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文档简介
企业成本管理会计
○中英合作金融管理本科○企业成本管理会计
○中英合作金融管理本科○11235月18日(周日),14:30-17:15单选5*1、名词解释2*5、简答1*5案例2*20、选答任选两题2*20准考证、身份证、2B铅笔、0.5mm中性笔一、考试须知题型:时间:1235月18日(周日),14:30-17:15单选5*1、2选择题、名词解释难度不会太大,都是书上原文,切记将老师所划重点记熟。简答、案例及选答
难度较前两种题型稍大一些,主要要求学员将知识理解,并且可以通过文字表达清晰,涉及计算要确保计算无误即可。二、题型分析选择题、名词解释难度不会太大,都是书上原文3
第一阶段熟读课本重点知识点,记忆选择题考点
第二阶段题海练习,尽量多见题型,边看边记知识点第三阶段集中背大题三、复习计划第一阶段熟读课本重点知识点,记忆选择题考点三、复习计划4第一章概述战略、战术与运营信息(内容及特征)决策过程(八个步骤)财务会计与成本管理会计区别(对比表格)成本管理会计的性质(了解成本会计要素)第一章战略、战术与运营信息(内容及特征)决策过程(八个步骤)
为帮助管理层决策,通常应区分以下三类信息:
一.战略、战术与运营信息
企业成本会计系统
设计的初衷是
为企业管理层进行有效决策提供相关信息。
(选择)
战略信息,是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。
典型的战略信息包括:企业整体及各部门获利能力的详细情况,未来的资金需求…1.战略信息:为帮助管理层决策,通常应区分以下三类信息:6
(简答)战略信息的特征:1.)可以通过外部或内部渠道获得;
2.)对信息使用者的知识水平要求较高;
3.)与进行长期决策相关;
4.)所涉及的问题与企业整体相关;
5.)通常基于特定情况;
6.)既有定量信息,也有定性信息…
(选择)战术信息,是指与中层管理者作出可用资源应该如何进行分配,以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。
如:劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析、现金流量预测….2.战术信息:(简答)战略信息的特征:1.)可以通过外部或内部渠道获得7以下属于战略信息的是(
)A.企业的整体获利能力
B.成本差异信息C.工人的产量报告
D.设备生产率
一.战略、战术与运营信息以下属于战略信息的是()一.战略、战8
一.战略、战术与运营信息以下属于战略信息特征的是(
)A.与进行长期决策有关
B.信息大多来源于内部C.只有定量信息
D.对信息使用者的知识水平要求不高一.战略、战术与运营信息以下属于战略信息特征的是9
(简答)战术信息的特征:1.)信息大多来源于企业内部;
2.)对信息使用者的知识水平要求较低;
3.)与中短期决策相关;
4.)通常描述和分析个别部门或区域的活动;
5.)通常基于常规情况;
6.)只有定量信息…
运营信息,是指基层管理者或监管人员完成其工作所必需的信息,这些信息使他们能够监督企业各个部门的运营效率。
包括:生产工人与设备的产量报告、每个工人的人工工时、完成任务所花费的时间….3.运营信息:(简答)战术信息的特征:1.)信息大多10
一.战略、战术与运营信息以下属于战术信息的是(
)A.企业竞争者的信息
B.工人的生产工时C.库存材料数量
D.工人的生产率一.战略、战术与运营信息以下属于战术信息的是(11
一.战略、战术与运营信息以下属于战术信息特征的是(
)A.可通过外部或内部渠道获得
B.与具体任务有关C.通常描述和分析个别部门或区域的活动
D.应连续编制和提供一.战略、战术与运营信息以下属于战术信息特征的是12
(简答)运营信息的特征:1.)信息完全来自于内部;
2.)非常详细,通常是没有经过汇总加工的原始数据;
3.)与短期目标相关;
4.)与具体任务相关;
5.)应连续编制和提供;
6.)本质上属于定量信息…(简答)运营信息的特征:1.)信息完全来自13
一.战略、战术与运营信息以下属于运营信息的是(
)A.企业未来的资金需求B.新产品投资决策方案C.设备的产量报告
D.现金流预测信息一.战略、战术与运营信息以下属于运营信息的是(14
一.战略、战术与运营信息以下属于运营信息特征的是(
)A.所涉及的问题与企业整体相关
B.非常详细的没有加工的原始数据C.与中短期决策相关(生产、定价、库存)D.通常基于常规情况一.战略、战术与运营信息以下属于运营信息特征的是15战略信息的使用者主要是(
)。A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.监管人员
一.战略、战术与运营信息战略信息的使用者主要是()。一.战略16战术信息的使用者主要是(
)。A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.监管人员
一.战略、战术与运营信息战术信息的使用者主要是()。一.战略17运营信息的使用者主要是(
)。A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.生产人员
