺装。2、施工工艺素土夯实→二灰碎石→1:3水泥砂浆→透水砖（砂扫缝）3、质量要求质量要求合格。第五节汀步工程1、材料选择采用100厚青石板铺装。2、施工工艺素土夯实→30厚砂垫层→100厚青石板3、质量要求质量要求合格。第六节广场砖铺装工程1、材料选择采用12厚米黄色广场砖。2、施工工艺素土夯实→三七灰土→C15混凝土→1:3水泥砂浆→12厚米黄色广场砖3、质量要求质量要求合格。第七节垃圾收集点工程1、施工工艺素土夯实→150厚碎石垫层→80厚C15混凝土垫层→30厚1:3水泥砂浆找平2、质量要求质量要求合格。第八节垃圾桶置放点工程1、材料选择采用60厚灰色透水砖铺装。2、施工工艺素土夯实→100厚碎石垫层→80厚C15混凝土垫层→30厚1:3水泥砂浆找平→60厚灰色透水砖3、质量要求质量要求合格。第九节扩大转弯半径地坪工程1、材料选择采用60厚灰色透水砖铺装。2、施工工艺素土夯实→100厚级配碎石垫层→150厚C20混凝土垫层→30厚1:3水泥砂浆找平→60厚灰色透水砖3、质量要求质量要求合格。安全文明环保措施口号：1、“抢工期，抓质量，展公司实力”；2、“创优质工程，树公司形象”；3、“创建园林城市，展示公司风采”。一、设置围挡根据安全施工的要求和全市扬尘治理活动的要求，在工地四周安设围挡，高1.8米，粘贴反光纸。二、入口处安设工程概况一览板，内容包括施工主要内容、管理人员等。三、健全各项安全文明施工制度，并落实到人。具体细则：第一、安全措施：一、建立安全工作领导小组工程项目经理为组长，各队长为成员，各队设安全员，统一研究、制定、部署、执行各项安全措施，坚持安全第一，预防为主的方针。二、建立健全和完善各项安全制度、规定、要求1、建立安全管理制度：安全生产责任制，安全生活教育制度，安全措施计划制度、安全生产检查制度、伤亡事故调查处理规定等，做到有章可循，依法管理。2、现场施工，危险处，十字路口设标志，以示警告，对国家行业规定的作业防护安全规程、规定、规章坚决执行，对防护帽、防护鞋、手套、眼镜等的规定，作业时一定遵守，并作为安全检查的检查内容。3、定期对职工进行安全教育、安全技术培训，未经安全教育培训的职工不得上岗作业。4、施工现场用电应做到规范用电，定期检查，对不安全因素，必须及时处理，防止安全事故发生，保证工程顺利进行施工。5、现场进料，特别是易燃物品要按指定的地方放置，凡是易燃的施工严禁吸烟和带火种进场，机电设备必须要有防冻措施。6、遵守有关安全生产的法律、法规和施工现场安全技术规范、管理规程和规定。7、加强行车及施工机械的安全管理，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并持证上岗，严禁无证人员操作。三、安全标准安全生产施工达到省级标准。1、安全施工要求：（1）人员安全要求：a、每分项工程开工前，认真对工人进行安全技术交底，并经常进行安全重要性教育，使工人在思想上重视，做到安全第一，对工人严格要求，必须一切行动听指挥，决不允许自由散漫。b、在沟槽内工作时，必须戴好安全帽，严禁人员不戴安全帽上岗作业。（2）机械施工安全要求：a、司机必须持证上岗，确认机械周围无人和障碍时方可作业，行驶中人员不得上下机械和传递物品，禁止在陡坡上转弯、停车、倒车、下坡不得空挡滑行。b、操作中挖掘机进铲不宜过深、过猛，向汽车上卸土时，应待车停稳进行，禁止铲车从汽车驾驶室上空越过。c、搅拌机要经常检查吊斗钢丝绳，如有断丝、锈蚀等应及时更换，任何情况下，严禁机械带病作业。（3）安全用电a、电工必须持证上岗，配电箱完好上锁，各配电刀闸开关要单头供电，严禁一闸带多头，并配备合理的保险丝。b、电气设备的线路刀闸开关必须完好，各种电机必须按规定按零接地，电气设备不得带病运转。四、消防保卫措施1、保卫措施1）仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全，料工离库上锁。