合理化建议实施细则_第1页
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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！三、合理化建议范围：2、安全技术、劳动保护技术的改进；3、节约各类主辅材料、能源等成本的措施和办法；4、产品质量的提高；5、技术推广应用、引进技术的消化吸收和革新；6、企业现代管理方法、手段的创新和应用，经营管理建议；7、企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议等。2、生产流程设计、技术措施方案，经过集体讨论，上级批技术上合理，经济上有效益，提出合理化建议的均属于本范围。3、生产技术改进的一般原则是：技术上必需合理、可行，经济上必需有效益，并能使公司受益的建议也属于本范围。4、对于发现生产上有重大缺陷，并提出修改方案，从而是避免了生产过程中的浪费，即使造价提高，亦应属于本范围。5、节约材料、能源的措施和方法，是指能够有效地利用和节约各类材料、能源等各项成本的亦属于本范围。6、对公司目前的各项管理工作、经营工作，提出建设性意本范围。7、技术人员、管理人员在完成本职工作的前提下，提出与的，均属于本范围。2、建议属于小改小革项目的，且一次实施费用在3000实际成果后，由公司领导小组审批后计奖。3、建议属于重大项目的，或一次实施费用在3000元以果后，由公司领导小组审批核算后计奖。6、企业精神文明建设、企业文化建设和职业道德建设成果，必须要有文字材料。B级1000---3000元D级200---500元等级奖励金额（元）AACCDD理在人事管理、培训人员方面提出举措的。DDE类节约办公用品，节约办公费用的。为企业获得荣誉，对企业文化起促进作用的。技技术工人对产品提出技术改革，使产品质量明显提高的D术技术工人发明工位器具及工装夹具。针对设备，

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