川大《管理学原理2074》16春在线作业1

2074》16春在线作业一、单选题（1030分。）类型是：战略决策战术决策常规决策经验决策满分：3分————B原则：指明目标原则协调目标原则命令一致原则直接管理原则满分：3分B侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：常规决策科学决策战略决策战术决策满分：3分 C括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：产权制度经营制度管理制度组织制度满分：3分 C了计划的哪项原则：灵活性原则承诺原则改变航道原则综合平衡原则满分：3分 A矩阵型组织结构的优点是：形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点出战略决策和长远规划机动灵活、适应性强满分：3分 D属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是：以人为中心主动变革以技术为中心以组织为中心满分：3分 B越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则：协调目标原则直接管理原则沟通联络原则激励原则满分：3分C是：计划控制领导创新满分：3分C下列不属于“学习型组织”组成部分的是：系统的思考超越自我建立共同愿望个人学习满分：3分 D二、多选题（共10道试题，共40分。）领域，部门划分的原则主要有：力求维持最少部门结构应具有弹性划清各部门的权力与责任检查部门与业务部门分开设满分：4分 ABCD控制活动的基本要素是：控制实施偏差信息矫正措施控制标准满分：4分 BCD衡量集权与分权程度的标志有：决策的数目决策的重要性及其影响面组织的规模决策审批手续的简繁满分：4分 工业革命奠定了工业作为社会经济的主导产业的地位，在机器大工业种新的生产组织形式具有以下特征：机器生产代替了手工劳动自然力代替人力现代雇佣制度的确立和劳资关系的形成管理者与被管理者界限分满分：4分 ABCD非常规决策体现的决策特性有：新颖性重复性例外性不可预见性满分：4分 ACD沟通的原则有：准确性原则完整性原则及时性原则正式组织策略性运用原则满分：4分 ABC波特提出的企业三种基本竞争战略是：成本领先战略标新立异战略目标集聚战略多元化经营战略满分：4分 ABC不同的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有：管理者与其下属双方的能力授权管理任务的性质分权满分：4分 ABC行不同的分类，按照管理方法的精确程度，可以将管理方法分为：宏观管理方法生产关系调节方法定性方法定量方法满分：4分 CD麦格雷戈于1957年首次提出X和Y理论，他的Y理论中的主要观点有：人并非是生性懒惰，要求工作是人的本能人生而不求上进，不愿负责，宁愿听命于人人习惯于保守，反对改革，把个人安全看得高于一切个人目标与组织目标得统一，是人们对组织目标得承满分：4分 AD三、判断题（共10道试题，共30分。）过对管理工作中实际问题的科学分析和总结而形成的具有普遍指导意义的基本规律。错误正确满分：3分 A按照人数的多寡来划分部门是最普遍的一种部门划分方法。错误正确满分：3分 A管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。错误正确满分：3分 A对后世产生了深远影响，他也被称为“组织理论之父”。错误正确满分：3分 B需要和尊重需要。错误正确满分：3分 A计划是决策的核心。错误正确满分：3分 A有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由的指示行事。错误正确满分：