一.战略、战术与运营信息运营信息的使用者主要是()。一.战略18
决策过程,可以描述为八个步骤:1.识别目的、目标或问题;2.确定有助于实现目标或解决问题的备选方案;3.搜集并分析与各备选方案相关的数据;4.进行决策;
(描述预期的结果,并检查其是否与整体目标一致)5.实施决策;6.获得关于实际结果的数据;7.将实际结果与预期结果相对比,进行绩效评价;8.必要时采取纠错行动,使实际结果与预期结果相一致。
决策过程始于计划、结束于控制:计划→高层、中层管理人员;控制→基层或监管人员。
二.决策过程计划控制决策过程,可以描述为八个步骤:1.识别目的、19决策的计划过程的步骤是(
)A.制定目标,确定备选方案,选择方案,收集分析相关数据。B.制定目标,选择方案,确定备选方案,收集分析相关数据。C.制定目标,收集分析相关数据,选择方案,确定备选方案。D.制定目标,确定备选方案,收集分析相关数据,选择方案。决策的计划过程的步骤是()20决策的控制过程的步骤是(
)A.制定目标,选择方案。B.制定目标,收集分析相关数据。C.获得实际数据,将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。D.将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。
二.决策过程决策的控制过程的步骤是()21决策的计划职能由(
)实施。A.高层管理者
B.咨询人员
C.基层管理者
D.生产工人
二.决策过程决策的计划职能由()实施。22决策的控制职能由(
)实施。A.高层管理者
B.咨询人员
C.基层管理者
D.生产工人
二.决策过程决策的控制职能由()实施。23
三.财务会计与成本管理会计的区别财务会计:(主要为企业外部)提供企业一定期间的经营业绩以及期末财务状况。成本管理会计:是管理人员计划和控制企业活动,并采取有效决策的工具。2.法律要求:财务会计:根据法律要求,法人组织必须提供财务会计信息。
成本管理会计:法律没有要求企业必须提供成本管理会计信息。1、目标:
六个方面:三.财务会计与成本管理会计的区别财务会计:24
三.财务会计与成本管理会计的区别以下最可能运用成本管理会计信息的人是(
)。A.银行评价企业的贷款申请
B.股东评价股票投资C.政府税收部门
D.装配车间主管三.财务会计与成本管理会计的区别以下最可能25
三.财务会计与成本管理会计的区别以下最可能只运用财务会计信息的人是(
)。A.工厂管理人员
B.运营副总监
C.现在的股东
D.部门经理三.财务会计与成本管理会计的区别以下最可能263.信息格式:财务会计:法律和会计监管机构规定了会计信息的格式,从而有助于不同企业间的比较。成本管理会计:信息格式,由各企业自主决定。4.核算范围:财务会计:采取整体原则,将企业看作一个整体。(关注总体数量,最终结果体现为财务报表。)
成本管理会计:关注企业特定领域或活动。(搜集的信息用于帮助决策,而不是作为最终结果)。3.信息格式:财务会计:4.核算范围:财务会275.信息类型:财务会计:货币性信息;成本管理会计:货币性、非货币性信息。6.时间属性:财务会计:事后归纳整理(根据相关历史数据进行计量);
成本管理会计:既包括历史数据,也包括涉及未来的预测数据。5.信息类型:财务会计:6.时间属性:财务会计28
三.财务会计与成本管理会计的区别成本管理会计信息包括(
)A.历史数据
B.用于计划和决策信息
C.未来的预测数据
D.以上所有答案均正确三.财务会计与成本管理会计的区别成本管理会29以下属于成本管理会计特征的是(
)A.提供定期的财务报告
B.按照法律要求提供信息C.通常包括非货币信息
D.信息的格式必须遵循准则要求
三.财务会计与成本管理会计的区别以下属于成本管理会计特征的是()30以案例分析题。A公司有一个新近从财务会计工作转入管理会计工作的会计人员张某,对于管理会计知识不甚了解。以下是他对管理会计提出的个人观点:
三.财务会计与成本管理会计的区别以案例分析题。三.财务会计与成本管理会计的区31(1)管理会计与财务会计的职能一样,主要是核算和监督;(2)管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报;(3)管理会计服务于企业外部,受会计法规的约束;
三.财务会计与成本管理会计的区别(1)管理会计与财务会计的职能一样,主要是核算和监督;32(4)管理会计的主要职能是满足企业各项管理职能的需要;(5)管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同。要求对以上观点加以分析说明,指出正确与否。
三.财务会计与成本管理会计的区别(4)管理会计的主要职能是满足企业各项管理职能的需要;33
成本会计:
四.成本管理会计的性质可以这样描述成本会计:1.收集组织内部关于成本活动的信息;2.根据预算、产品成本等信息编制报表;3.将相关成本归集到产品、服务和存货中去(即,计算产品、服务的成本)。成本会计:四.成本管理会计的性质可以这样34成本会计,
可以视作管理会计的一部分,为管理会计师提供需要的数据。
管理会计,