库房应建立严格的管理制度。2）仓库人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。3）仓库电源控制必须在外面，下班后断电。4）贵重材料和设备应指定专人保管，严格领用，借用，交接手续。5）班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入箱内，不要随便乱放。工具房门窗牢固，防止工具丢失。6）自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。2、消防措施1）建立健全消防组织，消防工作要做到“五同时”。专职消防人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。2）仓库、料场应配备足够的消防器材，执行24小时的消防值班制度，各施工班组房内不得存放汽油、煤油等易燃材料。3）施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。第二、文明措施：为确保文明施工，在各施工区段设置好施工牌板、施工形象进度板及各岗位操作规程等有关图板齐全新颖，主要路口及施工现场周围设围档，施工警戒牌等，做到场区卫生清洁，施工现场文明有序。1、组成施工管理体系，加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，发现问题及时处理，施工现场悬挂安全生产制度板，消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板。2、施工区域内卫生划分责任区，设标志牌，分片包干到人。3、施工现场运输道路平整、坚实、畅通、有散落的垃圾及时清理。4、施工现场实行限额领料，领退手续齐全，材料进出场要有查验制度和必要手续。5、施工现场有材料保管员，要根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防爆、防冻、防损坏等措施。6、水泥库内外的散灰要及时清理，水泥袋认真打包回收。7、施工现场应有用料计划，按计划进料，使材料不积压，减少退料。8、搅拌机四周、拌料处及施工现场无废弃砂浆和混凝土、运输道路和操作面落地料及时清理，砂浆砼倒运时，应用容器或铺垫板。9、砖、砂、石和其他散料要随用随清，不留料底。10、施工现场5米范围内一律不得堆放垃圾，现场垃圾集中分拣、回收利用、清运，严禁乱倒乱卸，运输不带泥砂出现场，并做到沿途不遗散。11、施工现场节约用水、用电、消灭长流水和长明灯。12、实行统一着装，统一佩戴标志牌，树立良好的衣着风貌。第三、环保措施环保是我国的一项基本国策，也是文明施工不可或缺的一部分。为把施工对周围环境的影响降到最低点，采取以下措施：1、建立环保体系，配备一定的环境保护设施，组织专业技术人员学习环保知识，积极配合政府有关部门，共同作好环保工作。2、减少、消除污染源。1）现场严禁乱排废水及生活污水，不乱丢垃圾。2）施工道路派专人养护，确保无尘土飞扬。3）工地生活垃圾统一堆放，及时外运至垃圾场，工地完成一段后派专人清理，并进行喷药消毒，以防蚊蝇滋生，传播疾病。4）外运弃土不堆放，按照甲方提供的弃土场地堆放整齐，并进行防护，严防水土流人污染环境。5）竣工恢复：工程竣工后，对现场进行处理，清除垃圾，恢复地面绿化等。第四机械、人员配备一览表序号名称单位数量用途1挖掘机台2-3清除苗木、平整场地2自备吊台3吊运大型乔木3吊车台2移植树木、吊卸苗木4搅拌机台1砌筑5值班车辆3工地值班6大型车台3运输苗木7小铁车辆15铺装材料运输8经纬仪台1放线、定位9水准仪部1测标高10高枝剪把5修剪11修枝剪把20修剪12发电机台1抽水、焊接13喷雾器185形4打药14喷雾器背式2打药15机动翻斗车辆3施工运输16洒水车辆1临时用水劳动工人安排计划工种级别人数进场时间备注绿化工345开工时随时

