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文档简介

创业管理主讲人:张秀娥博士吉林大学商学院教授博士生导师Email:zhangxe@1/4/20231吉林大学商学院张秀娥创业管理主讲人:张秀娥博士12/23/20221吉林大学商学教学安排主要内容第一讲创业管理概论第二讲创业战略的制定第三讲创业战略的实施1/4/20232吉林大学商学院张秀娥教学安排主要内容12/23/20222吉林大学商学院张秀娥授课学时:32参考教材:1.创业学-战略与管理,MarcJ.Dollinger,王任飞译,中国人民大学出版社,2006年2月版;2.《创业学》,JeffryA.Timmons,StephenSpinelli,Jr.周伟民,吕长春译,人民邮电出版社,2005年7月版;3.《创业学》,李志能,郁义泓,复旦大学出版社,2006年7月版;4.《创业管理》,丁栋虹,清华大学出版社,2006年1月版。1/4/20233吉林大学商学院张秀娥授课学时:3212/23/20223吉林大学商学院张秀娥励志照亮人生,创业改变命运。——《赢在中国》主题词财富无处不在,行动成就梦想。

——《致富经》栏目主题词1/4/20234吉林大学商学院张秀娥励志照亮人生,创业改变命运。——《赢在中国》主题词财富无处不第一讲创业管理概论1/4/20235吉林大学商学院张秀娥第一讲创业管理概论12/23/20225吉林大学商学院本讲主要内容一、创业实践二、创业的核心要素三、创业环境四、创业过程五、创业管理的内涵与特征1/4/20236吉林大学商学院张秀娥本讲主要内容一、创业实践12/23/20226吉林大学商学院新创企业和创新企业是经济发展中至关重要的一部分,创业活动可以反映一个国家和地区的经济活跃程度。现在,“创业”不再仅仅局限于指创办新企业,不论是在小公司还是在大企业里,不论是在正式的还是非正式的经济中,创业都以其特有的形式存在着。

JeffryA.Timmons(2004)指出,美国经济的强劲增长和创新活力,关键在于其整个社会旺盛不衰的创业精神和新创企业生生不息的创业活动。1/4/20237吉林大学商学院张秀娥新创企业和创新企业是经济发展中至关重要的一部分,创业活动可以彼得·德鲁克在20世纪80年代提出了“创业型经济体系”的概念。1965-1984年间,就业机会几乎都是由创业型和创新型企业创造的。PeterDrucker1/4/20238吉林大学商学院张秀娥彼得·德鲁克在20世纪80年代提出了“创业型经济体系”的概念1/4/20239吉林大学商学院张秀娥12/23/20229吉林大学商学院张秀娥1/4/202310吉林大学商学院张秀娥12/23/202210吉林大学商学院张秀娥日本:制造业中,中小企业数占全部企业的99.4%,从业人员占69.5%,创造产值占51.2%。意大利:“中小企业王国”,中小企业创造的产值约占工业总产值1/3,约占GDP的50%,出口额的70%以上德国:占德国企业总数99.7%的338万家中小型企业雇佣的员工数占全部就业人员的50%以上。创造了48.8%的国民生产总值,为德国经济贡献了43.2%的财税收入,出口占德国全部出口的40%。1/4/202311吉林大学商学院张秀娥日本:制造业中,中小企业数占全部企业的99.4%,从业人员占中国据统计,到2007年10月底,全国中小企业数为4200万户,占全国企业数的99.8%。据统计,截至2009年9月底,按现行中小企业划分标准测算,全国工商登记的中小企业达1023.1万户(不含3130万个体工商户),超过企业总户数的99%。目前,中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右,缴税额为国家税收总额的50%左右,提供了近80%的城镇就业岗位。1/4/202312吉林大学商学院张秀娥中国12/23/202212吉林大学商学院张秀娥创业者改变世界顾客不是上帝创造的,而是企业创造的。关于企业,惟一正确的定义,是创造顾客的组织。企业又是谁创造的呢?是创业者。美国“考夫曼创业领导中心”发表的一份研究报告显示,美国每12个人中就有一个人期望开办自己的企业,有91%的美国人认为,创办自己的企业是一项令人尊敬的工作,而日本人对此持有相同看法的仅占8%。1/4/202313吉林大学商学院张秀娥创业者改变世界顾客不是上帝创造的,而是企业创造的。关于企业,创业者改变世界据统计,美国大学毕业生中走向创业的有25%,日本有15%,中国只有5%2007年,中国平均每100人中有16.4人参与创业活动,在全球创业观察成员中排名第六位,属于创业活动比较活跃的国家。如果美国的小企业群体是一个独立的“国家”,按照GDP排名,这个国家将在全世界排第三,第一是美国大企业构成的群体,第二是日本。1/4/202314吉林大学商学院张秀娥创业者改变世界据统计,美国大学毕业生中走向创业的有25%,日一、创业实践

(一)理解创业创业(Entrepreneurship)涉及到变革、创新、技术与环境的变化、新产品开发、小企业管理、企业与创业家个体和产业发展等问题。

1/4/202315吉林大学商学院张秀娥一、创业实践

(一)理解创业12/23/202215吉林大学奥地利学派的主要代表:约瑟夫-熊彼特(Schumpeter,1934)认为,创业是:(1)引入一种新产品(2)采用一种新方法(3)开辟一个新市场(4)获得一种新原料(5)采用一种新组织形式1/4/202316吉林大学商学院张秀娥12/23/202216吉林大学商学院张秀娥P.F.Drucker认为,创业是一种行为,其主要任务就是变革。R.D.Hisrich等认为,创业是一个发现并捕捉机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。JeffryA.Timmons认为,创业是一种思考、推理和行动的方式,它为机会所驱动、需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。综合而言:创业是企业管理过程中高风险的创新活动。1/4/202317吉林大学商学院张秀娥P.F.Drucker认为,创业是一种行为,其主要任务就(二)创业和就业的区别1.角色差异2.技能差异3.风险性4.关键因素1/4/202318吉林大学商学院张秀娥(二)创业和就业的区别1.角色差异12/23/202218唐骏与比尔·盖茨的创业素质差异唐骏:优秀的职业经理人

比尔·盖茨:优秀的创业型企业家

1/4/202319吉林大学商学院张秀娥唐骏与比尔·盖茨的创业素质差异唐骏:优秀的职业经理人

比尔·唐骏:福建新华都实业集团总裁,CEO

唐骏领导下的微软(中国)是微软全球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史最高销售记录的公司。2004年2月,唐骏从微软中国公司总裁的位置上退休并获“荣誉总裁”称号,不久后出任盛大网络总裁。唐骏多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。2008年,任福建新华都实业集团总裁兼CEO。