是利用各种财务数据为使用者提供相关信息的会计。使用者利用这些信息作出决策、制定计划,并控制企业的活动。(而,这些信息大量的是成本信息)。1.生产、销售产品和服务的成本;2.特定部门或区域的活动有关的成本;3.企业、某部门或地区获得的收人;4.企业、某部门或地区获得的利润;5.每一种产品、服务的收人与成本之间的关系;6.期末存货的价值;7.对未来成本的预测;8.实际成本与计划成本之间的关系…
管理会计:成本会计最常见的要素:成本会计,管理会计,1.生产、销售产品和服务的35
三.财务会计与成本管理会计的区别以下不属于成本会计内容的是(
)A.销售产品的成本
B.企业某个分部获得的收入C.企业某种产品的收入与成本的关系
D.投资项目决策三.财务会计与成本管理会计的区别以下不属于36
三.财务会计与成本管理会计的区别以下哪种信息被用于管理会计(
)A.财务信息
B.非财务信息
C.关注于长期的信息
D.以上答案均正确
三.财务会计与成本管理会计的区别以下哪种信37第二章成本分类直接成本与间接成本(定义及内容)间接费用(定义)固定成本与变动成本(定义)成本中心、成本单位、利润中心、收入中心和投资中心(了解)总成本、平均成本与边际成本(计算公式)第二章直接成本与间接成本(定义及内容)间接费用(定义)固定成38
企业经营过程中发生的各种耗费。成本是一.总成本:
产品或服务的总成本
由三个要素(即,成本经济内容)构成原材料成本、人工成本、其他费用。如:电费、折旧费、厂房租金…成本可以按照多种标准进行分类企业经营过程中发生的各种耗费。成本是一.总成本:产品39产品的总成本的构成要素为(
)A.原材料成本
B.人工成本
C.与生产相关的其他费用
D.以上答案均正确一.总成本:产品的总成本的构成要素为()一.总40可以分为
直接成本、间接成本。
直接成本,是指能够采取追溯方式整体计入相关产品、服务或部门的成本。包括:
直接材料、直接人工、直接费用。
间接成本或间接费用,是指与生产过程相关、但是不可能采取追溯方式整体计入特定产品的成本。
包括:监管人员的工资、维修成本、保险费…
二.生产成本,按其与产品或服务的关系:
区分直接、间接成本的关键:是否必要。
若是→直接;若不是→间接;可以分为直接成本、直接成本,是指能够采取追溯方式41成本按照成本对象的可追溯性(
)A.直接成本和间接成本
B.直接生产费用和间接生产费用C.产品成本和期间费用
D.固定成本和变动成本
二.生产成本,按其与产品或服务的关系:成本按照成本对象的可追溯性()二.生产42一个生产设备生产两类产品:足球用品和曲棍球用品。对于曲棍球用品来说间接成本是(
)A.用于制造曲棍球棒的材料
B.制造曲棍球棒的工人工资C.曲棍球生产主管的工资
D.设备管理人员工资
二.生产成本,按其与产品或服务的关系:一个生产设备生产两类产品:足球用品和曲棍球用品。对于曲棍球用43
二.生产成本,按其与产品或服务的关系:以下哪一项对企业来说是直接成本(
)A.保险费
B.董事长工资
C.直接材料
D.财产税二.生产成本,以下哪一项对企业来说是直接成本(44
二.生产成本,按其与产品或服务的关系:以下哪一项对企业来说是间接成本(
)。A.生产工人工资
B.机器维修成本
C.生产产品用的原材料
D.专用生产机器的租金二.生产成本,以下哪一项对企业来说是间接成本(45
二.生产成本,按其与产品或服务的关系:以下属于直接材料成本的是(
)A.设备租赁费
B.机器设备的维修费
C.生产产品用零件
D.监管人员的工资二.生产成本,以下属于直接材料成本的是(46
二.生产成本,按其与产品或服务的关系:以下属于直接费用的是(
)A.为完成特定任务所需设备的租赁费B.存放产品的包装箱C.生产产品的工人工资
D.负责生产监督的监管人员的工资二.生产成本,以下属于直接费用的是(47可以进一步分为:
制造费用、管理费用、销售及配送费用、一般间接费用…间接费用,按其用途:
管理费用,是指企业管理活动所发生的所有间接材料、间接人工、其他间接费用。
包括:研究费用、开发费用、财务费用…制造费用,也称为间接生产费用,包括:间接材料、间接人工、其他间接费用…
销售费用,是指为销售产品或吸引顾客而发生的所有间接材料、间接人工、其他间接费用。
配送费用,是指为确保将产品或服务发出或送达顾客而发生的所有费用。可以进一步制造费用、间接费用,48
二.生产成本,按其与产品或服务的关系:制造费用称为(
)A.间接材料成本
B.间接人工成本
C.间接费用
D.间接生产费用二.生产成本,制造费用称为()49
二.生产成本,按其与产品或服务的关系:采用追溯方式不能整体计入特定产品或服务的工人工资属于(
)A.直接人工成本
B.间接人工成本
C.销售费用
D.财务费用二.生产成本,采用追溯方式不能整体计入特定产品或服务50
二.生产成本,按其与产品或服务的关系:下列不属于间接费用的是(
)A.主要成本
B.制造费用
C.配送费用
D.研究费用二.生产成本,下列不属于间接费用的是(51经过上述分类,所有的成本都计入直接成本和间接成本,成本构成如下表:产品成本报表表中:完全生产成本
=主要成本+制造费用完全销售成本
=完全生产成本
+管理费用
+销售即配送费用
+一般间接费用生产成本直接材料120000直接人工80000直接费用40000主要成本240000制造费用25000完全生产成本265000管理费用15000销售和配送费用17000一般间接费用11000完全销售成本完全销售成本308000经过上述分类,所有的成本都计入直接成本和间接成本,成本构成如52