进场

草坪工38

放线员3

养护工35

机械工38

木工36

电焊工41

建筑技工320

壮工

20

炊事员

2

合计：118人第五章质量保证措施一、质量目标：1、一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。2、质量资料准确、齐全、系统完整，符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。二、建立质量保证体系在本工程中，我公司将严格按要求建立质量保证体系，以确保各质量体系要素在运行过程中处于全面的，全过程的受控状态。三、建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。四、施工准备阶段技术保证措施1、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料，新工艺。2、根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平，管理能力及机械设备，周转材料装备条件，按保证质量，方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。五、施工过程中质量控制措施1、材料及设备的采购对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，复验合格后方能使用，不合格材料严禁进场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。2、施工班组选择选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量。特殊工种人员一律实行持证上岗。3、加强施工全过程的质量预控，从“三工序”、“三检查”入手，把好“六关”，坚持“三个不准”，做到“五个一样”，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收。隐蔽工程未经业主、监理等有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。六、重点分项，分部工程的质量控制1、施工每进行一道工序，必须对上一道工序进行全面检查，全部合格后方能施工。2、严格按安装工艺和操作规程要求施工。七、工程质量的检验与评审7.1各施工组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作，以QC小组为核心作好班组质量检验及工程使用功能的测试。7.2公司每周对工程进行一次工程质量综合考评。工程项目部每周两次对工程质量全面检查，施工员、各班组长每周进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。7.3由专职资料员负责工程资料的收集，归档及保管，实事求是地进行质量资料的整理。7.4积极配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量的评定。第六章施工总进度计划及工期保证措施本工程工期根据招标文件要求为90日历天，在人员调配，机械设备选择和周转材料等优先考虑该工程。一、合理安排施工计划1、项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。2、发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与周计划相结合的多及网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业。安排施工网络节点控制各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。二、建立生产例会制度每星期至少召开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。三、建立和加强现场管理加强设备和材料的管理工作，材料设备部要提前按计划准备好，及时供应机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。1、建立责任制度和请假制度。计划下达落实到人，使每个管理人员都能各负其责，认真工作。2、大力开展QC小组活动，推广实施新工艺，新技术，新材料，以缩短工期提高工效。3、做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划。逐项落实、保证后勤保障的高质高效。4、主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。5、装饰施工为主，同时与其他专业施工队注意配合施工，避免返工现象。6、在施工中，要牢固地树立以"质量求进度"的信念，避免返工，返修现象。7、每周召集一次由监理、甲方参加的协调会，以便解决施工中所遇到的问题。四、雨季施工保证措施雨季施工，按公司《冬雨季施工措施》以及有关规范规定，做好冬雨季施工。并统筹安排，合理计划，避免季节性停工现象。五、农忙季节保证措施1、在选择专业施工工人时就加以考虑农忙季节及我国传统节日期间的出工率。不受农忙季节及传统节日影响，且工人技术水平、操作技能又好的工人优先考虑。2、到农忙及传统节日前，事先落实施工工人的最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及早预备施工工人，及时进行补充。3、对选择好的专业施工工人在签订劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其交一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给以奖励，否则加倍处罚。4、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在农忙季节及传统的节日期间。