1/4/202320吉林大学商学院张秀娥唐骏:福建新华都实业集团总裁,CEO

唐骏领导下的微软(中国唐骏作为一名成功的职业经理人以19.6亿的身价站到了2009年新财富500富人榜的343位。唐骏作为7年来唯一登上“500富人榜”的职业经理人,是中国无可争议的“打工皇帝”。唐骏式商业模式的要点在于,通过“做人、做事、作秀”打造个人品牌,并将个人品牌与公司品牌有效结合,然后巧妙选择跳槽时点,将明星职业经理人的光环向下一个职业高峰复制。1/4/202321吉林大学商学院张秀娥唐骏作为一名成功的职业经理人以19.6亿的身价站到了20092008年4月,卸任盛大总裁之职加盟新华都集团的唐骏,创造了职业经理人薪酬的天文数字—10亿元,这还只是股权的原始价值。而在此之前,唐骏在微软服务10年,薪酬约1亿元;在盛大服务4年,薪酬约5亿元。2009年,唐骏成为国内无可争议的“打工皇帝”,也是“新财富500富人榜”推出7年来唯一上榜的职业经理人。唐骏打工皇帝的商业模式.doc1/4/202322吉林大学商学院张秀娥2008年4月,卸任盛大总裁之职加盟新华都集团的唐骏,创造了比尔-盖茨微软公司创始人、前微软公司主席兼首席软件架构师。2008年6月27日退休。1/4/202323吉林大学商学院张秀娥比尔-盖茨12/23/202223吉林大学商学院张秀娥欲望“欲”,实际就是一种生活目标,一种人生理想。创业者与普通人欲望的不同之处在于,他们的欲望往往超出他们的现实,往往需要打破他们现在的立足点,打破眼前的樊笼,才能够实现。创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。1/4/202324吉林大学商学院张秀娥欲望“欲”,实际就是一种生活目标,一种人生理想。创业者与普通比尔·盖茨因为欲望,而不甘心,而创业,而行动,而成功。为了一种创业成功的欲望,比尔·盖茨情愿放弃大学的毕业文凭。

而唐骏不同,他在日本和美国学习了多年后,终于独立完成了自己的第一个项目——卡拉OK计分器,但是却以8万美元的价格卖给了韩国三星公司,而这笔买卖是其到今天还为之后悔的。他后来结识了比尔·盖茨,了解了比尔·盖茨使用DOS的许可证商业模式创造了微软帝国。他为此曾自嘲地说:“我要是没有卖那项技术,也许我会超过比尔·盖茨!”显然,他缺少这种创业者与众不同的欲望和勇气。一个真正的创业者一定是强烈的欲望者。他们想拥有财富,想出人头地,想获得社会地位,想得到别人的尊重。

1/4/202325吉林大学商学院张秀娥比尔·盖茨因为欲望,而不甘心,而创业,而行动,而成功。为了一忍耐为了创业,比尔·盖茨情愿放弃学业。在创业之中,他受到的折磨可想而知。

但是唐骏显然缺少这种忍耐。唐骏离开微软中国的原因是,因为在微软工作的后期使唐骏失去了激情。这可以看出他缺少一种忍耐,缺少忍耐貌似乏味的工作。在陈永正被微软聘为微软公司副总裁,微软大中华区首席执行官,唐骏迎来了事业的低潮期,而在陈永正出任微软大中华区CEO位置后,微软中国公司就迎来了管理架构和人事布局上的大调整,唐骏在微软权力被削弱,位置被架空,他选择了离职。由此也能看出唐骏的忍耐能力的缺失。

1/4/202326吉林大学商学院张秀娥忍耐为了创业,比尔·盖茨情愿放弃学业。在创业之中,他受到的折对一般人来说,忍耐是一种美德,对创业者来说,忍耐却是必须具备的品格。俗话说“吃得菜根,百事可做”。1/4/202327吉林大学商学院张秀娥对一般人来说,忍耐是一种美德,对创业者来说,忍耐却是必须具备胆量创业本身就是一项冒险活动,创业是最需要强大心理承受能力的一项活动。创业需要胆量,需要冒险。冒险精神是企业家精神的一个重要组成部分。

比尔·盖茨选择放弃学业而选择创业可谓人生一大赌博,这需要莫大的胆量和勇气。但是唐骏缺少胆量。他不敢冒着风险去创业做卡拉OK计分器,在微软辞职后,他选择进入盛大做经理。显然他越来越适合做的是一名职业经理人。

1/4/202328吉林大学商学院张秀娥胆量创业本身就是一项冒险活动,创业是最需要强大心理承受能力的敏感敏感是对外界变化的敏感,尤其是对商业机会的快速反应。

比尔·盖茨选择做软件来开创自己的事业,并看出个人电脑是未来的发展方向,因此选择了做操作系统。他将IE和视窗系统捆绑销售,是看中了网络是未来的发展方向。他眼光独到,对商业具有敏感性。而唐骏显然在这一方面不太充足。从他至今耿耿于怀地卖掉卡拉OK计分器的事情可以看出,他更像一名实务操作者,敏感度也基本上属于战术层次。1/4/202329吉林大学商学院张秀娥敏感敏感是对外界变化的敏感,尤其是对商业机会的快速反应。

比比尔·盖茨的人生成功建议1.人生是不公平的,习惯去接受它吧!2.这个世界不会在乎你的自尊,而是期望你先做出成绩,再去强调自己的感觉。

3.你不会一离开学校就有百万年薪,你不会马上就是可以发号施令的副总裁,这两者你都必须经过努力得来。

4.如果你觉得老师很凶,那么等你有了老板就知道了,老板是没有工作任期保障的。

5.在快餐店送汉堡包并不是作践自己,你的祖父母对此有另外的理解:机会。

6.如果你一事无成,不是父母的错。所以不要怨天尤人,要学会从错误中学习。

1/4/202330吉林大学商学院张秀娥比尔·盖茨的人生成功建议1.人生是不公平的,习惯去接受它吧7.在你出生前,父母并不是像现在这般无趣,他们变成这样,是因为忙着支付你的开销,为你洗衣服,听你自吹自擂。所以在拯救被你的父辈破坏的热带雨林之前,先整理好自己的房间。

8.学校里成绩的高低好坏,对人生来说还言之过早。9.人生不是学期制,人生没有寒暑假。没有哪个雇主有兴趣帮助你寻找自我,请用自己的闲暇做这件事吧。10.电视里演的并不是真实的人生,真实的人生中每个人都要离开咖啡厅去上班。

11.对书呆子好一点,因为你未来很可能就为他们中的一个工作。

1/4/202331吉林大学商学院张秀娥7.在你出生前,父母并不是像现在这般无趣,他们变成这样,是因(三)我国创业状况全球创业观察(GlobalEntrepreneurshipMonitor,GEM)项目由英国伦敦商学院和美国巴布森学院发起并组织,旨在研究全球创业活动态势和变化、发掘国家或地区创业活动的驱动力、研究创业与经济增长之间的作用机制和评估国家创业政策。1/4/202332吉林大学商学院张秀娥(三)我国创业状况全球创业观察(GlobalEntrepr1.创业排名根据全球创业观察报告,当前中国的创业活动属于活跃阶段。TEA

指数(全员创业活动

指数)2002年为12.3%,2006

年为16.2%,2007年为16.4%,即每百名18-64岁的中国成年人中,有16.4人参与到了企业创办时间不超过三年半的创业企业中去。在全部参与创业观察的42个国家中居于第6位。1/4/202333吉林大学商学院张秀娥1.创业排名12/23/202233吉林大学商学院张秀娥2.创业特性在创业性别比例上,中国创业的女男性别比例是l:1.24;中国男性创业的年龄:18~24岁:19.1%25~34岁:30.3%35~44岁:22.9%45~54岁:17.7%54~64岁:10.0%1/4/202334吉林大学商学院张秀娥2.创业特性12/23/202234吉林大学商学院张秀娥1/4/202335吉林大学商学院张秀娥12/23/202235吉林大学商学院张秀娥1/4/202336吉林大学商学院张秀娥12/23/202236吉林大学商学院张秀娥3.创业类型2002年,中国的创业类型结构是生存型创业占60%,机会型创业占40%。2007年生存型创业占39.6%,机会型创业占60.4%。每增加一个机会型创业者,当年带动的就业数量平均为2.77人,未来5年带动的就业数量为5.99人。1/4/202337吉林大学商学院张秀娥3.创业类型2002年,中国的创业类型结构是生存型创业占601/4/202338吉林大学商学院张秀娥12/23/202238吉林大学商学院张秀娥【案例】:企业家改变中国从社会人力资源的配置变化来讲,是企业家的出现和成长改变了中国。改革开放后的制度变革有三次浪潮,这三次浪潮伴随三代中国企业家的成长,也是三次经济高速增长的主要动力。