二.生产成本,按其与产品或服务的关系:主要成本的构成不包括(
)A.直接材料
B.直接人工
C.直接费用
D.制造费用二.生产成本,主要成本的构成不包括(53
二.生产成本,按其与产品或服务的关系:完全生产成本等于主要成本加(
)A.直接材料
B.直接人工
C.直接费用
D.制造费用二.生产成本,完全生产成本等于主要成本加(54
二.生产成本,按其与产品或服务的关系:完全销售成本等于完全生产成本加(
)A.管理费用
B.销售及配送费用
C.一般间接费用
D.以上全部二.生产成本,完全销售成本等于完全生产成本加(55
二.生产成本,按其与产品或服务的关系:对于印刷企业而言,纸张的成本属于(
)A.直接材料成本
B.制造费用
C.配送费用
D.研究费用二.生产成本,对于印刷企业而言,纸张的成本属于(56
二.生产成本,按其与产品或服务的关系:生产设备用的润滑用费用可计入(
)A.直接材料
B.制造费用
C.直接费用
D.研究费用二.生产成本,生产设备用的润滑用费用可计入(57成本
三.固定成本与变动成本按其性态可分为
固定成本、变动成本、半变动成本。
固定成本,
是指一定期间内发生的、在一范围内不会受业务量高低影响的成本。例如:厂房租金、折旧…
变动成本,是指随着业务量的变化而变化的成本。
例如:
直接材料、直接人工、销售佣金…
半变动成本,是指同时包含固定成本成分和变动成本成分的成本。
例如:电话费…成本三.固定成本与变动成本按其性态固定成本58以下哪一项对企业来说是间接变动成本(
)。A.生产工人工资
B.生产用材料成本
C.销售佣金
D.财产税
三.固定成本与变动成本以下哪一项对企业来说是间接变动成本()。59责任中心四.责任中心与成本单位
赋予一定权利、并承担相应责任的企业的一部分。是指责任中心按其承担责任的不同,可以分为
成本中心、收人中心、利润中心、投资中心…
如:一个部门、生产小组、…责任中心四.责任中心与成本单位赋予一定权利60成本中心
成本中心,是指能够归集成本的企业的一部分(对成本负责)。
成本单位,即与成本相联系的产出(负担成本的载体)。如:工厂的产品、火车上的座椅、医院的床位…
一个部门、一台机器、一个特定项目、产品系列中的某一产品、需要分配的间接成本的集合…
在成本中心内:
将成本按生产数量计算而得到单位成本(即,每成本单位的成本)。成本中心成本中心,是指能够归集成本的企61以下不能作为成本中心的成本单位的(
)A.火车上的座椅
B.医院里的床位
C.生产工人数
D.宾馆里的客房四.责任中心与成本单位以下不能作为成本中心的成本单位的()四.责任62利润中心
利润中心,是指既要考虑成本,又要考虑销售所取得的收人的责任中心。
只对与产品销售相关的收人负责的责任中心(如企业的销售部)。
实务中,已很少企业设此类责任中心。
多数情况下,利润中心由许多成本中心构成。
收人中心利润中心利润中心,是指既要考虑成本,又63利润中心不需要考虑的内容是(
)A.中心的成本
B.中心的收入
C.资本投入
D.中心的利润
四.责任中心与成本单位利润中心不需要考虑的内容是()四.责任中心与64投资中心
投资中心,是指除了对利润负责以外,投资中心的管理层还必须考虑产生利润所需的资本投入,以及投资所需资金的融资渠道的责任中心。
投资中心的业绩评价:
投资的实际回报对比投资的预期回报
方法投资中心投资中心,是指除了对利润负责以65投资中心需要考虑的内容是(
)A.中心的利润
B.资本投入
C.投资所需资金的融资渠道
D.以上均是四.责任中心与成本单位投资中心需要考虑的内容是()四.责任中心与成66五.总成本、平均成本、边际成本
总成本,将随产量的上升而增加。
总成本:
平均成本:
也叫单位成本,是指用总成本除以生产量得到的生产或销售全部产品的实际成本.平均成本=总成本/总产量例P24
总成本=总的直接成本+间接成本总成本=固定成本+变动成本五.总成本、平均成本、边际成本总成本,将随产量的上升而67一家饮食店每天可提供1000份盒饭,所使用的材料成本为6000元,每天的人工成本为500元,每天的间接费用为300元,则1000份盒饭的总成本为(
)A.6000元B.6500元
C.6800元D.6300元
五.总成本、平均成本、边际成本一家饮食店每天可提供1000份盒饭,所使用的材料成本为60068一家饮食店每天可提供1000份盒饭,所使用的材料成本为6000元,每天的人工成本为500元,每天的间接费用为300元,则1000份盒饭的单位成本为(
)。A.6元B.6.5元
C.6.8元D.6.3元五.总成本、平均成本、边际成本一家饮食店每天可提供1000份盒饭,所使用的材料成本为60069
是指为每增加一个单位产品的生产所带来的总成本的增加额。
边际成本:
边际成本
=生产(X+1)单位的产品的总成本
-生产X单位的产品的总成本例P25
计算公式:是指为每增加一个单位产品的生产所带来的总成本的增70一家自行车厂生产1000辆自行车,总成本为200000元,现在多生产一辆自行车,总成本比原来多180元,则这辆多生产的自行车的边际成本是(
)。A.180元B.200元
C.200000元D.200180元五.总成本、平均成本、边际成本一家自行车厂生产1000辆自行车,总成本为200000元,现71以案例分析题。