5、公司将对在农忙季节及节日施工期间贡献大的工人给以奖励，对在农忙及节假日坚守岗位的工人进行经济补助6、拟投入的机械设备计划表7、拟投入的劳动力计划表8、施工进度表第七章安全施工措施对工程施工作业面，施工通道及人员活动的场所进行安全防护。安全防护所用的主要材料以钢管、安全网、安全带等工地常用材料为主。根据不同部位选择采用。施工临时用电，设备等按《建筑安装工程安全技术规程》进行安全防护设计。1、安全作业纪律，防火制度①工地安全作业纪律。(1)进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。(2)进入施工现场必须带好安全帽。(3)高空作业，必须系好安全带。(4)施工现场，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。(5)严禁酒后上班。(6)特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。(7)不准在施工现场嬉耍或私自乱动机电设备。(8)不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等对象。(9)施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌禁止随意拆除或移动。(10)禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。②工地保卫防火制度(l)工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，服从指挥，遵守各项规章制度。(2)一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不得进入工地。(3)工地公共财产，职工与民工人人有责任保护。(4)工地一切易爆物品应符合存放，使用安全规定。(5)应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。(6)工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。2、确保消防安全的保护措施（1）防火要求参照国家标准和有关规定执行。（2）临时设施的照明线必须由电工按规定架设。（3）所有临时的设施要用防火材料。（4）加强施工现场的消防管理，按规格配备好灭火器材，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火机的药品，保持消防器材完好的备用状态。第八章文明施工措施文明施工是工程质量和工程进度的保证，搞好文明施工是一项至关重要的工作。一、建立文明施工领导小组施工现场应成立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人、技术员、质量安全员、资料员、材料员等为成员的施工现场文明施工管理组织。二、建立和完善各种各种文明施工管理制度1、文明施工规划及实施方案2、文明施工现场管理制度3、文明食堂、宿舍、厕所管理制度4、文明施工责任区划分表5、文明施工奖罚制度三、对场区进行文明施工规划1、结合现场平面布置，对场区进行合理的、即能满足工程施工需要，又便于管理，便于交通；生产与生活之间，各种功能性区域明确。2、按公司"施工现场文明施工管理条例"对施工现场的文明施工、安全、质量等宣传标语统一方案，统一字形，统一色彩，全面体现公司主体形象。3、按公司"施工现场文明施工管理条例"标准，设计、制作门头宣传条幅。4、对场区围墙刷成白底、红框，用绿字书写宣传标语。5、在场区门口选择一醒目位置，设计制作广告墙，布置悬挂施工标牌，绘制建筑物特色宣传画，鸟瞰图等。6、合理规划临时建筑物，道路及场区上下水管道，保证施工期间场区无积水，场区按规划建筑生产垃圾和生活垃圾池，使各种垃圾分开，做好日产日清。确保施工场区内整洁。7、按照文明施工及IS09001--9004质量标准要求，现场施工用的材料要规划成区，用砌体或警示栏杆区分开，并要摆放整齐，明码标识。8、对职工宿舍设专人进行统一管理。保证宿舍、衣物、被子等迭放整齐，不乱扔杂物，不乱倒剩饭，宿舍要干净卫生，无苍蝇。9、在现场办公室、会议室设置各种岗位责任制，布置施工网络计划，施工平面图，文明施工责任区分布图，工程组织保证体系、质量保证体系、安全保证体系、文明施工保证体系、实际工作量逐日完成进度表，施工停水、停电记录表，工程施工天气晴雨表以及治保委员会、消防委员会和计划生育委员会图表。10、所有施工人员必须持证、挂牌上岗，安全帽也要分色配戴。项目经理配戴红色安全帽，红色胸卡；主要管理人员及质安员配戴黄色安全帽，黄色胸卡；一般管理人员要配戴蓝色安全帽，蓝色胸卡；劳务队统一配戴白色安全帽，白色胸卡。上班必须戴安全帽。11、各种机具旁边要悬挂操作规程标牌。12、安全所用的防护栏杆全部用标有一节40cm长，黄、黑相间的(用油漆涂刷)的安全警示杆搭设。13、按安全保证措施对现场需要防护的地方进行防护，施工场区要设不少子一个的安全信道，通道用安全网、竹笆进行防护，出入口要悬挂各种安全警言牌和进入施工现场注意事项。施工工作面要设安全行驶路线，并用指示牌指示。四、现场管理措施1、开展“5S”活动“5S”活动是指施工现场各生产原素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。a整理：所谓整理，就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调配分析，按照有关要求区分需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。整理的范围是建筑物内外，上至作业面下至地下室、地下管沟内，每个工位、食堂、仓库、办公室、更衣室、加工场、堆料场、机械操作室等场区的各个角落，达到现场无不胩之物，道路和通道畅通，人尽其才，地尽其租，工序安排合理，这样既改善和增大了作业与使用面积，搞好了成品保护，制止了违章作业，消除了安全隐患，保证了质量，养活了返工损失；又在保证施工的情况下实现了库存最少，节约了资金，创造了最佳施工环境，培养了良好作风，提高了工作效率。b整顿：所谓整顿，就是合理定置。