第一次浪潮在1980年代,主要是农村的“能人”转变为企业家。第二次浪潮在1990年代,一批党政干部和知识分子下海经商。第三次企业家浪潮是2000年前后,随着互联网的发展,出现了一批以海归人员为主的专家型企业家。要说共同点,所有的企业家都有一个,就是创业时要冒很大风险。高风险与不确定性是所有企业家的共同特征,现在成功的企业家也同样如此。

中国企业家的成长也依赖于社会观念的改变。

1/4/202339吉林大学商学院张秀娥【案例】:企业家改变中国从社会人力资源的配置变化来讲,是企1/4/202340吉林大学商学院张秀娥12/23/202240吉林大学商学院张秀娥1/4/202341吉林大学商学院张秀娥12/23/202241吉林大学商学院张秀娥名次姓名财富主要公司/公司总部行业性别年龄1杨惠妍

798.6碧桂园控股/广东顺德

房地产

女262许家印413.7恒大实业/广东广州房地产男503黄光400裕鹏润集团/北京房地产男394许荣茂385.2世茂集团/上海房地产男595郭广昌363.7复星集团/上海医药、房地产、钢铁、金融男416张近东

351.4苏宁电器/江苏南京家电零售业男457荣智健350中信泰富/香港房地产、电力、航运、钢铁男668施正荣348.2无锡尚德/江苏太阳能设备男459陈卓林家族287.9雅居乐/广东中山房地产男4610卢志强280.2泛海控股/北京金融、房地产男572008《新财富》单位:亿元1/4/202342吉林大学商学院张秀娥名姓名财富主要公司/公司总部行业性年1杨惠妍798.61/4/202343吉林大学商学院张秀娥12/23/202243吉林大学商学院张秀娥1/4/202344吉林大学商学院张秀娥12/23/202244吉林大学商学院张秀娥吉林省修刚

34.1亿元

总排名199

吉林敖东

男53

公司总部:吉林敦化

主要行业:医药制造

上市公司:吉林敖东(000623),

1996年10月IPO

2007年11月,吉林敖东将持有的子公司东珠海药业有限公司73.33%的股权转让给珠海药业的董事长金明和。本次股权转让完成后,公司不再持有珠海药业的股权。

1/4/202345吉林大学商学院张秀娥吉林省修刚

34.1亿元

总排名199

吉林敖东

男53

吉林省修涞贵

21亿元

总排名335

修正药业集团

男54出生于吉林通化吉林大学法律系

公司总部:吉林长春

主要行业:医药制造

2007年重点医药生产企业非处方药销售统计排名中,拥有胃药名牌“斯达舒”的修正药业集团年销售额排名第二。近年来修正药业一直在积极谋划上市。1/4/202346吉林大学商学院张秀娥吉林省修涞贵

21亿元

总排名335

修正药业集团

男2009年新财富500富人榜前十名排行榜

2009年新财富500富人榜前十名排行榜.doc1/4/202347吉林大学商学院张秀娥2009年新财富500富人榜前十名排行榜

2009年新财富1/4/202348吉林大学商学院张秀娥12/23/202248吉林大学商学院张秀娥1/4/202349吉林大学商学院张秀娥12/23/202249吉林大学商学院张秀娥1/4/202350吉林大学商学院张秀娥12/23/202250吉林大学商学院张秀娥1/4/202351吉林大学商学院张秀娥12/23/202251吉林大学商学院张秀娥1/4/202352吉林大学商学院张秀娥12/23/202252吉林大学商学院张秀娥1/4/202353吉林大学商学院张秀娥12/23/202253吉林大学商学院张秀娥吉林省仅有一人登榜——修正药业集团董事长修涞贵以25亿元的资产总额,位居总排名的214位,比2008年排名提前121位。

1/4/202354吉林大学商学院张秀娥吉林省仅有一人登榜——修正药业集团董事长修涞贵以25亿元的资1/4/202355吉林大学商学院张秀娥12/23/202255吉林大学商学院张秀娥(四)我国创业模式

1.市场炒作型2.贸易转向型3.市场时间差4.勇往直前型5.顺理成章型6.知识创业型

1/4/202356吉林大学商学院张秀娥(四)我国创业模式12/23/202256吉林大学商学院巨人模式——市场炒作史玉柱本来搞电脑,放弃专业去搞脑黄金,其胆量不仅来自对保健品的信任,大概也有对其宣传手法的把握。脑黄金随着巨人大厦的兴建而销声匿迹,但史玉柱重整河山居然又是保健品,居然又是宣传上的“三板斧”。史玉柱留给人的启示:一是产品炒作可以支持创业和发展;二是永不言败,就有转机。1.市场炒作型1/4/202357吉林大学商学院张秀娥巨人模式——市场炒作1.市场炒作型12/23/202257吉2.贸易转向型四通创业模式——从贸易到生产段永基创办四通是和中关村的同行一样,在当时只能是“电子倒爷”,靠这个挣点钱后就想着连生产环节的利润也挣了。走“贸科工”模式。1/4/202358吉林大学商学院张秀娥2.贸易转向型四通创业模式——从贸易到生产12/23/2023.市场时间差型华龙模式——打个市场时间差在华龙创建初期,市场上的方便面以康师傅、统一高档面为主,中档的有龙丰面,低档面没有主流品牌,兼之农村市场远未开发。随着市场的变化和企业的积累,华龙不失时机地调整战略成为中档面的代表,战略重点倾向城市,完成了在两在合资品牌笼罩下的快速发展,短短5年时间跻身大陆市场三大方便面品牌行列。

1/4/202359吉林大学商学院张秀娥3.市场时间差型华龙模式——打个市场时间差12/23/2024.勇往直前型2003《福布斯》中国富豪榜排名第一位希望集团刘氏兄弟个个都不缺乏野心和雄心。刘氏四兄弟刘永言、刘永行、刘永美、刘永好,一开始就悟出了“舍得”二字。本来都在国家企事业单位,都有一份好工作,老大刘永言在成都906计算机所工作,老二刘永行从事电子设备的设计维修,老三刘永美在县农业局当干部,老四刘永好在省机械工业管理干部学校任教。刘永好刘永行1/4/202360吉林大学商学院张秀娥4.勇往直前型2003《福布斯》中国富豪榜排名第一位希望集团他们没有像大多数有条件的创业者那样脚踏两只船,他们将自己置之死地而后生,从孵小鸡、养鹌鹑开始,根据实际情况随时扩张创业项目,一直发展到搞饲料、搞电子、房地产、金融和资本运作,多角经营,终成大业。尤为难能可贵的是,刘氏兄弟在家族企业做大以后,能够平稳地进行产权分割,完成和平过度,没有伤到企业元气,留下了企业进一步做大的空间。1/4/202361吉林大学商学院张秀娥他们没有像大多数有条件的创业者那样脚踏两只船,他们将自己置之刘永行

150亿元(2009年)

总排名6

东方希望集团

男61出生于四川新津

成都师范专科学院大专

公司总部:上海

主要行业:饲料、铝业

继饲料和铝业之后,将触角伸向石化业,2007年4月与重庆涪陵水利电力投资集团投资20亿元,在重庆上马“年产60万吨PTA项目”,集团占70%股权。1/4/202362吉林大学商学院张秀娥刘永行

150亿元(2009年)