成本的分类1、波特公司生产家俱,包括桌子。成本如下:(1)桌子由木料做成,每桌材料成本为$100。(2)工人制作桌子,每桌人工工资成本为$40(3)一名工厂监管人员监督制作过程,其年报酬为$38,000。以案例分析题。成本72以案例分析题。
成本的分类(4)生产桌子需租用一台设备,每年租金$5000。(5)每机时电力成本是$2。生产一张桌子需用4个机时。(6)生产桌子的机器,其折旧是每年$10,000。机器没有再出售价值,也不会随生产而损耗。以案例分析题。成本73以案例分析题。
成本的分类(7)波特公司总裁年薪为$100,000。(8)波特公司每年花$250,000广告其产品(9)销售人员每销售一张桌子获佣金$30。以案例分析题。成本74以案例分析题。
成本的分类要求:按照本章的成本术语将上述成本进行归类。假定工厂每年生产1000张桌子,计算桌子的主要成本和完全生产成本。以案例分析题。成本75
变动成本固定成本销售和管理费用制造费用主要成本直接材料直接人工直接费用1.桌子耗用的木料(每桌$100)××2.组装桌子的人工成本(每桌$40)××
3.工厂监工的报酬(年薪$38,000)
××4.生产桌子设备的租赁费(每年$5,000)××5.生产桌子的电力成本(每机时$2)××6.生产桌子的机器的折旧(每年$10,000)××7.公司总裁工薪(年薪$100,000)××8.广告费用(每年$250,000)××9.支付给销售人员的佣金(每售出一张$30)××
变动固定销售和管理费用制造主要成本直接直接直接1.桌子耗用76以案例分析题。
成本的分类(2)主要成本=100+40+5000/1000=$145完全生产成本=145+2*4+(38000+10000)/1000=$201以案例分析题。成本77第三章
成本性态第三章
成本性态78Contents一、成本性态的重要性二、成本性态的表现形式三、影响业务量与成本高低的因素Contents一、成本性态的重要性79
业务量水平
一、成本性态的重要性
成本性态是指
当业务量水平变化时成本变化的方式。1)生产产品的数量、
2)销售产品的数量、
3)接受订单的数量、
4)生产过程中耗用燃料的数量…可能与企业的不同方面联系起来,包括下面的部分或全部:业务量水平一、成本性态的重要性成本性态80
1.)它能够使重要的决策基于理性而作出2.)如果能够得到可能变化的相关信息,那么才有可能对企业未来活动进行有效的计划3.)同样重要的是企业有一些控制机制,以保证效率得以持续,这就要求获得关于企业成本的综合信息成本性态的重要性
编制预算,也需要精确的成本信息,一旦编制完成,预算将作为衡量生产过程有效与否的标杆。例如:如果企业的成本急速上升,那么,从其他厂家购买零件而不是自己制造,可能更符合成本效益原则…1.)它能够使重要的决策基于理性而作出成本性态的重要性81
二、成本性态的表现形式
成本性态表现形式
固定成本变动成本半变动成本二、成本性态的表现形式成本性态表现形式821、固定成本1)支付给高层管理人员的工资、2)为现有厂房支付的租金或税金、3)机器设备的购置成本以及企业提取的相关折旧费…
固定成本:通常可以被定义为不受业务量水平影响的一种成本。然而,固定成本与特定时期有关,因此,也称为期间成本。包括:1、固定成本固定成本:通常可以被定义为不受业务量83固定成本总额
固定成本的这种特性与业务量相联系:
在一定的业务量水平内,成本总额保持不变;
成本业务量固定成本总额固定成本的这种特性与业务量相联系:84业务量成本一旦达到一定的业务量水平,固定成本也随之上升;因此,固定成本随业务量的增加呈阶梯状上升。2、阶梯成本业务量成本一旦达到一定的业务量水平,固定成本也随之上85
直接材料成本、直接人工成本…
3.变动成本
变动成本,是指直接随着业务量的变化而变化的成本,会计师通常会假设对于任何业务量,单位变动成本都保持不变。
典型的变动成本:直接材料成本、3.变动成本变86稳定的材料单价、稳定的材料消耗量…稳定的工资率、稳定的工时…
变动成本的这种单位变动成本不变的特性,是以稳定(即不变的)的消耗量、稳定的单价为基础的。变动成本总额业务量包括:成本稳定的材料单价、稳定的材料消耗量…变动成本的87如果单价变化:
如,批量采购获得价格折扣(即,变动成本线的斜率会更小)。某些情况下:
业务量达到一定水平时,才会发生相应的成比例的支出(如,达到一定产量后奖金按固定比例支付)。获得折扣的变动成本产量成本变动成本成本产量变动成本与最低目标水平如果单价变化:某些情况下:获得折扣的变动成本产量成本变动成本881)收取固定服务费的同时也按耗用的数量支付变动费用的物业费;2)驾车费用,包括保险等固定费用,以及燃料、维修等变动成本;3.半变动成本
半变动成本,是既有固定成本特性又有变动成本特性的成本,因此,它在某种程度上受业务量水平的影响。
典型的半变动成本1)收取固定服务费的同时也按耗用的数量支付变动费用的物业费;89某企业成品库有固定员工5名,基本工资总额5000元,同时工人每包装发运1件产品支付工资1元,则该企业成品库的人工成本属于(
)A.固定成本
B.半变动成本
C.曲线成本
D.阶梯式成本
二.成本性态的表现形式某企业成品库有固定员工5名,基本工资总额5000元,同时工人90下列说法不正确的是(