通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和质量的目的。c清扫：就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。清扫的目的就是通过清扫活动，创造一个明快，舒畅的工作、生活环境，以保证安全、质量和高效率的质量。d清洁：就是维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。清洁的主要目的是保证工人的身体健康，提高工人的劳动热情与生活。e素养：就是努力提高施工现场全体施工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。第九章施工场地治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。1．治安联防方案1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由项目经理为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有项目部其余管理人员及各班组长。2）工地设门卫值班室，由保安2人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场。3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组与施工各班组长签订保卫工作责任书。7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9配电房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。2．治安保卫制度1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目领导小组共同做好施工现场的治安保卫工作。2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目经理牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3）制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5）施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。3．工地门卫制度1）门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。3）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。5）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。第十章施工环保措施为保护施工现场周边生活环境和生态环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律法规，制定施工现场环保措施。环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护当地生态环境及绿化。第一节环境保护指标在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和成都市有关法规的要求。保护地方生态，尽可能低的减少由于施工活动造成的环保投诉。第二节环境保护措施1、防止大气污染（1）建筑施工垃圾，采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。（2）水泥等粉细散装材料，采取封闭存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施。减少扬尘。（3）施工现场，设专人及设备，采取洒水降尘措施。2、防止水污染（1）凡需进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政污水管线，亦可回收用于洒水降尘。（2）现场存放涂料、油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水体。（3）施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池、定期掏油，防止污染。3、防止光污染（1）现场不得有长明灯，夜间施工除必要的照明外，避免过多灯光照射。（2）现场照明集中照射，仅覆盖现场范围，避免影响临近道路行车。4、防止施工噪音污染（1）施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（2）严格控制强噪声作业时间，特殊部位施工需在相关环保局备案后方可施工。（3）牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工，尽量放在车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。（4）尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。5、废弃物管理（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识。（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。第十一章冬、雨季的施工安排合肥地区降雨量大，地表水丰富，对工程施工影响较大，这就要求我们做出周密考虑，统筹安排，以尽可能减少雨季对正常施工进展带来的冲击。1、组织保障公司成立防汛领导小组,负责制定风雨天施工和定期进行措施落实情况的检查，及风雨来临前准备工作的检查。2、重点抓好防洪防汛的准备工作施工前，首先解决排水问题，即疏通原有的排水沟，低洼地段增设临排水沟，多准备抽水机等排水机械，保证雨季时排水畅通。生活设施材料堆放告示不放置在低洼处，以免发生洪涝；防洪领导小组在雨季期间积极同市防洪办的联系，并派专人负责关注天气和雨情的变化情况，视具体情况采取相应对策，防患于未然。