总排名6

东方希刘永好

140亿元(2009年)

总排名8

新希望集团

男58出生于四川新津四川广播电视大学

公司总部:四川成都

主要行业:饲料、金融、乳业、能源

上市公司:新希望(000876),

1998年3月IPO;

民生银行(600016),

2000年12月IPO

在农业方面,新希望于2007年3月完成对北京千喜鹤食品有限公司增资,占60%股权;在乳业布局上,收缩北方而扩展南方,出售长春乳业分公司,增资杭州新希望双峰乳业,收购杭州“燕牌”乳业;在金融方面,参与两轮民生人寿增资,总计持有20352万股股份,持股比例为7.54%。2008年初,新希望集团分别参与ST玉源、ST宝硕重组,被分析借以整合旗下化工、房地产资产。1/4/202363吉林大学商学院张秀娥刘永好

140亿元(2009年)

总排名8

新希

5.顺理成章型典型代表为鲁冠球、沈爱琴、李桂莲等,因所属企业均由原乡镇企业或集体企业转制而来,历史悠久,发展顺遂,符合政策,顺理成章。1/4/202364吉林大学商学院张秀娥

5.顺理成章型典型代表为鲁冠球、沈爱琴、李桂莲等,因所属企6.知识创业型用友软件王文京(e,g.Aufnahme)百度总裁李彦宏(e,g.)阿里巴巴马云吴桐、王志东、张朝阳、丁磊等1/4/202365吉林大学商学院张秀娥6.知识创业型用友软件王文京(e,g.Aufnahme)12王文京,1964年12月15日出生于江西省上饶县清水乡。1979年9月~1983年7月,在江西财经大学读书;1983年8月~1988年10月,在国务院机关事务管理局财务司工作;1988年10月15日,从机关辞职,靠着借来的5万元钱,注册了个体工商户执照。1988年12月-1990年3月用友财务软件服务社经理。1990年4月--1992年12月用友电子财务技术有限公司董事长兼总经理。1/4/202366吉林大学商学院张秀娥王文京,1964年12月15日出生于江西省上饶县清水乡。121993年1月--1995年1月用友电子财务技术有限公司董事长。1995年2月用友软件(集团)有限公司董事长兼总裁。2007年11月任用友软件股份有限公司董事长兼总裁,全国工商联副主席。中国软件行业协会副理事长。“中国优秀民办科技实业家”,“中国优秀民营企业家”,全国劳动模范,“五一劳动奖章”获得者,第九届和第十届全国人大代表。1/4/202367吉林大学商学院张秀娥1993年1月--1995年1月用友电子财务技术有限公司董李彦宏,百度总裁1968年生于山西阳泉。

1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间,李彦宏先生先后担任了道·琼斯公司高级顾问,《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者,以及在国际知名互联网企业-INFOSEEK资深工程师,是新一代互联网技术领域的权威专家。他为道·琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站,其中包括《华尔街日报》的网络版。

李彦宏最先创建了ESP技术,并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。

1/4/202368吉林大学商学院张秀娥李彦宏,百度总裁12/23/202268吉林大学商学院张秀1996年,他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题,并因此获得了美国专利;

1998年,李彦宏先生根据在硅谷工作以及生活的经验,在大陆出版了《硅谷商战》一书,获得了各界的好评;

1999年底,携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度;

2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一;

2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号;

2003年再次荣获“IT十大风云人物”称号;

2004年1月15日,当选第二届“京城十三新锐”;

2004年4月,当选第二届“中国软件十大杰出青年”;2005年“CCTV年度经济人物”。目前“百度”是全球最大的中文搜索引擎。下属的评价:冷静的可怕,最常说的话:我们距离破产只有30天。1/4/202369吉林大学商学院张秀娥1996年,他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性创业失败中国创业的企业关闭率也比较高,2003年的关闭率比世界平均水平高出一倍,排在对比国家的第1位。中国的创业仍处于创业意愿强、创业机会多、创业精神强、创业能力弱的状况。发达地区与不发达地区的创业差距拉大的主要原因在于人的因素。

1/4/202370吉林大学商学院张秀娥创业失败中国创业的企业关闭率也比较高,2003年的关闭率比世GEM概念模型1/4/202371吉林大学商学院张秀娥GEM概念模型12/23/202271吉林大学商学院张秀娥(五)创业教育中国创业存在基础能力建设薄弱,尤其是学校对后备劳动力创业能力的培养较弱。在这方面有五个方面考察的因素:学校对个人创造性、自主性的鼓励;学校对市场经济理念和原则提供指导;学校对市场对创业予以关注;学校创业课程和项目的设置和学校教育中商务活动和商务管理教育水平的高低。这是考察学校包括中等和高等学校对创业的支持性的五大指标。根据全球创业观察报告测量,中国这五项参数全部都是负值,低于世界平均水平。1/4/202372吉林大学商学院张秀娥(五)创业教育12/23/202272吉林大学商学院张秀娥虽然目前中国的创业机会比较多,但是创业能力低于世界平均水平,大多数人缺乏创业技能和经验,加强创业能力的培养因此特别值得社会关注。1/4/202373吉林大学商学院张秀娥虽然目前中国的创业机会比较多,但是创业能力低于世界平均水平,创业教育(EnterpriseEducation)可以这样界定:①进行从事事业、企业、商业等规划、活动、过程的教育;②进行事业心、进取心、探索精神、冒险精神等心理品质的教育。1/4/202374吉林大学商学院张秀娥创业教育(EnterpriseEducation)可以这样美国的创业教育目前美国有超过1800所学院、大学、社区学院开设了创业学领域的课程,有超过100个创业学中心。美国创业教育体系相当完备,基本涵盖了从初中、高中、大学直到研究生的正规教育体系。创业学在许多管理学院或商学院成为工商管理硕士的主修或辅修专业。开设创业学课程的还有工程学院,护士学院和艺术学院等。1/4/202375吉林大学商学院张秀娥美国的创业教育目前美国有超过1800所学院、大学、社区学院开1/4/202376吉林大学商学院张秀娥12/23/202276吉林大学商学院张秀娥美国全球创业教育领先的院校BabsonCollegeHarvardBusinessSchoolMITSloanSchoolCaseWesternReserveUniversity,BusinessSchoolUniversityofPennsylvania,WhartonSchoolUniversityofCarnegieMellon

UniversityofColoradoatBoulder1/4/202377吉林大学商学院张秀娥美国全球创业教育领先的院校BabsonCollege12/美国创业教育的特色1.注重学生就业观念的转变2.注重创业教育有关内容的体验3.创业教育组织极为活跃4.创业教育取得了社会部分资金的支持

1/4/202378吉林大学商学院张秀娥美国创业教育的特色12/23/202278吉林大学商学院张英国国创业教育英国有96%的高校开展了大学生创业教育。学校除了开展创业教育课程外,还有一个在全校推行的带薪实习项目,就是在本科课程中,开展“学习+带薪实习+学习”方式,让大学生得到许多书本中学不到的知识,而大学生通过真实的工作,更能体会专业知识的价值所在,更能了解自己的兴趣和能力,也更能明白自己的职业发展方向。1/4/202379吉林大学商学院张秀娥英国国创业教育英国有96%的高校开展了大学生创业教育。12/中国需要创业教育

根据国际经验,引导和帮助高知青年创业,通过创业实现就业是最好形式之一。通过创业,不但使创业者实现了就业,而且通过创业者的创业活动,还为社会创造了新的就业机会,带动一大批人就业,形成社会创业就业的良性循环。创业教育,从大学生开始,因此成为整个社会和教育界必须直面的问题。