)。A.在相关范围内,一定期间的固定成本总额是固定不变的B.规模报酬递减的曲线成本总额随产量的增长而增长C.半固定成本又称为阶梯式成本D.在相关范围内,一定期间的单位变动成本是不变的
二.成本性态的表现形式下列说法不正确的是(
)。二.成本性态的表91某企业成品库有固定员工5名,基本工资总额5000元,同时工人每包装发运1件产品支付工资1元,则该企业成品库的人工成本属于(
)A.固定成本
B.半变动成本
C.曲线成本
D.阶梯式成本
二.成本性态的表现形式某企业成品库有固定员工5名,基本工资总额5000元,同时工人92会影响成本性态分类的因素是(
)A.时间的长短
B.业务量的大小
C.时间的长短和业务量的大小
D.以上都不是
二.成本性态的表现形式会影响成本性态分类的因素是()二.93以下哪一项对企业来说是变动成本(
)A.房屋租金
B.董事长工资
C.销售佣金
D.财产税
二.成本性态的表现形式以下哪一项对企业来说是变动成本()94某保险公司推销员每月固定工资2000元,在此基础上,推销员还可按销售保险金额的1‰领取奖金,推销员的工资费用属于(
)。A、半固定成本B、半变动成本C、变动成本
D、固定成本
二.成本性态的表现形式某保险公司推销员每月固定工资2000元,在此基础上,推销员还95以下属于固定成本的是(
)A、生产工人的计件工资
B、直接材料
C、设备的折旧费
D、支付的销售佣金
二.成本性态的表现形式以下属于固定成本的是()二.成本性态96相关范围内,当业务量增加时,下列将增加的是(
)A、单位固定成本
B、单位变动成本
C、总固定成本
D、总变动成本
二.成本性态的表现形式相关范围内,当业务量增加时,下列将增加的是()97以下属于固定成本的是(
)A、生产工人的计件工资
B、直接材料
C、设备的折旧费
D、支付的销售佣金
二.成本性态的表现形式以下属于固定成本的是()二.成本性态98业务量对成本的影响大小决定于(
)A、是否为劳动密集型企业
B、企业管理方式
C、企业的剩余生产能力
D、以上皆是
三.影响业务量与成本高低的因素业务量对成本的影响大小决定于()三.99以下哪一项对企业来说是半变动成本(
)A.生产工人工资
B.生产用材料成本
C.电话费
D.财产税
三.影响业务量与成本高低的因素以下哪一项对企业来说是半变动成本()100当生产10000单位的产品时,单位固定成本是14元/单位。当生产20000单位的产品时,单位固定成本是(
)A.28元/单位B.14元/单位
C.7元/单位D.总计280000
三.影响业务量与成本高低的因素当生产10000单位的产品时,单位固定成本是14元/单位。当101半变动成本分解1、高低点法其原理是中学代数的两点决定一直线。根据历史资料中最高业务量与最低业务量的相应混合成本,测算混合成本中的固定成本和变动成本各占多少的方法。设直线方程为y=a+bx则:y高=a+bx高
y低=a+bx低半变动成本分解1、高低点法102y高-y低=b(x高-x低)b=x高-x低y高-y低将b代入高点(或低点)有混合成本模型,得:a=y高-bx高或a=y低-bx低P27例2-3y高-y低=b(x高-x低)b=x高-x低y高-y低将b代入103
高低点法公式中:Y→总成本b→单位变动成本a→固定成本X→业务量半变动成本模型:Y=a+bx
半变动成本的分解方法:高低点法公式中:半变动成本的分解方法:104半变动成本的分解←增加的业务量→
Δx固定成本变动成本总成本a
图中:
距离a代表最高点与最低点业务量之间变动成本的增加值,即Δbx业务量成本半变动成本的分解←增加的业务量→固定成本变动成本总成本a105批量折扣对单位成本的影响
4.成本性态的其他类型业务量成本业务量成本业务量成本业务量成本超过约定水平所获取的折扣成本初始固定的成本性态有最大成本限制的成本性态批量折扣对单位成本的影响4.成本性态的其他类型业106平均变动成本
5.平均成本(单位成本)业务量单位成本平均固定成本平均总成本成本单位成本单位成本平均变动成本5.平均成本(单位成本)业务量单位成1076.变动成本变化的两种情况
随着业务量的上升,变动成本的变动幅度越来越小。
上述成本的多数讨论,都假设成本性态表现为线性方式。然而,成本变化也可能表现为曲线方式。
多数情况下,这种曲线式变化都是变动成本的变化引起的:
随着业务量的上升,变动成本的变动幅度越来越大。
规模报酬递增:
规模报酬递减:成本业务量成本业务量6.变动成本变化的两种情况随着业务量的上升108
三、影响业务量与成本高低的因素
业务量变化对成本的影响程度可能的影响因素:
企业类型、管理方式、生产能力利用程度、外部因素、员工的素质及态度…三、影响业务量与成本高低的因素业务量变化对成109业务量对成本的影响大小决定于(
)A、员工的素质
B、通货膨胀状态
C、失业率高低
D、以上皆是
三.影响业务量与成本高低的因素业务量对成本的影响大小决定于()三.110
资本密集型:业务量增加,可能带来相对较低的成本增加。
劳动密集型:业务量增加,会极大地增加成本(工资)1、企业类型资本密集型:劳动密集型:1、企业类型111
如果管理层致力于使成本降低
他们可能会降低
间接成本2、管理方式如果管理层致力于使成本降低他们间接成本2、管112
有剩余能力:业务量增加,可能带来较低的成本增加。
无剩余能力:
业务量增加,会导致成本大幅上升。3、生产能力利用程度有剩余能力:无剩余能力:3、生产能力利用程度113