3、技术措施A合肥雨季时间较长，根据开工时间安排和工期要求，在工作安排上，灵活机动，积极抢晴天，战雨天，见缝插针，若遇大风大雨不能正常施工，则利用这些时间检修，学习培训为下一步投入施工工作好充分的准备。B及时了解天气预报，掌握天气变化，调整好作业时间，合理预留施工缝，并防雨盖布。C加强现场电器设备的防雨检查，防止发生意外事故，经常检查施工现场的电线是否有脱皮现象，防止在雨期发生漏电。D用电机械设备（如电焊机等）搭设防雨棚（兼作安全防护棚）。第十二章重大事故应急与响应方案实施计划我公司为了搞好此施工项目，根据公司《应急预案与响应控制程序》规定，制定本工程重大事故应急与响应控制方案。一、项目部成立重大事故应急预案与应急响应领导小组。组长：项目经理：张坤副组长：项目专职安全员：汤玉池成员：项目部其余成员及个施工班组长组成，下设重大事故应急办公室，办公室设在项目经理室，具体负责人：项目专职安全员。紧急救护、消防联络号码：119。二、现场成立重大事故抢险应急分队，由砖工班、钢筋班、木工班、浇注班、综合班人员组成，各施工班组长任应急分队队长。三、项目部专职安全员负责落实应急设备和日常检查监督工作，维护保养器材，随时做好应急准备及突发性事故发生。四、发生重大突发事故由项目应急领导小组全力抢险救灾，现场所属单位、班组人员必须无条件服从调动和指挥抢险工作，任何单位、班组不得推诿延误，否则后果自负并依法追究其法律责任。五、发生重大火灾事故，各分队长应迅速组织和调动应急分队赶赴事故现场抢险，并及时联系消防、医疗等单位。请求友邻援助，同时向上级主管部门报告火灾情况，施工现场保卫人员应对事发现场进行严格保护。施工人员对本次工作中发生的紧急事故情况进行检查、分析，配合有关部门对现场发生的事故进行事故调查。六、机具设备发生油泄漏事故，应急领导小组应迅速赶赴油泄漏现场进行抢险、封堵，并组织人员尽快转移施工现场易燃物、易爆物、剧毒物品以及贵重物资，油泄漏封堵后，配合有关部门对现场进行严格保护，并协助有关部门进行事故调查。七、发生重大人身伤亡事故和重大机具设备事故，应迅速赶赴事发现场和报告工程项目部上级单位以及有关部门，并组织应急队员，迅速赶赴事故现场，并及时联系医疗等单位，请求友邻单位援助，组织迅速排除险情，抢救伤亡人员和机械设备，维护现场秩序，疏散现场人员，保护好事故现场，配合上级或有关部门进行事故调查处理工作。八、发生重大事故，应迅速组织应急队员赶赴事故现场进行抢救工作，将现场易燃、易爆、剧毒、贵重物品迅速转运到安全地点，并派专人监管和看守工作，引导医务人员到现场抢救人员，同时向工程项目部领导汇报事故情况，开展维护现场秩序，疏散事故现场无关人员和保护事故现场，协助有关部门进行事故调查处理。九、各施工班组是突发事故的重点，应参照工程项目部的应急响应计划，相应配合，共同搞好预防重大事故应急响应工作。项目部将开展实施重大事故应急响应预案和应急响应计划工作。第十三章施工总平面设计据工程需要，结合施工现场的实际情况本着合理利用场地，布局紧凑，有利于工程施工，有利于施工现场的平面管理，有利于创建文明工地的原则进行施工现场临时设施，施工机械的平面布置。一、施工总平面设计的原则1、尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。2、合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便畅通。3、施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和工程之间的干扰。4、各种生产生活设施应便于工人的生产生活。5、满足安全放火、劳动保护的要求。二、现场平面布置的依据1、各种设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置。2、施工现场的自然条件和技术经济条件。3、建设项目的建筑概况、施工方案、施工进度计划，以便了解各施工阶段情况，合理规划施工场地。4、各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路。三、施工总平面图的设计步骤1、交通运输当大量物资由公路运进现场时，由于公路布置较灵活，一般先将仓库，加工厂等生产性临时设施布置在最经济合理的地方，再布置通向场外的公路线。2、仓库材料堆场的布置。通常考虑设置在运输方便、位置适中、运距较短并且安全防火的地方。区别不同材料、设备和运输方式来设置。仓库的布置要灵活。一般中心仓库布置在工地中央或靠近使用的地方，也可地以布置在靠近于外部交通连接处。砂石、水泥等应在场地附近设立仓库；板材、石材等直接使用的材料应该直接布置在施工对象附近，以免二次搬运。油漆、稀料等物品应设立专门的仓库，单独存放。四、行政与生活临时设施布置行政与生活临时设施包括：办公室、职工休息室、开水房等。根据工地施工人数，可计算这些临时设施的建筑面积。应尽利用建设单位的生活基地或其他永久建筑，不足部分另行建造。一般工地性行政管理用房宜设在工地入口处，以便对外联系；也可设在工地中间，便于全工地管理。五、施工平面管理为了保证施工现场按照施工进度计划要求有条不紊地组织施工，现场平面使用必须进行统一的管理，由项目经理负责施工现场总平面的使用，根据进度计划安排的施工内容实施动态管理。1、统一调度：施工过程，根据不同施工阶段的需要，项目经理部统一协调、调度、使用施工场地。2、统一标识：凡进入施工现场的材料、设备必须按平面图要求堆放，并按公司程序文件的管理规定统一施工。3、统一悬挂标牌：现场主要入口处要按公司统一要求悬挂规章制度，安全警牌，文明施工条例，工程简介等。4、统一佩戴胸卡：凡进入施工现场的施工管理人员必须统一佩戴胸卡。5、统一穿戴服装：凡进入施工现场的施工管理人员必须统一穿戴服装。6、完善规章制度：根据国家颁布的建筑工程安全操作规程和郑州市文明施工管理办公室下达的文明施工条例制定项目部的各项规章制度，保证施工现场井然有序，有条不紊。第十四章与监理协调配合的措施为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工