1/4/202380吉林大学商学院张秀娥中国需要创业教育根据国际经验,引导和帮助高知青年创业,通过在我国,1999年教育部《面向二十一世纪教育振兴行动计划》中提出“加强对教师和学生的创业教育”。创业教育在我国才开始正式起步。1998年清华大学在国内管理学院中率先为MBA设置了“创新与创业管理方向”,开设了包括创业管理、项目管理、企业家精神与创新等8门课。随后一些国内著名的高校也陆续开设了创业方面的课程。南开大学商学院开设创业与中小企业管理课程。目前全国MBA培养院校中有90%以上的院校开设了创业及相关课程,许多院校将创业作为重要的专业方向。很多大学也设立了创业研究专业或者设有创业研究中心。例如:清华大学中国创业研究中心,南开大学创业管理研究中心,浙江大学全球创业研究中心1/4/202381吉林大学商学院张秀娥在我国,1999年教育部《面向二十一世纪教育振兴行动计划》中创业教育的总体目标

了解创业过程对自己的创业技能进行评估了解自己是否适合创业,找到真正的兴趣和特长培育创业精神了解识别和估价创业机会的不同方法了解创业成功与失败的相关因素了解创业计划的基本要素了解如何获取创业所需的资源了解如何控制和管理新创企业的成长了解在现存组织内部进行创业的性质与运作方式

1/4/202382吉林大学商学院张秀娥创业教育的总体目标

了解创业过程12/23/202282吉林创业精神是一种生活方式,是从不同的角度去观察这个世界。创业管理课程的最终目标是培养学生的创业意识和领袖意识,而不仅仅是技能培训或者让学生去开办企业。要教会学生“岗位创业”,即以一种创业的态度和思路来处理所在岗位的工作。目前企业最看好年轻人是否具有创业精神,通过课程激发学生的这种意识,无论就业还是创业,都将使学生受益终生。1/4/202383吉林大学商学院张秀娥12/23/202283吉林大学商学院张秀娥二、创业的核心要素创业者战略资源创业机会市场1/4/202384吉林大学商学院张秀娥二、创业的核心要素创业者12/23/202284吉林大学商学1/4/202385吉林大学商学院张秀娥12/23/202285吉林大学商学院张秀娥创业核心要素

创业者Entrepreneur技术Technology市场Market资金Capital

1/4/202386吉林大学商学院张秀娥创业核心要素

创业者技术市场资金Capita蒂蒙斯的创业过程经典模型1/4/202387吉林大学商学院张秀娥蒂蒙斯的创业过程经典模型12/23/202287吉林大学商学(一)创业者

当我19岁的时候,我窥见了未来的曙光,并把自己的事业建立在我所看到的未来之上。时间在漫漫流逝,我的决定终于被证明是正确的。——比尔·盖茨

1/4/202388吉林大学商学院张秀娥(一)创业者当我19岁的时候,我窥见了未来的曙光,并把自己 1.创业者的内涵创业者指开发一种新产品或提供一种新服务、开发使用新技术或资源、引入新方法和开发出新市场创建企业的个人或团队。创业者是企业的创建者创业者是创新的策划者,实施者创业者是个人命运的主宰者创业者是社会财富的创造者

1/4/202389吉林大学商学院张秀娥 1.创业者的内涵创业者指开发一种新产品或提供一种新服务、开创业者神话与现实1.创业者是天生的,并非后天培养?2.创业者是赌徒?3.创业者主要受金钱激励?4.任何人都能创建企业?5.创立公司是冒风险的事情,而且到头来通常是以失败告终?6.如果创业者拥有足够的启动资金,他就一定不会失败?1/4/202390吉林大学商学院张秀娥创业者神话与现实12/23/202290吉林大学商学院张秀2.创业者的特征富于冒险精神强烈的控制欲和成就欲充满自信具有吃苦精神具有战略眼光脚踏实地、雷厉风行勤奋与工作狂1/4/202391吉林大学商学院张秀娥2.创业者的特征富于冒险精神12/23/202291儿时的家庭背景——三岁看大,七岁看老创业者往往是家庭中的头生子女(存在争议)50%-80%的创业者往往有一个自我雇佣(self-employed)或自主创业的父亲父母,尤其是父亲的支持对女性创业者尤其重要3.创业者的背景1/4/202392吉林大学商学院张秀娥儿时的家庭背景——三岁看大,七岁看老3.创业者的背景12/2教育背景创业者受教育程度的分布是两头小、中间大3.创业者的背景创业比率1/4/202393吉林大学商学院张秀娥教育背景3.创业者的背景创业比率12/23/202293吉林年龄3.创业者的背景年轻时的顾虑1.要上学2.要获得工作经验3.要积累资金年纪大的顾虑1.要担负家庭责任2.具备一定的资历3.要考虑退休金1/4/202394吉林大学商学院张秀娥年龄3.创业者的背景年轻时的顾虑年纪大的顾虑12/23/20工作经历成功的创业往往不是首次创业一个人对自己工作的不满是促使创业的重要原因过去的技术和经验在创业以后变得异常重要创业中尤其需要经验领域:融资、产品/服务开发、生产管理、销售渠道开拓3.创业者的背景1/4/202395吉林大学商学院张秀娥工作经历3.创业者的背景12/23/202295吉林大学商学创业者素质将之五德创业家基本素质智:智能发谋观念+思想+创造力+专业知识+商业知识+分析与判断力+沟通与公关能力信:信能赏罚自信+他信+信念+信用仁:仁能服众较高的道德品质+伦理精神+对新创企业的爱勇:勇能果敢创业精神+风险意识+承担责任严:严能立威严己+严人+严格管理1/4/202396吉林大学商学院张秀娥创业者素质将之五德创业家基本素质(1)缺乏创业者应具备的心理素质、基本常识、基本能力的人(2)不能立足自力更生、勇于吃苦、耐得小烦的人(3)不乐于、不敢于、不善于借钱挣钱的人(4)期望迅速致富的人(5)不能凝聚一个创业团队,或不能融入某个创业团队,或不善于与人沟通的人(6)乐于赌博式决策的人从个人素质角度看,不适合创业者:1/4/202397吉林大学商学院张秀娥(1)缺乏创业者应具备的心理素质、基本常识、基本能力的人从个(二)战略资源战略资源就是能建立竞争优势的资源。战略资源的特征:·稀缺;·有价值;·难以复制;·无可替代。1/4/202398吉林大学商学院张秀娥(二)战略资源战略资源就是能建立竞争优势的资源。12/23资源类型物质资源(physical)声誉资源(reputational)组织资源(organizational)财务资源(financial)智力和人力资源(intellectual/human)技术资源(technological)1/4/202399吉林大学商学院张秀娥资源类型物质资源(physical)12/23/202299(三)创业机会机会:不明确的市场需求,或未使用的资源或能力创业是从发现、把握、利用某个或某些商业机会开始的。创业机会是未明确市场需求或未充分使用的资源或能力。它不同于有利可图的商业机会,其特点是发现甚至创造新的目的-手段关系来实现创业租金,对于“产品、服务、原材料或组织方式”有极大的革新和效率的提高。1/4/2023100吉林大学商学院张秀娥(三)创业机会机会:不明确的市场需求,或未使用的资源或能力“重复别人已经走过的路”——发现现有的创业机会“将普通公路改造为高速公路”——辨识潜在的创业机会“还没有人走过的路”——预期未来的创业机会创业机会的三个层次风险低高收益低高1/4/2023101吉林大学商学院张秀娥创业机会的三个层次风险低高收益低高12/23/2022101识别创业机会的规律获取别人难以接触到的有价值信息与具备优越的信息处理能力共同构成创业者发现创业机会的前提条件获取别人难以接触到的有价值信息。在社会网络中处于更佳的位置的个体、有助于获取信息的工作或生活圈子、具有创业警觉。具备优越的信息处理能力。智力结构、乐观的心态、敏锐的洞察力。