例如,经济状况产生的影响:失业率、通胀…
都可能会影响到
业务量增加时的成本增长幅度。4、外部因素例如,经济状况产生的影响:都可能业务量增加时4、外部114
低素质、积极性不高的员工:
业务量增加,可能会导致成本大幅上升。
高素质、积极态度的员工:
业务量增加,可能带来较低的成本增加。5、员工素质及态度低素质、积极性不高的员工:高素质、积极态度的员工:5115第四章
成本要素第四章
成本要素116Contents一、概述二、材料成本三、人工成本四、间接费用与完全成本法五、边际成本Contents一、概述117一、成本要素概述直接材料直接人工间接费用
成本要素:一、成本要素概述直接材料成本要素:118企业存货原材料在产品(即没有完工的产品)闲置的零部件或消耗材料完工产品二、材料成本——存货企业存货原材料二、材料成本——存货119企业持有的存货包括(
)A.原材料
B.在产品
C.受托加工物资
D.闲置的零部件
一.材料成本企业持有的存货包括( )一.120预定存货购买存货收取存货储存存货将存货发给销货商并保持合适的存货水平(即对持有量进行控制)…1、存货控制系统的内容:二、材料成本——存货控制系统对存货的控制主要是指对原材料的控制。预定存货1、存货控制系统的内容:二、材料成本——存货控制系统121
下列选项属于存货控制系统的是()A.预定存货
B.购买存货
C.收取存货
D.将存货发送给销货商并保持合适的存货水平
一.材料成本下列选项属于存货控制系统的是()122①持有大量存货,成本昂贵且浪费(占用资金的机会成本);②如果存货耗尽,生产将受到干扰,会造成潜在利润的流失;③储存存货会增加企业额外的成本;④长时间持有存货,可能会变质、报废,从而导致大量浪费。
另外,控制购入存货的质量同样重要:因为劣质的存货将带来劣质的完工产品,从而使企业的声誉和形象受损。
2、对存货持有量进行控制的原因:二、材料成本——存货控制系统①持有大量存货,成本昂贵且浪费(占用资金的机会成本);123①确保有足够的存货满足完工产品的意外需求;②在各个生产步骤之间提供一个缓冲;③能够获得可能的批量采购折扣;④能够应对材料供应方面的季节性波动;⑤能够解决原材料使用量或生产需求量方面的差异;⑥有利于保证生产过程的平稳;⑦作为生产过程的一个重要部分(如,葡萄酒需要储藏一段时间才能发酵);⑧通胀时期,可以作为对未来上涨价格的一个对冲。
3、持有存货的主要原因(动机):二、材料成本——存货控制系统①确保有足够的存货满足完工产品的意外需求;3、持有存货的124
4、与购买和持有存货相关的成本1)持有成本①储存成本、监测(存货水平)的成本、②资金利息费用(机会成本)、③保险费用、④报废成本、⑤变质损毁成本(包括浪费成本、处置成本……)二、材料成本——存货控制系统4、与购买和持有存货相关的成本1)持有成本①储存成1252)订货(获得)成本①与订货或接受订单有关的管理与办公费用、②运输货物发生的运输费、③企业自己生产存货的成本,而不是从外部采购。二、材料成本——存货控制系统2)订货(获得)成本①与订货或接受订单有关的管理与办公费用、126
二.成本性态的表现形式下列选项属于订货成本的是(
)A.运输货物发生的运输费
B.保护存货发生的保险费
C.紧急补充订货的成本
D.存货毁损而发生的成本二.成本性态的表现形式下列选项属于订货成本的是(1273)缺货成本(存货耗尽而发生的相关成本):①企业销售量受到损失而发生的成本、②不得不紧急订货以补充存货的成本、③生产停工损失(如:机器额外维护)、④工人停工带来的成本、⑤企业声誉和形象受到损失带来的成本(如:潜在的未来销售损失)…二、材料成本——存货控制系统3)缺货成本①企业销售量受到128
二.成本性态的表现形式
不属于持有成本的是(
)A.为补充存货而进行额外紧急订货所花费的成本
B.企业自己制造而不是从供应商处购买存货所花费的成本C.采购存货发生的运输成本
D.购置存货所借款的利息费用二.成本性态的表现形式不属于持有成本的是(129下列(
)不属于与购买和持有存货相关的成本。A.持有成本
B.订货成本
C.出差费用
D.缺货成本
二.成本性态的表现形式下列()不属于与购买和持有存货相关的成本。130二、材料成本——存货控制系统存货控制系统的整体目标控制并保证存货量维持在一个最佳水平上,从而使成本达到最低。二、材料成本——存货控制系统存货控制系统的整体目标控制并保证131计算方法
5、存货数量控制的内容:
1)再订货点:指决定再次订货时现有存货的持有水平。
收到存货的最大间隔时间:发出订单~收到订货的最大时间间隔
再订货点
=存货的最高耗用量×收到订货的最大间隔时间二、材料成本——存货控制系统计算方法5、存货数量控制的内容:1)再订132
二.成本性态的表现形式下列属于计算存货再订货点的公式是(
)A.再订货点=存货最高好耗用率*收取订货的最大间隔时间B.再订货点=存货最高好耗用率*收取订货的最小间隔时间C.再订货点=存货最低好耗用率*收取订货的最大间隔时间D.再订货点=存货最低好耗用率*收取订货的最小间隔时间二.成本性态的表现形式下列属于计算存货再订货点的133最低(缓冲)持有量=再订货点-(平均耗用量×平均间隔时间)
2)最低(缓冲)持有量:指为避免缺货允许存货持有的最低水平。
