建筑工程监理工作报告样本2

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我公司受公司嘱托，根据监理嘱托合同、监理规划及业主授权范围，主要对工程施工质量举行监理。按施工合同的内容，现工程已全部完工。现将工程监理工作实施处境总结如下：

一、工程概况：。

概括参建的五方负责主体为：

创办单位：

施工单位：

设计单位：

监理单位：

勘探单位：

二、监理过程：我单位根据工程处境成立了工程工程监理部，监理人员进场后首先熟谙图纸、组织图纸会审、举行监理交底，审查开工打定处境，包括管理人员、技工等持证上岗处境和设备到位、材料打定处境，召开由业主施工方等有关人员加入的工地例会，交代监理工作的要求、原那么、程序等。在实施中重点做了一下工作：

材料见证取样和跟踪送检。

强化监理到位。

做好旁站监理，抓好质量操纵。

对关键部位、关键工序举行了跟班监视和平行巡查监理。通过旁站、平行巡查监理，我们严把工程质量关、协调了各有关单位之间的工作，得到了创办单位、设计单位、施工单位、监理单位的大力支持、合作，严格按照设计和施工模范、规程、技术标准施工，在施工监理过程中始终贯彻“百年大计、安好第一、质量至上”的管理方针，各级施工人员均以高度的质量意识和良好的职业道德专心施工，在整个施工期内未展现一起打的质量和安好事故。

三、监理合同履行处境、监理工作成效：

监理合同履行期间，本着专心、勤奋地为嘱托人供给接洽的态度，按嘱托监理合同要求。我方委派了两名土建监理工程师常驻工地，水暖、电气监理工程师在工程进度需要时实时到工地巡查、检查。公司技术负责人参与根基、主体、竣工验收。依据创办工程监理合同，施工合同，国家法律、法规及有关技术标准、设计文件。我工程部在进入工地后，审查了施工单位的管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度：专职管理人员和特种人员的资格证、上岗证。经现场核对有关人员均以资料符合。开工前，检查了施工单位的人员到场、机械打定、材料打定处境。根本具备开工条件。

在工程施工过程中，依据监理规划和监理实施细那么，要求承办单位排行全面质量管理，按其质量保证体系的有关资料所属实施质量管理。做到实际与资料介绍相符合。要施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料设备有测验、隐秘工程有记录、质量有自检、交接检和专检，交工有资料。

在进度管理方面，根据施工方供给的文字性进度筹划。按其施工才能和实际进度，实时要求施工单位调整人员、机械才能、原材料供给。以保障工程在人员、机械、物质资源都对比合理的状态下施工。从而保障了工程的顺遂进展和工程质量。

在安好文明施工方面，要求施工现场工程经理立安好责任状，并促使其现场对工人举行安好教导。推行安好生产责任制。从而保证工程在安好稳定的状态下施工。

在工程实施过程中，我监理部严格按照有关模范要求施工方，其施工过程对比模范，未展现较大的工程质量问题，监理工作对比顺遂，效果良好。

四、施工过程中展现的问题及处理处境和建议：

在施工过程中，施工方使用商品砼，因而能保证混凝土合作比。但采用的是泵送混凝土，所以在混凝土浇筑中始终存在水灰比过大的问题。经工地临时会议和现场促使施工方尽量操纵水灰比，所浇筑的混凝土全部合格。

二层东段剪力墙拆模后察觉外观有蜂窝、麻面现象。经通知施工方剔凿检查，察觉没有松散混凝土。蜂窝、麻面最深处约20mm。按施工方提出的缺陷处理方案：剔凿蜂窝麻面处，用高一级标号细石混凝土补平。后经检查修补结果合格。

在砌筑工程中，有砌筑砌体不模范、粘灰率不够的现象。施工中随时检查察觉、随时要求施工人员整改。砌体质量全部合格。

在内装修中，墙面砖粘贴、地面砖铺设均有空鼓现象。卫生间在吊顶与通风口交接处有缝隙过大的现象。均要求施工方举行了返工或修整。

五、协调工作、合作施工

通过旁站、平行巡查监理，我们严把工程质量关，协调了各有关单位之间的工作，得到了创办单位、设计单位、施工单位的大力支持、合作，严格按照设计和施工模范、规程、技术标准施工，凡不符合要求的分项工程都举行了返工，在地基根基和主体布局上无质量隐患，布局安好稳当，达成了合格标准，同意该单位工程竣工验收，评为合格，并交付使用。

另外在装饰、安装存在的个别问题，还未整改彻底