1/4/2023102吉林大学商学院张秀娥识别创业机会的规律获取别人难以接触到的有价值信息与具备优越的李维斯的例子牛仔裤的发明人是美国的李维斯。当初他跟着一大批人去西部淘金,途中一条大河拦住了去路,许多人感到愤怒,但李维斯却说“棒极了!”他设法租了一条船给想过河的人摆渡,结果赚了不少钱。不久摆渡的生意被人抢走了,李维斯又说“棒极了!”,因为采矿出汗很多饮用水很紧张,于是别人采矿他卖水,又赚了不少钱。后来卖水的生意又被抢走了,李维斯又说“棒极了”,因为采矿时工人跪在地上,裤子的膝盖部分特别容易磨破,而矿区里却有许多被人抛弃的帆布帐篷,李维斯就把这些旧帐篷收集起来洗干净,做成裤子销量很好,“牛仔裤”就是这样诞生的。李维斯将问题当作机会,最终实现了致富梦想,得益于他有一种乐观、开朗的积极心态。

1/4/2023103吉林大学商学院张秀娥李维斯的例子12/23/2022103吉林大学商学院张秀娥(四)市场只有能够创造市场需求,企业才能生存。给顾客提供一些有价值的东西。1/4/2023104吉林大学商学院张秀娥(四)市场只有能够创造市场需求,企业才能生存。12/23假如你要做一个蔬菜业的创业项目,你会:A:摆个卖菜的小摊位,解决自己的民生问题,然后解决了就业问题,能够糊口;B:希望酬钱开一个蔬菜的物流公司,然后租地雇人来真的做这个蔬菜的提供商;C:用高科技来研究蔬菜抗癌的元素,然后得到风险投资,创一个高科技公司。1/4/2023105吉林大学商学院张秀娥假如你要做一个蔬菜业的创业项目,你会:12/23/20221“猪肉大王”陈生广东天地食品集团总裁、董事长。1988年毕业于北京大学经济系。清华大学EMBA,曾任职于广州市委办公厅和湛江市经委。放弃了自己在政府中让人羡慕的公务员职务毅然下海,倒腾过白酒和房地产,打造了“天地壹号”苹果醋。先后创办湛江市新光辉房地产开发有限公司、广东龙虎豹酒业有限公司、广东天地壹号饮料有限公司、茅台镇老伙记酒业有限公司、广东天地食品有限公司、资产和年销售额数亿元。在不到两年的时间在广州开设了近100家猪肉连锁店,营业额达到2个亿,被人称为广州“猪肉大王”。1/4/2023106吉林大学商学院张秀娥“猪肉大王”陈生12/23/2022106吉林大学商学院张卖猪肉也能卖出花样现在,陈生进入了养殖业,卖起了猪肉。而这一次,他依靠的武器是分众销售,又称“精细化营销”。

2006年,陈生在湛江和广西交接处附近打造他的土猪养殖厂,2007年开始在广州开猪肉档卖猪肉。在短短两年时间里,发展成为广州乃至广东最大的猪肉连锁店“壹号土猪”。1/4/2023107吉林大学商学院张秀娥卖猪肉也能卖出花样现在,陈生进入了养殖业,卖起了猪肉。而这一三、创业环境

要想使创业繁荣兴旺,必须具备两个条件:第一,必须有自由;第二,必须有繁荣的经济环境。最为关键的因素是政府和政治环境、经济环境、技术环境(也就是创新和发明)、社会人口统计环境以及生态环境。1/4/2023108吉林大学商学院张秀娥三、创业环境要想使创业繁荣兴旺,必须具备两个条件:12/2第一阶段识别与评估市场机会第二阶段准备并撰写商业计划第三阶段确定并获取创业资源第四阶段管理新创企业创新性与“机会窗”的面积机会的估计与实际的价值机会风险与回报机会、个人技能与目标竞争状态战略环境分析创业团队准备创业心理准备撰写创业计划营销计划财务计划生产计划组织计划运营计划创业者现有资源资源缺口与目前可获得的资源供给通过一定渠道获得其它所需资源创业管理组织与人事管理技术与产品管理市场营销管理财务管理战略管理四、创业过程1/4/2023109吉林大学商学院张秀娥第一阶段第二阶段准备并撰写商业计划第三阶段五、创业管理的内涵与特征

从创业管理的过程性内涵来讲,可以大致划分出三个方面:第一,企业创建方面。涉及创业团队的管理、商业计划书、商业模式选择等的问题;第二,企业成长方面。新企业创建之后,如何在市场经济环境下存活。这里面涉及营销、策略等方面的内容;第三,创建的新企业经过市场生存以后,就转向一个靠组织制度化的措施促进其健康成长的阶段,这时,企业就面临一个制度化建设的问题。1/4/2023110吉林大学商学院张秀娥五、创业管理的内涵与特征

从创业管理的过程性内涵来讲,可以创业管理的特征

1.创业管理是“以生存为目标”的管理方式2.创业管理是“主要依靠自有资金创造自由现金流”的管理方式3.创业管理是充分调动“所有的人做所有的事”的团队管理方式4.创业管理是一种“经理人亲自深入运作细节”的管理5.创业管理是彻底奉行“顾客至上,诚信为本”的管理方式6.创业管理是一种创造价值的过程管理7.创业管理是一种综合性的、不确定的及动态性的管理1/4/2023111吉林大学商学院张秀娥创业管理的特征1.创业管理是“以生存为目标”的管理方式1创业管理与传统企业管理的区别(1)传统的管理主要是一个单向的、面向下属的管理:而创业管理涉及从企业家的角度研究对管理者的管理,是对上的管理,两者的方向有所不同。(2)两者的研究内容有所不同。创业管理首先涉及的是创建企业问题。企业从无到有,是一个复杂的、综合性很强的过程,因而创业管理是一门具有综合性整合性的交叉实用管理学科,涉及方方面面的管理问题。以往,创业管理一直立足于创建企业的研究。现在,则转向了成长企业、成熟企业,乃至企业并购方面的研究,已经把创业管理作为企业成长的全过程来看待。而企业管理经常是单向、单一的,针对企业运作的某个方面具体问题,强调系统性和职能管理。1/4/2023112吉林大学商学院张秀娥创业管理与传统企业管理的区别(1)传统的管理主要是一个单向的创业研究重点考察的是“从0到1”的问题,而传统管理学研究则关注的是从“1到10”的问题。创业研究和主流管理研究的分界1/4/2023113吉林大学商学院张秀娥创业研究重点考察的是“从0到1”的问题,而传统管理学研究则关AwarenessNascentStart-upPost-start-upMaintenancePhasephasephase(upto42months)expansion创业研究Entrepreneurshipresearch企业成长研究Businessgrowth传统主流管理理论Managementtheory1/4/2023114吉林大学商学院张秀娥AwarenessNascent(3)主体不同。传统管理学的一个特点是面向经理人的管理,创业管理研究的主体是企业家、创业者。(4)管理过程性质不同。创业管理伴随着企业的设立、成长与壮大,是一种不确定性的管理;创业管理还被视为一种风险管理,创业成功的必要条件是懂得如何管理每天所面对的不确定性,因而是一个动态性、不确定的管理过程。而企业管理则是静态的管理,只是针对特定企业在特定时点、面对特定问题的管理。1/4/2023115吉林大学商学院张秀娥(3)主体不同。传统管理学的一个特点是面向经理人的管理,创业创业研究认为,灵活性和非结构化是新企业成功和既有企业持续发展的关键所在,它关注的是创新和速度,因此能更好地应对环境动荡;而传统管理理论则更加强调惯例、稳定性和结构化,关注的是效率和效果,因此更加适合稳定的经济环境。1/4/2023116吉林大学商学院张秀娥创业研究认为,灵活性和非结构化是新企业成功和既有企业持续发展创业管理的核心一是生存,二是发展。生存与发展的重要依托都是为客户创造价值。价值创造是社会财富增量扩张的基石,因此,以价值创造为核心的创业管理作为一种管理方式,即使在成熟的大型企业、非营利性组织或政府机构,都是不可或缺的。1/4/2023117吉林大学商学院张秀娥创业管理的核心一是生存,二是发展。12/23/2022117美国企业家协会正式信条

