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文档简介

欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！一、总则为进一步提升公司在职员工的工作能力，规范员工薪酬的升级、定级的评价，特制定如下方案。二、适用对象本方案适用于公司所有员工（包括试用期内，待转正的员工）二、实施流程1.行政人事部明确各部门需要进行技术考核的岗位。2.各部门确定各岗位的人员名单、岗位职责、SOP、该岗位需掌握的专业知识以及实际操作技能等，于9月1日前交至行政人事部。3.行政人事部确定技术考试考核标准，绘制员工技术考核表。考试考核总分值为100分，实际操作占60℅，理论知识占40℅。综合成绩在90分（含90分）以上为优秀，80分～90分（含80分）为良好，70分～80分（含70分）为合格，70分以下为不合格。4.8月159月15日：练兵操作技能，以便能顺利通过技术考试考核，取得优异成绩。5.9月1610月15日：理论知识考试、现场操作技能考核为被考核者的最终技术考核成绩。6.11月初：公布考核成绩三、注意事项1.不参加技术考试考核的员工取消今年七月已晋级的一级工资。2.因病事假没能参加技术考核的员工，暂时取消今年七月已晋级的一级工资级别，待考试考核合格后恢复原工资级别。3.技术考试考核不合格的，工资降一级，三个月后给予一次补考机会，补考合格的予以恢复原工资级别；补考不合格的工资仍降一级。4.试用期员工必须进行任职岗位的技术考试考核，综合成绩合格的予以转正，享受岗位工资待遇；不合格的不予转正，解除劳动合同。需要进行技术考核的部门及岗位：附：采供部：仓库保管班长岗位、仓库保管员岗位、仓库搬运工岗位、采供部内勤岗位工程部：设备管理员岗位公用系统：冻干岗位、水站岗位机修车间：班长岗位、设备维护（修）岗位、电工岗位、焊工岗位、制冷与空气净化系统控制岗位、配电岗位污水站：班长岗位、污水处理岗位原料部：ETM车间：合成班长岗位、P1合成分离岗位、P1后处理岗位、P2合成岗位、P2分离岗位、纳滤岗位、浓缩岗位、成盐班长岗位、成盐岗位、中间体化验AQN车间：合成班长岗位、精制班长岗位、合成岗位、烘干岗位、离心岗位、转型岗位制剂部：灯检班长岗位、灯检岗位、外包班长岗位、外包岗位、设备安全班长岗位、胶塞清洗灭菌岗位、洗衣岗位长岗位、过滤灌封岗位、设备安全班长岗位、冻干岗位、铝盖灭菌、轧盖岗位、外观检查岗位、洗烘瓶岗位、贴签岗位固体车间：质量部：QA：针剂车间监控岗位、

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