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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——公司办公室主任职务说明书公司办公室主任职务说明书
岗位名称办公室主任岗位编号
所在部门办公室岗位定员
直接上级管理总监工资等级三级
直接下级行政助理、法律事务、保洁员、前台、电脑修理、网络管理、司机、文书传真薪酬类型
所辖人员8个工作人员岗位分析日期2022年2月
本职:
负责为公司管理层供给决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;举行公司形象推广、公关和公司企业文化创办;负责后勤支持工作
职责与工作任务:
职责一职责表述:负责为公司管理层供给支持,并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议。
工作任务负责组织制定公司长期进展规划和公司年度经营筹划
负责组织和安置管理层会议,供给会议纪录与整理服务。
通报会议决议,并跟踪会议决议的实施处境。
辅助总经理的工作,供给决策支持。
职责二职责表述:负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。
工作任务负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。
负责促使管理制度的有效执行,负责评估和监视公司内部管理的模范性和有效性
职责三职责表述:负责制定办公室工作筹划,实现工作目标
工作任务制订办公室年度、月度工作目标、工作筹划,并组织实施
职责四职责表述:负责公司形象推广、公关活动
工作任务负责公司形象设计和推广实施。
负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访,负责与新闻媒体的接触。
负责组织并协调公司的公关危机处理。
负责公司网站的创办与更新。
职责五职责表述:公司企业文化创办
工作任务负责组织公司内部员工活动。
建立员工与管理层的沟通渠道,吸引员工关切公司事务并参与管理。
组织公司内部信息发布和内部刊物的出版。
职责六职责表述:统筹管理公司后勤服务工作
工作任务负责公司内外环境的管理,包括办公场所调配、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作
负责管理公司保安和消防工作,确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安好,并定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态
负责办理公司办公用品的购买、发放和管理
负责对固定资产的购买与管理工作
负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅
负责与宾馆管理处保持联系,保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好
负责对公司内电脑、网络的管理、修理和升级
负责公司网站平台的筹划和创办
负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理
负责对公司出差人员的管理,并供给出国手续办理、旅程安置等方面的支持
负责公司内的复印、传真、打印等工作
负责公司的公务用车管理,举行科学合理的调度
职责七职责表述:部门内部管理工作
工作任务制订、修订办公室的工作程序和工作制度,并监控实施
负责公司办公室队伍创办,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作筹划,并促使执行
负责操纵部门预算,降低部门管理费用
职责八职责表述:完成总经理交办的其他任务
权力:
对总经理办公会议和总经理决议执行处境的监视权
调整公司管理制度的建议权,统筹制定公司规章制度的建议权
对出差事务的审核权
合同的审核权
印章使用的审核权
对各部门的安好保卫、防火、卫生感激的检查监视权
对各部门的安好隐患有限期整改权
权限内的财务审批权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监视、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系公司各部门,管理总监,总经理
外部协调关系上级单位和兄弟单位、新闻媒体、宾馆物业管理处、办公用品供给商、消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道等
任职资格:
教导水平大学本科以上
专业企业管理或相关专业
培训体验行政管理培训、企业文化培训
阅历5年以上工作阅历,3年以上管理阅历,1年以上部门管理阅历
学识掌管相应的行政管理、企业形象计划和企业文化创办的学识,了解公关宣传的常用做法
技能技巧纯熟使用自动化办公软件,具备根本的网络学识
个人素质领导才能、判断与决策才能、人际才能、沟通才能、影响力、筹划与执行才能
其它:
使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境办公场所
工作时间特征正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等
考核指标:
公司环境卫生状况、公司安好事故发生次数、员工合意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、制度创办完善性、组织员工活动次数、重要任务完成处境
费用操纵处境、下属行为管理、关键人员流失率
部门合作合意度
领导才能、判断与决策才能、人际才能、沟通才能、影响力、筹划与执行才能、专业学识及技能
备注
物业经理人:.pmceo.cOm
篇2:公司供给业务员职务说明书
公司供给业务员职务说明书
岗位名称供给业务员岗位编号
所在部门供给管理部岗位定员
直接上级供给管理部经理工资等级
直接下级薪酬类型
所辖人员岗位分析日期2022年2月日
本职:
负责公司的产品供给和供给商管理
职责与工作任务:
职责一职责表述:辅助供给管理部经理制定部门进展规划和年度供给筹划
工作任务辅助供给管理部经理制定部门进展规划和年度供给筹划
搜集供给产品相关行业技术信息、市场供给信息信息,为部门或公司供给决策供给建议
职责二职责表述:负责操纵和监视供给合同履行
工作任务根据公司年度供给筹划,辅助供给部经理组织产品供给
参与供给商的谈判,拟订供给合同,负责供给合同的履行和产品供给实施
参与成套供给商资质认证和供给合同签定,负责供给合同的履行和产品供给实施
职责三职责表述:负责对供给商举行管理
工作任务辅助部门经理,组织对新、老供给商资质认证和综合才能考评
参与与供给商的谈判和供给合同签定,负责供给合同的履行和产品供给实施
对供给商的技术、生产过程质量举行现场指导和监视,确保供给产品质量标准
负责执行供给商库存管理标准,辅助供给商减低库存管理本金
参与供给商生产制造质量操纵过程
建立供给管理档案,提出供给管理提升方案
职责五职责表述:完成供给管理部经理交办的其他工作任务
权力:
部门供给筹划的建议权
对供给商生产质量的考核、监视权
对供给商相关信息的反应权
对供给商库存管理费用操纵的建议权
工作协作关系:
内部协调关系运作支持部、品管部、技术开发部等
外部协调关系供给商、行业协会、政府有关部门等
任职资格:
教导水平专科以上
专业机械、电气等相关专业
培训体验企业管理、购买供给管理、法律学识的培训
阅历2年以上购买供给阅历
学识通晓机械、电气专业学识
具备购买供给、企业管理、法律等方面的学识
技能技巧掌管WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备根本的网络学识
个人素质具有较强判断与决策才能、人际才能、沟通才能、筹划与执行才能
其它:
使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境办公室,生产现场
工作时间特征正常工作时间,无意需加班
所需记录文档供给商相关资料案、购买供给合同等
考核指标:
产品合格率、供给本金下降率、供给实时率、供给商合意度、重要任务完成处境
考勤、按照安置、遵守制度
判断与决策才能、人际才能、沟通才能、筹划与执行才能、专业学识及技能
备注:
篇3:公司供给筹划员职务说明书
公司供给筹划员职务说明书
岗位名称供给筹划员岗位编号
所在部门供给管理部岗位定员
直接上级供给管理部经理工资等级七级
直接下级薪酬类型
所辖人员岗位分析日期2022年2月
本职:
在供给管理部经理的授权范围内,全面负责供给管理部的供给筹划和调度工作
职责与工作任务:
职责一职责表述:辅助供给部经理制定部门进展规划和年度供给筹划,为供给决策供给建议和信息支持
工作任务辅助供给部经理制定部门进展规划和年度供给筹划,并负责组织产品供给
组织搜集供给产品相关行业技术信息、市场供给信息信息、国家相关产业政策等,分析行业进展趋势
定期、切实向供给部经理和相关部门供给有关供给信息,为公司或部门的供给决策供给信息支持
职责二职责表述:辅助部门经理建立和完善公司供给管理体系
工作任务根据公司进展战略规划,辅助部门经理制定公司供给管理规划
辅助部门经理组织建立供给管理体系
负责制定和完善公司各项供给管理制度
负责制定建立供给商认证标准、供给商考核标准、供给商服务标准
职责三职责表述:辅助部门经理对供给体系的举行管理
工作任务辅助部门经理,组织对新、老供给商资质认证和综合才能考评
辅助部门经理,负责履行供给合同/协议,并组织监视实施
协调技术品管部,对供给商的技术、生产过程质量举行指导和培训,建立和完善管理体系,确促公司供给目标的实现
负责提出公司库存产品品种及最正确产品库存量筹划方案,并负责组织实施
制定供给商库存管理标准,辅助供给商减低库存管理本金
组织参与供给商生产过程质量操纵
建立供给管理档案,提出供给管理提升方案
职责四职责表述:完成供给管理部经理交办的其他工作任务
权力:
供给筹划执行的协调权
供给筹划制定的建议权
供给数据库的管理权
工作协作关系:
内部协调关系运作支持部、品管部、技术开发部、财务部、办公室等
外部协调关系供给商、行业协会、政府机构等
任职资格:
教导水平大学本科以上
专业经济、管理等相关专业
培训体验采纳过统计分析等相关学识的培训
阅历3年以上工作阅历,1年以上购买工作体验
学识通晓企业管理学识
具备购买供给、统计分析、法律等方面的学识
技能技巧掌管WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备根本的网络学识
个人素质具有很强的判断与决策才能、人际才能、沟通才能、筹划与执行才能
其它:
使用工具设备计
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