“我不选择做一个普通的人。成为一个不寻常的人是我的权利——如果我能够。我寻求机遇——而不是安稳。我不希望是一个受保护的市民,让国家照顾我,过着谦卑、沉闷的生活。我要去冒深思熟虑的风险,去梦想并去建设,去失败并去成功。我拒绝用刺激换取命运;我喜欢生活的挑战,而不是有保障的生存;更喜欢实现目标的兴奋,而不是陈腐的乌托邦主张。我决不会为了施舍物而出卖我的自由,或者为了救济品而出卖我的尊严。我决不在任何征服者面有畏缩,或向任何威胁屈服。我所继承的是,不屈、自豪、无畏地站立;因我为自己而思考和行动,沉浸于我所创造的裨益,勇敢地面对世界,并且说:在上帝的帮助下,我已经做了上述之事。所有这些就是做一名企业家的含义。”1/4/2023118吉林大学商学院张秀娥美国企业家协会正式信条“我不选择做一个普通的人。12/23演讲完毕,谢谢观看!演讲完毕,谢谢观看!创业管理主讲人:张秀娥博士吉林大学商学院教授博士生导师Email:zhangxe@1/4/2023120吉林大学商学院张秀娥创业管理主讲人:张秀娥博士12/23/20221吉林大学商学教学安排主要内容第一讲创业管理概论第二讲创业战略的制定第三讲创业战略的实施1/4/2023121吉林大学商学院张秀娥教学安排主要内容12/23/20222吉林大学商学院张秀娥授课学时:32参考教材:1.创业学-战略与管理,MarcJ.Dollinger,王任飞译,中国人民大学出版社,2006年2月版;2.《创业学》,JeffryA.Timmons,StephenSpinelli,Jr.周伟民,吕长春译,人民邮电出版社,2005年7月版;3.《创业学》,李志能,郁义泓,复旦大学出版社,2006年7月版;4.《创业管理》,丁栋虹,清华大学出版社,2006年1月版。1/4/2023122吉林大学商学院张秀娥授课学时:3212/23/20223吉林大学商学院张秀娥励志照亮人生,创业改变命运。——《赢在中国》主题词财富无处不在,行动成就梦想。

——《致富经》栏目主题词1/4/2023123吉林大学商学院张秀娥励志照亮人生,创业改变命运。——《赢在中国》主题词财富无处不第一讲创业管理概论1/4/2023124吉林大学商学院张秀娥第一讲创业管理概论12/23/20225吉林大学商学院本讲主要内容一、创业实践二、创业的核心要素三、创业环境四、创业过程五、创业管理的内涵与特征1/4/2023125吉林大学商学院张秀娥本讲主要内容一、创业实践12/23/20226吉林大学商学院新创企业和创新企业是经济发展中至关重要的一部分,创业活动可以反映一个国家和地区的经济活跃程度。现在,“创业”不再仅仅局限于指创办新企业,不论是在小公司还是在大企业里,不论是在正式的还是非正式的经济中,创业都以其特有的形式存在着。

JeffryA.Timmons(2004)指出,美国经济的强劲增长和创新活力,关键在于其整个社会旺盛不衰的创业精神和新创企业生生不息的创业活动。1/4/2023126吉林大学商学院张秀娥新创企业和创新企业是经济发展中至关重要的一部分,创业活动可以彼得·德鲁克在20世纪80年代提出了“创业型经济体系”的概念。1965-1984年间,就业机会几乎都是由创业型和创新型企业创造的。PeterDrucker1/4/2023127吉林大学商学院张秀娥彼得·德鲁克在20世纪80年代提出了“创业型经济体系”的概念1/4/2023128吉林大学商学院张秀娥12/23/20229吉林大学商学院张秀娥1/4/2023129吉林大学商学院张秀娥12/23/202210吉林大学商学院张秀娥日本:制造业中,中小企业数占全部企业的99.4%,从业人员占69.5%,创造产值占51.2%。意大利:“中小企业王国”,中小企业创造的产值约占工业总产值1/3,约占GDP的50%,出口额的70%以上德国:占德国企业总数99.7%的338万家中小型企业雇佣的员工数占全部就业人员的50%以上。创造了48.8%的国民生产总值,为德国经济贡献了43.2%的财税收入,出口占德国全部出口的40%。1/4/2023130吉林大学商学院张秀娥日本:制造业中,中小企业数占全部企业的99.4%,从业人员占中国据统计,到2007年10月底,全国中小企业数为4200万户,占全国企业数的99.8%。据统计,截至2009年9月底,按现行中小企业划分标准测算,全国工商登记的中小企业达1023.1万户(不含3130万个体工商户),超过企业总户数的99%。目前,中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右,缴税额为国家税收总额的50%左右,提供了近80%的城镇就业岗位。1/4/2023131吉林大学商学院张秀娥中国12/23/202212吉林大学商学院张秀娥创业者改变世界顾客不是上帝创造的,而是企业创造的。关于企业,惟一正确的定义,是创造顾客的组织。企业又是谁创造的呢?是创业者。美国“考夫曼创业领导中心”发表的一份研究报告显示,美国每12个人中就有一个人期望开办自己的企业,有91%的美国人认为,创办自己的企业是一项令人尊敬的工作,而日本人对此持有相同看法的仅占8%。1/4/2023132吉林大学商学院张秀娥创业者改变世界顾客不是上帝创造的,而是企业创造的。关于企业,创业者改变世界据统计,美国大学毕业生中走向创业的有25%,日本有15%,中国只有5%2007年,中国平均每100人中有16.4人参与创业活动,在全球创业观察成员中排名第六位,属于创业活动比较活跃的国家。如果美国的小企业群体是一个独立的“国家”,按照GDP排名,这个国家将在全世界排第三,第一是美国大企业构成的群体,第二是日本。1/4/2023133吉林大学商学院张秀娥创业者改变世界据统计,美国大学毕业生中走向创业的有25%,日一、创业实践

(一)理解创业创业(Entrepreneurship)涉及到变革、创新、技术与环境的变化、新产品开发、小企业管理、企业与创业家个体和产业发展等问题。

1/4/2023134吉林大学商学院张秀娥一、创业实践

(一)理解创业12/23/202215吉林大学奥地利学派的主要代表:约瑟夫-熊彼特(Schumpeter,1934)认为,创业是:(1)引入一种新产品(2)采用一种新方法(3)开辟一个新市场(4)获得一种新原料(5)采用一种新组织形式1/4/2023135吉林大学商学院张秀娥12/23/202216吉林大学商学院张秀娥P.F.Drucker认为,创业是一种行为,其主要任务就是变革。R.D.Hisrich等认为,创业是一个发现并捕捉机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。JeffryA.Timmons认为,创业是一种思考、推理和行动的方式,它为机会所驱动、需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。综合而言:创业是企业管理过程中高风险的创新活动。1/4/2023136吉林大学商学院张秀娥P.F.Drucker认为,创业是一种行为,其主要任务就(二)创业和就业的区别1.角色差异2.技能差异3.风险性4.关键因素1/4/2023137吉林大学商学院张秀娥(二)创业和就业的区别1.角色差异12/23/202218唐骏与比尔·盖茨的创业素质差异唐骏:优秀的职业经理人