计算方法:二、材料成本——存货控制系统最低(缓冲)持有量2)最低(缓冲)持有量:指134指存货持有量达到了造成企业资源潜在浪费的水平。它与企业储备能力的增加有关,会导致额外成本的增加。3)最高持有量:最高持有量=再订货点+再订货量-(最低耗用量×最低间隔时间)二、材料成本——存货控制系统
计算方法:指存货持有量达到了造成企业资源潜在浪费的水平。3)最135再订货量=最高持有量-最低持有量
4)再订货量:指企业达到再订货点时需要采购的存货量。
在简单存货控制系统中:再订货量,是按经济订货量理论确认的存货采购量。
在更复杂的存货控制系统中:二、材料成本——存货控制系统再订货量4)再订货量:指企业达到再订货点时需136
平均存货量=缓冲持有量+1/2再订货量
5)平均存货量:指企业在多数时间内持有的存货量。
假设存货水平在最高持有量与最低持有量之间平稳地波动,再订货量是两者之差。二、材料成本——存货控制系统
计算方法:平均存货量=缓冲持有量+1/2再订货量5)平137用于计算平均持有量的公式是(
)A.平均持有量=缓冲持有量+2*再订货量
B.平均持有量=缓冲持有量+1/2再订货量C平均持有量=缓冲持有量+再订货量
D.B.平均持有量=缓冲持有量+1/4再订货量
二.成本性态的表现形式用于计算平均持有量的公式是()二138
订货与运输成本存货持有成本
6)经济订货量:指能使存货的(相关)总成本最低的订货量。
存货的相关总成本:二、材料成本——存货控制系统订货与运输成本6)经济订货量:指能使存货139
相关成本与经济订货量的关系二、材料成本——存货控制系统订货量成本存货总成本存货持有成本订货与运输成本相关成本与经济订货量的关系二、材料成本——存货控制系统订货140
其中:C→单次订货成本;D→一定时间内的存货需求量;H→一定时间内单位存货的持有成本。经济订货量EOQ计算公式:二、材料成本——存货控制系统推导?其中:经济订货量EOQ计算公式:二、材料成本——存货控制系141经济订货量EOQ经济订货量EOQ142该模型适用于整批间隔进货、不允许缺货的存储问题,即某种物资单位时间的需求量为常D,存储量以单位时间消耗数量D的速度逐渐下降,经过时间T后,存储量下降到零,此时开始定货并随即到货,库存量由零上升为最高库存量Q,然后开始下—个存储周期,形成多周期存储模型。时间存货量1、经济订货量库存模型简介该模型适用于整批间隔进货、不允许缺货的存储问题143购置成本指存货本身的价值。存货单价用U表示设存货年需求量为D,每次进货量为Q,则(2)储存成本储存成本指为保持存货而发生的成本,分为固定成本和变动成本。用表示。
1、经济订货量库存模型简介购置成本指存货本身的价值。存货单价用U表示1、经济订货量库存144固定成本与存货数量无关,如仓库职工的固定月工资,用表示变动成本与存货数量有关,如存货的变质损坏,用表示则根据已知可以得出
1、经济订货量库存模型简介固定成本与存货数量无关,如仓库职工的固定月工资,用1452、经济订货量的基本模型根据经济订货量的基本假设,存货总成本的公式可以简化为TC——总成本U——存货单价——订货的固定成本——固定储存成本D——存货的年需求量Q——存货的每次进货量K——每次订货的变动成本——变动储存成本2、经济订货量的基本模型根据经济订货量的基本假设,存货总成本1462、经济订货量的基本模型当、、D、U、K、为常数量时,TC的大小主要取决于Q,为了求出TC的极小值,应对该式进行求导演算,可得出下列公式:这一公式称为经济订货量基本模型,求出的为最佳的每次订货批量,可使TC达到最小值。2、经济订货量的基本模型当、、D、U、K、147
二.成本性态的表现形式对于存货经济订货量的描述,下列说法不正确的是(
)A.使订货成本与持有成本最低的订货量B.特别订货时的订货量C.避免缺货时的订货量
D用于缓冲存货的订货量二.成本性态的表现形式对于存货经济订货量的描述,148当存货量降到60单位时,将订购30单位的存货,使存货水平恢复到90单位的最高水平。7)其他存货控制系统:90-60-30技术这是一种对低成本存货控制的一种简化方法:二、材料成本——存货控制系统当存货量降到60单位时,将订购30单位的存货,使存149
将采购的存货放入两个箱子,当其中一个箱子中的存货耗尽时开始订货。
两箱系统二、材料成本——存货控制系统将采购的存货放入两个箱子,当其中一个箱子150A类存货:严格管理B、C类存货:简化管理
ABC分类法二、材料成本——存货控制系统根据存货的单价将存货进行分类。A类存货:严格管理ABC分类法二、材料成本——存货控制151存货的ABC分类,下列说法不正确的是(
)A.根据存货的单价进行分类
B.A类存货较为昂贵
C.企业以较低的成本持有大量C类存货
D.需要对C类存货进行严格控制
二.成本性态的表现形式存货的ABC分类,下列说法不正确的是()152统计发现:80%的存货价值,其数量只占20%。因此,企业应该将精力集中于高价值存货的有效控制。
帕累托(80/20)分类法二、材料成本——存货控制系统统计发现:80%的存货价值,其数量只占20%。帕累托(8153
历史成本计价1.)通常条件下,账面存货计价方法:
(即,基本原则)
成本与可变现净值孰低法
2.)特殊的期末估价(谨慎原则)二、材料成
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