比尔·盖茨:优秀的创业型企业家

1/4/2023138吉林大学商学院张秀娥唐骏与比尔·盖茨的创业素质差异唐骏:优秀的职业经理人

比尔·唐骏:福建新华都实业集团总裁,CEO

唐骏领导下的微软(中国)是微软全球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史最高销售记录的公司。2004年2月,唐骏从微软中国公司总裁的位置上退休并获“荣誉总裁”称号,不久后出任盛大网络总裁。唐骏多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。2008年,任福建新华都实业集团总裁兼CEO。

1/4/2023139吉林大学商学院张秀娥唐骏:福建新华都实业集团总裁,CEO

唐骏领导下的微软(中国唐骏作为一名成功的职业经理人以19.6亿的身价站到了2009年新财富500富人榜的343位。唐骏作为7年来唯一登上“500富人榜”的职业经理人,是中国无可争议的“打工皇帝”。唐骏式商业模式的要点在于,通过“做人、做事、作秀”打造个人品牌,并将个人品牌与公司品牌有效结合,然后巧妙选择跳槽时点,将明星职业经理人的光环向下一个职业高峰复制。1/4/2023140吉林大学商学院张秀娥唐骏作为一名成功的职业经理人以19.6亿的身价站到了20092008年4月,卸任盛大总裁之职加盟新华都集团的唐骏,创造了职业经理人薪酬的天文数字—10亿元,这还只是股权的原始价值。而在此之前,唐骏在微软服务10年,薪酬约1亿元;在盛大服务4年,薪酬约5亿元。2009年,唐骏成为国内无可争议的“打工皇帝”,也是“新财富500富人榜”推出7年来唯一上榜的职业经理人。唐骏打工皇帝的商业模式.doc1/4/2023141吉林大学商学院张秀娥2008年4月,卸任盛大总裁之职加盟新华都集团的唐骏,创造了比尔-盖茨微软公司创始人、前微软公司主席兼首席软件架构师。2008年6月27日退休。1/4/2023142吉林大学商学院张秀娥比尔-盖茨12/23/202223吉林大学商学院张秀娥欲望“欲”,实际就是一种生活目标,一种人生理想。创业者与普通人欲望的不同之处在于,他们的欲望往往超出他们的现实,往往需要打破他们现在的立足点,打破眼前的樊笼,才能够实现。创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。1/4/2023143吉林大学商学院张秀娥欲望“欲”,实际就是一种生活目标,一种人生理想。创业者与普通比尔·盖茨因为欲望,而不甘心,而创业,而行动,而成功。为了一种创业成功的欲望,比尔·盖茨情愿放弃大学的毕业文凭。

而唐骏不同,他在日本和美国学习了多年后,终于独立完成了自己的第一个项目——卡拉OK计分器,但是却以8万美元的价格卖给了韩国三星公司,而这笔买卖是其到今天还为之后悔的。他后来结识了比尔·盖茨,了解了比尔·盖茨使用DOS的许可证商业模式创造了微软帝国。他为此曾自嘲地说:“我要是没有卖那项技术,也许我会超过比尔·盖茨!”显然,他缺少这种创业者与众不同的欲望和勇气。一个真正的创业者一定是强烈的欲望者。他们想拥有财富,想出人头地,想获得社会地位,想得到别人的尊重。

1/4/2023144吉林大学商学院张秀娥比尔·盖茨因为欲望,而不甘心,而创业,而行动,而成功。为了一忍耐为了创业,比尔·盖茨情愿放弃学业。在创业之中,他受到的折磨可想而知。

但是唐骏显然缺少这种忍耐。唐骏离开微软中国的原因是,因为在微软工作的后期使唐骏失去了激情。这可以看出他缺少一种忍耐,缺少忍耐貌似乏味的工作。在陈永正被微软聘为微软公司副总裁,微软大中华区首席执行官,唐骏迎来了事业的低潮期,而在陈永正出任微软大中华区CEO位置后,微软中国公司就迎来了管理架构和人事布局上的大调整,唐骏在微软权力被削弱,位置被架空,他选择了离职。由此也能看出唐骏的忍耐能力的缺失。

1/4/2023145吉林大学商学院张秀娥忍耐为了创业,比尔·盖茨情愿放弃学业。在创业之中,他受到的折对一般人来说,忍耐是一种美德,对创业者来说,忍耐却是必须具备的品格。俗话说“吃得菜根,百事可做”。1/4/2023146吉林大学商学院张秀娥对一般人来说,忍耐是一种美德,对创业者来说,忍耐却是必须具备胆量创业本身就是一项冒险活动,创业是最需要强大心理承受能力的一项活动。创业需要胆量,需要冒险。冒险精神是企业家精神的一个重要组成部分。

比尔·盖茨选择放弃学业而选择创业可谓人生一大赌博,这需要莫大的胆量和勇气。但是唐骏缺少胆量。他不敢冒着风险去创业做卡拉OK计分器,在微软辞职后,他选择进入盛大做经理。显然他越来越适合做的是一名职业经理人。

1/4/2023147吉林大学商学院张秀娥胆量创业本身就是一项冒险活动,创业是最需要强大心理承受能力的敏感敏感是对外界变化的敏感,尤其是对商业机会的快速反应。

比尔·盖茨选择做软件来开创自己的事业,并看出个人电脑是未来的发展方向,因此选择了做操作系统。他将IE和视窗系统捆绑销售,是看中了网络是未来的发展方向。他眼光独到,对商业具有敏感性。而唐骏显然在这一方面不太充足。从他至今耿耿于怀地卖掉卡拉OK计分器的事情可以看出,他更像一名实务操作者,敏感度也基本上属于战术层次。1/4/2023148吉林大学商学院张秀娥敏感敏感是对外界变化的敏感,尤其是对商业机会的快速反应。

比比尔·盖茨的人生成功建议1.人生是不公平的,习惯去接受它吧!2.这个世界不会在乎你的自尊,而是期望你先做出成绩,再去强调自己的感觉。

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5.在快餐店送汉堡包并不是作践自己,你的祖父母对此有另外的理解:机会。

6.如果你一事无成,不是父母的错。所以不要怨天尤人,要学会从错误中学习。

1/4/2023149吉林大学商学院张秀娥比尔·盖茨的人生成功建议1.人生是不公平的,习惯去接受它吧7.在你出生前,父母并不是像现在这般无趣,他们变成这样,是因为忙着支付你的开销,为你洗衣服,听你自吹自擂。所以在拯救被你的父辈破坏的热带雨林之前,先整理好自己的房间。

8.学校里成绩的高低好坏,对人生来说还言之过早。9.人生不是学期制,人生没有寒暑假。没有哪个雇主有兴趣帮助你寻找自我,请用自己的闲暇做这件事吧。10.电视里演的并不是真实的人生,真实的人生中每个人都要离开咖啡厅去上班。

11.对书呆子好一点,因为你未来很可能就为他们中的一个工作。

1/4/2023150吉林大学商学院张秀娥7.在你出生前,父母并不是像现在这般无趣,他们变成这样,是因(三)我国创业状况全球创业观察(GlobalEntrepreneurshipMoni

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